姜建清還是不是人？
首先，姜建清是人。如果姜建清不是人，他怎么能夠擔(dān)任中國(guó)工商銀行的董事長(zhǎng)？
從“新浪財(cái)經(jīng)人物”上得知：姜建清于1953年2月在上海出生。1970年去江西插隊(duì)，后來(lái)又到河南一個(gè)煤礦工作了3年。1979年回到上海，從此和銀行工作結(jié)下了不解之緣。進(jìn)入銀行大門之后，姜建清抓緊充實(shí)自己，邊工作，邊讀書。1984年他從上海財(cái)經(jīng)大學(xué)畢業(yè)，此后又相繼在上海交通大學(xué)攻讀碩士和博士研究生，并獲得了碩士和博士學(xué)位。此外他還在美國(guó)哥倫比亞大學(xué)進(jìn)修過(guò)一段時(shí)間。姜建清不僅具有豐富的金融工作經(jīng)驗(yàn)，而且對(duì)金融理論也很有研究，發(fā)表過(guò)大量學(xué)術(shù)文章和論著。
又從2011年9月18日的新加坡《聯(lián)合早報(bào)》上得知，“美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《彭博市場(chǎng)》首次推出的年度全球金融50大最具影響力人物榜單中，中國(guó)副總理王岐山、央行行長(zhǎng)周小川，以及中國(guó)工商銀行行長(zhǎng)姜建清和中國(guó)投資集團(tuán)CEO樓繼偉榜上有名”（見(jiàn)《全球50大金融人物 中國(guó)四杰上榜》）。
以上都足以證明，姜建清不僅是人，而且是人中的精英。
但，又為什么要問(wèn)姜建清是不是人呢？因?yàn)榘疵耖g的觀點(diǎn)，對(duì)一些雖然是人，但干的事惡劣或者不符合人的常規(guī)的事情，老百姓往往罵他不是人，姜建清就有這樣的事例。
一、中國(guó)工商銀行是中國(guó)國(guó)有銀行中對(duì)員工剝削最殘酷的銀行
姜建清之所以被美國(guó)權(quán)威財(cái)經(jīng)雜志《彭博市場(chǎng)》評(píng)為年度全球金融50大最具影響力人物之一，是因?yàn)椤百Y料顯示，中國(guó)工商銀行是全球市值最大、盈利最多和客戶存款第一的商業(yè)銀行” （見(jiàn)《全球50大金融人物 中
國(guó)四杰上榜》）。
市值最大、客戶存款第一，不應(yīng)該算為姜建清的功勞，這是中國(guó)金融體制決定的。中國(guó)的四大國(guó)有商業(yè)銀行，政府分工明確，工商銀行負(fù)責(zé)城市和工商企業(yè)的業(yè)務(wù)，農(nóng)業(yè)銀行負(fù)責(zé)農(nóng)村農(nóng)民的業(yè)務(wù)，建設(shè)銀行負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)投資的業(yè)務(wù)，中國(guó)銀行負(fù)責(zé)外資外匯的業(yè)務(wù)，后來(lái)雖然規(guī)定可以打亂，但一開(kāi)始，工商銀行就在市值和客戶上搶了先，可以說(shuō)，任何人當(dāng)工商銀行的行長(zhǎng)，都能夠做到這樣。
盈利最多，倒的確是姜建清的功勞。但按北京大學(xué)教授張維迎的觀點(diǎn)：“如果沒(méi)有自由竟?fàn)帲空畨艛啵辉试S一部分人干，這不是市場(chǎng)的邏輯，是強(qiáng)盜的邏輯。就像國(guó)有銀行，賺那么多錢，有相當(dāng)一部分是靠強(qiáng)盜的邏輯。你存款時(shí)它只付百分之一二的利息，而它貸款時(shí)收取百分之五六的利息，這么大的利差，傻瓜都能賺錢。銀行的高利潤(rùn)，有一部分靠的是剝削儲(chǔ)戶，而不是創(chuàng)造價(jià)值”（見(jiàn)張維迎《市場(chǎng)制度最道德》），因而姜建清也只是一個(gè)傻瓜。
但是，中國(guó)工商銀行為什么會(huì)是全球盈利最多的銀行？除了張維迎教授說(shuō)的是剝削儲(chǔ)戶外，再就是對(duì)員工的殘酷剝削超過(guò)了中國(guó)的任何銀行。為此，姜建清采取了兩個(gè)手段：
