昨天有位代表，拿了把水稻，在大會(huì)堂前激動(dòng)的向大家“展示”，要把“豐收”帶進(jìn)去。瞄了一眼評(píng)論區(qū)，說豐收之后能不能漲點(diǎn)價(jià)，玉米的價(jià)格越來越低，還不如幾年前，連一塊都賣不到啦。
相對(duì)應(yīng)的，今天另一位提出“縮小城鄉(xiāng)養(yǎng)老保障之間差距”的建議，底下聲音就完全不同了。基本上看不到半句揶揄或挖苦。甭管她提出來后有沒有效果，至少她提出來了，而不是找了點(diǎn)別的事去說，更不是瞎說。
突然講到這兩件事兒，主要有感而發(fā)，這兩天看到的部分話題內(nèi)容，似乎變好了一點(diǎn)。可能在不得不面對(duì)大量現(xiàn)實(shí)問題的時(shí)候，一些人的三觀和邏輯，也必須回歸現(xiàn)實(shí)。然后，就沒那么好糊弄了。
就像我前不久因?yàn)闃窍侣愤呉恍┦煜さ纳啼伒归]了，慨嘆“舊時(shí)王謝堂前燕，飛入尋常百姓家”，世事無常，多說了幾句。有人便在私信里提醒我，“所有從個(gè)別現(xiàn)象來看待宏觀前景的行為，都是不客觀的”。也不無道理，便回他說，“倒的確是這樣”，之后就沒在意了。結(jié)果近兩天看到那位讀者的另一條私信，唉聲嘆氣說自己生意也不好做了，整天焦頭爛額的想辦法。
不知道該怎么安慰他，便沒再回復(fù)。但此時(shí)此刻，他再看到類似的感嘆，恐怕不會(huì)再次反駁。事實(shí)上他并沒有說錯(cuò)，“以個(gè)例談大局，不客觀”，問題在于，是個(gè)例嗎，還是我們的視野受限，所以才覺得那是個(gè)例。
人的認(rèn)知是一個(gè)不斷成長(zhǎng)的過程。很多事情，靠一句名人的話、富有哲理的言論，并無法喚醒什么。你可能就是覺得他說得好，或是說得好聽、上口。
真正的改變，還是需要親身經(jīng)歷，或親自體會(huì)。看到那些近在眼前、真真實(shí)實(shí)的門庭若市到門可羅雀的演變，才能改變對(duì)外界事物的看法。這種時(shí)候，就不再好糊弄了。
再說個(gè)例子，早上看到一個(gè)草莓種植的商戶發(fā)布了一條視頻，他說“一個(gè)星期，電話也不通知，來了3家檢測(cè)機(jī)構(gòu)突擊采樣。”
商戶就說了這簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單的一句話，沒多說半點(diǎn)。按以往應(yīng)該得夸“檢測(cè)機(jī)構(gòu)太辛苦了”、“為了食品安全義不容辭”之類。
可這下呢，評(píng)論區(qū)里大部分人都在問：
“采樣需要采這么多嗎？”
“這點(diǎn)夠檢嗎？”
“不夠，得再來一皮卡。”
這其實(shí)已經(jīng)是種變化了，只是不知道從什么時(shí)候開始變得明顯了起來。或許是從城管趁著水果店鋪老板不在，搬走超出卷簾門線的水果開始；又或許從他們扣留各種三輪小攤販的貨物起……雖然最后的回應(yīng)和解釋看上去合情合理，但只是“看上去”。
當(dāng)然，也有少數(shù)奇怪的人繼續(xù)反駁，說評(píng)論里大部分都是杠精，檢測(cè)機(jī)構(gòu)采樣時(shí)雖不需要支付水果的費(fèi)用，但部分費(fèi)用食品監(jiān)督部門會(huì)承擔(dān)的，有什么好糾結(jié)的呢。
可事實(shí)上，這種看似“理性”的解釋，才是杠精。
官方會(huì)承擔(dān)又如何呢，不需要那么多樣本，它就是不需要，你采那么多回去干什么？還一周采三次。監(jiān)督局的錢就不是錢了，錢又來自哪里？
大家只不過是跳過了扯淡的部分，直接去談最關(guān)鍵的地方。那也是一種變得更清醒的表現(xiàn)。
世事洞明皆學(xué)問，人情練達(dá)即文章。
經(jīng)歷多了，或是看到的多了，眼界自然會(huì)開闊。耳朵和眼睛，也不會(huì)再那么好糊弄。
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