今天剛剛得到確切消息，普通一線二線員工年終獎一樣，人均8000，副科、正科、副處、正處分別是3萬、4萬、5萬、6萬。現(xiàn)在基本全公司怨聲哀悼啊，新來的二李（總經(jīng)理李×?xí)緯浝睢凛x）已經(jīng)把公司快變成私有企業(yè)了。
當年書記來的時候，是從撫順來的，來了就大搞企業(yè)文化，公司成立了N個企業(yè)文化小組，什么羽毛球小組、排球小組、公司禮儀隊。。為了方便領(lǐng)導(dǎo)打球，瞞著總公司以倉庫的名義新建了一個球館，美其名曰：讓員工有更好的活動空間。剛來不久把以前的公司檢修、保運隊伍就換成了自己撫順的隊伍。。
來年總經(jīng)理調(diào)過來了，是從大慶來的，也不知道這位總經(jīng)理在大慶是不是搞園藝的，來了就要搞花園式工廠，弄了N多的錢把全公司的花花草草換了一遍，每天早晨自己開著價值百萬的豐田越野在廠區(qū)視察他那些花花草草，一次因為花草沒有維護好，在公司級的大會上大發(fā)雷霆，第二天一個由鮮花堆成的花壇應(yīng)景而生。。。沒過多久，遼河石化又多了一支施工隊伍，素質(zhì)真是不敢恭維，干過煉油的都知道，裝置檢修交付后，還需要再詳細地檢查一下工藝流程管線、主要設(shè)備等，舉個例子，這支隊伍走后，隨便檢查一條DN50的管線，四個螺栓連接的法蘭基本只有一個螺絲是緊的，其余三個拿手指都可以擰動，天啊，在煉化企業(yè)都是高溫高壓的部位，稍微掉以輕心就會釀成大事故的，后來一打聽，原來這支隊伍是這位李總自己從大慶拉過來的。
現(xiàn)在很多企業(yè)都搞屬地管理，這本是為了讓人不推諉自己管轄范圍內(nèi)工作的一種方式，在遼河石化卻完全變了味。工人每天不再為了安全生產(chǎn)工作，也不再是單純的工人了，還要承擔起清潔工、搬運工、油漆工、環(huán)衛(wèi)工。。。的工作，更有部分拿著雞毛當令箭，狠查工人的勞動紀律，本來煉化企業(yè)每個小時巡檢是為了檢查裝置現(xiàn)場有無問題，現(xiàn)在崗檢人員在現(xiàn)場一個不起眼的地方放一個大概撲克牌大小的牌，如果巡檢你看不到就要被扣錢，弄的現(xiàn)在巡檢根本沒有人把心思放在隱患的查找上，甚至于班組全體出馬就為了找那個“牌牌”。果不其然，5月份的時候某關(guān)鍵裝置就因為巡檢不到位，某個閥門未開導(dǎo)致了著火爆炸事故，直接經(jīng)濟損失就達上百萬元，當公司調(diào)查組詢問當班人員巡檢為何沒有發(fā)現(xiàn)閥門未開，當班人員明確回答，巡檢時在找牌，找不到就要扣錢！！哈哈，可悲啊、可嘆啊
對于遼河石化來講2011是不平凡的一年，即是廠慶40周年又是公司首次突破500萬噸年加工量的一年，但也是令全體員工最寒心的一年。廠慶本事好事，可機不逢時，當時正好是大連油罐第二次著火的時候，總公司下令各個單位不要搞大型活動，社會影響不好，但是公司領(lǐng)導(dǎo)毫不顧忌開了一場大型的慶祝會，請來了市級主要領(lǐng)導(dǎo)，歌星毛阿敏等明星演出。好吧，退一步廠慶搞些活動也無可厚非，但是參加廠慶的基本沒有一個是一線員工，都是機關(guān)人員和中層干部以上，為什么？因為要求去觀看演出必須穿正裝，正裝什么概念？公司的解釋就是深色西服、淺色襯衫、深色領(lǐng)帶。在煉化企業(yè)的普通一線員工基本很少穿西裝的，但是領(lǐng)導(dǎo)和機關(guān)人員不同，公司給統(tǒng)一量體裁衣了一套西裝，并美其名曰，不是不讓你去，是你沒西裝自己不去啊。再說本年度成功突破500萬噸加工量，這和領(lǐng)導(dǎo)從總公司爭取的指標肯定分不開，我們都承認。大家也都卯足了勁干，就為了年底能有個好的收成，結(jié)果好的收成是有了，卻不是我們。去年普通一線二線員工年終獎7000，還有某商場的購物卡2000元，副科級20000.正科等就更多了，沒想到今年加工任務(wù)完成的好，我們發(fā)了8000，副科級直接到3萬！天啊，我終于知道人均年終獎的數(shù)哪來的了，敢情我們都幫你們做分母了。
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