警惕“無(wú)間道”之中組部選秀 四大海歸銀行家趕考金融副部級(jí)

警惕“無(wú)間道”之中組部選秀 四大海歸銀行家趕考金融副部級(jí)

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2010-03-16  陌刀

   今日消息：“由中組部直接操刀，從主要外資投行的華人高層中以考試考核的形式，為大型國(guó)有商業(yè)銀行和金融監(jiān)管部門(mén)選拔副總乃至副部級(jí)的管理人員?！泵襟w贊美為“中國(guó)金融界正在悄然推行的變革?！?/p>

    讓我們看看人選：“包括德意志銀行（中國(guó)）董事長(zhǎng)張紅力、瑞銀集團(tuán)投行部亞洲區(qū)主席蔡洪平、高盛集團(tuán)原大中華區(qū)主席胡祖六、三山（香港）有限公司CEO李山在內(nèi)的諸多浸淫國(guó)際金融市場(chǎng)已久的專(zhuān)才，都進(jìn)入了有關(guān)部門(mén)的考察視野。”非常有意思，暫且先把視角轉(zhuǎn)到歐洲。

    歐元區(qū)主權(quán)債務(wù)危機(jī)蔓延，PIGS(五豬頭分別為葡萄牙，意大利，愛(ài)爾蘭，希臘和西班牙)日子不好過(guò)。因歐元危機(jī)而暴露的嗜血者在江湖名號(hào)實(shí)在令人“景仰神往”，分別為：高盛、瑞銀、摩根大通、德意志銀行等大佬。大佬威風(fēng)不可一世的背后總會(huì)尸橫遍野的，這不稀奇，奇的是大佬們?cè)诘厍蛘搫θ绱说踉帯?001年高盛利用金融衍生工具為希臘融資，同時(shí)向德國(guó)銀行購(gòu)買(mǎi)CDS“信用違約互換”保險(xiǎn)，以便在債務(wù)出現(xiàn)支付問(wèn)題時(shí)德銀補(bǔ)虧空。美國(guó)人真比德國(guó)人聰明或者德國(guó)人真對(duì)歐洲兄弟夠義氣？皆非也，德國(guó)人早研究透了希臘人并預(yù)料到還要千方百計(jì)也要促使希臘爆發(fā)債務(wù)危機(jī)，方向?qū)Α⒙纷佑?，唯一不?duì)的就是時(shí)機(jī)，這保險(xiǎn)是二十年期，世界形勢(shì)讓炸彈提前引爆了。歐元區(qū)有統(tǒng)一的貨幣政策但各國(guó)各自獨(dú)立財(cái)政政策，誰(shuí)來(lái)統(tǒng)一經(jīng)濟(jì)政策組成真正的一體化歐洲？當(dāng)然是歐洲老大——德國(guó)，這樣作為最強(qiáng)者才能獲得最大的收益，法西斯軍事搞不定的用金融武器更為人道也更為救世主。這是對(duì)自己兄弟的“無(wú)間道”。

    再看看福特修理拉大旗玩山寨的豐田，Dimitrios P. Biller堪稱(chēng)史詩(shī)般的無(wú)間道王者，英雄需要一個(gè)遠(yuǎn)見(jiàn)卓識(shí)的集團(tuán)來(lái)栽培、包裝、摘果、立傳。摧殘豐田是對(duì)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的“無(wú)間道”。

    這兩件事說(shuō)明一個(gè)問(wèn)題，無(wú)論德國(guó)人還是美國(guó)人都是不擇手段達(dá)到要活得滋潤(rùn)的人種，為此，他們很有謀略，有耐心，情誼濃濃的杯觥交錯(cuò)只為處心積慮那一刻的一劍封喉。不是他們翻臉太快，也不是他們不念國(guó)際感情世界影響，只是他們?cè)陂_(kāi)始時(shí)所有言行的美好共贏都是為了找準(zhǔn)你的罩門(mén)，絕不是一巴掌教訓(xùn)，而是一劍斃命。中國(guó)和德國(guó)在經(jīng)貿(mào)上絕對(duì)是兄弟，跟美國(guó)在政治上是競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，符合前兩個(gè)案例被“無(wú)間道”的特征。如果不同意，宋襄公是中國(guó)的歷史人物，在中國(guó)更盛產(chǎn)。

