·看照片說故事·三十年三十個女人(之12)————打工妹（照片）
本帖的宗旨，還是如過去寫這個系列帖子一樣，是為了婦女的徹底解放。因為是馬克思還是恩格斯說過，婦女解放是人類解放的一個尺度。你七解放八解放，婦女都沒有解放，那就是假解放，就是沒解放。其中的新聞照片都來自網上，沒有PS的。大家看看。
這是一張網上流傳的深圳打工妹的照片。畫面上，咱們可以看到，深圳emerson即美國艾默生網絡能源公司的門口，三位打工妹因遲到或帶早點而被罰跪。不能怪保安的霸道，因為那是“領導”的規定。不過這種優美圖景在公有制企業是看不到的。
記得俺第一次在私企聽到“下面請領導給我們講話”、那老板含笑走上前的時候，覺得很滑稽。在職工稀稀拉拉的掌聲里，俺在想：從什么時候開始，資本家也成了咱們的“領導”了？奇怪。不過這張打工妹下跪的照片，卻證實了資本家現在確確實實成了咱們的領導了。女孩子都有自尊心、羞恥心的。能讓女工們【自愿】下跪，不是領導是做不到的。
許多臺資企業在深圳就這個樣。不要以為在臺資企業里是共產黨領導。不是。在臺資企業里的“領導”是老板。所以企業里的規定是按老板的規矩做的，不是按中華人民共和國的法律做的。換言之，它們投資者享有“治外法權”。企業內工人不斷自盡以死抗爭而沒有國法侍候，就是證明。
被迫自盡案的實質，就是階級斗爭。強壇老右常常說毛主席共產黨和左派“人為劃分階級”，挑起階級斗爭。看看富～士康這個臺企就明白了。現在的共產黨絕對沒有在這個臺企里搞階級劃分吧，可現在這個臺企里就客觀地存在著兩大階級。這個階級可是其老板劃分的。他怎么劃分的呢？用錢。
本來這個臺企的利潤絕大多被郭老板及其“臺干”所攫取，工人則被參照當地最低工資標準發薪，淪落為另一個階級。可是據這個臺企去年年報顯示，近年更變本加厲。截至2009年底集團擁有雇員118702人，比2008年的108237人增加了約1/10。而2009年員工成本總額僅為4.85億美元，比2008年的6.72億美元，大減了1.87億美元，降幅高達28%，即員工成本居然減少1/4。資本家就是這樣【減員增效】的。
這就是被迫自盡案的根本原因。也就是資本家們客觀上劃分了階級，挑起了以【欺壓剝削】為主要表現形式的階級斗爭，導致了青年工人以自殺【以死抗爭】為形式的反抗。咱們不要自欺欺人了，把跳樓責任推到青年工人的“心理因素”上去。那樣做太卑鄙，太無恥了，太對不起工人。即使老板們給的錢再多，請的宴再豪華，也不值得那樣做。做人要有良心。
當然，這樣的資本家發起的階級斗爭，并不局限于這個臺企一家。據國家統計局發布的《2009年農民工監測調查報告》顯示，12年來，珠三角地區農民工月均工資只提高了68元，遠低于同期通貨膨脹率。中華全國總工會集體合同部部長張建國表示，我國勞動者的報酬占G D P比例已連降22年。他列舉數據說，我國居民勞動報酬占G D P的比重，在1983年達到56 .5%的峰值后，就持續下降，2005年已經下降到36 .7%，22年間下降了近20個百分點。而從1978年到2005年，與 勞 動 報 酬 比 重 的 持 續 下 降 形 成 了 鮮 明 對 比的，是資本報酬占G D P的比重上升了20個百分點。
這么個事實明明白白擺在那里，咱們的某些官員和媒體還要為資本家打掩護，說：“制造業的利潤大概只有4%左右，這個臺企70多萬名員工即使每人增加100塊錢，都將是一筆‘難以承受’的數額。”“以這個臺企一線員工底薪900元計算，深圳40萬人月薪加3%，公司的薪酬支出每月增加1,080萬元。”等等，非常體貼關懷。那么，加薪3%是多少呢？按900元工資算，也就是每月增加27元。這還是2009年12月才發的善心。當然這些官員與媒體沒有披露老板及其“臺干”的收入是多少。
