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曾飛:讀資治通鑒之商鞅變法有感

曾飛教授 · 2012-03-29 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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讀資治通鑒之商鞅變法有感

曾飛

  讀《資治通鑒》之商鞅變法,夜不能寐,遂將其成敗得失之感悟記于下,以討教于網(wǎng)友。

  《資治通鑒》曰:衛(wèi)鞅欲變法,秦人不悅。衛(wèi)鞅言于秦孝公曰:“夫民不可與慮始,而可與樂成。論至德者不和于俗,成大功者不謀于眾。是以圣人茍可以強國,不法其故。”甘龍曰:“不然。緣法而治者,吏習(xí)而民安之。”衛(wèi)鞅曰:“常人安于故俗,學(xué)者溺于所聞,以此兩者,居官守法可也,非所與論于法之外也。智者作法,愚者制焉;賢者更禮,不肖者拘焉。”公曰:“善。”以衛(wèi)鞅為左庶長,卒定變法之令。令民為什伍而相收司、連坐,告奸者與斬敵首同賞,不告奸者與降敵同罰。有軍功者,各以率受上爵。為私斗者,各以輕重被刑大小。僇力本業(yè),耕織致粟帛多者,復(fù)其身。事末利及怠而貧者,舉以為收孥。宗室非有軍功論,不得為屬籍。明尊卑爵秩等級,各以差次名田宅、臣妾、衣服。有功者顯榮,無功者雖富無所芬華。

  意思是:衛(wèi)鞅想要變法,秦國人不高興。衛(wèi)鞅勸說秦孝公說:“對于賤民,不能期望同他們議定如何開始變革,卻能夠同他們同享變革成功的利益。講究至高道德的人,不去附和世俗之見,能成就大事業(yè)的人不能期望同賤民們議定謀略。所以圣人治國,尚若能使國家富強,就不必拘泥于原有的法度。”甘龍說:“不對,沿用原有的法度治理國家,官吏熟練百姓習(xí)慣而能保持社會穩(wěn)定。”衛(wèi)鞅說:“平庸的人守舊俗,讀死書的人局限在他們所知道的知識。這兩種人,只能用來居官執(zhí)法,卻不能同他們議定舊有法制之外的事情。賢智的人能變更禮制,而愚蠢的人只能受其束縛。秦孝公說:“說得好!”便任命衛(wèi)鞅為左庶長,于是制定了變法的命令。下令將人民編為五家一伍、十家一什,互相監(jiān)督,犯法連坐。舉報犯法者與殺敵立功的人獲同等賞賜,不檢舉犯法者與降敵同樣受罰。有功勞者,可以獲得上等爵位;私下斗毆的,以其輕重程度處以大小刑罰。致力于本業(yè),耕田織布生產(chǎn)糧食布匹多的人,免除他們的賦役。不務(wù)正業(yè)和因懶惰而貧窮者,將他們收為官奴。皇室宗親貴族沒有軍功的,不賦予屬籍稱謂。各以尊貴的等級占有田宅、臣妾、衣服。有功勛的人得到榮譽地位,沒有功勞的人即使富有也不得顯耀。

  其要點有三,一曰明法正名,二曰重賞嚴刑樹立威信,三曰鼓勵農(nóng)耕富民強國。司馬遷概括為:“變法修刑,內(nèi)務(wù)耕稼,外勸戰(zhàn)死之賞罰。”也就是推行新法的手段就是立信樹威——徙木信賞立信;太子觸犯新法,商鞅刑太子傅公子虔和太子師公孫賈,必罰立威。