    他們知道全體中國(guó)人嘴上最討厭的那類(lèi)人“漢奸”和大多數(shù)中國(guó)人都期待成為的那類(lèi)人“買(mǎi)辦”的異同，近代史上“買(mǎi)辦”和詹天佑等學(xué)業(yè)和行業(yè)上是不同的，現(xiàn)在對(duì)“買(mǎi)辦”的流行稱(chēng)呼是“海外專(zhuān)才”加上“頗具國(guó)際影響力和號(hào)召力”。可笑的是查查履歷那些被刻意包裝吹捧的木偶，手舉一大堆特頒獎(jiǎng)?wù)伦C明打上唬人的國(guó)際稱(chēng)號(hào)后，有影響力和號(hào)召力的戲全都在中國(guó)這個(gè)劇院里上演。因?yàn)橥鈬?guó)人說(shuō)好就是真的好，誰(shuí)讓咱一向是個(gè)謙虛性國(guó)民教育呢。比較來(lái)說(shuō)如果有更多地追隨錢(qián)學(xué)森、錢(qián)三強(qiáng)等愛(ài)國(guó)足跡的科技工作者被中組部委以重任，則對(duì)中國(guó)更實(shí)干、安全些。哪個(gè)金融圈里的腕兒敢說(shuō)自己的屁股是絕對(duì)干凈的？推你上臺(tái)前美國(guó)ＦＢＩ、德國(guó)安全部門(mén)等誰(shuí)不先掌握好足以讓你俯首聽(tīng)命的東西？大佬只需要一副長(zhǎng)著中國(guó)面孔又死心塌地為大佬利益服務(wù)的木偶，假設(shè)木偶真想借尸還魂、棄暗投明、忠黨報(bào)國(guó)了，那沒(méi)了大佬那根牽拉線(xiàn)指揮，它形單影只于中國(guó)官場(chǎng)還坐得住嗎？即便這個(gè)“無(wú)間道”的猜想杞人憂(yōu)天了，人家真是沒(méi)什么政治立場(chǎng)只為追求商業(yè)、事業(yè)成功而來(lái)，但一個(gè)從投行走出來(lái)的人所有的一切思維方式、行事作風(fēng)等信息完全被老東家記錄、分析、掌握，對(duì)他的了解比他自己還深，這樣還能指望他戰(zhàn)勝老師嗎？說(shuō)一千道一萬(wàn)，外國(guó)投行要的就是用最隱蔽、最有效的方式，最大限度地攫取中國(guó)老百姓的血汗錢(qián)。

    因此，中組部選秀還應(yīng)考慮下行業(yè)特點(diǎn)，雖然國(guó)家安全部也過(guò)硬，但用一個(gè)底牌被對(duì)方知道得一清二楚的人又真有多大價(jià)值，更怕是被“人”選了，禍害無(wú)窮。

附文：

首次引入外資行高管 張紅力擬任工行副行長(zhǎng)

新民晚報(bào)·新民網(wǎng)

　　4月19日，工商銀行（601398.SH，1398.HK）董事會(huì)通過(guò)了聘任張紅力為該行副行長(zhǎng)的議案。張紅力原是德意志銀行亞太區(qū)總裁，其任職資格尚需中國(guó)銀監(jiān)會(huì)核準(zhǔn)。此前，工行副行長(zhǎng)牛錫明調(diào)任交行行長(zhǎng)。

　　工行當(dāng)晚公告稱(chēng)，董事會(huì)認(rèn)為張紅力熟悉國(guó)際金融市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)情況，具有豐富的國(guó)際銀行管理經(jīng)驗(yàn)，對(duì)其加入工行表示歡迎。

　　德意志銀行隨后也發(fā)文確認(rèn)，稱(chēng)張紅力的此次任命是中國(guó)首次從外資銀行延攬人才出任國(guó)有大型銀行高管。

　　一外資投行人士認(rèn)為，公告所述之聘任張紅力的理由比較客觀(guān)全面。他指出，工行自?xún)傻厣鲜幸詠?lái)一直努力開(kāi)拓國(guó)際業(yè)務(wù)，張紅力能帶給工行的不僅是國(guó)際化銀行管理經(jīng)驗(yàn)，也有較為龐大的國(guó)際業(yè)務(wù)資源。同時(shí)，張紅力亦熟知“中國(guó)國(guó)情”，擁有良好的政府關(guān)系和國(guó)內(nèi)客戶(hù)關(guān)系。

