胡祖六當官、干部學校與“模擬群體事件”實驗
鐘 聲
據長江網4月4日消息，“開設三所干部學校， 建實驗室模擬群體事件”。“‘實驗室聚焦“危機管理’，成立于2009年1月。當時的大背景源于2008年連續發生的幾起群體性事件，震驚全國。頗有感觸地講，當年在哈佛肯尼迪學院學到的‘危機處置’知識給予他頗多啟發。促使了‘危機管理實驗室’的更快誕生。”
這“干部學校”竟然是舶來品，是中組部從美國學到的，而且重在針對“群體事件”所建。既然如此，其果真能解決日趨增多的所謂的群體事件問題？很顯然，這不僅難以解決，而且完全是在拿人民的血汗錢以培養人民的對立面或敵人。
以“俯臥撐”聞名的貴州甕安事件，是“建實驗室模擬”能解決得了的？諸如吉林通鋼事件、河南林鋼事件以及湖北石首搶尸案、云南孟連警察開槍打死2名群眾等等震驚全國的群體事件，都是“建實驗室模擬”能解決得了的？所謂的“在哈佛肯尼迪學院學到的‘危機處置’知識”，如果說根本不適合中國國情和一黨執政的干部隊伍，而且不乏激化黨群干群矛盾以及坑黨禍國害民之嫌，那么建立這樣的“干部學校”豈止是愚蠢已極！
誠然，國內群體事件日趨多發，影響不斷加大，黨和國家高度關注并采取應對措施以求減少，確屬必要。但是，僅僅像“模擬群體事件”這樣的只注重表面現象而無視根源的教學，可以教育和培養出幾個真正能夠處理好群體事件的干部？可以斷言，一個都教育和培養不出來，甚至只會培養和教育出嚴重脫離群眾或時刻與人民為敵的敗類和貪官！
比如通鋼工潮，上萬工人起來反資改反吞并是表面現象，甚或北京私企建龍集團所派之總經理命喪工人拳下也是表面現象，而吉林高官與私企合謀進而出賣國企才是引發群體事件的罪惡根源。國企私有化、住房教育醫療產業化，大量國家財富被私企建龍這樣的資本家階級掠奪，兩極分化嚴重。因此，不徹底鏟除資本家剝削壓迫工人、資本主義復辟這個罪惡根源，甚至負有重要責任的高干還能異地為官，所培養和教育出來的干部不更將推波助瀾于群體事件的多發，直至徹底葬送黨的干部隊伍？！
更深入的原因，改開以來，中國按照吳敬璉、高尚全、胡祖六等人的賣國路線設計，大量引進外資收購中國戰略產業，讓外資控制中國產業金融命脈，廉價出口資源商品，辛苦積累的外匯又去購買注定要虧損的美國債券。在吳敬璉、胡祖六等經濟漢奸的誤導下，中國經濟安全問題十分嚴重，大量國家財富被西方壟斷資本家攫取，中國的本土資本家只好更殘酷地壓榨勞動者。中國成為西方變相殖民地，中國經濟失血，這是勞動者普遍貧困、國內階級矛盾暴發的深層原因。
須知，960萬平方公里的國土上無處不是教育和培養黨員干部的大學校，廣大工農兵學群眾是他們最好的老師，而且極其實際和富有科學內涵的教材，就是曾經培養和造就出千百萬優秀黨員干部的“三同”。因為剛好在與廣大人民群眾同吃同住同勞動特別是同甘共苦中，了解了她們的喜怒哀樂和所思所想，解決了她們的各種困難，一時解決不了也能說明原委以求理解，即便出現矛盾也能及時化解，不是等到群體事件發生后才想到應對，這本身就是對干部的最好的教育和培養，絕無須勞民傷財地建立從亡我之心不死的美國“學來的”所謂“干部學校”。
況且，你們那曾經批發了無數虛假文憑、詬病頗多的遍及全國的黨校，一直都在教育和培養干部甚至私企老板，再建“干部學校”是否多此一舉和存在重復建設之嫌？你們依然無視或極力回避私有化、市場化、殖民化的資本主義改革這個導致群體事件的主要矛盾，執意拋棄工人農民選擇為國內外資本家階級服務，中組部不僅不清算吳敬璉、高尚全，竟然還要選擇胡祖六這樣的漢奸、間諜來當央行副行長。如此一意孤行不可，那也只好隨你們去了。
附文：
胡祖六這樣一個被帝國主義新自由主義洗了腦的人，居然要掌控中國外匯大權！
[經濟雜談]胡祖六的四宗大罪！！！
作者：深度分析ABC
原文：http://www.tianya.cn/publicforum/content/develop/1/284889.shtml
一、誤導中國宏觀經濟政策的決策
作為高盛集團亞太區董事總經理，胡祖六在美國加圖研究所2007年11月第25屆貨幣政策年會提出“中國把絕大部分的外匯儲備放在美元上是非常符合邏輯的。”同時提出“但是，我并不認為中國的宏觀經濟已經到達一個拐點。最近通貨膨脹率還在上升。中國資產價格泡沫的風險亦日益增加。因此緊縮性宏觀政策，包括加息、提高存款準備金率，還有必要與緊縮財政配合。 ”
