國內(nèi)的改革，客觀的講，初衷是好的。在當(dāng)時的形勢下，也確實有改革的必要。社會主義是新生事物，不完善的地方在所難免。因此，對這些不合理、不完善的地方進(jìn)行改革、補(bǔ)充、完善，我是舉雙手贊成！
毛時代是個人人平等、幾乎沒有腐敗、沒有黃賭毒、沒有假冒偽劣、夜不閉戶、生活水平不高但蒸蒸日上......
但毛時代，畢竟不是天堂。很多不合理的地方確實存在，必須要改，而且很急。如果拖延，亡黨亡國都有可能。
因此，改革是有合理性、也有必要性、更有緊迫性。
但問題的關(guān)鍵不是改不改，而是如何改！
改革從農(nóng)村入手，也不能不說是高明的一招！因為當(dāng)時城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)，農(nóng)民無法享受工人的大量福利。因此，改革起來相對容易很多！
切入點是對的，但方式錯了！
一個令人疑竇叢生的血手印，造成人民公社的幾乎全部解體。雖然中央的文件是“宜統(tǒng)則統(tǒng)，宜分則分”，但到了地方執(zhí)行的時候，就變成了不分就是不支持改革，是黨性問題、原則問題。而且并用行政手段威脅“不換思想就換人”-----于是很多已經(jīng)搞得很好的公社，也不得執(zhí)行上級命令，強(qiáng)行解散。
事后證明，公社解散后的3年，糧食只增產(chǎn)10%（速度還不如毛時代），但由于價格改革同時啟動，糧食收購價一下子提高了49%，讓農(nóng)民產(chǎn)生了錯覺。
再到現(xiàn)在，農(nóng)村已經(jīng)多年停滯，經(jīng)過測算，如現(xiàn)在計工分，農(nóng)民的工分只有4毛。如果再刨去口糧和公社時享受的福利，這個數(shù)字恐怕連1毛也沒有！！！！
事實上，如果不是靠1億多農(nóng)民工打工養(yǎng)活著，農(nóng)村早就破產(chǎn)了！！！
無論從哪種意義上講，農(nóng)村的改革都是失敗的！---凡是改革的（分田單干的）沒有富的；凡是不改革（堅持集體經(jīng)濟(jì)）或改革后又改回去的（重新集體化）沒有窮的。---例子可以一大串，數(shù)不勝數(shù)。
再看看其它方面的改革：住房改革、教育改革、醫(yī)療改革、養(yǎng)老改革、國企改革。
至今，哪一個是成功的？！
住房改革：
原先雖然面積不大，但畢竟安居樂業(yè)。現(xiàn)在人民快沒地方住了。90年代初，你有個10萬，是很富裕的人，在北京上海市中心可以買超過100平米的住房還帶裝修；現(xiàn)在，你有10萬，基本可以劃入赤貧行列，在北京上海市中心別說房子，連其中的廁所都買不了！！！
教育改革：
原先小學(xué)、中學(xué)基本免費。記得一學(xué)期學(xué)費，賣幾個雞蛋就能湊齊。大學(xué)還有助學(xué)金：我1992年上海讀書，正好趕上改革末班車。學(xué)費200，雜費20--一學(xué)年就這么多。同時每月國家給42.5元的助學(xué)金。食堂菜素菜1毛5，葷菜2毛5。飯、饅頭用糧票，不花錢---也就是說，1年下來，除了交學(xué)費、雜費、伙食，還能買書，還有相當(dāng)節(jié)余。
93年開始改革，94年徹底改革到位。（老人老辦法、新人新辦法。因此，我們沒受多大影響，學(xué)費雜費助學(xué)金不變），學(xué)費提高的3500，再提高的7000，再提高的12000。助學(xué)金全部取消。
沒改革前，有考不上的，沒聽說考上讀不起的。改革前，接受教育的人數(shù)也一直在高速增長。改革后，真有人讀不起了！很多人，干脆放棄高考。
醫(yī)療改革：
城市人口原先幾乎全部免費醫(yī)療。事業(yè)單位、國企全是100%報銷，集體企業(yè)有的是全額，有的是部分報銷（比例原比現(xiàn)在高）。
我上大學(xué)時，無論什么病，5分錢掛號費，其他費用全免。
農(nóng)村則實行赤腳醫(yī)生制度。真正的低水平、廣覆蓋。所有農(nóng)民都受益。
改革后，外資企業(yè)工人沒有任何醫(yī)療保障，農(nóng)村赤腳醫(yī)生也消失了。國企也由“企業(yè)統(tǒng)籌”變成了“社會統(tǒng)籌”再也無法享受全額報銷了。