　　通過(guò)近兩年來(lái)的收購(gòu)兼并和新設(shè)，工行在亞洲的布局已經(jīng)基本完善，業(yè)內(nèi)人士猜測(cè)，工行下一步有可能拓展歐洲業(yè)務(wù)。而在這方面，張紅力擁有得天獨(dú)厚的資源。

　　現(xiàn)年45歲的張紅力被認(rèn)為迥異于同時(shí)代的其他投資銀行家。

　　和那些大多數(shù)在上世紀(jì)80年代留學(xué)美國(guó)，歸國(guó)后在不斷增多的跨國(guó)大生意中扮演關(guān)鍵角色的投行家們不同，張紅力在哈爾濱長(zhǎng)大，1981年進(jìn)入黑龍江八一農(nóng)墾大學(xué)，學(xué)習(xí)農(nóng)業(yè)科學(xué)。畢業(yè)那年，他19歲。但他并沒(méi)有在農(nóng)學(xué)方面繼續(xù)深造，而選擇了去加拿大阿爾波特大學(xué)攻讀生物和遺傳學(xué)碩士學(xué)位。

　　1989年獲得生物遺傳學(xué)碩士學(xué)位后，張紅力轉(zhuǎn)學(xué)MBA，并自1991年7月起在美國(guó)惠普總部做了3年多財(cái)務(wù)經(jīng)理。張一直強(qiáng)調(diào)，回過(guò)頭去看，企業(yè)運(yùn)營(yíng)的經(jīng)驗(yàn)，也使他后來(lái)與不同行業(yè)的企業(yè)打交道時(shí)有底氣。

　　1994年7月，張紅力初次踏入銀行圈，時(shí)任英國(guó)施羅德國(guó)際商人銀行董事兼中國(guó)業(yè)務(wù)主管，1998年6月起任高盛亞洲執(zhí)行董事兼北京代表處首代。2001年任德銀大中華區(qū)主管、亞洲區(qū)副董事長(zhǎng)兼中國(guó)區(qū)主席。

　　2004年10月起，張紅力擔(dān)任德銀環(huán)球銀行全球管理委員會(huì)委員、亞太區(qū)總裁，負(fù)責(zé)德意志銀行亞太16個(gè)國(guó)家和地區(qū)，包括澳大利亞、新西蘭在內(nèi)的投行和商業(yè)銀行業(yè)務(wù)，打破了過(guò)去西方人對(duì)國(guó)際金融機(jī)構(gòu)管理的壟斷。

　　不是科班出身的張紅力，卻將德意志銀行亞太業(yè)務(wù)發(fā)展得有聲有色，獲得業(yè)界高度認(rèn)可。

　　甚至德銀全球CEO約瑟夫·阿克曼對(duì)張紅力只提出一個(gè)要求——讓德銀的所有業(yè)務(wù)都在亞洲獲得相應(yīng)的地位。至于采用什么方案去做到，完全由張自己決定。

　　張紅力并沒(méi)有特別顯赫的身世，但他卻是第一個(gè)以跨國(guó)公司高管身份參政議政的代表，是第十屆和十一屆全國(guó)政協(xié)委員。

    延伸閱讀：中組部選秀 四大海歸銀行家趕考金融副部級(jí)

　　由中組部直接操刀，從主要外資投行的華人高層中以考試考核的形式，為大型國(guó)有商業(yè)銀行和金融監(jiān)管部門(mén)選拔副總乃至副部級(jí)的管理人員。難以置信嗎？這確實(shí)是中國(guó)金融界正在悄然推行的變革。

　　在國(guó)際投行頗具影響力和號(hào)召力的中國(guó)面孔，正因此面臨一次重大的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

　　這是繼2001年香港證監(jiān)會(huì)副主席史美倫履職中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席后，國(guó)內(nèi)金融領(lǐng)域高管人事選拔任命體制的又一次重大突破與嘗試。

中組部選秀 四大海歸銀行家趕考金融副部級(jí)

作者溫秀

時(shí)間2010-03-15  來(lái)源新世紀(jì)周刊

　　金融高管“非常選秀”

