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商鞅,時代在召喚你!

逍遙道長 · 2011-10-25 · 來源:國企新聞網
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要改良不要改良主義!打倒權力的生產關系,打倒私人資本的生產關系!打倒金權,打倒官權!實現資本(生產資料)的社會化,實現權力的社會化,建立起需求驅動型計劃經濟!  

一切權利的生產關系和私人資本的生產關系皆已腐朽,已經成了社會生產力的嚴重枷鎖,是到了打破這種枷鎖的時候了,時代呼喚21世紀的商鞅!  

破除權利的生產關系和私人資本的生產關系,就是斷絕官權與金權的根本所在。要打倒金權和官權,就必須破除其賴以生存的經濟基礎即這種權利和私人資本的生產關系。  

有很多人說什么路線是綱,例如黃爾文最近寫了一篇文章《否定路線斗爭必然導致資本主義復辟》,還有人說什么階級斗爭是關鍵,這些提法大致沒有什么問題,但是他們一個共同點就是沒有抓住問題的要害和實質。問題的關鍵點在于生產關系,生產關系是一切社會的本質。  

我們常常把馬列毛掛在嘴邊,分析問題、解決問題的時候卻往往忘記了辯證唯物主義的最基本最核心的原理,就是社會生產關系直接決定著社會的性質,生產關系直接決定著上層建筑、意識形態、法的形態等等,可以說,生產關系是社會的本質,是一切社會問題、社會現象的直接源頭。當然,相對生產力來講,生產關系是由生產力所決定的。  

包括馬門列夫在內的很多左派都認為中國之所以發生資本主義復辟,是因為修正主義在搗鬼,是因為路線走錯了。可以這么說,他們只是抓住了問題的皮毛,只是看到了問題的現象、表觀方面的東西,而沒有看到所有問題產生的源頭。他們只是從意識形態在考慮,而沒有想到這些意識形態變化的總根源是當時權力的生產關系。  

在毛澤東時代。即前三十年的計劃經濟,其實實行的是一種權利的生產關系,這是問題的根本所在。毛主席其實是看到了這個問題,所以他要搞文革、搞斗私批修、搞抓黨內的走資派,但是因為當時社會物質手段的局限性,計劃經濟只能是權利的生產關系。這種生產關系,由于信息得不到流暢的傳遞、處理,計劃只能由領導或者權力機構作出。一代偉人在世,憑借其個人威望尚且可以象“守護神”看護好這種生產關系,使其不被顛覆,偉人一走,這種權利生產關系下的計劃經濟之弊端立馬顯性出來了,于是發生了改弦易張、修正主義啦、路線變更啦之類的事情。所以,權力生產關系是導致后30年一切問題的根源,而后來的修正主義和路線斗爭、階級斗爭等等問題都不過這一總根源下表現出來的現象而已。  

現在,已經有了很好的信息技術手段,海量信息的收集、處理已經不成問題。權力生產關系的指令型計劃經濟時代將一去不復返。我們要用每個人、每個公民的直接需求去驅動計劃經濟,用已經構成一個整體的社會超意識指導計劃經濟,摒棄指令驅動、權力機構指導型計劃經濟。我將這種新型計劃經濟稱為需求驅動型計劃經濟。這種計劃經濟將會確保勞動者更換工作、勞動場所的自由,破除鐵飯碗!!!鐵飯碗是錯誤的!將勞動者和生產資料捆綁固定也是錯誤的!!!  

在一切階級社會,因為社會分裂為不同的階級,社會意識從來沒有統一過,那是一種意識分裂型的社會。而共產主義時代的到來,社會將不再是分裂的社會,不過根據目前的情況,要實現這種新型的計劃經濟,就必須是無產階級意識作為社會超意識的主導力量,并用無產階級專政保障之,最終達到社會大同。  

那么,作為計劃經濟的基本單元國營企業,應該怎么經營呢?其實,這個跟私人企業是沒有什么分別的。資本社會化就是指作為資本的生產資料為社會超意識所有。  

重點!可以這么比喻,國營企業的老板就是社會超意識,國營企業里面的工人和管理者就是這個老板的雇傭工人、雇傭管理人員,作為老板的社會超意識一樣要剝削壓榨工人,剝削壓榨他們的剩余勞動,剝削壓榨他們的剩余價值,不過剝削壓榨的財富會一五一十地返給社會,惠及到社會的每個人、每個公民!所以從這個意義上來將,國營企業里面的員工是社會的奉獻者,真正實現的是我為人人,人人為我的社會狀況!  

國營企業里面也要開除不合格的雇傭工人,員工也可以跳槽到別的國營企業去,他如果覺得那里條件好、待遇高的話。在計劃經濟初期,每個國營經濟體都通過統一的市場平臺進行產品買賣,不過這個時候會參照社會總需求來進行。生產率低下的國營企業將自行解散。當這種初級形式的計劃經濟發達成熟起來的時候,市場的功能將自行退化,最終消失!!!  

需求驅動計劃經濟體系中的國營企業的管理,與私人企業的不同點在于,這種管理是一種社會管理。具體表現為,其一,國營企業內部實行鞍鋼憲法,其二,國營企業運轉透明,社會監督。  

社會超意識到底是個什么樣子的呢?由現在到將來,社會超意識就是由大眾民主機制保證下的意識,即在工農兵人大高于一切,黨領導一切,黨員干部在工農兵人大、公眾監督下實施領導這一政治框架下的社會公共意識。  

現代生產率,已經達到這么個狀況,比如一個500人左右的肥皂廠,就可以完全供應全國13億人每天的肥皂需求量。全國5000萬人的勞動,就可以完全支撐全國13億人的物質需求。資本主義框架下無法解決這么多剩余勞動力,所以社會只能靠便秘來解決這個問題。而這個現象,對于共產主義來說,則是天大的好事情。一個理想的共產主義社會,就是人們都“失業”,空余出海量的剩余時間,用于真正人的活動,科學和藝術的創造,而這種科學和藝術的創造將進一步促進社會生產力,制造更多的“懶人、閑漢”!  