然而，顯而易見的事實是在2007年2月，美國次級貸危機就已經初露端倪，在7、8月間問題越來越嚴重，歐美央行同時拿出巨資數千億美元救市，在這樣的宏觀經濟形勢下，胡祖六竟然主張要將美元儲備作為中國的主要外匯儲備，而且提出中國仍然實行緊縮性宏觀政策，這在很大程度上誤導了政府對經濟形勢的判斷，以致于央行在2008年上半年連續加息并上調存款準備金率，最終對中國的宏觀經濟造成了巨大的損失。
胡祖六作出上述論斷到底是屬于正常的誤判還是有意誤導，下面的經濟現象將有助于說明事實的真相：2005年以來，美國10年期與2年期國債的收益率差不斷縮小，收益率曲線日漸趨平。12月27日，2年期國債收益率終于超過10年期國債，出現了典型的收益率反轉情況。而2006年1-2月間，2年-10年收益率倒掛的現象又反復出現，這一現象令許多分析師如坐針氈，因為反轉的曲線表明，長債投資者樂于接受較低的利率，因為他們認為經濟將放緩，利率甚至會更低。從上世紀80年代開始，美國較大的3次衰退期前，均出現了逆向的收益率曲線形態；而自1960年以來，所有的6次經濟衰退期前期，均出現了收益率曲線反轉。美國這一重要經濟指標的反常表現，難道高盛集團中沒有一個研究員沒有注意到嗎？身為哈佛大學經濟學博士的胡祖六難道沒有關注嗎？如果這一領先數據還不能說明問題，而隨后在2007年2月美國次級貸危機已經出現，這時還不能引起胡祖六的警覺嗎？還能繼續公開發表不負責任的言論嗎？
對于這次全球經濟危機的爆發，事前有很多經濟學家就提出過警告，例如在2004年9月，一位奧地利經濟學派經濟學家克拉斯穆爾•佩佐夫(Krassimir Petrov)就在《全球財經雜志》發表了《中國經濟蕭條風險》一文，當時引起了較大的關注和爭議，而事后證明，佩佐夫的主要結論在2008年都得到了驗證，然而，就是這個哈佛大學經濟學博士胡祖六不去關注嚴肅經濟學家提出的學術觀點，倒是有閑情逸致去批判一本名叫《貨幣戰爭》的經濟學通俗讀物，到底是為了表現一下自己的經濟學專業水平還是另有所圖，恐怕只有他自己心里清楚了。
中國的外匯儲備在這次全球性金融危機中遭受到不小的損失，然而，早在數年前，國內就有不少經濟學家提出要逐漸調整儲備結構，增加戰略性物資儲備和黃金儲備，而這也成為最近中國政府調整儲備結構實施的一個具體舉措，胡祖六居然在2007年底還叫囂著說“中國把絕大部分的外匯儲備放在美元上是非常符合邏輯的”，這僅僅在事后用判斷失誤就能解釋清楚嗎？
二、為集團利益持續發布誤導性分析報告
2008年5月5日，高盛公司分析師發布報告稱：“未來6到24個月油價愈來愈可能升至每桶150-200美元。”在該報告公布之時，原油期貨價格僅僅為120美元，7月11日，國際原油期貨價格創出了歷史新高。其中，紐約商業交易所（NYMEX）8月份輕質原油期貨價格最高上漲至每桶146.90美元的歷史新高；而倫敦ICE期貨交易所8月份布倫特原油期貨價格最高上漲至每桶147.25美元。
就是這個胡祖六，在2008年7月接受《中國經濟周刊》采訪時聲稱：“從原油需求、工業技術、地緣政治等多個角度考慮，國際原油價格依然會上漲”，他還提出高盛有關“未來6到24個月油價愈來愈可能升至每桶150-200美元”的預測從目前來看并非危言聳聽。
然而事實卻未能沒其如愿，原油價格于去年7月見頂每桶147美元，隨后一路狂瀉，到2008年12月觸及2004年初來最低點每桶32美元。
今年以來，油價反彈，如今在每桶60美元徘徊。高盛卻開始公開唱空油價，在五月初又發布研究報告，美國原油期貨價格將在未來兩個月跌至45美元/桶，然而，截止5月底，美國原油期貨價格已經達到65美元/桶，高盛唱空和唱多油價，顯然都是為了達到自身利益的最大化，但請問身為中國人的胡祖六，為什么發布分析報告的時候不考慮一下中國的國家利益呢？
三、通過不正當手段獲取中國企業控制權
在高盛2005年年度報告致股東的信中，中國是被提及次數最多的市場，在他們看來，中國蘊藏著“誘人的機遇”。在2006年1月，高盛以 37.8億美元與安聯集團及美國運通公司入股中國工商銀行，構成其中國戰略圖譜的階段性高潮；2006年5月，高盛擊敗其他投資者，共計獲得雙匯發展 60.72%的股權（股改后稀釋為51.46%），這是高盛第一個控股并購。