　　由中組部直接操刀,從主要外資投行的華人高層中以考試考核的形式,為大型國(guó)有商業(yè)銀行和金融監(jiān)管部門(mén)選拔副總乃至副部級(jí)的管理人員。難以置信嗎？這確實(shí)是中國(guó)金融界正在悄然推行的變革。

　　在國(guó)際投行頗具影響力和號(hào)召力的中國(guó)面孔,正因此面臨一次重大的轉(zhuǎn)型機(jī)遇。

　　這是繼2001年香港證監(jiān)會(huì)副主席史美倫履職中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席后,國(guó)內(nèi)金融領(lǐng)域高管人事選拔任命體制的又一次重大突破與嘗試。

　　知情人士透露,此次干部非常規(guī)選拔的背景是,在金融危機(jī)之后,組織部門(mén)希望延攬更多有海外影響力的金融實(shí)戰(zhàn)型人才報(bào)效祖國(guó)。由此,包括德意志銀行（中國(guó)）董事長(zhǎng)張紅力、瑞銀集團(tuán)投行部亞洲區(qū)主席蔡洪平、高盛集團(tuán)原大中華區(qū)主席胡祖六、三山（香港）有限公司CEO李山在內(nèi)的諸多浸淫國(guó)際金融市場(chǎng)已久的專(zhuān)才,都進(jìn)入了有關(guān)部門(mén)的考察視野。

　　在通過(guò)了筆試之后,候選者還要面臨相關(guān)的考核,最后誰(shuí)將獲得來(lái)自中組部的任命,仍具有一定的不確定性。不過(guò)知情人士稱(chēng),遴選至今已接近尾聲,“原則上這次招聘的人選,將會(huì)得到市場(chǎng)化的報(bào)酬,如果有候選人自愿放棄或只領(lǐng)取與其他行政任命的高管水平相當(dāng)?shù)男匠?有關(guān)部門(mén)也持歡迎態(tài)度?！?/p>

　　有國(guó)內(nèi)金融高管表示,通過(guò)市場(chǎng)化方式選聘“中管干部”,且引進(jìn)非黨內(nèi)人士,是一種有待完善和理順的國(guó)有金融機(jī)構(gòu)人事任用架構(gòu)下的有限進(jìn)步。

　　不過(guò),另一方面,海外專(zhuān)才的引入如何發(fā)揮更大效率,仍有待進(jìn)一步的制度建設(shè)。以商業(yè)銀行為例,能否借海外專(zhuān)才的引入,在堅(jiān)持“黨管干部”的原則的同時(shí)進(jìn)一步適度放權(quán)？如果能夠?qū)?guó)有銀行“三巨頭”（董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)）之外的其他高管,都放權(quán)給企業(yè)自主通過(guò)市場(chǎng)化原則選聘,將有利于從根本上理順企業(yè)公司治理和黨的領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系,更好地提高效率。事實(shí)上,目前非金融類(lèi)央企副總經(jīng)理一級(jí)的選拔任命權(quán),已經(jīng)在很大程度上下放到了國(guó)資委,國(guó)資委也允諾將在幾年內(nèi)完全實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化選聘。

　　史美倫“經(jīng)驗(yàn)”

　　在過(guò)去的十幾年間,除高層特邀破例引進(jìn)梁定邦、史美倫之外,金融監(jiān)管和金融機(jī)構(gòu)的高層人事任命,一直鮮有突破。

　　從1999年到2004年,曾擔(dān)任過(guò)香港證監(jiān)會(huì)主席的香港資深大律師梁定邦,首先接受了時(shí)任總理朱镕基的邀請(qǐng),以“一元年薪”出任中國(guó)證監(jiān)會(huì)首席顧問(wèn)。

　　2001年2月,史美倫也接受邀請(qǐng),就任中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席,分管上市和融資監(jiān)管工作。她是改革開(kāi)放以來(lái),中國(guó)政府從海外正式聘請(qǐng)的第一位副部級(jí)官員。

　　在中國(guó)證監(jiān)會(huì)副主席任上,適逢中國(guó)證券市場(chǎng)莊股橫行、上市公司造假泛濫,她痛陳上市公司缺乏盈利能力和有效的公司治理,直言市場(chǎng)操縱行為較為普遍,證監(jiān)會(huì)由此開(kāi)始了對(duì)上市公司違規(guī)行為的新一輪嚴(yán)厲查處,并建立對(duì)上市公司定期現(xiàn)場(chǎng)檢查的機(jī)制。不過(guò),史美倫力主的一些大刀闊斧的改革亦未得以立即操作,如對(duì)發(fā)審委的改革和保薦人制度的建立延至多年后才得以推行。

