原本標題：中國如何打造一副金融的金鋼骨架?
前言：煙塵繁華，水濁山憂，大地起了迷蒙。殘月曉風，她們在訴說明天的蒼茫凄楚。昨夜飄雪，今朝寒氣依舊。網絡千障，亂絮紛飛，意亂亢奮了文匪文奴。故國劫難，紛紛亂已逼臨的，是經濟金融。孤屏書篇幾許，字字心揪。民怨沖斗牛，憂憤如何能托付詩賦?古卷墨香難續，難，難，難，難在傾訴。銘心又刻骨，是那難舍情懷的故土。暮風伴隨雨聲，簫葫也來凄楚。一曲悲弦，問古琴在何處?江涌，余云輝，叢亞平，林治波，賈根良，還有諸多的苦口婆心，他們并不煩瑣，他們是長空中的民族之鷹，一些身心已經疲憊，但號角吹響了急促。我們退已經無路，無聲的較量，成為民族生與死的搏斗。
中國金融經濟戰場硝煙沒有散，從各地的地產空城掘起到城市化建設為重點建設的依舊進行，到房地產進入大蕭條的極速，再到大敵當前，把拆分國企30%股份當成送禮，很多的人或許在時間上看到了卑鄙。除了金融經濟，更多的事實表明了這不僅僅是金融經濟災難的來臨，而是一場民族的嚴重生存危機。左派經濟學者當初反對雖然失敗，但也猶榮。中國如何拾起散落一地的經濟碎夢和民族生存希望?如何凝聚力量形成重拳一擊，值得每個人深思。
改革開放長期以來，中國經濟增長的主要動力來源于投資和凈出口。消費需求在方式、結構上出現了最為顯著的重大變化：
國內：
在“巧奪天工”的手法把人民的女兒變成數千萬妓女成為商品消費外，二奶進入甚至成為共用的奢侈消費商品，二奶奢侈消費品又開始催生房地產經濟，然后是衙內經濟異軍突起，這就是中國賣國右派經濟學家對中國經濟舉措做出的“積極貢獻”。
國外：
所謂出臺的積極應對持續低迷的國際需求多項舉措，我們看到了血汗產品經濟的大力支持，看到了4萬億直接對口西方的救市，直接對口了占據鋁業60%分量的進口鋁土礦粉，占據鋼鐵行業80%分量的進口鐵礦砂，隨后陷入相關行業的巨虧。這就是中國賣國右派經濟學家對中國經濟舉措做出的“積極貢獻”。
中國右派賣國經濟學家對中國金融經濟造成的社會巨大危險正在來臨，痛心之余，筆者僅以有限的金融經濟知識，經過搜集相關數據，經過全面性戰略分析，作了以下闡述：
一，只要稍微懂得一點中國的經濟歷史，我們就知道，奢侈品消費的極度泛濫，就是預示這個國家進入非常嚴重危險的衰亡。
早在2007年，世界奢侈品協會發布報告顯示：中國人在首飾、服裝、皮具、香水等奢侈品上的消費高達80億美元，占全球市場份額的18%，已經成為僅次于日本的全球第二大奢侈品消費國。
早在08年，國內左派經濟學者就指出，中國改革開放長期以來，中國的居民消費從當初的53%下降到35%左右。這其中還包含世界最強勁的奢侈品消費數據在內。
從中國奢侈品消費世界第三開始，有人就開始撰文指出是中國人的恥辱!到中國奢侈品消費世界第二，再到中國奢侈品消費世界第一，愛國志士道不盡的“中國人的恥辱”!
中國經濟決策層有良心嗎?看看作為中國中央權媒的CCTV就明白一切。在2008年08月《第一時間》節目大談特談“中國奢侈品市場發展潛力巨大”，權媒CCTV毫不避諱：金融風暴下，雖然全球經濟出現低迷，但是很多跨國企業的CEO們都對中國經濟十分看好， 其中包括奧運贊助商歐米茄。這種露骨的媚態，給人印象就是以奢為榮，已經到了恬不知恥的地步!
