一、大肆侵吞國有資產
1、如皋市供銷總社主任王有進伙同現皋城熱電有限公司經理徐秋實，在2001年9月份開始為逃避債務，由徐秋實出面承包了當時的如皋市熱電廠，2003年挪用集體的資金1000多萬元注冊了皋城熱電公司，市供銷總社的孫向東科長任董事長（法人代表），徐秋實任總經理。按合同每年向市熱電廠交租金96萬元，到目前為止，徐秋實沒有向市熱電廠交過一分租金，而用本應上交的款置辦了管道等設施（應計入如皋熱電廠固定資產）計入個人資產。多年來產生的利潤，特別是2003年和2004年每年分別有近1000萬元利潤都被王有進、徐秋實等人私分。僅2004年王有進到徐秋實廠里報銷個人費用（實際上索賄）40多萬元。
他們這邊中飽私囊，另一邊的如皋熱電廠負債9000多萬元無人償還，這些債務都是欠有關國營和集體企業的。
王有進還指使徐秋實將熱電廠、皋城熱電公司兩本帳一起管，一支筆審批。在近幾年時間里，王有進、徐秋實做假帳，侵吞熱電廠資產，使自己的資產高達2000多萬元。
2、2008年如皋熱電廠進入破產程序，2009年賣給開發區，王有進伙同徐秋實等人串通后欺騙開發區，借報虧損，導致開發區出租給徐秋實運行的熱電廠不但不收租金，還每年財政補貼高達800萬元（有合同為準），2011年春節時，徐秋實到王有進家拜年，一次光現金送十萬元。
二、利用改制大撈一把
如皋軋花廠改制時，王有進、徐秋實將五金配件倉庫內的所有配件（價值30多萬元），做一次性支出、消耗，把庫存做沒了。然后由徐秋實出面花300多萬元買了這個占地50畝，地面資產近2000萬元的軋花廠。如皋熱電廠在租賃時，王有進向政府匯報是集體脫殼經營，上繳指標定得很低，但在實際操作時，大量利潤產生后流到了他們個人腰包，國家的企業被蛀空。
三、改制暗箱操作，瞞天過海
1、軋花廠在改制過程中，改制方案應該由華源實業公司職代會通過（軋花廠隸屬于華源實業公司）。但在王有進授予下，徐秋實的改制方案未通過職代會，而是找他的哥們職工簽字后上報方案。原向市政府上報方案是：如一人報名，議標；二人以上報名，競標。但王有進為確保徐秋實買到軋花廠，將現有經營者（特指徐秋實）定為第一人選（優先），其他報名者為第二程序，私訂了許多條條框框，限制了其他人參與競標。
2、王有進讓徐秋實不擇手段買到軋花廠后，有122名退休人員醫保確定由受讓方徐秋實辦理，其辦理費用已在購買軋花廠款項中抵算掉了，但隔了一段時間，市政府為了確保退休職工人員醫保的順利辦理，財政又拿出了較大一部分資金補貼有關單位（有政府批復），軋花廠也拿到了政府補貼70萬元，這筆補貼軋花廠的70萬元應退還給政府，但這筆錢被王有進和徐秋實占為已有了。
王有進、徐秋實他們合伙的十來年時間里都成了爆發戶，動輒幾百萬在步行街購門面房出租給他人經營，如皋原萬家燈火酒店就是他們合伙買的。
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