　　史美倫的“空降”是當(dāng)時(shí)中國(guó)官員任用體制的一次較大的探索和嘗試,也為中國(guó)證券市場(chǎng)監(jiān)管體制的建立和監(jiān)管干部的培養(yǎng)起到了重要推動(dòng)作用。不過(guò),因史美倫堅(jiān)持金融監(jiān)管的基本原則,也在當(dāng)時(shí)的中國(guó)被一些市場(chǎng)利益集團(tuán)批為“不懂國(guó)情”。期間作為“海歸派”的代表人物,史的去留問(wèn)題亦多有波折。

　　在中國(guó)證監(jiān)會(huì)全職工作了三年多后,史美倫最終以健康方面的原因請(qǐng)辭,并于2004年9月正式卸任。

　　在金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)的高級(jí)“引援”方面,直到2006年才得以賡續(xù)。當(dāng)時(shí)剛剛卸任的香港證監(jiān)會(huì)主席沈聯(lián)濤出任中國(guó)銀監(jiān)會(huì)國(guó)際咨詢(xún)委員會(huì)委員和召集人,同時(shí)也是中國(guó)證監(jiān)會(huì)國(guó)際事務(wù)顧問(wèn)至今。

　　此后,中國(guó)政府在較高級(jí)別和序列的高層官員的任命中,鮮有新嘗試。直到近期最早傳出,中組部選擇以工商銀行為試點(diǎn),通過(guò)市場(chǎng)化的選拔招聘一位副行長(zhǎng)。

　　海歸“入仕”

　　此次市場(chǎng)化選拔入圍的人選,大都是有海外背景而又熟悉中國(guó)國(guó)情的投資銀行家,體現(xiàn)了國(guó)際化、本土化和專(zhuān)業(yè)化的三位一體。受邀人士無(wú)一例外地都是有豐富海外背景的中國(guó)人。

　　德意志銀行（中國(guó)）董事長(zhǎng)張紅力被視為頗具競(jìng)爭(zhēng)力的候選人之一。他直接推動(dòng)并成就了德意志銀行在華的一系列戰(zhàn)略布局。

　　2000年初,德意志銀行曾一度萌生去意,張紅力以出色的中國(guó)故事堅(jiān)定了他們對(duì)華投資的信念。此后,在他的推動(dòng)下,2005年6月, 德意志資產(chǎn)管理公司參股嘉實(shí)基金,使其成為國(guó)內(nèi)最大的合資基金公司之一。同年10月德意志銀行成為華夏銀行的戰(zhàn)略投資者,并于2009年逆勢(shì)增持華夏銀行（600015.SH）,成為其第一大股東,也是繼深發(fā)展（000001.SZ）之后,又一家由外資銀行作為最大股東的上市銀行。2008年1月,德意志銀行（中國(guó)）有限公司在京注冊(cè)成為法人銀行。隨后,德意志銀行又與即將上市的山西證券成立了合資券商。至此,德意志已經(jīng)在國(guó)內(nèi)實(shí)現(xiàn)了多平臺(tái)的全面布局。

　　“盡管也許在合作方的選擇上還可以有更多機(jī)會(huì),但能夠在現(xiàn)有的政策框架內(nèi)搭建起如此一套平臺(tái),已屬不易。”一位與張紅力熟悉的金融界人士稱(chēng)。

　　較其他候選人更具優(yōu)勢(shì)的是,張紅力還是全國(guó)政協(xié)委員,而放眼全國(guó),外企高管獲此殊榮的僅有四位。

　　在候選人名單上的另一位重磅人物是2006年加盟瑞銀集團(tuán)的蔡洪平。蔡洪平素有“福布斯園丁”之稱(chēng),早年任職百富勤時(shí),曾相繼幫助牛根生、馬建榮、魏建軍、王傳福 以及張士平等多家國(guó)內(nèi)民企登入福布斯排行榜。加盟瑞銀集團(tuán)之后,蔡仍然更多的是走民營(yíng)路線(xiàn),期間推動(dòng)了史玉柱、郭廣昌 和楊國(guó)強(qiáng)等新富上市。蔡洪平搶單方面的業(yè)績(jī),近年來(lái)一直令同業(yè)矚目。