得病怎么辦，小病抗、大病拖。基本上是在等死！
養(yǎng)老改革：
原先退休工人的退休費很高，工齡長的退休金和在職時工資相等，活得很舒適。真正有尊嚴(yán)。農(nóng)村中，公社對老年人也有口糧，富裕的公社還會給些零用錢。
改革后，外企開始沒有任何退休保障。國企也把工人踢給社會。現(xiàn)在，所有企業(yè)基本都按最低要求為工人辦保險。等退休時，可以算算這些退休金夠干什么？
而且就業(yè)的沒有保障，普通工人超過30歲，很多工廠就不要了。即使中層技術(shù)、管理人員，超過35最多40，也亮紅燈了。真正40多歲還在打工的，少之又少，即使在打工，收入也大不如前了。
退休金60歲發(fā)，那40-60歲這20年，大家怎么過？！
經(jīng)過調(diào)查，無非這么幾條路：
1、真正賺到錢了，自己當(dāng)老板，或大或小，發(fā)達(dá)可以，至少溫飽不愁；
2、家里有地的，打道回府。修理地球，混個口糧；
3、結(jié)婚早的，自己35-40歲時，孩子也到了打工年齡，自己退居二線；
4、有關(guān)系的，能找個看門、清潔之類的閑差；
5、房子買的早的，有2套以上房子、商鋪。靠租金混日子。
如果以上都不是，或者根本沒有養(yǎng)老保險（這個比例可是相當(dāng)高的），那還有1條路：去監(jiān)獄養(yǎng)老！！已經(jīng)有老人，故意去犯罪，進(jìn)去后，把監(jiān)獄當(dāng)成養(yǎng)老院。---網(wǎng)上搜一下吧。
國企改革：
首先必須弄清楚，國企為什么要改革？
其次，要弄清楚，國企要改革什么？
最后，還有弄清楚，要怎么改革？
那為什么要改革呢？
精英的說法是國企不是自己的，因此沒有積極性。因此只有把它賣（更準(zhǔn)確的，應(yīng)該叫送）給個人，才能有積極性。
這里，精英故意回避了以下2個事實：
1、國家給外資企業(yè)超國民待遇，3免5減半，國企一分稅少不了。造成同一件商品，外資10元賺錢，國企11元還要虧本。不平等的競爭，已經(jīng)使國企輸在了起跑線上！
2、外資企業(yè)及私營企業(yè)長期不給工人醫(yī)療、養(yǎng)老等各種福利，還會克扣工人工資、偷稅漏稅。國企這方面的成本肯定要遠(yuǎn)超過外資。當(dāng)時整個國家的教育醫(yī)療住房成本都是國企承擔(dān)。國企又輸一城。
以上2項足夠讓所有國企萬劫不復(fù)了！而且部分國企人浮于事、磨洋工，是管理問題，還是體制問題？---精英們故意說成是體制問題，什么公有制沒積極性，必須改成私有制。---那共產(chǎn)黨是不是應(yīng)該改成私產(chǎn)黨？！
在精英的導(dǎo)演下，一場對國企的掠奪開始了。開始還假惺惺地給工人點股份。后來則赤裸裸地MBO（管理層買斷）----我認(rèn)識的很多老板都是這么起家的。比如有一個企業(yè)，資產(chǎn)約1.2億，利潤每年6億。這樣的企業(yè)，如果公平拍賣的話，三十億愿意買的大有人在。那為什么要賣給廠長啊？！當(dāng)然，賣給他也行，那他也出三十億吧....
結(jié)果是，他連1.2億也沒出。只出了0.3億！因為設(shè)備折舊、外債......于是只花了1%的代價，就把這個優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)揣進(jìn)自己的腰包了！
更可氣的是，這區(qū)區(qū)3000萬，也不是他的。而是：工廠先賣他，半年后還政府3000萬。---用企業(yè)自己的錢買企業(yè)，然后企業(yè)由國有變成他個人的了！！！！！！
這個現(xiàn)象在全國所有的地方上演，國有資產(chǎn)流失估計超過30萬億！！！不到1萬元買個儲量幾十億礦山的事常常發(fā)生。
事實上，我們花了這么高昂的學(xué)費，有多少收獲呢？！
如果當(dāng)時給外資是國民待遇，而不是超國民待遇；如果一開始就要求外資給工人的福利向國企看齊；如果大量吸收現(xiàn)代化的管理方法；如果加強(qiáng)監(jiān)督，防止資產(chǎn)流失......