  對此,《史記》作者司馬遷給商鞅立傳,寫了一個故事:令既具,未布,(鞅)恐民之不信,已乃立三丈之木于國都市南門,募民有能徙置北門者,予十金。民怪之,莫敢徙。復(fù)日“能徙者予五十金”。有一人徙之,輒予五十金,以明不欺。卒下令。顯然是以“信”為變法成功之本。《資治通鑒》進一步強化這個觀點。臣光曰:夫信者,人君之大寶也。國保于民,民保于信,非信無以使民,非民無以守國。是故古之王者不欺四海,霸者不欺四鄰,善為國者不欺其民,善為家者不欺其親。不善者反之,欺其鄰國,欺其百姓,甚者欺其兄弟,欺其父子。上不信下,下不信上,上下離心,以至于敗。所利不能藥其所傷,所獲不能補其所亡,豈不哀哉!昔齊桓公不背曹沫之盟,晉文公不貪伐原之利,魏文侯不棄虞人之期,秦孝公不廢徙木之賞。此四君者,道非純白,而商君尤稱“刻薄”,又處戰(zhàn)攻之世,天下趨于詐力,猶且不敢忘信以畜其民,況為四海治平之政者哉!

  商鞅之“不欺其民”有一些史實為據(jù),至少遵循申子刑名學(xué)派之“循名以質(zhì)實”的信條,有徙木立信以取信于民的史實。《韓非子·外儲說右上》曰:“信賞必罰,其足以戰(zhàn)。” 這是變法成功的原因之一。但肯定不是主要原因。商鞅之“不欺其民”也非全部,說其“不欺其民”也有違史實。《資治通鑒》曰:初,商君相秦,用法嚴酷,嘗臨渭淪囚,渭水盡赤,為相十年,人多怨之。”如此“用法嚴酷,嘗臨渭淪囚,渭水盡赤”,商鞅欺其民甚矣!

  其實,商鞅變法以信取勝的觀點多有偏頗。用“霸者不欺四鄰”來贊揚商鞅也是有違史實的。《資治通鑒》周紀二記曰:秦孝公聽從了他的建議,派公孫鞅率兵攻打魏國。魏國也派公子為將軍前來抵抗。軍既相距,衛(wèi)鞅遺公子書曰:“吾始與公子歡;今俱為兩國將,不忍相攻,可與公子面相見盟,樂飲而罷兵,以安秦、魏之民。”公子以為然,乃相與會;盟已,飲,而衛(wèi)鞅伏甲士,襲虜公子,因攻魏師,大破之。商鞅之對魏國公子非但不講“信”,反而用詐坑之。其實,商鞅對民講信對敵講詐的做法反而無可非議。這也彰顯了商鞅的政治人格。比起當(dāng)今的某些政治精英來,其人格要正直得多。當(dāng)今的某些政治精英則反其道而行之,對民用詐,對外敵用信;不但對華爾街大佬信誓旦旦,把中國的市場、資源、經(jīng)濟和財富一股腦都守信用地對他們“開放”,任其掠奪,甘當(dāng)附庸。甚至把美國的無恥政客請進來當(dāng)祖師爺,任意發(fā)指令,搞頂層設(shè)計,什么首重GDP,什么轉(zhuǎn)基因糧食作物,什么“全球變暖”的科學(xué)騙局,什么私有化一股腦照辦,不管是什么毒物,只要是能挾外自重什么都言聽計從,根本不管會不會坑爹叛祖。

  商鞅變法能夠先勝的根本原因還在于變法本身符合當(dāng)時民眾向往大一統(tǒng)以擺脫戰(zhàn)亂苦海的意愿。

  商鞅變法的兩大具體措施,即重農(nóng)耕發(fā)展經(jīng)濟實力,富民強國;以及變法構(gòu)建了新的郡縣制的封建官僚制度以代替過時的諸侯分封制。使秦國的社會組織有了重大的進步,開始形成此后數(shù)千年統(tǒng)治著中國的中央集權(quán)官僚體制。這種組織屬于典型的A型組織模式,也稱為官僚層級制。官僚層級制不僅此后在中國經(jīng)久不衰,甚至還傳到歐洲,影響致深。

