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劉泰特談話206:是中國股市選擇了郭樹清

劉泰特 · 2012-01-18 · 來源:烏有之鄉
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郭樹清上任以后,中國股市雪上加霜,網上罵聲一片,“我不下地獄誰下地獄”,看來郭樹清是抱著這種義無反顧。  

郭樹清擔任中國證券會主席,我就開始看好中國股市,我把這個思想告訴身邊的朋友。為什么?因為郭樹清是價值投資派!這種思想理念一定會變為中國股市制度的一系列重大改革?! ?/p>

對中國股市我發表的意見不多,中國股市的毛病顯而易見,因此用不著多少高深的思考,我的一篇代表性文章比如去年六月發表的劉泰特談話147《中國社會失去判斷力了嗎》,就簡單的指出中國股市的根本毛病就是一個被操縱的投機市場,這種結果必然是泡沫一直居高不下,六年前中國股市流通市值僅一萬多億,股市泡沫還無所謂,甚至可以化解,但是現在流通市值增加了幾十倍,正如天下沒有不散的筵席,中國股市泡沫的宴席必然要人去樓空,因為撐不下去了。這是由質到量的分析。  

國家讓郭樹清主政中國證券會,而眾所周知郭樹清是堅定的理性投資價值主義,這就明確的表示了中國政府要大刀闊斧整治股市投機文化的決心,所謂“春江水暖鴨先知”?! ?/p>

根本上這也是中國股市的投機文化到了走投無路,已經危害無窮,社會已經忍無可忍,難以承受之重,甚至威脅到中國整個經濟文化的有效運行,再甚至它會給已經脆弱的經濟一個要命的一擊。  

現在世界文明如同哈維爾講,是屬于技術性的,市場經濟是這個技術的載體,而股市如同是市場經濟的心臟,或者如同發動機,毫無疑問股市的技術含量是今天世界文明技術先進性的最重要指標,中國股市沒有市場經濟屬性所要求的游戲規則,就等于中國股市技術水平很差,甚至是沒有技術,人們只能是違背市場經濟價值規律的(反技術)的去投機一把?! ?/p>

中國股市的這種反技術,有很復雜的原因,根本來說就是政治經濟系統紊亂,但是正如馬克思說,資本主義經濟將沖毀一切舊經濟文化的萬里長城,既然中國實踐了資本主義性質的股市,那么就要尊重這是一個系統的技術,而不能任意裁用,否則中國人要遭受雙重風險,除了市場風險,還有更多的是官僚經濟壓迫剝奪的風險。  

郭樹清是光明正大的,他公開建議貧窮民眾不要炒股,引來了很多批評。我認為郭樹清出發點是十分善良的。他實際上通過這句話傳達了中國股市即將根本性的展開去泡沫化,根本的想方設法去鏟除滋生惡性泡沫的土壤,而這一過程是下地獄的煎熬,下地獄是郭樹清的使命,他不希望經不起投機誘惑的貧窮散戶一道陪著他。事實上,中國絕大多數投資者,對股票的投資性不具備自信的、基本的判斷能力,是經驗感性支配他們,而缺乏堅定的理性!  

中國股市還有大量的高價垃圾股,今后它們絕大多數的命運必然是劇烈的去泡沫化,而散戶一般禁不住感性的誘惑,看到垃圾股上躥下跳,很容易丟掉理性去跟風投機一把。一旦上了賊船,就身不由己,很難回頭。  

但問題是,廣大散戶手上已經有一大把垃圾股,他們已經深陷其中。因此郭樹清的建議給他們不是雪中送炭,而是當頭一棒,郭樹清為此遭受罵聲,有如開始下沉往地獄?! ?/p>

本文是寫給股市投資者看的,要讀懂今天中國股市,必須讀懂郭樹清,他是代表中國股市未來精神,是這種精神選擇了郭樹清,沒有郭樹清,這種中國股市必然性的精神還會選擇其他人作為代表?! ?/p>

