讀《波蘭團(tuán)結(jié)工會成立記》筆記
終于在極大的震撼中讀完了《波蘭團(tuán)結(jié)工會成立記》,我至今仍沉醉在格但斯克造船廠的工人斗爭之中，我真想成為其中的一員與工人們并肩戰(zhàn)斗啊！不管瓦文薩和團(tuán)結(jié)工會最后走向了何方，可現(xiàn)在我只將目光和話題放在1980年發(fā)生在格但斯克的八月罷工事件以及記述這件事的這本書身上，僅是有感而發(fā)（但是資料確實(shí)太少了，尤其是可靠的第一手資料）。
對八月罷工的起因正像書中所說的“這一天并沒有什么具體的原因也沒有發(fā)生什么鼓動和挑起罷工的誘發(fā)事件”（p16）可是也具有其必然性，“不是今年夏季就是今年秋季的某一天，格但斯克造船廠總會發(fā)生罷工的”。 （p16）“在造船工人中間，十年前的這個十二月事件是記憶猶新的”、“在八月罷工中掌舵的沿海地區(qū)的青年工人，有的通過人們的敘述，也有的通過自己童年時代的回憶，對十年前所發(fā)生的時間是一清二楚。”（p1）對當(dāng)年事件的記憶猶新的造船廠工人們心中怎會沒憤恨的導(dǎo)火線呢。此外還有諸如自由工會籌建會、青年博覽運(yùn)動以及保衛(wèi)工人委員會等地下組織到工人群眾中去“煽風(fēng)點(diǎn)火”提高工人們的斗爭覺悟。當(dāng)然少不了我國各“著名”學(xué)者們非常喜歡提的“西方和平演變”，畢竟格但斯克是波蘭“觀察世界的窗口”。而這堆具有導(dǎo)火線的雷管最終被由長期受斯大林主義體制造成的經(jīng)濟(jì)危機(jī)所引爆。工人們被迫采取行動，工人們必須學(xué)會保護(hù)自己的生存權(quán)益。面對經(jīng)濟(jì)危機(jī)揮來的重拳，工人們?nèi)讨郯l(fā)動罷工要親手消除自己身上的吸血虱子。工人們的階級性不允許向它們投降。
可罷工開始時“并不是所有的人一下子就下了決心的，有二、三個人還想干活。那就得把他們的機(jī)器關(guān)上，然后還得盯著。既然大家干，那就大家都得干。”（p21）這表示工人們意識到作為集體的自己只有齊進(jìn)退才能贏得勝利，并自主建立了罷工委員會負(fù)起了罷工的責(zé)任。值得注意的是“這些在罷工中擔(dān)任工作的人，這個階段他們自己并不是在罷工，而是在保護(hù)罷工。”（p23）
在這里需要提到的是，在罷工過程中罷工委員會以及此后的廠際罷工委員會充分認(rèn)識并發(fā)揮了青年工人的積極作用，因?yàn)椤八麄兛词虑樽罡慌醒酃狻Ｋ麄冊谏钌狭⒆阄捶€(wěn)。他們對這些年來生活中的不正常現(xiàn)象感觸最深。對他們起最大推動作用的是感到?jīng)]有指望。……他們看不到自己的一席之地，而且也看不到將來會有。”（p24）難道這些不是我們現(xiàn)在青年人的心聲反映嗎？“年輕人是運(yùn)動的動力，因?yàn)橹挥心贻p人才敢于孤注一擲，從過去的經(jīng)驗(yàn)中得出積極的結(jié)論；而成年人的心中則主要是擔(dān)心害怕以及前幾年，前幾十年帶來的失望。”（p94）要想勝利必須像波蘭的工運(yùn)一樣調(diào)動青年人的積極性，使青年人成為運(yùn)動強(qiáng)有力的保障。
罷工最初主要還是限于經(jīng)濟(jì)斗爭，而導(dǎo)致事件進(jìn)一步升級的原因是工人間的團(tuán)結(jié)。格但斯克造船廠的工人們通過談判得到了自己的利益訴求。而此時這種局勢對其他罷工工廠的工人們不利，于是在其他廠的代表的要求下，造船廠的大多數(shù)工人們毅然同意決定繼續(xù)罷工，“他們懂得，要是延長罷工，他們已經(jīng)取得的東西就可能喪失，包括罷工者的安全在內(nèi)。他們知道，如果再干，那就不是為力量最強(qiáng)者爭幾個錢的罷工了，而是為了整個工人階級的利益。他們堅(jiān)決決定，不能這樣就算完事。不管發(fā)生什么情況，都不能這樣辦！”（p40）“為了整個工人階級的利益“多么值得學(xué)習(xí)得豪言壯語啊！團(tuán)結(jié)就是力量，這是工人階級最強(qiáng)大的戰(zhàn)斗武器。