再談改革開(kāi)放

序：　　

中國(guó)的改革開(kāi)放，決定著中華民族的前途和未來(lái)，也與每一位中國(guó)人息息相關(guān)！  在國(guó)人的意識(shí)里，國(guó)家大事與我們平民百姓無(wú)干，很少有參政議政的積極性：一是覺(jué)得一介平民太微不足道，二是你想說(shuō)又有誰(shuí)聽(tīng)！三是為了生計(jì)，沒(méi)時(shí)間扯淡！　　

在這么多年里，我有一個(gè)感覺(jué)：仿佛陷入一個(gè)漩渦，身不由己地在旋轉(zhuǎn)！為了尋求發(fā)展，挖空心思地找項(xiàng)目，干事業(yè)，想出人頭地，改變自己的社會(huì)地位和經(jīng)濟(jì)狀況，發(fā)生在身邊的能人們，人家都成功啦，你不成功，只能說(shuō)明你無(wú)能。這個(gè)漩渦就是追逐利益，為了這該死的錢(qián)，整日就陷入這追逐之中！從學(xué)校畢業(yè)二十年啦，從一個(gè)充滿(mǎn)激情和憧憬的熱血青年到不惑之年，已飽經(jīng)坎坷，歷經(jīng)滄桑，至今仍一事無(wú)成，在反思自我之時(shí)，悟出一些大道理來(lái)，有時(shí)反思的結(jié)果，把自己竟出一身冷汗！　　

引言：　　

中華民族五千年輝煌文明史綿延不絕，世界上也就此一家！燦爛的中華古文明是個(gè)奇跡，中華民族是個(gè)能創(chuàng)造奇跡的民族。毛澤東是中華民族文明史孕育出的杰出代表，是集大成者！在他領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)建社會(huì)主義主義中國(guó)并取得巨大成就，人民翻身當(dāng)家作主，百姓們以宗教般的虔誠(chéng)，癡迷地?zé)釔?ài)他。他是中國(guó)人民的守護(hù)神，更是中國(guó)社會(huì)主義的守護(hù)神！我們每一個(gè)正義的中國(guó)人沒(méi)理由不愛(ài)他！　　

毛澤東創(chuàng)造的奇跡是把馬克思主義與中國(guó)實(shí)踐相結(jié)合的結(jié)晶：中國(guó)社會(huì)主義和毛澤東思想！這個(gè)成果的取得，是付出三千萬(wàn)中華兒女的青春熱血，歷經(jīng)二十八年的浴血戰(zhàn)斗取得的！自4 9  年建國(guó)至76  年毛主席逝世，又是二十八年！毛主席領(lǐng)導(dǎo)著人民，在一片焦土上建立起一個(gè)偉大的社會(huì)主義中國(guó)！這是毛主席領(lǐng)導(dǎo)中國(guó)共產(chǎn)黨人和人民所取得的最偉大的輝煌成果！這期間還歷經(jīng)抗美援朝、援越及援助世界上的貧窮兄弟?chē)?guó)家，同時(shí)經(jīng)受著來(lái)自國(guó)內(nèi)外敵對(duì)勢(shì)力的封鎖、圍攻和分裂！！這是最值得引以為榮和自豪的偉大成果！！是誰(shuí)讓我們自卑？是誰(shuí)說(shuō)“外國(guó)的月亮比中國(guó)圓”！這是罪惡的污蔑和引誘！！　　

正文：　　

   中國(guó)古人說(shuō)“治大國(guó)如烹小鮮”，把治國(guó)大事與廚藝相提并論！乍一聽(tīng)，胡亂聯(lián)系，驢頭不對(duì)馬嘴,但仔細(xì)琢磨，竟恰如其分，妙不可言！在這大與小之間包含著先人們高超的治國(guó)理念和智慧！把國(guó)家治理的國(guó)泰民安，政通人和，百業(yè)興旺，繁榮富強(qiáng)。這不是一道色香味型俱佳的美味佳肴！天下人共享之！！  對(duì)照改革開(kāi)放三十年中國(guó)的現(xiàn)狀，如果用一道菜比喻的話(huà)，那就是河南地方小菜“大鍋菜”，或者叫“胡辣湯”！　　

