私有制、公共基金與美國
樓主的話：
我寫這篇文章，肯定會(huì)召來網(wǎng)上一通痛罵。無論是左派還是右派都不喜歡。但是，為了我們這個(gè)國家的經(jīng)濟(jì)建設(shè)與社會(huì)建設(shè)，我還是硬著頭皮寫了這篇文章，主題就是私有制、公共基金與美國。之所說遭來右派痛罵，是因?yàn)槲闹袑⑺接兄婆c公共基金聯(lián)系起來，玷污了他們神圣的私有制，破壞了私有化的大好局面；之所以遭來左派痛罵，是因?yàn)槲闹胁辉撎岬矫绹驗(yàn)橛行┤藢γ绹拗牍牵⑶以谶@個(gè)自由主義的大本營中也不可能會(huì)存在姓公的東西。總之是兩頭不落好。但是，通過我多年對西方歷史的觀察、思考，還是要寫這篇文章，寫這篇文章，就是要告訴右派認(rèn)為的祖師爺-------美國的國度里，純粹的私有制也不是萬能的，在美國，在社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，起重大作用的是建立在個(gè)人私有制基礎(chǔ)上的公共基金以及合股經(jīng)營。也就是我們所說的合作化道路才是社會(huì)發(fā)展的方向；同時(shí)也告訴社會(huì)公眾，所謂的私有化，并不是少數(shù)精英想干什么就干什么？廣泛的私有觀念制約著少數(shù)高級管理人員想干什么就干什么？同時(shí)也通過文章告訴左派，不要視“私有制”為洪水猛獸。廣泛的私有觀念對我們來說的是權(quán)利，只有我們大家共同認(rèn)識(shí)這個(gè)權(quán)利，覺悟起來，才會(huì)對我們委托管理公共資產(chǎn)的管理人員形成有效的制約，不致于讓他們想干什么就干什么，給曾經(jīng)泛濫的公權(quán)力戴上籠頭，進(jìn)行牢固的制約。同時(shí)對現(xiàn)在一些精英所玩的“私有制”把戲進(jìn)行無情的揭露。
基于以上目的，我闡述如下觀點(diǎn)：
一、私有化浪潮的興起及其失敗
20世紀(jì)80年代以來的私有化浪潮，不僅作為一種思潮、一種理論，而且作為一種思想意識(shí)形態(tài)、一種政策，影響了全世界的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)變化。它是一次大規(guī)模的制度變遷，也是一次空前規(guī)模的利益再分配；它既是一種政治與經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象，也是一種法律與社會(huì)現(xiàn)象。尤其是，私有化與自由化、全球化相呼應(yīng)。我國也是受私有化潮流影響較大的國家之一。去年，發(fā)生于吉林的通化鋼鐵公司上萬工人罷工事件，便是私有化的典型案例。
什么是私有化？
私有化是指公有組織或公有財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)人直接或由其代理人越權(quán)將公有組織或公有財(cái)產(chǎn)以及這些組織或財(cái)產(chǎn)的所有權(quán)及其派生權(quán)利合法或非法地由公有組織或公有財(cái)產(chǎn)的全體公民或某一集體所有轉(zhuǎn)變?yōu)閭€(gè)別私人所有的行為及其過程。
無論從理論上還是從法律上看，私有化的實(shí)施主體（包括決策主體和具體的轉(zhuǎn)讓行為的實(shí)施）只能是擬進(jìn)行私有化的全體投資者。因此，全民所有制企業(yè)或公共設(shè)施的私有化的合法實(shí)施主體必須是全體公民，而集體所有制企業(yè)的私有化的合法主體只能是投資創(chuàng)辦該集體企業(yè)的全體投資者集體，合作社的私有化實(shí)施主體必須是合作社的全體社員。