最近寫了篇《改良主義只會死路一條!》的文章,有讀者回帖,現在對其中兩個回復進行回復。  

一個叫葫蘆僧(huleseng)的網友回帖:“反對樓主的提法!看問題要在動態觀察,而不是刻舟求劍!你這篇反對改良主義的文章,如果發表在文化革命期間,是對的,因為那時是人民的天下,在國企里搞職工持股就是往資本主義修正。但是30年私有化改革之后,現在的中國是資本家的天下了,所謂國企也是少數企業老總的國企,工人沒有任何所有權。張教授說的改良,讓國企職工持股,雖然離公有制還有相當的距離,但是比起資本家老總所有制來,總還是離社會主義近一點,就算是修正主義,也是往社會主義方向的反向修正主義,怎么你也反對呢?簡直是敵我不分!在當前形勢下,反向修正主義的主張更容易被大眾接受。  

少數人總是標榜自己最左,善于打擊其他務實的左派,實質上等效于跟右派統一戰線。我一向認為,極左的人跟極右沒多少區別,對于中國革命都是負貢獻。” 引用完畢!  

我要說的是,張宏良前輩犯的是一個原則性的錯誤,國營企業員工持股就是在破壞國營企業的所有制,絕對不能在這種重要細節上犯錯誤。至于被扣了一頂極左帽子,沒有什么。我對張宏良的擁護和反對都是有的,不過我沒有象某些混進左翼內部的特務一樣,搞人身攻擊大搞破壞,都是針對具體的觀點進行的擁護和反對。  

網友羅志紅回帖說:“改良主義的確是行不通的,但是計劃經濟也是行不通的。
    對立統一矛盾或稱陰陽相生相克是普遍存在的,任何事物得以成立就是其特有的矛盾體系或稱陰陽體系得以成立。社會經濟這個事物的特有矛盾或陰陽體系就是計劃和市場的對立統一,計劃和市場都是社會經濟這個事物的相生相克的一個側面。世界上沒有完全脫離市場的計劃,也沒有完全消滅計劃的市場。
    筆者所稱的全社會每一個環節的需要,其本質上就是市場的另一個說法,但是一個社會要把計劃細化到每一個螺絲釘的程度是不切實際的。因為計劃和變化是相生相克的一對矛盾,計劃是用來約束變化或應對變化的,如果每一個螺絲釘都被計劃了,那就意味著變化被完全消滅了,這就走到了另一個極端‘僵化’,所謂物極必反,此時計劃也必然會崩潰。
    所以我認為共產主義社會的科學的經濟體制應當是宏觀計劃調控的公有制市場經濟。用公有制來確保消除或限制剝削現象,用市場經濟來保持社會經濟活躍有生機,用宏觀計劃調控來避免不適當的浪費和內耗。又有競爭又有控制,平衡和諧才是王道。
    就好像教育孩子,既要他聽話,又要他有主見,看似很矛盾,實際上是和諧的。大方向不許他犯錯誤,小事上脫線無傷大雅,宏觀計劃調控的公有制市場經濟也是這個意思。
    如果一個社會機構掌管了一切社會生產、分配和消費的細節,那就意味社會中每一個成員都變成了零件,而不再是有獨立想法和創造性的人,這恐怕也是一場悲劇。人們豐富的個性是多姿多彩的社會生活的來源,一個計劃一切的社會必然會扼殺它們,因此我反對神話計劃經濟!這跟神話市場經濟其實一樣荒謬。一切交給市場和一切交給計劃都是錯誤的極端思想。
    有人以為計算機和互聯網技術的發展給計劃經濟模式注入強大的生命力,因而社會主義或共產主義的曙光就出現了,這是一種非常幼稚的想法。超級計算機社會主義也是行不通的,因為人民還需要自由,如果人們每天只能干計算機安排的工作、吃計算機安排的飯、消遣計算機安排的娛樂,那么人們基本上就成了計算機控制的行尸走肉,恐怕沒有幾個人喜歡過這樣的日子。
        真理共產主義理論創始人 羅志紅”引用完畢!  

這個網友對計劃經濟的理解是膚淺錯誤的。計劃經濟不是由計算機和互聯網來安排,而是由每個人自身來決定的、由每個人自身的需求來決定的。信息技術不過是實現這種需求驅動型計劃經濟的技術手段而已。羅認為“一個計劃一切的社會必然會扼殺它們”,就是建立在這種錯誤認識基礎上的判斷。  

當然,需求驅動型計劃經濟,每個人自身的需求,不會超出他所能夠提供的勞動價值和社會的供應能力。  

題外話,今天看到新聞說上海房地產商降房價被買房者圍攻,這統統都是些不勞而獲的貨色,社會如果少了這些渣滓會干凈很多!又看到了某大官去韶山了,讓人想起原來某某剛上臺去西柏坡的事情,結果左翼是白歡喜一場,前車之鑒,不得不反省呀!  

相關文章網址:  

改良主義只會死路一條!  

http://www.wyzxsx.com/Article/Class22/201110/270302.html  

作者文章總集博客址:http://blog.sina.com.cn/mingzuziyoukexue  

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