   馬克思恩格斯在創(chuàng)建社會(huì)主義共產(chǎn)主義理論體系之時(shí)，就已經(jīng)對(duì)資本主義把脈：病入膏肓，無(wú)藥可治！于是他們天才地提出自己的理論。這就是一場(chǎng)偉大的社會(huì)管理創(chuàng)新！列寧斯大林在蘇聯(lián)的社會(huì)主義實(shí)踐，毛澤東周恩來(lái)領(lǐng)導(dǎo)的中國(guó)社會(huì)主義革命和建設(shè)實(shí)踐，其實(shí)已經(jīng)證明馬克思主義理論的正確，其實(shí)歐美資本主義國(guó)家在第二次世界大戰(zhàn)以后也自覺(jué)地按照馬克思主義理論改良，使資本主義得以茍延殘喘。從另一個(gè)側(cè)面也證明了馬克思理論的偉大！歐美現(xiàn)在深重的危機(jī)不更進(jìn)一步證明了馬克思主義的偉大嗎！    那么中國(guó)的改革開(kāi)放為什么還要把“革命先烈們用生命消滅的私有制和資本主義”又輕而易舉地引回來(lái)！！！？？？　　

中國(guó)改革開(kāi)放正確的道路是什么？　　

我從現(xiàn)代企業(yè)管理的角度對(duì)改革開(kāi)放的技術(shù)路線(xiàn)做以解讀。　　

我把古人說(shuō)的一句話(huà)改為：治國(guó)如同管理一家集團(tuán)公司。一個(gè)國(guó)家就是一個(gè)龐大的集團(tuán)公司：國(guó)家主席就是董事長(zhǎng)，總理就是總經(jīng)理。各級(jí)官員就是各層管理者，每個(gè)國(guó)人都是員工。全國(guó)人大就是董事會(huì)，全國(guó)政協(xié)就是監(jiān)事會(huì)。這樣對(duì)比不是更加準(zhǔn)確嗎？！　　

     從事企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的人都知道，現(xiàn)代企業(yè)管理模式是自上個(gè)世紀(jì)五十年代由歐美資本主義管理學(xué)家們創(chuàng)新并逐步完善，并推廣實(shí)施使資本主義經(jīng)濟(jì)暫時(shí)擺脫經(jīng)濟(jì)危機(jī)得以繁榮，成為世界各國(guó)競(jìng)相學(xué)習(xí)的范本。但這個(gè)管理模式就資本主義管理學(xué)家們是在馬克思主義原理的啟迪下，總結(jié)資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的教訓(xùn)后，才逐步形成的。但這些改良并不能根本性地解決金融寡頭政治的根本矛盾。可悲的是，中國(guó)改革開(kāi)放卻放棄馬克斯恩格斯設(shè)計(jì)，列寧毛澤東實(shí)踐創(chuàng)造的卓越優(yōu)秀社會(huì)主義公有制經(jīng)濟(jì)模式，卻盲目地皈依資本主義！下面我從五個(gè)方面進(jìn)行論述：　　

一.      歐美現(xiàn)代企業(yè)管理的指導(dǎo)思想在一定程度上說(shuō)，就是借鑒馬克思主義經(jīng)濟(jì)原理和社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)的理念而誕生的。　　

現(xiàn)代企業(yè)管理的指導(dǎo)思想是現(xiàn)代企業(yè)管理的靈魂，主要內(nèi)容有：行銷(xiāo)導(dǎo)向、市場(chǎng)觀念、用戶(hù)觀念、競(jìng)爭(zhēng)觀念、創(chuàng)新觀念、時(shí)間和信息觀念。。這些現(xiàn)代企業(yè)管理理念的實(shí)施推廣，可以使企業(yè)保持充沛旺盛的活力，迎接經(jīng)營(yíng)國(guó)際化，經(jīng)濟(jì)全球化，市場(chǎng)區(qū)域化挑戰(zhàn)。所謂的行銷(xiāo)導(dǎo)向和市場(chǎng)觀念，，就是就是對(duì)市場(chǎng)近行全面、深入、客觀、準(zhǔn)確地了解，根據(jù)市場(chǎng)的需求，科學(xué)規(guī)劃，合理布局，生產(chǎn)出消費(fèi)者需要的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，最大限度地滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。行銷(xiāo)導(dǎo)向的提出，被譽(yù)為一場(chǎng)經(jīng)濟(jì)革命，它的所產(chǎn)生的影響決不下于世界上任何一場(chǎng)技術(shù)革新。這一理念的提出就是在引導(dǎo)企業(yè)自覺(jué)遵守“社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”理念（被冠之以“行銷(xiāo)導(dǎo)向 ”）。避免盲目投資和市場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，從而解決資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)。用戶(hù)觀念 提出顧客是上帝，這恰與毛主席提出的“全心全意地為人民服務(wù)”、解決“人民不斷增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求與社會(huì)生供應(yīng)不足的矛盾”相對(duì)照。提出企業(yè)的最大目的是創(chuàng)造顧客 而不是追求利潤(rùn)，。顧客是上帝，是維系企業(yè)生存的最核心的根本，把利潤(rùn)當(dāng)成檢驗(yàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)好壞的標(biāo)準(zhǔn)，是企業(yè)為社會(huì)服務(wù)過(guò)程中的應(yīng)得報(bào)酬，就像人活著不是為了吃飯一樣，這個(gè)說(shuō)法不僅掩蓋了資本家榨取工人剩余價(jià)值的事實(shí)，但從另一方面宣揚(yáng)了企業(yè)要增強(qiáng)社會(huì)責(zé)任感，為社會(huì)服務(wù)的理念，要融入社會(huì)生活中。為減少階級(jí)對(duì)立和沖突，也起到迷惑大眾的作用。    這些都是現(xiàn)代企業(yè)管理思想的靈魂，是企業(yè)要保持不變的。　　