在1990年代以來的全球性的私有化運(yùn)動(dòng)中，俄羅斯的私有化運(yùn)動(dòng)影響最為深遠(yuǎn)。因此，值得在此進(jìn)一步進(jìn)行研究的問題就是俄羅斯的私有化運(yùn)動(dòng)問題。而在全部俄羅斯私有化問題中，俄羅斯所有制法對“私有化”概念的定義問題可以認(rèn)為是俄羅斯私有化造成了重重問題的起源。
從俄羅斯私有化實(shí)施的結(jié)果來看，合法的私有化實(shí)施主體（人民）在俄羅斯的整個(gè)私有化運(yùn)動(dòng)中失去了包括決策權(quán)和處置權(quán)在內(nèi)的一切財(cái)產(chǎn)權(quán)利，而越俎代庖者就是政府官員和公有企業(yè)中對企業(yè)及其財(cái)產(chǎn)具有實(shí)際控制權(quán)的管理者。
由于私有化設(shè)計(jì)方案對于接受主體過于空泛：該定義中所規(guī)定的接受主體為“公民和法人”，而沒有規(guī)定為符合正義原則的、具體的接受主體。因此，這種規(guī)定也給個(gè)別具有俄羅斯公民身份的官員和其他政治投機(jī)分子甚至給外國資本家鉆空子提供了機(jī)會(huì)。
這個(gè)觀點(diǎn)是我從百度詞條“私有化”一詞中搜索出來的觀點(diǎn)。詞條編輯者在闡述“私有化”概念之后，緊接著就談到俄羅斯的私有化改革失敗問題。從材料上看，作者自已也好象不太贊同私有化，生怕眾怒的網(wǎng)民找上門來。因此就作了以下這個(gè)結(jié)論：
從俄羅斯私有化運(yùn)動(dòng)的結(jié)果可以看到，俄羅斯的公有財(cái)產(chǎn)基本上都落入了當(dāng)年的政府官員、原公有企業(yè)的管理者這些政治投機(jī)分子和社會(huì)上的商業(yè)投機(jī)分子手中。這種結(jié)果為俄羅斯的社會(huì)問題埋下了永久的禍根。并且這種私有化也沒有為俄羅斯的市場經(jīng)濟(jì)做出什么突出的貢獻(xiàn)。沒有幫助俄羅斯重新崛起。
在私有化過程中，美國及西方國家功不可沒。他們透過 “八國集團(tuán)”、世界銀行、國際貨幣基金組織等在世界范圍強(qiáng)力推廣，給世界經(jīng)濟(jì)帶來了空前的影響。據(jù)統(tǒng)計(jì)，從1990-2005年，世界銀行幫助了80多個(gè)國家的私有化進(jìn)程。他們一度將私有化、自由化視作問題的唯一解決之道，將財(cái)政金融援助與私有化捆綁在一起，阻止人們?nèi)フJ(rèn)真權(quán)衡替代性改革，使無論經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型國家，還是發(fā)展中國家，國家利益不斷流失，社會(huì)的兩極分化更加嚴(yán)重，貧富差距日益擴(kuò)大，成千萬上億的人喪失謀生手段而跌回到赤貧社會(huì)。
那么，美國自已的情況怎樣呢？2008年發(fā)生了嚴(yán)重的經(jīng)濟(jì)危機(jī)。并且演發(fā)為一場全球性經(jīng)濟(jì)災(zāi)難。當(dāng)時(shí)被視為救命稻草的不是資本與市場、不是私有化，而是國家財(cái)政。紛紛依靠國家財(cái)政救命。美國財(cái)長制定了救市方案，動(dòng)用國家財(cái)政資金數(shù)千億元。國會(huì)第一次表決不預(yù)通過，急得美國財(cái)長給國會(huì)多數(shù)黨領(lǐng)袖下跪。現(xiàn)在美國的許多刺激經(jīng)濟(jì)方案，都不是通過市場手段進(jìn)行的，而是以國家為實(shí)施主體。
這就是美國導(dǎo)演的私有化改革的最后結(jié)果。
二、美國對公共基金的管理與態(tài)度