筆者在《從A型組織到M型組織的變革》一文中指出過:A型組織的基本特征是: ① 制度化、法規(guī)化的正式領(lǐng)導(dǎo)職位; ② 嚴格規(guī)定的等級層次結(jié)構(gòu); ③ 明確劃分的責(zé)、權(quán)、利體制和規(guī)定的工作關(guān)系; ④ 以職務(wù)能力為主要依據(jù)的選用和等級遷升制度。整個組織有如一座金字塔,領(lǐng)導(dǎo)人高居塔尖。這種結(jié)構(gòu)把個人的需求緊緊地與組織捆綁在一起,個人需求的滿足,有賴于組織目標的達到;而且個人想得到的那一份,不得不依靠個人在組織中的層次等級而定。因而,一種無形的束縛使個人在群體所追求的利益到手之時,不可能自由放任地拼殺搶奪,而導(dǎo)致整個組織的破壞,組織具有一定程度的穩(wěn)定性。人們追逐私利的沖動被束縛在階梯式的組織結(jié)構(gòu)中,形成相互約束的組織機制。

商鞅用刑名學(xué)派的正名和賞罰兩柄兩種手段有效地建構(gòu)了基本符合A型組織要求的完善社會組織,其中特別是有功勞者可獲上爵,皇室宗親貴族沒有功勞的也不賦予屬籍的“法不阿貴”的精神,有力地保證了“以職務(wù)能力為主要依據(jù)的選用和等級遷升制度”的實現(xiàn),由此,也就能順利完成A型組織的構(gòu)建,有效地消除了社會內(nèi)部爭斗內(nèi)訌對經(jīng)濟發(fā)展的阻礙作用,保障了秦國經(jīng)濟實力的迅速發(fā)展,達到了富民強國的目的。這才是秦國能夠完成統(tǒng)一大業(yè)的真正基礎(chǔ),而絕不是什么以信得天下。不像當(dāng)今的某些政治精英,屢屢違背“法不阿貴”的原則而扯談什么依法治國;對死不足惜的貪官污吏,動輒“死緩”,圖謀“進步”到廢除死刑 而讓貪官“安心”;而對賤民,決不手軟,小販自衛(wèi)而誤傷官方人命,必死無疑,根本不涉死刑慎用;吳英集資務(wù)商以求致富,嚴重威脅官家銀行暴利,雖然罪不至死,也必嚴判死罪。于是導(dǎo)致連一個已經(jīng)落后的A型組織,也就是官僚組織,也無法完善構(gòu)建。甚至徹底違背“以職務(wù)能力為主要依據(jù)的選用和等級遷升制度”的基本原則,拉幫結(jié)派,無德無能者充斥, 官滿為患;有德有能者被排擠,甚至嚴重外流。由此攪亂了整個社會組織,影響中國經(jīng)濟實力的增長,影響真正的富民強國,而只圖政治虛名來為自己的當(dāng)政作辯護。

秦國重視經(jīng)濟實力的發(fā)展是長期、求實的。諸如《資治通鑒》卷六秦紀一就記載:欲疲秦人,使無東伐,乃使水工鄭國為間于秦,鑿涇水自仲山為渠,并北山,東注洛。中作而覺,秦人欲殺之。鄭國曰:“臣為韓延數(shù)年之命。然渠成,亦秦萬世之利也。”乃使卒為之。注填閼之水溉舄鹵之地四萬余頃,收皆畝一鐘,關(guān)中由是益富饒。司馬光這段記載的意思是,韓國想消耗秦國國力,使它無力東征。便派遣水利專家鄭國充當(dāng)間諜到秦國去勸說秦國,從仲山起開鑿一條引涇水沿北山向東注入洛河的灌溉渠。工程進行中,秦國察覺了韓國的意圖而要殺鄭國。鄭國說:“我只能為韓國延長幾年壽命而已。但這條灌溉渠修成后,卻是秦國萬世之利。”秦王于是讓他完成這項工程。這條水渠引污濁而有肥效的涇水灌溉四萬多頃土地,每畝的收成高達六斛四斗,關(guān)中一帶因此更加富裕。可見秦國的發(fā)展經(jīng)濟不圖虛名,為的是真正的富民強國。這與當(dāng)今的某些政治精英相比較,也就相當(dāng)令人感慨!為了圖虛名,張揚政績,可以舉全國之力鋪張奢侈,乘機肥己,損耗國力,張揚所謂的盛世 。并且由此引來一群危機四伏之餓狼,覬覦中國的財富,四面威逼,必吸干中國之血而后快。其政治人格甚至遠遜于數(shù)千年前的政治家!不知以古老文明而自譽的某些中國政治精英,是退化了,還是濫竽充數(shù)?實在令人忐忑。

