邋遢道人：改變富士康血汗工廠性質(zhì)的要害是要求其從“兩班倒”變成“三班倒”

改變富士康血汗工廠性質(zhì)的要害是要求其從“兩班倒”變成“三班倒”　　

郭臺(tái)銘從一個(gè)窮小子變成臺(tái)灣首富，也就是大陸改革開放這二十多年的事情。貧道看過(guò)一個(gè)曾經(jīng)在富士康打工多年后來(lái)到加拿大工作的中國(guó)人寫的文章，明白了富士康發(fā)財(cái)?shù)幕镜览怼Ｒ矎乃慕?jīng)歷中理解了為什么富士康那么好的工作環(huán)境還有那么多人跳樓。道理很簡(jiǎn)單：就是兩班倒。　　

最近，富士康連續(xù)加工資，以改善自身形象，同時(shí)規(guī)定每周至少休息一天。很多人也覺(jué)得工資漲到2000元也真不錯(cuò)了。但是，郭臺(tái)銘不會(huì)把現(xiàn)在的兩班倒改為三班倒，為什么呢？因?yàn)樗陌l(fā)家原理在此。　　

對(duì)一般年輕工人來(lái)講，尤其是對(duì)農(nóng)民工來(lái)講，掙得一定水平收入是第一位的事情。這個(gè)水平的收入大致要達(dá)到本地區(qū)同類企業(yè)的水平。比如每月掙1800元。如果很難達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，他們就會(huì)辭職選擇能達(dá)到這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)。我們假定深圳同等水平工人收入意愿的底線是1800元，接著做個(gè)分析。　　

如果郭臺(tái)銘要雇用一個(gè)工人，月收入低于1800元是招不到的。如果他選擇三班倒，底薪1400元，加上周末加班共計(jì)1820元。那么同一崗位要雇用3個(gè)人，總工資5460元。如果還有宿舍、場(chǎng)地、勞保設(shè)備等其他支出，比如每增加一個(gè)工人需要再支付200元，那么就是6060元。　　

郭臺(tái)銘選擇兩班倒，超出8小時(shí)工作發(fā)1.5倍工資。那么就可以做這樣選擇：基本工資1200元，12小時(shí)工作為1200元+600元*1.5=2100元。兩個(gè)工人總計(jì)4200元。加上其他部分總計(jì)4800元。這樣，工人很滿意，因?yàn)樗麄儽葎e的企業(yè)多出280元月收入。郭臺(tái)銘更滿意，因?yàn)樗總€(gè)崗位節(jié)省了1260元，節(jié)省了21%的費(fèi)用。　　

郭臺(tái)銘將工資加到2000元。而深圳目前熟練的制造業(yè)工人月工資含加班費(fèi)已經(jīng)超過(guò)2000元，郭臺(tái)銘是不是很仁慈呢？　　

如果三班倒，一個(gè)崗位需要2000*3=6000元，加上其他費(fèi)用6600元。2000元基本工資兩班倒，多出的4小時(shí)按1.5倍發(fā)工資，每個(gè)崗位7000元，加上其他費(fèi)用7400元，勞動(dòng)支出增加54%。富士康會(huì)不會(huì)虧呢？　　

富士康在漲工資前，已經(jīng)于蘋果公司談好，代工費(fèi)增加2%。2008年富士康大陸工資成本總計(jì)6.7億美元，占其在大陸銷售42億美元的16%。42億增加2%就是8400萬(wàn)美元，是工資總額的12.5%。因此郭臺(tái)銘并不比其他三班倒的企業(yè)吃虧。當(dāng)然三班改兩班的便宜占不住了。　　

富士康這次漲工資，確實(shí)使其兩班倒的發(fā)財(cái)敲門喪失了。但是，工人的痛苦卻一點(diǎn)沒(méi)減輕。那個(gè)移民加拿大的文章敘述過(guò)兩班倒的痛苦，大部分員工都患頭痛病，他至今也沒(méi)有好。沒(méi)有周末的兩班倒，每周等于工作84小時(shí)，比標(biāo)準(zhǔn)的45小時(shí)幾乎多一倍。一個(gè)月白班一個(gè)月夜班，稍微耐不住就跳樓了。　　

因此，工資漲了，跳樓的不見得會(huì)少。　　

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