我們現(xiàn)在看看美國國內(nèi)對于公共基金的管理與態(tài)度。為什么要觀察美國的公共基金管理呢？第一，本來美國就是私有化程度非常高的國家，也是私有化的始作踴者，如果看看美國的公共基金管理現(xiàn)狀以及其對美國社會(huì)穩(wěn)定與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，就可以看出美國對于別國私有化改革的真誠程度如何？第二、美國是中國一些鼓吹私有化學(xué)者的老師，考察一下公共基金及其管理，對于豐富他們的視野，幫助他們修改方案大力好處。
什么是公共基金？
公共基金是從私人財(cái)產(chǎn)中提取一部分作為積累，最終返諸社會(huì)。基本性質(zhì)決定了政府在公共基金中的角色是代管人。所謂公共也是大家一起所擁有的基金。公共基金體現(xiàn)了國家信用。這種信用，是超越任何商業(yè)機(jī)構(gòu)所建立的信用。當(dāng)人們承諾上繳社保金、養(yǎng)老金和公積金時(shí)，是有基本共識(shí)的，就是這筆錢交給了社會(huì)共同信任的政府機(jī)構(gòu)管理。公共基金不是福利。公共基金的定義、使用和管理層面上，誰也沒有不受限制的權(quán)力，不存在任何灰色地帶。
美國存在大量的公共基金，各種社會(huì)保障金是典型的公共基金，形形色色的基金會(huì)是公共基金，集中全國納稅人所得的美國財(cái)政，也是一種特殊的公共基金。這些基金在穩(wěn)定美國社會(huì)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展中功不可沒。前面我們已經(jīng)說過，現(xiàn)在美國要走出經(jīng)濟(jì)危機(jī)，最后一根救命稻草就是美國財(cái)政。依靠美國財(cái)政救市。
現(xiàn)在我們對公共基金進(jìn)行定性分析
公共基金屬于公有制還是私有制？
要回答這個(gè)問題還真不好回答。現(xiàn)在先談私有制？我搜索整個(gè)百度詞條，也沒找出私有制的準(zhǔn)確定義。那么我就拿身邊的社會(huì)現(xiàn)象來說吧？土地下戶，應(yīng)當(dāng)說是中國最典型的私有制或私有化吧？將原先屬于國家的土地使用權(quán)明確分配給具體的私人或他們的家族，有了清晰的業(yè)主，這是私有制吧？現(xiàn)在，一些地方將集體企業(yè)承包或變賣給某個(gè)人，轉(zhuǎn)移到私人名下，也是私有制吧？這是我們知道的私有制概念。那么，美國國家財(cái)政資金，屬于哪一個(gè)業(yè)主？是屬于國會(huì)議員還是總統(tǒng)先生？他們有不受限制的處置權(quán)嗎？如果不是他們，那么這些財(cái)產(chǎn)到底屬于哪個(gè)美國私人所有？總不能說全體美國人的私人財(cái)產(chǎn)吧？在美國，同時(shí)還有其它一些公共資金，公共機(jī)構(gòu)，行業(yè)協(xié)會(huì)，他們也都擁有規(guī)模不小的財(cái)產(chǎn)，這些財(cái)產(chǎn)到底屬于哪個(gè)自然人所有？
要回答這個(gè)問題，還需要系統(tǒng)地了解美國的相關(guān)法律制度。只有了解，你才會(huì)知道，即使在私有化程度非常高的美國，也會(huì)有類似國家財(cái)政資金這樣的國家財(cái)產(chǎn)、公共基金、對于這些公共財(cái)產(chǎn)，法律規(guī)定，它屬于特定對象的社會(huì)成員共同所有，不能用純粹私有財(cái)產(chǎn)的角度來處理與管理。動(dòng)用這些財(cái)產(chǎn)，需要通過征求這些財(cái)產(chǎn)的全體所有人共同意見后才能決定。如美國的財(cái)政資金動(dòng)用，需要美國的全民代議機(jī)構(gòu)-----國會(huì)說了算，而不是某些人理解的領(lǐng)導(dǎo)-----“總統(tǒng)”說了算。在私有化程度非常高的美國，由通過投票表決等手段來決定公共財(cái)產(chǎn)的使用，是非常普遍的現(xiàn)象。
