中石化廣東分公司“天價酒”事件曝光后，經過一番折騰，終于有了結果。中石化下屬廣東分公司總經理魯廣余被免去總經理職務，降職使用。同時，對魯廣余給予經濟處罰。曾兵理解，這或許就是中石化給出的最終交待。
面對如此的處理結果，網友們多有置疑，有的會有答案，而有的大概永遠無解。曾兵想，在處理結果面世之前，中石化高層應該與當事者魯廣余有過面談。至于談的什么？怎么談的？這些都是未知。曾兵昨夜一夢，窺探到了事件處理真相，供朋友們品評。中石化高層簡稱為耿，廣東分公司總經理魯廣余簡稱為魯。
談話主要圍繞著三個方面展開。
其一：關于對魯廣余的處理問題。
耿：“天價酒”曝光之后，網民關注，媒體報道，弄得上下都很被動。事情已經到這種地步，壓是壓不住的，必須要給網民和媒體乃至于政府部門一個交待。
魯：這我能理解，事情已經鬧大了，必須要有人承擔責任，我是分公司的一把手，應該擔起相應的責任，我愿意當一只羊，不會讓領導為難的。不過，事情不是我一個人搞的，酒也不是我一個人喝的，領導們就看著處理吧。
耿：關于你，領導們私下里碰過頭，大家都一致認為你是個好同志，這些年為公司做出了突出貢獻，領導們心里都有數。領導們經過商量，決定免去你總經理職務，降職使用。同時，還要進行一些經濟處罰。
魯：具體細節，我就不說了。總之，這些年，無論于公于私，我都做了一些工作。領導們還是了解我、理解我、信任我的。錢是小問題，至于怎么處理，我想知道公司高層意見，再有就是，處理之后，打算怎么安排我？
其二：關于魯廣余的去向問題。
耿：我們會對外宣布“降職使用”，不會說明具體怎么個降法，這就為你留出的余地，也是領導們的一個策略。你是個聰明人，應該懂得領導們的良苦用心。但有一個情況，你要有心理準備，就是在對外說你的事時，會講得嚴厲一些，這樣即能平息事態，也會為公司挽回一些顏面。
魯：這個我能理解。這就是“小我”和“大我”的關系，只要是對公司發展有利，只要對領導們有利，我個人犧牲一點，不算什么。大家都是自己人嘛。我想問一下，我什么時候能開始新的工作，你是知道的，我這個人閑不住。
耿：關于工作嘛，現在還要等一等。事情剛發生，網民和媒體的關注熱情還很高，如果一下子就讓你到其它區當副總，恐怕又會議論紛紛，到那時，公司被動，對你的發展也很不利。我建議你到外面走走，過上一年半載，等沒人關注了，你再出來工作。放心，這段時間內的各種待遇不變，旅行的費用公司報銷。
魯：既然公司這樣決定，我也沒有辦法，只能按公司的要求做。感謝領導們對我的關心和照顧，我到新的崗位會更加努力的工作，更加謹慎的做事，不會再給領導添麻煩。不過，有一個問題，我一直耿耿于懷，事壞就壞在“內鬼”身上。不然，也不會給公司添這么大的亂。
其三：關于“內鬼”問題。
耿：這的確是個事。關于“內鬼”問題，一定要處理好。凡是“叛徒”就沒有好下場，這方面，我們是有傳統的。給公司添了這么大的亂，相信公司也不會輕易放過去的。攘外需先安內，內患不除，公司怎么能夠發展壯大，怎么會有好的形象呢。
魯：這也怪我，識人不清、用人不當，平時對下屬管理不嚴，有些事也不回避，才造成這樣的惡果。我在休息這段時間，一定要好好反省自己，反思自己，這對將來的工作開展也是有益的。
耿：你說得對，但還不夠全面。在識人、用人上固然要注意，還有一個情況，就是當領導不能太猖獗、太過份。要學會恩威并濟、禮賢下士，切不可因為自己是領導，就動輒罵人訓人，這樣很容易激怒下屬。再則，在個人利益問題上，也要關心下屬、愛護下屬。還有就是，班子成員要搞好團結，一個人的權力過大，其它班子成員就會有想法有意見。
魯：說得太好了，早知道這些，這個事情就不會弄得滿城風雨。我確實應該好好總結總結。
耿：好了，事情都談開了，你也別想那么多。對你來講，目前還是想想去哪里走走吧。
魯：我在這段時間準備寫一個材料，向公司管理層提一些建議，以便不再發生類似的事情。
耿：這個想法好，等寫好后，組織內部學習。交流管理經驗是很必要的。好了，就到這吧，一會，我把情況向老總匯報一下。
……
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