國(guó)企與國(guó)家安全和社會(huì)穩(wěn)定

   對(duì)于中國(guó)國(guó)企而言，它不僅僅是一個(gè)生產(chǎn)單元,而且是一個(gè)軍事單元；也是大多數(shù)人的最合適的安身立命的歸屬單元。

    國(guó)家有難，一聲招呼，一個(gè)會(huì)議，國(guó)家意志很快就能傳遞到國(guó)民身上，抗洪救災(zāi)、抗震救災(zāi)、民兵訓(xùn)練、動(dòng)員教育、文藝演出、社會(huì)活動(dòng)等等，都可以很快組織起來！舊中國(guó)為什么中國(guó)人任人欺負(fù)，就在于國(guó)民是一盤散沙，缺乏組織；私有企業(yè)為什么缺乏組織性，是因?yàn)樗接欣习宓摹拔ɡ毙詫?dǎo)致的，盡管也有個(gè)別老板覺悟高一些，但總體上在利益上是沖突的，私有企業(yè)很難形成一股堅(jiān)強(qiáng)戰(zhàn)斗的團(tuán)隊(duì)精神，因?yàn)樗接衅髽I(yè)平時(shí)的管理是階層式的官僚等級(jí)，最下層的大多數(shù)勞動(dòng)者與官僚階層是難以溝通的，它秉承的是“上智下愚”的管理模式，它的文化是“大難臨時(shí)各自飛”，員工對(duì)企業(yè)缺乏歸屬感，除非老板能將自己的企業(yè)讓員工通過勞動(dòng)資本的形式進(jìn)行共享，否則，雙方難以形成緊密的合作，只能是雇傭關(guān)系。農(nóng)村也一樣，如果是一個(gè)生產(chǎn)隊(duì)的集體企業(yè)，采用工業(yè)化的管理模式，也與國(guó)有企業(yè)一樣，形成強(qiáng)大的凝聚力。當(dāng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展起來后，中國(guó)的工業(yè)化生產(chǎn)能力就基本完善了。

    我們可以明白了毛澤東治國(guó)理念的高妙之處。將全中國(guó)人民凝聚成一個(gè)個(gè)有組織的具有多項(xiàng)功能的生產(chǎn)單元，社會(huì)怎能不穩(wěn)定？

    國(guó)有和集體企業(yè)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展時(shí)上下可以共享成果，當(dāng)企業(yè)困難時(shí)，可以通過共同減薪度過難關(guān)；這樣社會(huì)就能減少失業(yè)的壓力。

    有經(jīng)濟(jì)研究者認(rèn)為那樣的模式不利于經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其實(shí)，只要增加市場(chǎng)的一些輔助功能，經(jīng)濟(jì)發(fā)展是沒有問題的。

    當(dāng)中國(guó)把自己的國(guó)有企業(yè)通過所謂“改革”變成民營(yíng)和外企后，實(shí)際上就等于將自己的社會(huì)基礎(chǔ)單元打散了，等于是“自毀江山”，一旦國(guó)家有難，社會(huì)崩潰,就難以有支撐力量。

    所以中國(guó)的高層必須看清這一點(diǎn)，必須理解毛澤東治國(guó)的深謀遠(yuǎn)慮！

    一個(gè)國(guó)家一旦眼睛只盯著經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，而忽視安全等因素，實(shí)際就是主次不分。早晚會(huì)將經(jīng)濟(jì)發(fā)展的所謂成果毀掉。

    國(guó)企作用絕不可小覷。

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