這種特定類型的公共資產(chǎn)，和我們國家的公有財(cái)產(chǎn)實(shí)質(zhì)上有什么區(qū)別呢？在美國，這些財(cái)產(chǎn)之所以不叫公有財(cái)產(chǎn)，是因?yàn)槊绹莻€(gè)極其崇尚自由主義信仰的國家，避諱說些與社會(huì)主義有關(guān)的敏感言詞。但是并不說明美國就是一些人想象的純粹財(cái)產(chǎn)私有的社會(huì)。
前先日子我從人民網(wǎng)上看到這樣一則事例，一個(gè)老教授前來中國進(jìn)行講學(xué)、交流，本來守著一筆可觀的科研經(jīng)費(fèi)，就是不敢象我們國內(nèi)一些領(lǐng)導(dǎo)一樣手去權(quán)來，取出一點(diǎn)，到長江三峽風(fēng)光一次，“資助”自己旅游。面對這種情況，有人怪老教授死板，不會(huì)變通。其實(shí)，從另一個(gè)側(cè)面說明，老教授那個(gè)國家確實(shí)存在我們所說的那種公共基金，并且還有嚴(yán)格的管理制度。使得即使是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)人也不敢隨意下手。這和我們國內(nèi)一些主張私有化的人想法是相反的。
從一個(gè)實(shí)例看我國高校目前成為世界一流的不可能性
國內(nèi)有人不解了，放著私有制好好的不做，為什么非要建立公共基金，并且那么死板地管理呢？
這就要從美國人的社會(huì)管理理念入手進(jìn)行分析。
三、個(gè)人解決不了的事不得不請大家湊份子幫忙
政府是美國人公共服務(wù)最強(qiáng)的一個(gè)部門。對于政府的公共服務(wù)，美國人是這樣理解的：““一個(gè)人無法做的事情大家不得不湊份子，請一些人來做的雇用者們”。也就是說政府是他們雇來為全體公民服務(wù)的，為全體公民謀取最現(xiàn)實(shí)的利益的。
這首先回答一些人的疑問：為什么存在政府的公共服務(wù)？因?yàn)樯鐣?huì)上存在個(gè)人無法做的事，需要大家共同來幫忙，齊心合力集體做。言外之意就是告訴大家，如果社會(huì)上任何事情私人都能解決，那么也就不存在湊份子集體做事的問題了。也說明美國社會(huì)存在兩種社會(huì)行為；一種是純私人行為，如私人工廠、私人經(jīng)商、個(gè)人生活、個(gè)人打工等。被認(rèn)為是天經(jīng)地義的事。另一種是大家集體湊份子合作做的事，也是無可奈何的情況。如納稅人個(gè)人湊份子納稅形成國家財(cái)政；如大家共同捐助形成各種公共基金；再如大家共同出資建立股份制企業(yè)，合股經(jīng)營等。還有各種融資性基金、對沖基金等等。因?yàn)橛辛藴惙葑樱匀灰簿托纬闪诉@種整體歸屬權(quán)不屬于哪個(gè)具體私人的公共資產(chǎn)以及經(jīng)營、管理方式。同時(shí)，也正是因?yàn)檎麄€(gè)社會(huì)成員普遍意識(shí)到建立公共基金是“個(gè)人無法做的事大家不得不湊份子”集體合作的理念，在公共基金建立起來后很少存在散伙或故意拆散、破壞公共基金運(yùn)行的情況。