富～士康這個臺企是臺商的。臺商與港商是有區別的。港商來大陸無非是賺錢，嫖娼，養二奶，過資本主義剝削社會主義的幸福生活。臺商就不同。有相當一部分臺商，是抱著還鄉團心理，借投資辦廠來搞階級報復的。表現在它們對大陸工人特別的刻薄兇狠，對大陸的青年女工特別的欺壓糟蹋。這方面如果國務院負責任，可以私訪調查的。郭臺銘與他那些臺干之間的深厚的戰斗情誼，也建立在這方面。
郭老板1974年開辦鴻 海塑料企業有限公司時，啟動資金只有 7500美元（其中還有一部分是向其母親借的），生產黑白電視機的塑料調頻旋鈕。到1988年在深圳開辦只有百來人的工廠時，郭臺銘也不算是頂層的巨富。當時他一口氣很便宜地在深圳買下500畝廠房用地，成立了這個集團。1996年，他又將生產基地進一步擴充為科技工業園，占地1500畝，員工3.3萬人；1999年，又北上成立了昆山的企業集團，下設13家公司，總投資2.36億美元，此時正是【臺商開始在長江三角洲聚集】的時候；2001年，郭老板在北京設立了精密組件有限公司，此后又宣布投資10億美元興建了北京科技工業園；到2002年，在大陸的年產值約670億元人民幣，其中出口總額56.7億美元，創匯30億美元，全球500強排名100左右。有人甚至稱其為“中國代加工的航空母艦”。據一位曾經在這個臺企從事高層管理工作的人員告訴記者，“富·士～康對外只是一個叫法，并未進行工商登記(至少我在這個臺企時沒進行登記)，在其內部是數不清的法人，隔三五年就會注冊一批新的，為的就是享受稅收的優惠。很多在這個臺企工作的人都會對其各種各樣的公司名稱感到混亂，摸不清頭腦。”真幸福啊，郭老板生活在這么幸福的時代，合法的快樂的吮吸大陸青工的血汗，合法的愉快的回避著大陸的法律法規。沒話可說。
當然，這個臺企也不是最壞的。它其實是個二傳手，賺的不多，是個狗腿子，給外國老板干臟活的狗腿子。看看它的老板之一，大名鼎鼎的蘋果公司。蘋果公司2009年的利潤是90億美元，員工卻只有1.8萬人。而這個臺企國際2009年利潤為3900萬美元，員工人數是11萬(此為上市公司數據)。怎么會這樣？因為蘋果公司在代加工合同里就設計好利潤的分配比例了。按國際資本游戲規則，郭老板見洋老板不得不服服貼貼。
有的媒體很sb。如《檢察日報》居然來了篇《從“蘋果調查這個臺企”看道德消費》的大作來吹捧洋老板的善良，是不是深青社布置的任務啊？好玩。也有記者很搞笑。對自己用iPhone報料也覺得有莫名的罪惡感。其實并非消費者的價格造成了打工者的自殺，而是境外資本家攫取暴利造成的杯具。不懂階級分析，就出笑話了。
毛澤東時代用【全民免費教育】給咱們留下了幾億有文化的能吃苦耐勞的勞動者，本來是想用于建設社會主義祖國、提高勞動人民生活水平的。后來被用于拉動資本主義國家經濟、提高美國等西方國家生活水平了。經濟學家稱之謂“人口紅利”。紅利已送人。現在這個臺企N連跳，引得不少經濟學家感嘆不已：現在的青工是看日韓劇唱港臺歌打電游長大的一代，“我的生命我作主”，個人主義，不能吃苦啊。真是矛盾。
當然，這個臺企的老板即使是還鄉團來階級報復也沒有什么責任。因為它是咱們卑躬屈膝請進來的，是招商引資政策引來的。農民說：【燒香引出鬼】。自己亂燒香，不能怪鬼的。優待臺商，能不能起到臺灣和平回歸祖國的作用呢？俺看難。臺灣人的普遍心理：分立才享有優惠；統一就沒優惠的必要啦，故自然同意分裂。俺建議：沒收主張分裂的臺商資產，只允許擁護統一并遵守大陸法律法規的臺商留下。咱們的私有化政策、殖民化政策、主動資敵政策，都是很可笑的，無非是在證明毛主席晚年沒有犯錯誤。
最后俺建議，既然某些媒體用“郭老板崇尚軍事化管理”來為資本家的罪行解脫，咱們不妨就像解放初那樣，軍管了這一類的臺資企業，以維護打工妹的人格、尊嚴，保護青年工人們合理的工資水平。當然對郭老板也可以按過去公私合營辦法給予一定的定息，以示善意。
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