一是把10多萬(wàn)工商銀行的員工踢出去。一份《毛主席把工行員工請(qǐng)進(jìn)來(lái)，姜建清把工行員工踢出去》的帖子說(shuō)：“開(kāi)門見(jiàn)山說(shuō)買斷, 斷友都被工行騙, 他們操縱政策耍手腕. 先用買斷來(lái)做宣傳, 說(shuō)工行今后無(wú)發(fā)展。效益差的支行都撤完, 二級(jí)分行人員減一半. 員工的合同到期不續(xù)簽, 先買斷的能拿點(diǎn)錢, 后買斷的無(wú)錢自了斷, 員工聽(tīng)了今后無(wú)戲看, 只好跳進(jìn)設(shè)好的圈. 便交了申請(qǐng)買了斷, 申請(qǐng)交了他們不給錢, 逼著把申請(qǐng)內(nèi)容全改變, 將買斷改為自謀又自愿, 給了一點(diǎn)點(diǎn)賣命的錢, 員工發(fā)現(xiàn)受了他們的騙, 收回申請(qǐng)他們說(shuō)沒(méi)法辦, 剝奪了我們的生存權(quán), 騙子到是如了愿, 給國(guó)家和社會(huì)添了亂, 總理講和諧社會(huì)求發(fā)展, 可工行把員工推向死亡線. 犧牲員工給領(lǐng)導(dǎo)獎(jiǎng)錢，減員一名獎(jiǎng)給領(lǐng)導(dǎo)六萬(wàn)，同志們把青春年華奉獻(xiàn)完，便被騙出工行無(wú)人管”。
帖子還說(shuō)：“從2001年開(kāi)始到現(xiàn)在，十年了，我們買斷職工多年投訴，多年上訪到現(xiàn)在都沒(méi)有結(jié)果。石油，郵電，移動(dòng)，政府各機(jī)關(guān)，電力等自謀職業(yè)人員和買斷人員都得到了圓滿的解決，有的繼續(xù)上班，有的辦理了退休，保險(xiǎn)公司還一直給自謀職業(yè)職工上著三險(xiǎn)和公基金呢！單單工行自謀職業(yè)和買斷職工沒(méi)有得到解決，做為世界500強(qiáng)企業(yè)來(lái)說(shuō)，是喝著買斷和自謀職業(yè)職工的血長(zhǎng)大的，買斷員工大部分都是經(jīng)過(guò)國(guó)家人事部門批準(zhǔn)的正式國(guó)家干部.是從人民銀行行過(guò)度到工行的是建設(shè)工行的元老.可以說(shuō)是建設(shè)工行的功臣.可是正當(dāng)我們?yōu)榘压ば薪ㄔO(shè)的有聲有色逐漸強(qiáng)大而心理喜悅并下決心把各項(xiàng)工作做的更好使工行沖向世界之時(shí).家里上有老下有小需要撫養(yǎng)之日卻被工行的不是人養(yǎng)的決策者姜建清采取蒙騙、誘導(dǎo)、恐嚇、哄，等手段，片面解釋政策，故意隱瞞實(shí)質(zhì)，人為虛設(shè)假象，強(qiáng)行解除了我們的勞動(dòng)合同。十年來(lái)的上訪和艱辛的生活是何等的漫長(zhǎng)、何等的艱難，是何等的凄涼，又是何等的無(wú)奈與辛酸。我們已經(jīng)滿面滄桑、鬢發(fā)斑白，買斷在我們身上留下了無(wú)情的烙印，把我們的心靈摧殘，剝奪了我們的退休、住房、醫(yī)療、保險(xiǎn)等保障及福利，使我們地位低下。農(nóng)民有地種，工人有班上，失業(yè)有人管，得病有人治，而我們呢，什么都不是，十年了，沒(méi)人理，沒(méi)人問(wèn)，多少人因此郁悶而死，多少人重病纏身，多少人臥病在床，多少人妻離子散，多少人流離失所、無(wú)家可歸，多少人沒(méi)有收入、無(wú)法生存，多少人精神受到打擊，寢食難熬，多少人沒(méi)有了歡笑，度日如年。我們上無(wú)片瓦，下無(wú)寸土，我們過(guò)著無(wú)黨、無(wú)組織、無(wú)單位的艱難‘三無(wú)’生活，成了社會(huì)中最弱最弱的弱勢(shì)群體，我們無(wú)依無(wú)靠，經(jīng)常受別人的嘲弄，看別人的冷眼，有的生活貧困已到了危機(jī)生命邊緣，我
們已從中年向晚年邁進(jìn)，無(wú)任何保障，成天過(guò)著提心吊膽伴著眼淚的生
活。”
二是給現(xiàn)有員工最低的工資待遇。據(jù)新華網(wǎng)2011年5月5日的一篇報(bào)道：《上市銀行薪酬曝光：三銀行人均薪酬超23萬(wàn)》披露，工商銀行的員工的工資均是中國(guó)所有銀行員工中最低的，年人均5.11萬(wàn)元，只有年人均薪酬超23萬(wàn)銀行的22.22%，是建設(shè)銀行的56.1%，是中國(guó)銀行的59%，是農(nóng)業(yè)銀行的65.68%。2006年以后退休的工商銀行的員工每月只有退休金1500來(lái)元，同樣是建設(shè)銀行退休員工的56.1%。
