當年資改派大力提但是企業(yè)改制過程中，中石化的大貪官陳同海以油田養(yǎng)不活那么多人為由，讓各油田輔助單位改制分流和買斷工齡下崗，我所在的油田機械廠本來效益很好，前二任任廠長為了買官座，每年將大量的利潤上交，而與此同時大量欠供應商的貨款，而在改制時，這些欠款也沒有還，為了蒙騙職工，不讓職工反對改制，下發(fā)文件欺騙職工說不參加改制的油田自動解除合同，且不給補償。而改制三年的免稅期，正是國際油價節(jié)節(jié)攀升的時候，石油機械異常火爆，各石油機械企業(yè)訂單應接不暇，然而，由于油田還有19%的股份，所以每年年終公司領導讓做假帳，均為虧損，三年免費下來總資產(chǎn)6000多萬元被公司董事造虧了4000萬，這六千多萬的資產(chǎn)為油田出賣職工的血汗錢就這樣被公司領導層虧掉了，而領導的工資料是越來越高。一個原來是書記職務而任副董事長的領導，什么事也不干，而自己給自己訂的年薪從十幾萬到幾十萬，職工的工資是一路走低，從04年改制到2009年五年時間，職工的股份從原值一元到0。1元左右，貶值了十倍，而同期分廠領導和公司領導的工資連連翻倍，大家的資產(chǎn)基本是被現(xiàn)任領導轉(zhuǎn)移完了，只留下了一個空殼子。 油田為了甩掉這千多人的包袱，竟置19%的國有資產(chǎn)于不顧，任命的董事也是個擺設，連年不正常的虧損也不去進行調(diào)查和審計，1300多萬元的國有資產(chǎn)被縮水成200萬，而員工的賣斷工齡折成的股份也被縮水了90%，相當于五年內(nèi)全部替現(xiàn)領導打工了，用自己的股份給自己發(fā)工資了，而同一時間，中石化總經(jīng)理陳同海卻過著醉生夢死的生活，日花費高達4萬元，更有甚者用飛機從俄羅斯空運美女供他淫樂，東窗事發(fā)時查出貪污款大致2億，那些錢夠多少職工發(fā)上五年的工資呀。這就是資改派所說的改制后能給企業(yè)帶來的活力和人民收入的增加的鐵證。
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