然而,商鞅變法短期的勝算卻帶來了長期的隱患,這些隱患不但導(dǎo)致商鞅本人的敗亡,而且為秦朝的短命留下了伏筆。

《資治通鑒》卷二周紀二曰:秦孝公薨,子惠文王立。公子虔之徒告商君欲反,發(fā)吏捕之。商君亡之魏;魏人不受,復(fù)內(nèi)之秦。商君乃與其徒之商於,發(fā)兵北擊鄭。秦人攻商君,殺之,車裂以徇,盡滅其家。

意思是,秦國秦孝公去世,其子即位為秦惠文王。因公子虔的門下人指控商君要謀反,便派官吏前去捕捉他。商君逃往魏國,魏國人拒不接納,還把他送回秦國。商君只好與他的門徒來到封地商於,起兵向北攻打鄭縣。秦國軍隊向商君進攻,將他斬殺,車裂分尸,全家老小也被殺光。

 商鞅為了變法, 貫徹“法不阿貴”的精神,得罪了秦太子及其下屬而遭受報復(fù),也算是為改革而做出最大的犧牲,改革者的勇氣可嘉。這并不能稱之為失敗。 商鞅之?dāng)s在于用濫用酷刑,殘暴地驅(qū)使秦民為統(tǒng)治者賣命,滿足貴族包括商鞅自己的富貴生活和政治野心。在此背后,也就潛藏著真正失敗和長期禍害的根源。

《資治通鑒》卷二周紀二曰:初,商君相秦,用法嚴酷,嘗臨渭論囚,渭水盡赤。為相十年,人多怨之。趙良見商君,商君問曰:“子觀我治秦孰與五大夫賢?”趙良曰:“千人之諾諾,不如一士之諤諤。仆請終日正言而無誅,可乎?”商君曰:“諾。”趙良曰:“五大夫,荊之鄙人也,穆公舉之牛口之下而加之百姓之上,秦國莫敢望焉。相秦六七年而東伐鄭,三置晉君,一救荊禍。其為相也,勞不坐乘,暑不張蓋。行于國中,不從車乘,不操干戈。五大夫死,秦國男女流涕,童子不歌謠,舂者不相杵。今君之見也,因嬖人景監(jiān)以為主;其從政也,凌轢公族,殘傷百姓。公子虔杜門不出已八年矣。君又殺祝歡而黥公孫賈。《詩》曰:‘得人者興,失人者崩。’此數(shù)者,非所以得人也。君之出也,后車載甲,多力而駢脅者為驂乘,持矛而操戟者旁車而趨。此一物不具,君固不出。《書》曰:‘恃德者昌,恃力者亡。’此數(shù)者,非恃德也。君之危若朝露,而尚貪商於之富,寵秦國之政,畜百姓之怨。秦王一旦捐賓客而不立朝,秦國之所以收君者豈其微哉!”商君弗從。居五月而難作。