姜建清為了撈取世界盈利最多的銀行的稱號(hào)，不惜以犧牲員工的正當(dāng)利益，這是人做的事嗎？如果將這樣的人封為“人杰”，是對(duì)人性的最大的褻瀆！
二、中國(guó)工商銀行領(lǐng)導(dǎo)層是中國(guó)國(guó)有銀行領(lǐng)導(dǎo)中最腐敗的領(lǐng)導(dǎo)層
（一）在姜建清的領(lǐng)導(dǎo)下，中國(guó)工商銀行領(lǐng)導(dǎo)層的工資待遇保密的。采取的辦法是：省級(jí)銀行領(lǐng)導(dǎo)的工資待遇在國(guó)家銀行發(fā)，市級(jí)銀行領(lǐng)導(dǎo)的工資待遇在省級(jí)銀行發(fā)，類推，因而本級(jí)銀行的員工根本不知道他們的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)了多少工資。這種不公開(kāi)，就叫做見(jiàn)不得人。只有腐敗的事情才見(jiàn)不得人。
（二）姜建清的奢侈浪費(fèi)超過(guò)了國(guó)家電力局的高嚴(yán)。中國(guó)工商銀行領(lǐng)導(dǎo)層揮霍了多少“三公”經(jīng)費(fèi)，至今仍然是機(jī)密。但從一件事情可以看出端倪。
據(jù)傳，姜建清2009年來(lái)湖南，不知道是因?yàn)橹雷约簩?duì)員工太殘酷而擔(dān)心員工報(bào)復(fù)，還是為了貪圖享受，顯示氣派，他和他的隨從竟然包住了湖南省某賓館的一整棟樓。其作風(fēng)、其派頭，何人能比?
以往，只傳聞2000年國(guó)家電力公司召開(kāi)的一個(gè)內(nèi)部人事干部會(huì)議，短短3天時(shí)間竟然揮霍了304萬(wàn)元，人均耗費(fèi)2.4萬(wàn)元。國(guó)電公司原總經(jīng)理高嚴(yán)甚至在國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人住過(guò)的東湖賓館花費(fèi)6萬(wàn)元定了一套特大套房，并專門訂做了實(shí)木家具。高嚴(yán)后來(lái)叛逃國(guó)外，是叛逃到國(guó)外尚未歸案的級(jí)別最高的貪官。如果姜建清的此情屬實(shí)，其奢侈浪費(fèi)，比高嚴(yán)不知又“高”出了多少倍……
更加重要的是，姜建清來(lái)湖南省如果是如此，到其它地方又何嘗不是如此？這些壟斷企業(yè)的“老總”究竟揮霍浪費(fèi)了國(guó)家多少資財(cái)，黨中央和國(guó)務(wù)院為什么不對(duì)他們查處？
對(duì)員工如此殘暴，對(duì)自己及親信爪牙又是如此的“仁慈”，這還有沒(méi)有共產(chǎn)黨人的一絲氣味？如果這樣的官員還是共產(chǎn)黨的官員，共產(chǎn)黨還能夠得到人民的擁戴？
三、中國(guó)工商銀行是對(duì)于人民群眾來(lái)信來(lái)訪最置之不理的銀行
近幾年來(lái)，由于姜建清的倒行逆施，激起工商銀行員工的普遍不滿，他們多次向來(lái)信向姜建清反映，期盼解決，但姜建清一律置之不理。
這種置之不理也可以說(shuō)明姜建清已經(jīng)不是人。因?yàn)槿伺c動(dòng)物的區(qū)別在于人有感情，人會(huì)說(shuō)話。假如張三喊李四，李四一定回答；假如張三喊牛、喊豬、喊狗等動(dòng)物，他們就不會(huì)回答。因?yàn)樗麄兪莿?dòng)物，他們不會(huì)說(shuō)話。
凡是人，都相互有感情。特別是作為領(lǐng)導(dǎo)人，更應(yīng)該對(duì)屬下有感情。胡錦濤說(shuō)群眾利益無(wú)小事，胡耀邦每天都給來(lái)信來(lái)訪的人民群眾回信，毛澤東更是非常重視人民來(lái)信，并盡可能地回信。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，1950年5月上旬，他就回了將近80封信，僅5月7日一天就回了18封信。
所以，這種對(duì)于人民群眾來(lái)信來(lái)訪置之不理的官員，不僅稱不上是官員，因?yàn)閱适Я俗鋈说钠鸫a功能，因而實(shí)際上也就都不是人！
（寫于2011年9月19日）
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