　　高盛集團(tuán)的投行家兼經(jīng)濟(jì)學(xué)家胡祖六,也在候選名單之列。近日,高盛已經(jīng)證實(shí)胡祖六將從高盛集團(tuán)退休,但仍保留顧問(wèn)一職。不過(guò),業(yè)界普遍認(rèn)為胡祖六已退出此次選拔,他的下一個(gè)更可能的歸宿將會(huì)是發(fā)起一個(gè)專(zhuān)注于中國(guó)市場(chǎng)的私募股權(quán)基金。但胡祖六告訴本刊記者還未最后確定。

　　同樣出現(xiàn)在候選名單上的還有現(xiàn)任私募股權(quán)基金管理公司三山（香港）有限公司CEO李山,目前已經(jīng)確認(rèn)出任瑞銀亞太區(qū)投行部副主席。他曾任美國(guó)雷曼兄弟公司中國(guó)業(yè)務(wù)董事總經(jīng)理,國(guó)家開(kāi)發(fā)銀行投資銀行籌備領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng),高盛投資銀行國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)家和投資銀行部執(zhí)行董事。之后被聘為中銀國(guó)際總裁,在加入WTO前夕,幫助中銀國(guó)際以外資身份拿到了惟一一個(gè)持股比例高達(dá)49%的國(guó)內(nèi)券商牌照,使得中行率先成為國(guó)內(nèi)擁有券商平臺(tái)的銀行業(yè)金融機(jī)構(gòu)。

　　在外資投行的叢林競(jìng)爭(zhēng)中,張紅力等人能夠在全球性金融機(jī)構(gòu)獲得一定的話(huà)語(yǔ)權(quán)和影響力,既有其個(gè)人因素,更重要的還是中國(guó)經(jīng)濟(jì)崛起所致。事實(shí)上近年來(lái),“華爾街”與“金融街”的互動(dòng)愈加頻繁,早先進(jìn)入政府體系、擔(dān)任局級(jí)干部的金融專(zhuān)才已有數(shù)十位之多?！斑@次一步到位的從海外投行高管中招納中管辦法,對(duì)于海歸人才是一種集體認(rèn)可,但也需要慎重抉擇,以平衡各方的利益?！鼻笆鲋槿耸糠Q(chēng)。

　　工行試點(diǎn)

　　此番金融選秀的候選人,如果能夠通過(guò)最終考核,將會(huì)分別進(jìn)入有關(guān)監(jiān)管機(jī)構(gòu)和商業(yè)銀行,擔(dān)任較高職務(wù)。

　　其中,目前市值最大,盈利最多的工行將作為引進(jìn)人才的試點(diǎn)。作為國(guó)內(nèi)最大的銀行,工行目前在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的份額以及在商業(yè)銀行領(lǐng)域的表現(xiàn),領(lǐng)行業(yè)之先,但國(guó)際化步伐和綜合化平臺(tái),仍有待提升。

　　接近工行的知情人士稱(chēng),工行年內(nèi)在海外布局和綜合經(jīng)營(yíng)方面,都有相應(yīng)計(jì)劃,比如有意在歐洲和亞洲的一些地區(qū),繼續(xù)增設(shè)分支機(jī)構(gòu),也不時(shí)地有并購(gòu)計(jì)劃;而在綜合經(jīng)營(yíng)方面,一方面在整合現(xiàn)有平臺(tái)寄望增強(qiáng)實(shí)力,一方面也有意將華融資產(chǎn)管理公司收歸旗下。雖然凡此種種都具有較大的不確定性,但從長(zhǎng)期來(lái)看,工行“走出去”和綜合化,恐怕仍是大勢(shì)所趨。這種情況下,如果引入同時(shí)具有海外背景和本土實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)的銀行家,對(duì)其戰(zhàn)略拓展不無(wú)裨益。

　　不過(guò),亦有投資銀行家表示,在政府依然主導(dǎo)的框架下,僅憑一兩個(gè)人的力量,想在大型國(guó)有金融機(jī)構(gòu)里有大的作為,殊為不易。在最高管理者層面引進(jìn)市場(chǎng)化職業(yè)經(jīng)理人,僅僅是人事制度改革中的一次重要突破,其象征意義大于實(shí)際意義,要實(shí)現(xiàn)真正市場(chǎng)化的人事管理體系仍有很長(zhǎng)的路要走。