全球領先的管理咨詢公司貝恩公司發布《2012中國奢侈品市場研究報告》指出，2012年中國奢侈品消費占全球25%分析數據顯示，在歐元持續走低、境外游升溫這兩大因素的聯合作用下，中國消費者在海外消費的部分已占其奢侈品消費總額的60%。中國人已經成為世界范圍內最大的奢侈品消費群體，他們購買了全球約25%的奢侈品。盡管中國人在大陸的奢侈品消費增速放緩，但2012年中國人在海外的奢侈品消費仍然實現了31%的增長。
知名外資研究機構明特爾的零售業調查部門主管Richard Perks也曾對外公布了一組數據：“以倫敦希斯羅機場奢侈品消費為例，2013年來自中國、巴西、俄羅斯和印度的消費者們平均每人在機場的消費額都增加了18%。中國旅客只占機場總旅客數量的0.7%，但是他們在奢侈品上的消費額卻遙遙領先其他國籍的旅客，整整占到了四分之一。”
二，在貨幣增發機制、匯率機制受制于或者已經出賣給了他國的時候，金融被美國滲透，嚴重的貿易順差，混亂的GDP概念，成為絞殺大眾消費力的罪魁禍首。
近幾十年來，以出口拉動型經濟發展道路的國家不只中國，在東亞、東南亞，高出口、高順差、高外匯儲備的現象不少。投資和出口是這些國家發展的一個重要階段。這些經濟體在這個階段的大眾消費率也不算高，但卻遠遠沒有低到今天中國這種程度。日本在1980年消費率為55%，韓國在1990的消費比例為552.3%，馬來西亞1990年為51.8%，泰國1990年為56.6%，臺灣1980年消費率為51.5%。而現在，這些國家的消費率都比中國高出至少十幾至二十幾個百分點。
剛開始，貿易順差不大的印度，1980年居民消費率72.1%，1990年居民消費率為61.7%,，2002年的居民消費率64.9%。當印度經濟增長率提高到9%的時候，居民消費率也從1980年代的70/80%也開始直線下降到2008年度的54%。印度居民消費率沒有像中國那樣過分削弱，仍比中國高很多，得益于它的經濟增長率比中國低。
相似的所謂轉型國家中東歐國家制造業也很發達，轉軌后向西方出口制造業產品也有大幅度增長。但是這些所謂轉軌的國家，與中國的明顯不同在于它們的居民消費率提高得很快。人們發現，東歐最為明顯的是工會、農會發揮了重要性的作用，加上歐盟本身具有的勞工標準和福利門檻，東歐才阻止了外資爭相涌入、血汗工廠的廉價商品洪水般涌出。反映在外貿上，就是中東歐轉軌國家的出口明顯增長的同時，進口同樣在增長，甚至增長得更快，有的甚至出現外貿赤字。
中東歐還有一個顯著的GDP增長率遠低于中國，而居民的消費水平、社會公平程度與社會保障都比中國強得多。
通過對比分析，貿易失衡(巨大貿易順差)是臺面上的罪魁禍首。再加上貨幣增發機制以及匯率機制受制于或者說是出賣給了美國，美國對中國金融的大面積滲透，我們完全可以看穿，經濟被殖民，經濟戰略決策的賣國，才是幕后的真正罪魁禍首。
三，合理的消費率數據應該是多少?