于是工人們將各廠的罷工聯(lián)合起來，成立了廠際罷工委員會。這樣一來，工人們就有了自己的聯(lián)合組織，不能想象沒有組織的工人行動將會怎樣壯烈地失敗掉。罷工通報中說道”罷工結(jié)束后，委員會亦不會解散，它將監(jiān)督要求的執(zhí)行情況并籌建自由工會“。這開始有了政治意味，隨后委員會制定的21項(xiàng)要求中第1-6項(xiàng)有明顯的政治斗爭傾向，經(jīng)濟(jì)斗爭與政治斗爭轉(zhuǎn)向聯(lián)合。它正應(yīng)驗(yàn)了列寧的那句話：”一切經(jīng)濟(jì)斗爭都必然要變成政治斗爭“，關(guān)于經(jīng)濟(jì)斗爭和政治斗爭的關(guān)系與作用列寧已經(jīng)闡述的很清楚了。
當(dāng)然關(guān)于自由工會運(yùn)動我們不得不承認(rèn)波蘭工人們有此相關(guān)的法律依據(jù)。真想不波蘭政府竟會完全毫無保留地同意國際勞工組織第87號公約，與某些社會主義相比波蘭政府可真夠“愚蠢“。而且由于十二月流血事件給政府官員帶來了深刻的影響和教訓(xùn)。領(lǐng)導(dǎo)成員達(dá)成了斯大林主義政府難得的正確意見：”當(dāng)前的困難局勢應(yīng)該用政治方法來解決。這才是解決問題的方法。這是唯一的途徑。沒有，也不可能有別的辦法。“（p60）假使政府采用武力鎮(zhèn)壓，難保工人們不會再一次流金鮮血。
罷工工人們能充分使用群眾性傳播工具是有效的行動手段。工人們不停用廣播播報罷工的一切行動，并且自己學(xué)會使用印刷工具制作報紙、傳單和公報（或通報）等等宣傳罷工和鼓舞工人士氣的媒介。同時與許多罷工行動相比這次廠際聯(lián)合罷工沒有割裂與知識分子之間的關(guān)系。工人們認(rèn)識到：“但是，應(yīng)該從戰(zhàn)斗的罷工階段過渡到談判的階段，這就需要有一些頭腦冷靜、具有調(diào)停本領(lǐng)、實(shí)事求是而同時又有威望的人來進(jìn)行。“（p95）”于是他們請求學(xué)術(shù)界人士同罷工工人一起共同挑起這副擔(dān)子。這并不是工人和知識分子相互支援的第一次嘗試。在廠際罷工委員會主席團(tuán)工作的已經(jīng)有文學(xué)家萊赫·邦德科夫斯基和格但斯克工業(yè)大學(xué)講師沃伊切赫·格魯謝茨基。”（p95）雖然“復(fù)雜的罷工組織中的絕大多數(shù)職務(wù)由工人擔(dān)任，但他們有顧問，有時候是上級，這是一批來支援他們的青年知識分子。工人階級和知識分子合作得很協(xié)調(diào)。他們彼此需要。”（p144）工人們更是在談判時讓專家們組成一個專家小組來幫助他們進(jìn)行專業(yè)性的談判。通過這些方法，工人們和知識分子可以組成很好的組合。
說到談判，工人們的做法是值得學(xué)習(xí)得，那就是盡一切可能毫無保留地公開談判以實(shí)時監(jiān)控談判過程，并且對談判結(jié)果要經(jīng)由工人們一致通過才行。這種手段可以有效杜絕工人代表們與政府進(jìn)行暗箱操作防止代表們可能的背叛行徑。
但這次罷工中也有不好的表現(xiàn)，那就是沒有無產(chǎn)階級國際主義的覺悟，這是需要注意的地方。當(dāng)面對法國工會組織代表時，“瓦文薩說，不久之后格但斯克將要成為戰(zhàn)斗的工會運(yùn)動的世界中心，這句話在大廳里引起了微弱的掌聲和不耐煩的噓聲：萊謝克，‘鹽擱多了‘（意為過頭了——譯者注）”。（p131）當(dāng)然不可否認(rèn)那樣做可能會帶來工人們的憂慮“這種國際性的色彩會給本國問題的解決造成困難。”（p131）
不管怎么說，從這場勝利的工人罷工運(yùn)動中可以吸取到許多經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，但由于我們手頭上只有少量可憐的“官方”資料，這還有更深入研究的必要，尤其是在局勢混亂的今日。
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