　　諸如此次市場(chǎng)化選聘的副行長(zhǎng)是否會(huì)支付市場(chǎng)化的薪酬,能否參加黨委會(huì),乃至更深層次的,能否徹底理順“三會(huì)”（黨委會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)）之間的關(guān)系,將對(duì)公司業(yè)務(wù)的日常管理權(quán)交給董事會(huì)和高管層都仍是未知數(shù)。而凡此種種,都直接影響著是次選聘的效果和意義。

　　知情人士稱(chēng),一般意義上,國(guó)有商業(yè)銀行的“三巨頭”（董事長(zhǎng)、行長(zhǎng)、監(jiān)事長(zhǎng)）被視為副部級(jí)官員,享受副部級(jí)待遇,并有轉(zhuǎn)任政府官員的上升通道。此前國(guó)有銀行的副行長(zhǎng)通常都屬于黨管干部,由中組部選拔和任命。不久前,中組部就曾以輪崗的方式,對(duì)多家國(guó)有商業(yè)銀行的高管進(jìn)行了調(diào)整和擢升。如此前中行副行長(zhǎng)朱民,就被擢升為央行副行長(zhǎng),從銀行家轉(zhuǎn)型為政府官員,并享受副部級(jí)待遇。日前,朱民已經(jīng)被國(guó)際貨幣基金組織委任為總裁特別顧問(wèn)。

　　業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,目前國(guó)有銀行的副行長(zhǎng)享受的“組織待遇”已相對(duì)模糊,算是向現(xiàn)代公司治理制度邁進(jìn)了一小步。不過(guò)由于依然屬于行政任命,且仍保有到政府部門(mén)任職的上升通道,因而激勵(lì)機(jī)制離市場(chǎng)化尚遠(yuǎn)。海歸高管人才的引入,能否對(duì)這一人事體制起到進(jìn)一步的市場(chǎng)化改造作用,尚需觀(guān)察。畢竟對(duì)于這些早已在賺取財(cái)富的海外投行高管,恰恰是事業(yè)平臺(tái)和行政激勵(lì)更具吸引力,市場(chǎng)化的激勵(lì)反而并非其屬意目標(biāo)。

　　目前,盡管除農(nóng)行外,四家國(guó)有商業(yè)銀行已經(jīng)完成了重組上市,初步建立起了現(xiàn)代公司治理機(jī)制,但這種機(jī)制更多的仍流于形式,形似而神不似?！叭龝?huì)”并存,黨管干部的現(xiàn)實(shí)依然存在。一些銀行的許多重大決策仍是由黨委會(huì)做出或傳達(dá),主要干部的任命仍是由中組部選拔錄用,然后通過(guò)董事會(huì)走程序,甚至在知會(huì)大股東之前,消息早已不脛而走,為市場(chǎng)熟知。

　　此前,國(guó)內(nèi)銀行業(yè)通過(guò)市場(chǎng)化手段,以市場(chǎng)化薪酬聘用的“CO”,業(yè)已相當(dāng)于副行長(zhǎng)級(jí)別。不過(guò)上述人士多為香港或海外金融機(jī)構(gòu)背景,無(wú)一例外地被排除在黨委會(huì)之外,而眾所周知黨委會(huì)才是銀行的決策機(jī)構(gòu)。很多決議都要會(huì)后口頭傳達(dá),而“涉密”文件更是不宜過(guò)問(wèn),在一些重要的經(jīng)營(yíng)決策上參與度有限。

　　前民生銀行行長(zhǎng)王世就在其新近出版的著作中直言,作為一個(gè)黨外人士,如果要參加黨委會(huì),就要改成“黨委擴(kuò)大會(huì)議”,而這也被視為對(duì)海外的職業(yè)經(jīng)理人的一種極大的“禮遇”。

　　相形之下,此次“非常選秀”要更受組織部門(mén)重視,試圖將市場(chǎng)化招聘與黨管干部的邏輯結(jié)合得更為緊密。兩者之間將產(chǎn)生何種化學(xué)反應(yīng),仍需拭目以待。

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