從現(xiàn)代企業(yè)管理度角度說(shuō)，馬列主義毛澤東思想是社會(huì)主義制度的靈魂，我們?cè)谏鐣?huì)主義改革中也是堅(jiān)持和捍衛(wèi)的核心靈魂，絕不能動(dòng)搖！社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)必須以“公有制為主體的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)”而不是“私有制下的自由市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)”！中國(guó)政府在經(jīng)濟(jì)管理中的計(jì)劃職能應(yīng)該進(jìn)一步加強(qiáng)，而不是放棄！　　

社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)是整個(gè)社會(huì)經(jīng)濟(jì)生活科學(xué)布局、合理規(guī)劃有條不紊健康協(xié)調(diào)運(yùn)轉(zhuǎn)的最佳的經(jīng)濟(jì)管理模式。這種先進(jìn)的社會(huì)管理模式，需要高素質(zhì)的管理人才和先進(jìn)的管理辦法才能規(guī)范地、高效地運(yùn)作！同時(shí)社會(huì)主義公有制是社會(huì)主義計(jì)劃經(jīng)濟(jì)模式運(yùn)作的基礎(chǔ)，公有制和計(jì)劃經(jīng)濟(jì)兩者相輔相成、相得益彰、不能分離！這也是區(qū)別于資本主義制度的核心關(guān)鍵！資本主義私有制和自由市場(chǎng)是造成資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)的決定因素。資本追逐利潤(rùn)的天性發(fā)展到壟斷資本時(shí)更是變得無(wú)節(jié)制的貪婪，當(dāng)今正肆虐在歐美國(guó)家的金融危機(jī)及北約國(guó)家發(fā)動(dòng)的一系列戰(zhàn)爭(zhēng)不又印證了馬克思《資本論》的精準(zhǔn)論斷！資本主義私有制是世界一切罪惡的罪魁禍?zhǔn)祝≈袊?guó)改革開(kāi)放三十年推行的私有制經(jīng)濟(jì)（即被稱(chēng)為民營(yíng)經(jīng)濟(jì)）是造成中國(guó)社會(huì)混亂和不公的源泉！所推行的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)是造成不正當(dāng)惡性競(jìng)爭(zhēng)、重復(fù)盲目投資、資源掠奪性開(kāi)發(fā)并嚴(yán)重浪費(fèi)，環(huán)境污染嚴(yán)重、社會(huì)成本高昂、經(jīng)濟(jì)畸形發(fā)展的根本原因！最典型的事件有：光伏產(chǎn)業(yè)全國(guó)一哄而上，以至于產(chǎn)能?chē)?yán)重過(guò)剩（污染也很?chē)?yán)重）、全國(guó)各地的鉛酸電池的鉛污染是企業(yè)為降低成本不惜犧牲環(huán)境為代價(jià)，目前鋰電池依舊是遍地開(kāi)花，鋰電池還沒(méi)普及就面臨產(chǎn)能過(guò)剩。2011年爆發(fā)的溫州經(jīng)濟(jì)危機(jī)不正是資本主義經(jīng)濟(jì)危機(jī)在中國(guó)的翻版嗎　　

從目前情況看：計(jì)劃經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的關(guān)系是對(duì)立的，不能兼容并蓄地統(tǒng)一在一起，和社會(huì)主義公有制與資本主義私有制的關(guān)系一樣黑白分明，非此即彼，不能和諧共處，用毛主席的話(huà)說(shuō)：“不是東風(fēng)壓倒西風(fēng)就是西風(fēng)壓倒東風(fēng)”。難怪毛主席高瞻遠(yuǎn)矚英明果斷地發(fā)動(dòng)文化大革命，批判走資派。現(xiàn)在中國(guó)所發(fā)生的種種問(wèn)題，最有力地證明了毛主席發(fā)動(dòng)文化大革命的歷史必要性和正確性！　　