那么所有的國企都不會垮！
那，為什么還要國企改制呢？！---顯然，改制的理由全都是站不住腳的！
如果說，國企有體制性的弊端的話，我認(rèn)為就是廠長經(jīng)理不應(yīng)由上級委派！！！！
這種委派,造成了廠長對上級的附庸,而無法真正對工人負(fù)責(zé).
公有制不必然導(dǎo)致低效和腐敗，公有制失去監(jiān)管才會導(dǎo)致低效和腐敗。而且私有制失去監(jiān)管也會導(dǎo)致低效和腐敗（本人曾任職某大型臺資企業(yè)。老板不管事，請一個香港職業(yè)經(jīng)理人。結(jié)果這個香港人乘機(jī)腐敗，短短2年多，一個幾億資產(chǎn)的朝陽企業(yè)就灰飛煙滅了）
廠長經(jīng)理就是資產(chǎn)的代理人。事實上，對代理人的監(jiān)管，在世界上都是個難題。無論公有、私有。
中國實行蘇聯(lián)模式，廠長都是上級委派。甚至廠長還有行政級別。
這種模式的缺點是：廠長既要對工人負(fù)責(zé)，也要對上級負(fù)責(zé)。而這種模式下，工人并不能對廠長實行有效監(jiān)管。---廠長可以動用權(quán)利給監(jiān)督自己的工人穿小鞋。而上級則決定廠長的升降。---于是，廠長們就會把對工人負(fù)責(zé)，放在一邊，而把精力花在如何討上級歡心上。而上級也樂于重用這些和自己一條心的廠長們。于是一個有著特殊利益的官僚階級形成了，并且日益和工人對立。
當(dāng)工人發(fā)現(xiàn)，廠長并不是和自己利益一致，也不是一條心時，就毫不猶豫地把他們拋棄了。東歐和蘇聯(lián)發(fā)生的事，大致如此！這些國家的共產(chǎn)黨標(biāo)榜自己是工人的黨，認(rèn)為工人階級最靠得住。但工人認(rèn)為他們代表不了自己，認(rèn)為他們靠不住。于是東歐巨變、蘇聯(lián)解體！
這種模式應(yīng)該進(jìn)行徹底的改革。事實上，工會的權(quán)利應(yīng)該大大加強(qiáng)。我心目中理想的國企模式：
1、廠長不能由上級指派。而應(yīng)該在眾多應(yīng)聘者中，經(jīng)競爭，由工會確認(rèn)合適的人選；這個人選，可以是企業(yè)內(nèi)的工人，也可以是其他廠的工人，甚至可以是國外的管理人才。資本家也沒有關(guān)系！只要他能為工廠帶來利潤！
2、廠長工作的好壞，由工會隨時評估。滿意的，留任。不滿意的，隨時開除。如果觸犯法律的，移交司法機(jī)關(guān)。
3、工會就相當(dāng)于董事會。所有工人都擁有平等的一股。工人中選出自己信得過的人進(jìn)入工會。并有一套完善的罷免機(jī)制，確保工會始終是為工人服務(wù)的。
4、企業(yè)中的工人既是勞動者，也是生產(chǎn)資料的所有者。應(yīng)該享受2部分收益：工資和分紅。
5、醫(yī)療、養(yǎng)老等保險由社會統(tǒng)籌。
6、企業(yè)必須設(shè)個黨委書記。這個職位由政府委派。但他不能插手任何生產(chǎn)管理，更不能兼任廠長或工會職務(wù)。他的職責(zé)是思想工作，廠內(nèi)黨組織的發(fā)展，監(jiān)督廠長、工會的廉潔性。他的工資由政府發(fā)，工廠僅提供辦公場所。他的考核由政府進(jìn)行，但工會和工人可以投訴。
事實上，目前農(nóng)村實行集體經(jīng)濟(jì)的，為什么依然煥發(fā)活力？！很重要的一條，帶頭人是民主選舉的，而不是上級委派的！
這些村莊也可以看成一個個公司。
只要解決廠長對誰負(fù)責(zé)，由誰監(jiān)督的問題，一切圍繞國企的難題都迎刃而解了！
難道我們改革的目的是是工農(nóng)憑勞動富裕無門？是讓人民住不起房、上不起血、看不起病？是把全民辛辛苦苦積累的財富揣進(jìn)少數(shù)人腰包？
還是那句話：
我們工人農(nóng)民知識分子們?yōu)槭裁锤F？！是我們懶？還是我們笨？還是這種制度根本就沒給我們富裕的機(jī)會呢？！
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