這是我們現(xiàn)在能夠看到的情況，一方面，美國是一個(gè)崇尚私有制的國家，但是美國的公共基金、公共服務(wù)運(yùn)行正常，依靠眾多股東投資組建起來的股份制公司大多數(shù)內(nèi)部管理良好、健康運(yùn)行，并且在世界上稱雄，形成了一個(gè)個(gè)跨國公司，并不大量存在我們現(xiàn)在的理解的“坑企業(yè)肥個(gè)人”的貪污行為與“窮廟富方丈”現(xiàn)象。另一方面，在美國公司工作的管理人員與普通員工普遍存在“規(guī)范管理”、“規(guī)范行為”的制度意識(shí)，很少存在一把手手到權(quán)來，將公司財(cái)產(chǎn)公開打劫，劃歸自已名下的事。
因?yàn)檫@些不得不湊份子集體做事行為方式的客觀存在，所以，在2008年美國出現(xiàn)金融危機(jī)以致于經(jīng)濟(jì)危機(jī)時(shí)，是美國國家財(cái)政出面救市，而不是資本家各顧各的個(gè)人市場自救；有關(guān)資料表明，從1970年至今的美國科技創(chuàng)新，公共機(jī)構(gòu)/政府機(jī)構(gòu)和公共資金發(fā)揮著越來越大的作用。這就是公共基金優(yōu)于私人資本與市場行為的地方之一。
為什么會(huì)出現(xiàn)這種情況呢？
這是我們要討論的第四個(gè)問題：
四、美國人的權(quán)利與義務(wù)觀念
在探討美國人的政府服務(wù)理念時(shí)，美國人有這樣的理解：
政府是我們大家集體湊份子雇來為全體公民服務(wù)的，為全體公民謀取最現(xiàn)實(shí)的利益。既然每個(gè)公民出錢了，湊份子了，不僅有權(quán)委托各級議會(huì)里的議員們代表自己對政府如何花錢進(jìn)行審查、批準(zhǔn)和監(jiān)督，而且還必須從交給政府的錢中拿回一塊，由政府以社會(huì)保障的形式回報(bào)給自己。
這也就是權(quán)利與義務(wù)的觀念問題。在這里，美國人的義務(wù)就是私人湊份子納稅，花錢雇人管理社會(huì)。也就是我們所說的付出。但是付出也有回報(bào)，也就是：即擁有選舉代表審查政府花錢的權(quán)利與享受政府以社會(huì)保障形式回報(bào)給自己的權(quán)利。權(quán)利與義務(wù)觀念非常明確，自然他們就非常關(guān)注政府運(yùn)行、關(guān)注公共財(cái)政資金的管理。在美國，“納稅人”這個(gè)概念非常明確，也非常令美國人自豪，并沒有象我們中國人逃稅漏稅這樣遮遮掩掩的感覺。
不僅在政府資金管理方面，而且在經(jīng)濟(jì)運(yùn)行方面，在股份制公司管理方面，股東都擁有相當(dāng)權(quán)利與義務(wù)。股東不僅有出資的義務(wù)、有支持公司積極經(jīng)營與遵守公司規(guī)章制度的義務(wù)，同樣也擁有參與公司管理與自愿出資購買公司股票、轉(zhuǎn)讓公司股票的權(quán)利。當(dāng)然還有許多其它方面的權(quán)利。
正是因?yàn)槊绹艘浴凹{納人”的身份參與國家財(cái)政基金運(yùn)行、以“股東”身份參與股份公司經(jīng)營管理管理，因此，才將私有制為基礎(chǔ)的個(gè)人利益與公共資產(chǎn)管理、公共服務(wù)的公眾利益，有機(jī)地聯(lián)系起來。加強(qiáng)了對公共資產(chǎn)的管理監(jiān)督，確保其健康運(yùn)行、服務(wù)公眾。
“湊份子”概念還有另一層含意， 也就是在提取的每一個(gè)私人財(cái)產(chǎn)中，并不都是等額的，有提取多的，有交納少的。為了準(zhǔn)確反映這種狀況，并明確每一個(gè)人在公共基金管理中的權(quán)利大小，因此提出了“湊份子”這個(gè)概念。這個(gè)概念本身強(qiáng)化了公共基金管理中的私人權(quán)利與監(jiān)督意識(shí)，進(jìn)一步將私人利益與公共服務(wù)聯(lián)系起來，同時(shí)，便于量化管理。