二.     現(xiàn)代企業(yè)管理的組織形式和管理組織機(jī)構(gòu)　　

這是現(xiàn)代企業(yè)管理的基礎(chǔ)，現(xiàn)代企業(yè)的組織形式  一般是股份制合資公司，這是一套完整的企業(yè)組織形式。充分地體現(xiàn)了集體決策，經(jīng)理負(fù)責(zé)執(zhí)行，獨(dú)立監(jiān)督和民主管理的職能。這種模式，使所有者、經(jīng)營(yíng)者、生產(chǎn)者之間通過(guò)公司的權(quán)力機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)形成各自獨(dú)立、責(zé)權(quán)分明、相互制衡的關(guān)系，依照公司章程、法律、法規(guī)確立這種關(guān)系。股份制企業(yè)的特征主要是：①發(fā)行股票，作為股東入股的憑證，一方面借以取得股息，另一方面參與企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理；②建立企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)，股東代表大會(huì)是股份制企業(yè)的最高權(quán)力機(jī)構(gòu)，董事會(huì)是最高權(quán)力機(jī)構(gòu)的常設(shè)機(jī)構(gòu)，總經(jīng)理主持日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；③具有風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)責(zé)任，股份制企業(yè)的所有權(quán)收益分散化，經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)也隨之由眾多的股東共同分擔(dān)；④具有較強(qiáng)的動(dòng)力機(jī)制，眾多的股東都從利益上去關(guān)心企業(yè)資產(chǎn)的運(yùn)行狀況，從而使企業(yè)的重大決策趨于優(yōu)化，使企業(yè)發(fā)展能夠建立在利益機(jī)制的基礎(chǔ)上。   這與中國(guó)社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制相吻合，社會(huì)主義公有制度：全國(guó)人民都是股東，人大是董事會(huì)，政協(xié)是監(jiān)事會(huì)，政府就是管理機(jī)構(gòu)。  中國(guó)的政治體制與現(xiàn)代企業(yè)的形式一樣，都非常適合經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，那我們?cè)诟母镩_(kāi)放中就要在堅(jiān)持這種模式，而不是削弱或者去顛覆，中國(guó)改革開(kāi)放以后，隨著國(guó)家經(jīng)濟(jì)管制的放松，民間私有制資本開(kāi)始活躍起來(lái)，政府發(fā)現(xiàn)了其管理的大量國(guó)有企業(yè)竟然是財(cái)政支出的沉重負(fù)擔(dān)。為了改變這種不利的狀況，政府“被迫”地進(jìn)行了國(guó)有企業(yè)改革。而此時(shí)的改革卻是一場(chǎng)大規(guī)模的國(guó)有企業(yè)私有化的改革。當(dāng)初如果要改革的話(huà)，也只能是公有制的基礎(chǔ)上如何能充分發(fā)揮組織形式的優(yōu)越型！改掉那些這些影響發(fā)揮機(jī)構(gòu)職責(zé)的不合理制度和傳統(tǒng)！ 真正需要改革的內(nèi)容是建立企業(yè)的科學(xué)完善的管理組織機(jī)構(gòu)（即下面所講的內(nèi)容）　　

 現(xiàn)代企業(yè)的管理組織機(jī)構(gòu)  是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效率出發(fā)，按照崗位職責(zé)分工明確，指揮靈活統(tǒng)一，精兵簡(jiǎn)政的要求，合理設(shè)置組織機(jī)構(gòu)，配置人員并建立崗位責(zé)任制為中心的科學(xué)的、嚴(yán)格的規(guī)章制度保證管理職能得到充分發(fā)揮。國(guó)家各級(jí)政府機(jī)構(gòu)的改革國(guó)有企業(yè)的改革也應(yīng)該按照該這些原則去增設(shè)或撤銷(xiāo)，每個(gè)崗位要建立明確的工作責(zé)任、范圍、規(guī)范、程序、目標(biāo)，考核標(biāo)準(zhǔn)，辦法，以及完善的監(jiān)督考核機(jī)制，嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲激勵(lì)措施。崗位工作人員的選拔上，根據(jù)崗位要求制定選拔標(biāo)準(zhǔn)，公開(kāi)公正透明地篩選，民主評(píng)議。把那些德才兼?zhèn)涞母咚刭|(zhì)人才放到那些重要崗位上來(lái)。　　