2000年以來，經合組織(OECD)成員國的居民最終消費率平均水平一直保持在55%-57%之間。其中，美國一直保持在70%以上，英國超過了60%，日本和韓國也在50%-60%之間。而我國居民最終消費率長期停留在40%左右，并呈現逐年下降的趨勢。不僅降速快，降幅也很突出。
經過綜合對比分析，我們應該知道，保持60%的(消費占GDP比率)消費率數據，完全可以作為中國的選擇。
四，中國的消費結構本身就存在重大隱患。政治經濟學告訴我們，中國的消費結構，完全背離了社會主義制度的共富原則，帶來了新疆的暴恐，以及社會群體事件爆增，甚至成為上訪劇增的原因之一。
我們暫且不對新疆暴恐中心的那個縣的人們家徒四壁做分析。從長期的消費數據看，由網絡曝光的政府每年近萬億三公消費的消費數據，以及2012年6月份CPI暴跌3個百分點，我們可以發現政府消費對居民消費表現出了嚴重的擠兌效應。甚至是吞噬人民的每年所有社保福利。
從區域消費數據看，東西部差異巨大。可以從消費品零售總額占比進行分析得出結果，2011年數據顯示，東、西部地區居民消費支出相差高達2.7倍。
城鄉消費數據差距不斷擴大。2000年城鄉居民消費支出占比的2：1，2011年3：1，這就說明經濟決策層一直強調的減少城鄉差距只不過是欺民愚民的政治騙術。
五，破解中國金融經濟帶來社會大困局，中國必須對貨幣增發機制用牢籠鎖住。貨幣增發、匯率等重大危機已經來臨，中國建立一套完整、規范的金融經濟(數據庫)的預警機制也迫在眉睫。
雖然三駕馬車之說還存在姓資姓社的許多爭議，但投資、消費、出口，這已經被世界(包括社會主義、資本主義制度國家)公認是經濟增長的動力源泉。中等發達以上國家幾乎依賴消費驅動經濟的增長，這也是一個正常國家的經濟發展模式。包括右派經濟學者在內，幾乎一致認為：中東歐有一個顯著的GDP增長率遠低于中國，而居民的消費水平、社會公平程度與社會保障都比中國強得多。
消費水平、社會公平程度、社會保障、GDP增長率四大項中，社會保障是其余三大項的根本，大眾社保福利作為貨幣增發機制的牢籠，已經是有法有理有據!尤其是緩解官僚資本與人民事實上的尖銳矛盾，稀釋一部分官僚資本，比起社會大動亂帶來難以估測的財富分配重新洗牌的巨大成本要好得多。
中國若想保持60%的(消費占GDP比率)消費率數據作為中國經濟發展的選擇，又要鎖定貨幣增發機制不受制于他國或者金融賣國賊，以大眾社保福利作為貨幣增發機制的牢籠就是必須了。
六，經濟發展依托市場，市場依托消費，而消費的真正基礎是消費心理。從長期的經濟改革決策看，中國經濟改革完全是一種賣國決策，因為他們扼殺了中國人民的國貨消費心理，等于是間接出賣了中國市場，也就是出賣了中國經濟。
中國一系列經濟改革是在不斷扼殺中國人民的消費心理。官員腐敗，當初掠奪方式的經濟改革，奢靡文化的風行，社會主義制度信仰的坍塌，等等原因導致社會風氣急劇墮落，有毒食品開始泛濫，由此，造成了人民的消費心理產生對國貨的抵制情緒。買辦經濟的產生，影響到政府采購開始抵制國貨。接下來中國政府所謂的金融體制改革，導致了民族品牌大量被外企收購，這無疑是對國內人民消費心理的嚴重摧殘，以“雪上加霜”來形容不為過。很多的人們呼吁保護民族實體經濟，保護民族品牌，就是針對這種“雪上加霜”的賣國經濟改革決策的抗拒。
七，中國建立一套完整、規范的金融經濟的預警機制迫在眉睫。
中國建立金融經濟的預警機制，比起資本主義國家強的多。強大的統計部門，或許本就有對消費率作了比較和統計分析。但只要對以下數據分析，就知道中國數據分析和理論依據實在是混亂不堪。
2009年，全國工商聯研究室主任陳永杰也拿出了一份相關數據比較材料，稱上繳稅收規模上是民企的2.95倍 ;2009年《國務院國資委2009年回顧》報告，在2003-2008年間，國企稅負6年均值為27.3%，是私營企業稅負綜合平均值5.16%的5.29倍。2011年3月份，和訊網、南方都市、財經網、騰訊網等多家媒體報道《國企八年獲補貼逾6萬億元 凈資產收益率為負數》，2012年人民日報5月份《我國國有企業的平均稅負遠高于民營企業》， 我們不知道誰在說謊?誰在制造數據迷惑?規范在哪里?
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