美國公共基金與公共服務(wù)的一系列管理都是建立在湊份子基礎(chǔ)上。
正是因?yàn)檫@種觀念的存在，幫助我們從另一個(gè)角度重新認(rèn)識(shí)了個(gè)人與集體的關(guān)系。 “湊”是聚集的意思。也就是通過“湊”將之前的私人財(cái)產(chǎn)“湊”成眾人共同擁有的“集體財(cái)產(chǎn)”。并且在“湊”的過程中，準(zhǔn)確反映每個(gè)出資人的具體情況，并確保他們參與管理、享受服務(wù)的權(quán)利大小、管理方式。同時(shí)也決定了公共服務(wù)完成，公共財(cái)產(chǎn)分割時(shí)的處置方式。通過“湊”就將個(gè)人利益的“私”與大伙公共利益的“公”聯(lián)系起來，使“私”不再與“公”截然對立，水火不容。在美國，人們談“公有制”色變，但是談“公共服務(wù)”、“股份公司”、“公共基金”坦然。也使美國人學(xué)會(huì)了正確處理了個(gè)人與集體的關(guān)系。
要想實(shí)現(xiàn)更大的個(gè)人利益，個(gè)人必須通過“湊份子”聚集成更大的力量，通過提供社會(huì)公共服務(wù)或參加投資股份公司進(jìn)行合股經(jīng)營等方式開拓新的領(lǐng)域，占領(lǐng)更大的市場。要確保個(gè)人利益的穩(wěn)定實(shí)現(xiàn)，必須確保“公共服務(wù)”或“投資公司合股經(jīng)營”的順利進(jìn)行，確保它們的利益不受損失。只有公共基金這個(gè)集體受益，個(gè)人才能跟上受益。而美國人處理這個(gè)關(guān)系，靠的是健全的法律制度與固定在每一個(gè)國民頭腦中的權(quán)利與義務(wù)理念。
這是我理解的美國版的個(gè)人與集體利益關(guān)系。否則，我無法理解西方老教授為什么放著手頭大筆資金不敢花的問題，也無法理解，為什么號稱私有制的國度，為什么很少發(fā)生貪污現(xiàn)象？為什么美國公司稱雄全球，內(nèi)部管理那么好的問題。
五、廣泛私有觀念的缺失是體制腐敗的關(guān)鍵。
在美國，有兩種觀念不能少，一種是合作，團(tuán)隊(duì)觀念。也就是有許多事個(gè)人做不了，不得不讓大伙湊份子集體來做。另一種觀念就是廣泛私有的權(quán)利觀念。同股同權(quán)、人人有份。說是廣泛是說私有觀念人人有份，不是說你是管理者，你的地位高，你理應(yīng)擁有私有觀念，可以占據(jù)大伙湊集起來的財(cái)產(chǎn)，他的地位低，他頭腦中就不該存在私人占有的念頭。
有了這樣人人私人占有的觀念，那么每一個(gè)出資人自然會(huì)眼睜得大，目不轉(zhuǎn)睛地盯著管理人員如何處理那份屬于自已的財(cái)產(chǎn)。個(gè)人權(quán)利感就會(huì)普遍加強(qiáng)，因此監(jiān)督力度就強(qiáng)。
又因?yàn)榱硪环N團(tuán)隊(duì)與合作觀念的存在，過份強(qiáng)調(diào)人人占有的觀念，又會(huì)妨礙合作體制內(nèi)各出資人之間的合作，導(dǎo)致象我們中國人之間常常發(fā)生的散伙行為那樣，美國人又制定了一系列的規(guī)章制度與運(yùn)行方式，盡量使運(yùn)行機(jī)制符合出資人的利益，防止散伙，因此美國人又養(yǎng)成了遵守規(guī)則的良好習(xí)慣，依靠規(guī)則去行使自已在公共基金管理事務(wù)中權(quán)利與義務(wù)。因此，美國人又避免了單純的私有制帶來的弊端。