這種精神是什么?下面我轉載一篇文章,是李聰發表的《“體改猛將”郭樹清》,建議大家認真一讀,領會了文章中介紹的郭樹清的思想,對投資者把握中國股市未來的脈搏有高屋建瓴之功效,這篇文章中有一句話可以概括中國股市未來的精神方向:使中國股市的“投資屬性大于投機屬性,股市才能正常起來?!薄 ?/p>

一言概之,本文我要送給股市投資者的思想,就是請你們牢牢的記住這句話,以不變應萬變。  

另外,這篇轉載文章,有華生對郭樹清的評論:“僅放開IPO詢價環節的市場化,而IPO發行以及再融資等環節都是非市場化的,最終會導致整體的扭曲?!庇行淖x者會發現這正是我在 一月七日 發表的《中國股市的正義之路》一文中的根本觀點?! ?/p>

附錄《“體改猛將”郭樹清》(本人作了編輯處理)  

 郭樹清以學者型官員著稱,他以及"體改系"同道周小川、樓繼偉、李劍閣等人被稱為"整體協調改革論者",也是制度經濟學的推崇者。
  “郭樹清屬于積極穩健派,很善于從宏觀角度思考問題。”原國家體改委經濟體制改革研究院副院長鄒東濤如此評價郭樹清。
  郭樹清曾于1998年之前在國家計委、國家體改委工作十余年,擔任體改委秘書長等重要職務,積累下了大量的宏觀管理經驗。
  在李保民看來,郭樹清履新證監會對資本市場是一個很積極的信號,“郭不僅有體改委的工作經驗,也曾在發改委宏觀研究院潛心研究了好幾年,深諳市場經濟的基本原理,同時有很強的法律意識,這些因素對中國證券市場的健康發展都是積極的?!?BR>   無論是否身處改革部門,郭樹清對宏觀體制的思考都從未停止過。郭早年曾兩次獲得孫冶方經濟學獎,并著有《整體的漸進》等十幾部宏觀經濟研究書籍。而近期郭樹清公開露面中對外匯儲備的思考以及對農村改革的研究都體現了他連貫的思考體系。
  2001年4月,在貴州任副省長2年又9個月的郭樹清重返北京出任央行副行長、國家外匯管理局局長。2004年初,國家動用450億美元外匯儲備為中行、建行注資,并成立中央匯金投資有限責任公司作為投資主體,郭樹清擔任該公司董事長,在中國銀行業改革進入背水一戰的歷史性時刻,他再度承擔重任。
  2005年3月,中國建設銀行原董事長張恩照因受賄案落馬,郭樹清臨危受命。當時正是建行股改引資的關鍵時刻,張恩照的受賄案以及當時洽談中的潛在境外戰略投資者花旗銀行的臨陣變卦,讓建行的前景看起來不甚明了。
  郭樹清的到來改變了這一局面,并迅速推動境外戰略投資者的引進以及建設銀行的上市。同年 10月27日 ,建行成功登陸香港聯交所,成為四大行率先登陸資本市場的銀行。在這期間,郭樹清果斷地終止了與花旗的談判,并主導引入擁有全美最大零售網絡的美國銀行作為建行的境外戰略投資者,以彌補當時偏重批發業務的建行業務結構的缺陷。
  雙方的合作開創了中資行與外資行合作的先河,戰略合作的表現也被視為中國銀行業與境外戰略投資者合作的典范。1998年-2000年曾在建設銀行工作過的李保民評價,建行一直是中資銀行改革的橋頭堡。歷任建行行長王岐山、周小川等人都為建行的創新體系打下了基礎?!  ?/p>