意思是,起初,商君做秦相國時,法律極為嚴酷,他曾親臨渭河處決犯人,血流得河水都變紅了。他任國相十年,人們多怨恨。一次,趙良來見商君,商君問他:“你看我治理秦國,與當(dāng)年的五大夫百里奚誰更高明?”趙良說:“一千個人唯唯諾諾,不如有一個人敢于直言不諱。請允許我說心里話,而您不要加罪,可以嗎?”商君說:“好的!”趙良直說:“五大夫,原是楚國的一個鄉(xiāng)野之人,秦穆公把他從卑賤的養(yǎng)牛郎,提拔到萬民之上、無人可及的崇高職位。他在秦國為相六七年,向東討伐了鄭國,三次為晉國扶立國君,一次拯救楚國于危難之中。他做國相,勞累了也不乘車,炎熱的夏天也不打起傘蓋。他在國中視察,從沒有眾多車馬隨從前擁后呼,也不舞刀弄劍咄咄逼人。五大夫死的時候,秦國的男女老少都痛哭流涕,連兒童也不再唱歌謠,舂米的人也不再唱舂杵的謠曲,以遵守喪禮。現(xiàn)在再來看您。您起初以結(jié)交主上的寵幸心腹景監(jiān)為進身之途,待到掌權(quán)執(zhí)政,就凌辱踐踏貴族大家,殘害百姓。弄得公子虔被迫杜門不出已經(jīng)有八年之久。您又殺死祝歡,給公孫賈以刺面的刑罰。《詩經(jīng)》中說:‘得人心者興旺,失人心者滅亡。’上述幾件事,可算不上是得人心。您的出行,后面尾隨大批車輛甲士,孔武有力的侍衛(wèi)在身邊護衛(wèi),持矛揮戟的武士在車旁疾馳。這些保衛(wèi)措施缺了一樣,您就絕不出行。《尚書》中說:‘倚仗仁德者昌盛,憑借暴力者滅亡。’上述的幾件事,可算不上是以德服人。您的危險處境正像早晨的露水,沒有多少時間了,卻還貪戀商於地方的富庶收入,在秦國獨斷專行,積蓄下百姓的怨恨。一旦秦王有個三長兩短,秦國用來逮捕您的罪名還會少嗎?”商君沒有聽從趙良的勸告。只過了五個月就大難臨頭了。

當(dāng)今的政治精英有點五大夫令萬民敬仰的風(fēng)度嗎?恐怕比之商君的驕橫、貪財和耀武揚威有過之而無不及。商君獨斷專行,積蓄下百姓的怨恨而大難臨頭,還只是個人的不幸。如果一國的官僚此風(fēng)泛濫成災(zāi),那么人亡政息還能避免嗎?

對于官吏的德才問題,《資治通鑒》周紀一威烈王二十三年記載,臣光曰:智伯之亡也,才勝德也。夫才與德異,而世俗莫之能辨,通謂之賢,此其所以失人也。夫聰察強毅之謂才,正直中和之謂德。才者,德之資也;德者,才之帥也。云夢之竹,天下之勁也;然而不矯揉,不羽括,則不能以入堅。棠之金,天下之利也;然而不熔范,不砥礪,則不能以擊強。是故才德全盡謂之“圣人”,才德兼亡謂之“愚人”;德勝才謂之“君子”,才勝德謂之“小人”。凡取人之術(shù),茍不得圣人、君子而與之,與其得小人,不若得愚人。何則?君子挾才以為善,小人挾才以為惡。挾才以為善者,善無不至矣;挾才以為惡者,惡亦無不至矣。愚者雖欲為不善,智不能周,力不能勝,譬如乳狗搏人,人得而制之。小人智足以遂其奸,勇足以決其暴,是虎而翼者也,其為害豈不多哉!夫德者人之所嚴,而才者人之所愛;愛者易親,嚴者易疏,是以察者多蔽于才而遺于德。自古昔以來,國之亂臣,家之?dāng)∽樱庞锈哦虏蛔悖灾劣陬嵏舱叨嘁樱M特智伯哉!故為國為家者茍能審于才德之分而知所先后,又何失人之足患哉!