反思我們中國人正好缺乏美國人這兩種觀點(diǎn)。一種是廣泛私有的觀念。正是因?yàn)樵谥袊勊接兄剖且环N政治禁區(qū)，因此，在生活中人人接觸私有觀念，但卻妨礙人們對它的進(jìn)一步了解。以致于在處理公共事務(wù)時(shí)，中國人缺乏美國人“納稅人”與“股東”的觀念。
在國家公共事務(wù)管理中，無法象美國人那樣通過代議機(jī)構(gòu)或其它途徑對國家事務(wù)管理委托人進(jìn)行有效的制約與監(jiān)督，抱著事不關(guān)已高高掛起的態(tài)度，使公有制演變成官有制、或官僚私有制，使國家財(cái)政資金成為官員們享受快樂的盛宴；由于廣泛私有觀念的缺位，使廣大職工意識(shí)不到在那巨大的全民所有制財(cái)產(chǎn)中也有自已私人占有的一份，在國企高官的經(jīng)營管理以及資產(chǎn)處置中，同樣抱著事不關(guān)已，高高掛起的態(tài)度，任憑其貪污腐化，持權(quán)搶劫，搞垮了一個(gè)個(gè)企業(yè)，將一個(gè)個(gè)國企改制為“民營”。
“廣泛私有觀念”是與“狹義私有觀念”相對應(yīng)的，就是說，同股同權(quán)，要私有，人人有份，不能說只允許你私有，不允許我私有，眼看著你將公共財(cái)富打劫為私有，而我則成為無產(chǎn)階級。
資產(chǎn)階級自由化學(xué)者在討論私有化理論的時(shí)候，第一種肯定的就是所謂“人性利己論和人性的黃金定律”，認(rèn)為私有制是對人本質(zhì)的承認(rèn)和肯定，只有私有制才能啟動(dòng)個(gè)人利己的動(dòng)機(jī)，促進(jìn)社會(huì)歷史發(fā)展。 雖然 說他們的論述有錯(cuò)誤，但是在“事不關(guān)已高高掛起”這方面則有一定意義。比如說，如果中國職工在討論國企改制時(shí)，都能象美國股東一樣，兩眼緊緊盯著公司管理層如何運(yùn)作，全國人民都象通鋼工人一樣，關(guān)心國企改制并參與企業(yè)管理，那么，中國就不會(huì)出現(xiàn)那么多的腐敗現(xiàn)象。
六、結(jié)論
我們認(rèn)識(shí)美國的私有制，不是引導(dǎo)全體國民象發(fā)展小農(nóng)經(jīng)濟(jì)那樣，將集體財(cái)產(chǎn)瓜分，一個(gè)個(gè)固定在井田上單干，使中國人變得更加一盤散沙，不堪一擊，而是要象美國國民那樣擁有“納稅人”意識(shí)與“股東”意識(shí)，以廣泛私有的觀念，意識(shí)到在那公共資產(chǎn)中也有自已的一份，認(rèn)識(shí)到自已的權(quán)利與義務(wù)，不能在公共事務(wù)管理中缺位；我們認(rèn)識(shí)美國的“公共基金”，是告訴那些迷信私有制萬能論的學(xué)者們，即使在私有制盛行的美國，也存著大量的公共資產(chǎn)、公共基金及完善的管理制度，正是通過這管理制度，實(shí)現(xiàn)了個(gè)人私有制與公共占有制的對接，使得個(gè)人正是通過參與公共基金的管理、運(yùn)營，實(shí)現(xiàn)了更大的個(gè)人發(fā)展。并不是有些人迷信的私有制萬能論。否則，無法解釋中國農(nóng)民土地承包下戶，為什么還存在“一夜跨過溫飽線，三十年進(jìn)不了致富門”的問題，為什么俄羅斯進(jìn)行了徹底的私有制改革，但為什么不能長足發(fā)展的問題。同時(shí)也告訴各位朋友，在聽精英學(xué)者們介紹美國公司制度時(shí)，不要光聽國家企業(yè)怎樣變成私人的，同時(shí)也要聽聽美國股東怎樣監(jiān)督公司管理、聽聽美國納稅人怎樣監(jiān)督政府，這樣才夠全面。
由于本人理論水平不高，有些論述觀點(diǎn)可能錯(cuò)誤，歡迎各位炮轟、指正。
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