“小偷從菜市場偷一棵白菜,人們都會義憤填膺,但是若有人把手伸進成千上萬股民的錢包,卻常常不會引起人們的重視。這就是內幕交易的實質,也是防范和打擊這種犯罪活動的困難之所在?!鄙先我潦?,郭樹清對內幕交易的打擊決心和行動就讓許多人心驚膽戰。
  郭鄭重聲明:“中國證監會對內幕交易和證券期貨犯罪始終堅持零容忍的態度,發現一起堅決查處一起。”
   12月1日 ,證監會發布[2011]35號公告稱,上市公司并購重組委員會委員吳建敏“涉嫌違規持有所審核上市公司股票”,決定對其并購重組審核委員會委員職務予以撤銷。這是證監會歷史上首次解聘并購重組委員會委員。
  “這一案件不是郭上任之后才出現的,但他的快速決策給了業界一個信號:這次來真格的。”一名曾在證監會工作多年的圈內人士表示。內幕交易案由于取證問題,想快速處理并不容易,以往多是大事化小,最后處理一兩樁典型案例,但這次大家意識到不行了。
  郭樹清上任以來曾去上海和深圳交易所調研,會議紀要能看出郭樹清鮮明、強勢的風格,“語言直白生猛”。據說,郭樹清在調研時表示,調研就是要說不足的地方,做得好的地方不用講。郭樹清甚至直指某些官員有讓券商“跑章”之嫌,“審一個營業部要求對方出具35個證監局的無異議函,這是要干什么?”相比于歷任領導調研時四平八穩的狀態,郭樹清的調研顯得十分另類,直指要害。
  郭樹清對于內幕交易的打擊,也正是為了讓股市回歸其真正的投資屬性,“如果玩牌的人里面有提前知道牌的,那結果肯定不公平。”上述圈內人士表示,讓投資者都有意愿入市,投資屬性大于投機屬性,股市才能正常起來。
  郭樹清還強調要深化資本市場的改革創新,應強制上市公司分紅,呼吁養老金入市等措施。銀河證券的一份分析報告指出,如果真如郭樹清所言,以穩為主的4萬億養老保險資金和住房公積金進駐A股市場,其規模和市場影響力決定了A股可能處于長期穩定態勢。
  “IPO市場化、強化分紅、嚴打內幕交易、不支持借殼,是刮骨療傷,屬于瀉藥;IPO責任制、再融資市場化、鼓勵產業收購兼并、降低上市公司債務等成本,是強本固元,屬于補藥。病市中短期何去何從,還看管理層怎樣下藥?!毖嗑┤A僑大學校長華生認為,“郭樹清目前采取的政策從長期看都是需要的,但目前從何處開始著手改革,是應該講究的問題?!?BR>  華生建議,應鼓勵產業內收購兼并重組,市場才會增加活力。如今兼并重組的周期長,審批非市場化,諸多規定影響了市場的自我調整功能。
  弱市時如何出手,確乎是考驗郭樹清的智慧與定力。特別是在新股發行問題上。這個市場不是完全市場化,本應牛市時發新股,熊市少發或不發,但現在的情況是,熊市還有那么多公司在排隊。“華生認為,僅放開IPO詢價環節的市場化,而IPO發行以及再融資等環節都是非市場化的,最終會導致整體的扭曲?!睉撝鸩綄⑦@些環節理順,單一環節的市場化只能導致高股價、高市盈率、高募集資的‘三高'問題。而這也成為尚福林在任期間的缺陷所在。同時,退市制度仍存在重大缺陷,中小板創立以來,至今無一只股票退市。
  除了證券市場的制度設計之外,證監會的內部體系也等著郭樹清去調整。據證監會內部人士透露,郭樹清上任以來,各級領導以及部門都處于謹慎觀察的狀態,首要任務是摸清主席的風格,以執行任務為主,并不敢輕舉妄動。
  業內曾流傳一句話,“銀監會只有主席說了算,證監會所有主席說了都算,保監會誰說了都不算?!币鉃樯懈A謺r期將權力充分下放,發揮各部門主觀能動性,這確實有好處,但使得各個部門之間協調不足,溝通不暢。下一步有待郭樹清發揮他的宏觀思維去改進。  

   



  

   

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