  中國(guó)歷史上的每一次改革都把人才的選拔和任用，以及整頓吏治為頭等大事。而中國(guó)現(xiàn)代的改革卻大面積地滋生腐敗，這難道不是改革方向性和策略上的失誤嗎？！　　

三.     現(xiàn)代企業(yè)的管理方法　　

這是現(xiàn)代企業(yè)管理的重要表現(xiàn)形式。企業(yè)管理工作者在具體的工作中綜合地運(yùn)用經(jīng)濟(jì)的、行政的、思想教育的管理手段和方法，運(yùn)用系統(tǒng)論，控制論，信息論的原理和方法，并依靠充分而準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)和信息，把定性分析與定量計(jì)算結(jié)合起來(lái)，積極推廣先進(jìn)的管理方法：戰(zhàn)略管理，目標(biāo)管理，精細(xì)化管理，系統(tǒng)化管理，標(biāo)準(zhǔn)化管理，成本財(cái)務(wù)管理，創(chuàng)新管理 等等先進(jìn)的管理方法。這些管理方法要納入具體的管理體系中，體現(xiàn)在管理程序上，這些先進(jìn)的管理方法才能發(fā)揮巨大的作用。中國(guó)的改革的重點(diǎn)就應(yīng)該放在推廣應(yīng)用這些先進(jìn)的管理方法上，但這些內(nèi)容并沒(méi)有被重視起來(lái)，即使有一些，比如目標(biāo)化管理，也是華而不實(shí)的表面文章，缺乏可操作性，一切都流于形式。　　

四.     現(xiàn)代企業(yè)完善的企業(yè)規(guī)章制度　　

   現(xiàn)代企業(yè)都有完善的企業(yè)管理制度，主要有：基本制度、工作制度、責(zé)任制度和獎(jiǎng)懲制度。這些是保證企業(yè)健康規(guī)范運(yùn)行的最基本的保障。在中國(guó)各級(jí)政府機(jī)構(gòu)和國(guó)有企業(yè)里，其實(shí)都有完善的規(guī)章制度，卻為何不能制止官場(chǎng)腐敗、不能讓國(guó)企扭虧為盈？國(guó)家和企業(yè)的管理是一個(gè)系統(tǒng)工程，單靠一各方面，是不能湊效的。　　

五.     現(xiàn)代企業(yè)管理以培養(yǎng)和選拔高素質(zhì)的管理人才、技術(shù)人才和打造高素質(zhì)的員工隊(duì)伍為核心工作。　　

現(xiàn)代企業(yè)管理 非常重視員工的職業(yè)化教育，提高員工的職業(yè)化素質(zhì)和水平。人才因素是企業(yè)經(jīng)營(yíng)成敗的決定因素。　　

特別是企業(yè)對(duì)高層管理人才的選拔上更注重高尚品德，企業(yè)絕不會(huì)把一個(gè)品德敗壞的人擔(dān)當(dāng)重任的。　　

中國(guó)對(duì)人才的培育上，一直在講德智體全面發(fā)展的四有新人。但在人才的使用上卻沒(méi)有做到任人唯賢和知人善任！　　

清朝龔自珍“我勸天公重抖擻，不拘一格降人才”的期盼時(shí)至今日依然在延續(xù)著、喟嘆著！　　

以上五個(gè)方面共同組成現(xiàn)代企業(yè)管理的整體管理架構(gòu)。　　

1998年美國(guó)經(jīng)濟(jì)學(xué)家斯蒂格利茨與朱镕基總理會(huì)面時(shí)曾坦言：中國(guó)重點(diǎn)應(yīng)對(duì)資源合理配置、提高生產(chǎn)效率、應(yīng)對(duì)金融風(fēng)險(xiǎn)、平衡地區(qū)差異等問(wèn)題，最重要的是我國(guó)急需提高綜合管理水平！　　

我們改革的方向和重點(diǎn)就是，建立完善的國(guó)家經(jīng)濟(jì)管理模式和機(jī)制，加強(qiáng)基礎(chǔ)教育，提高國(guó)民文化素質(zhì)和技術(shù)水平，選拔高水平的優(yōu)秀人才參與國(guó)家各領(lǐng)域的管理，對(duì)國(guó)家的人力、物力、財(cái)力、人才和技術(shù)等資源進(jìn)行優(yōu)化配置，采用諸多有效的管理方法提高國(guó)家生產(chǎn)力和創(chuàng)造力！　　

× 烏有之鄉(xiāng) WYZXWK.COM

您的打賞將用于網(wǎng)站日常運(yùn)行與維護(hù)。
幫助我們辦好網(wǎng)站，宣傳紅色文化！

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號(hào)