意思是說,臣司馬光曰:智伯的滅亡,在于才勝過德。才與德是不同的兩回事,而世俗之人往往分不清,一概而論之曰賢明,于是就看錯了人。所謂才,是指聰明、明察、堅強、果毅;所謂德,是指正直、公道、和合。才,是德的輔助;德,是才的統(tǒng)帥。云夢地方的竹子,天下都稱為剛勁,然而如果不矯正其曲,不配上羽毛,就不能作為利箭穿透堅物。棠地方出產(chǎn)的銅材,天下都稱為精利,然而如果不經(jīng)熔燒鑄造,不鍛打出鋒,就不能作為兵器擊穿硬甲。所以,德才兼?zhèn)浞Q之為圣人;無德無才稱之為愚人;德勝過才稱之為君子;才勝過德稱之為小人。挑選人才的方法,如果找不到圣人、君子而委任,與其得到小人,不如得到愚人。原因何在?因為君子持有才干把它用到善事上;而小人持有才干用來作惡。持有才干作善事,能處處行善;而憑借才干作惡,就無惡不作了。愚人盡管想作惡,因為智慧不濟,氣力不勝任,好像小狗撲人,人還能制服它。而小人既有足夠的陰謀詭計來發(fā)揮邪惡,又有足夠的力量來逞兇施暴,就如惡虎生翼,他的危害難道不大嗎!有德的人令人尊敬,有才的人使人喜愛;對喜愛的人容易寵信專任,對尊敬的人容易疏遠,所以察選人才者經(jīng)常被人的才干所蒙蔽而忘記了考察他的品德。自古至今,國家的亂臣奸佞,家族的敗家浪子,因為才有余而德不足,導(dǎo)致家國覆亡的多了,又何止智瑤呢!所以治國治家者如果能審察才與德兩種不同的標準,知道選擇的先后,又何必擔(dān)心失去人才呢!

小人當(dāng)政的危害之大,當(dāng)今的國人身臨其害,刻骨銘心。何以無德有歪才的小人當(dāng)今能如此得勢呢?

  網(wǎng)友石公海“誰該為提拔貪官害國害民負責(zé)?”的博文指出:我們經(jīng)常查出貪官污吏,有的貪官的作案時間長達二十甚至三十年,有的貪官越貪官越大,像廣東韶關(guān)市公安局長葉樹養(yǎng),長達二十年邊貪邊升,越貪官越大,而官越大貪的錢越多。貪官都是害國害民的,奇怪的是,為什么讓貪官污吏步步高升害國害民的上級有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)沒有誰去追究他們的責(zé)任?我們都知道,凡貪官都在貪污受賄的同時,也都存在行賄和買官賣官。貪官越當(dāng)越大,每一次提拔都有賣官的嫌疑,那么,他的上級組織人事部門的有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)就有賣官的可能。

  賣一官事雖小,但由此而貪官結(jié)伙,走向集團化現(xiàn)代化那才可怕!網(wǎng)友驚呼,廣東的貪官多,韶關(guān)首富一聲吼,31廳官落馬;茂名雙規(guī)副市長楊光亮后面呢,又有多少貪官呢?此后又有前深圳市長許宗衡貪污20多億元,揭開了集體腐敗的黑幕。有評論說:“作家?guī)煐|兵曾撰文告發(fā)許宗衡是‘買官賣官的老行家’,聲稱許宗衡看準他與中央的關(guān)系密切,不斷巴結(jié)他,最終爬上市長的位置,在任內(nèi)大肆進行權(quán)錢交易,甚至列出賣官標價:一個區(qū)的正職不低于一千萬,一般局長在五百萬至六百萬之間。師東兵稱,許宗衡曾多次對他說過:“現(xiàn)在沒有關(guān)系根本上不去,我到這個地步不知花了多少錢呀”“我就是不惜一切代價也要當(dāng)上這個市長,我已經(jīng)投了不少資了,現(xiàn)在已經(jīng)豁出去了。好多企業(yè)家為了我當(dāng)市長,都愿意豁出老本”“這些人出錢幫我當(dāng)官,我得還債呀”。許宗衡“還債”的方法就是利用手中的審批權(quán),為這些企業(yè)家謀取利益。

  網(wǎng)友云中岳說:“我們不否認許宗衡的工作能力,他在深圳工作期間的改革舉措,體現(xiàn)出一個強勢官員的基本特點,這也是他平步青云的原因。但是,一切以結(jié)果說話。可以說,很少有貪腐官員是平庸之輩的,反之,他們往往表現(xiàn)出比較強的工作能力,比較超前的工作意識。而另一方面,一旦成為腐敗分子,其虛偽的面目就會大白于天下,此時,人們最關(guān)注的便是他們在位時的行為有多少是劣行?是什么能讓他們能夠如此深地隱藏自己的劣行,而且能夠用冠冕堂皇的‘政績’招搖過市?”

  悲乎!數(shù)千年前人們就已經(jīng)懂得的小人挾才以為惡,惡無不至的道理,而今的治國精英卻以一己之私而張揚之,國之不幸也!似此,不人亡政息不可待矣!

《禮記·中庸》曰:“文武之政,布在方策。其人存,則其政舉;其人亡,則其政息。”其實,人存政舉,人亡政息就是官僚制(A型組織)的軟肋。商鞅也無可奈其何。可見人亡本不應(yīng)該是政息的根本原因,一兩個大政治人物的敗亡就會導(dǎo)致整個組織體制的崩潰,足見這種體制的 弊端。美國社會早就開始了從A型組織到M型組織的變革。M型組織與A型組織最明顯區(qū)別是領(lǐng)導(dǎo)者不高居于組織的巔峰,高高在上,而是居于山之谷,讓中堅層處于山之巔。不過 當(dāng)今美國的領(lǐng)導(dǎo)者是罪惡的華爾街壟斷資本大佬,他們有百人會、智庫等等一系列隱蔽的機構(gòu),在山之谷的隱蔽之處控制著整個社會,而讓兩黨,以及“民選”的總統(tǒng)等政治家出頭露面,高高在上。因此,即使這些頭面人物敗亡了,政也不會因此而息。然而,中國不可能走向美國式的M型組織,美國的控制力量——華爾街壟斷資本也不允許中國的官僚資本新“四大家族”隱蔽在山之谷里安穩(wěn)地控制著整個中國社會 而享盡榮華富貴。能被允許的不會是具有獨立性的自組織,而只可能是依附性的它組織,如同戰(zhàn)敗的日本國或依附性的臺灣地區(qū)的現(xiàn)存政治。顯然,在依附性的臺灣地區(qū),想要當(dāng)什么“總統(tǒng)”就必須先到美國朝圣然后才可能中選 ,而后稍有不聽話就可能被阿扁化。

因此,一個想獨立自主的中國,唯有從官僚制走向大眾民主,中華民族的絕大多數(shù)人以他們真正的人民政黨為依托,通過適合中國的大眾民主制度在山谷里控制中國的政權(quán),讓能夠為人民謀利益的政治家登上高峰為政,為民眾謀利益。只有這樣的政治制度,中國式的M型組織才能夠使中國的政治擺脫人亡政息的危局。對此,1945年在延安,毛澤東針對黃炎培感嘆歷代統(tǒng)治“其興也勃焉,其亡也忽焉”,就說過:“我們已經(jīng)找到了新路,我們能跳出這周期律。這條新路,就是民主。只有讓人民來監(jiān)督政府,政府才能不敢松懈。只有人人起來負責(zé),才不會‘人亡政息’”。

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