以西部礦業為例，西部礦業于2007年7月12日正式在A股市場掛牌上市。在享受現金股利和超大比例送轉增股后,高盛集團每股投資成本僅為0.34元,按照發行價13.48元計算,高盛集團獲利近40倍;如果按照上市首個交易日收盤價32.97元計算,高盛集團的投資回報達到96.97倍。2009年1月13日，西部礦業公告稱，發起人股東Goldman Sachs Strategic Investments (Delaware) L.L.C.(高盛集團全資控股子公司)于2008年8月7日至2009年1月9日，通過競價交易出售公司7804萬股，占總股本3.27%。據交易期間的股價測算，高盛在二級市場套現至少4.14億元，最高9.55億元，平均套現6.85億元。
然而，在獲得西部礦業股權的過程中充滿了疑團，質疑之一是,Delaware于2006年7月24日才在美國特拉華州成立注冊,卻在合法存續前4天即2006年7月20日與東風實業公司簽訂股權轉讓協議。 質疑之二是高盛集團在距離公開上市不到一年的時間前,獲取的西部礦業股份成本過于低廉,明顯低于同期市場公允價，有境外投行人士認為,東風實業公司股權低價賣給高盛集團是雙方自愿的事情,可能由于對公司未來不抱信心。但西部礦業的現實卻不支持這種說法。2004年至2006年9月,西部礦業累計分配現金5億元,定向增發參股股東不到三年的股權投資回報率高達52%,另外公司當時上市計劃已定,上市后的股權投資增值將更為可觀,任何一個投資者都不會在這個時候以這個價格出手。
請問胡祖六，如何解釋高盛集團廉價獲得股權正式成為西部礦業的外資股東？胡祖六到底是經濟學博士還是公關學博士？
截至目前，高盛系已經粗具雛形，旗下上市公司A股成員有雙匯發展（000895）、西部礦業；H股成員則有工商銀行（1398.HK）、中國平安 （2318.HK）、中芯國際（0981.HK）、中國網通（0906.HK）、雨潤食品（1068.HK）、蒙古能源（0276.HK）。高盛還試圖廉價獲得陽之光、美的電器等企業的股權，由于證監會不批復，才使高盛的如意算盤落空。
外資在中國賺取利潤本無可非議，然而像高盛通過莫名其妙的手段投資西部礦業獲得暴利，這對國內投資者極不公平。現在中國資本市場逐步完善，身為中國人的胡祖六沒有讓中國老百姓更多地分享到中國企業成長的成果，反而通過不正當手段為外資攫取中國企業的利益，不知胡祖六拿的上千萬美金年薪里面有多少中國人民的血汗？
四、費盡心機攫取中國的金融控制權
2005年12月份，胡祖六在清華大學的中國國際金融論壇上就外資與中國金融安全的關系發表題為《過分擔憂金融安全非理性》演講。胡祖六語重心長地提出：擔憂國際金融資本通過戰略投資的方式來實現其操縱或控制中國金融體系的不良企圖，實在是杞人憂天。他還提出這種非理性的恐懼一旦影響到政策層面，則可能真正地損害中國的長遠國家利益。中國有可能失去一個千載良機，即有效利用國際戰略投資來加快推進中國銀行業乃至整個金融體系的重組改革，從而幫助中國金融體系變得更健康，更有效率和更有國際競爭力。
作為高盛亞洲董事總經理，胡祖六也切身實踐著他的理論。2005年股權交易和并購事件發生頻仍，高盛參與了中國網通集團和中國石油天然氣集團公司的收購案，及平安保險公司10億美元的股權出售案。高盛在亞洲的業務收入與去年同期相比上升了近1/2，其中收入的50%來自于中國,超過了日本。
根據公開的報道，用胡祖六的話來說,中國工商銀行與高盛是相互信任的,甚至在工行仍未開始財務重組時,雙方就已簽訂了投資意向。與此同時,雙方的協商談判也非常有效率。從2004年11月1日雙方高層明確合作意愿的一個月后,高盛就提供了短短一頁紙但內容實在的投資建議書，所列條款基本構成了雙方最后的合作框架。 乍看胡祖六的個人表述，讓人覺得胡祖六就是投行中的英雄，然而仔細推敲，不禁又讓人疑竇重生：第一、在工行仍未開始財務重組時,雙方就已簽訂了投資意向；第二、一頁紙的投資建議書，所列條款基本構成了雙方最后的合作框架。請問胡祖六，工行這樣一個龐大項目不需要公開競標嗎？一頁紙的投資建議書就能構成了雙方最后的合作框架嗎？后來的事實證明，對于高盛持有中國工商銀行股份，被輿論普遍認為是賤賣金融資產并受制于人。
操縱或控制中國金融體系真的如胡祖六所說是非理性的恐懼嗎？看看高盛的表現吧，2006年4月，在工行H股上市前，高盛集團斥資25.822億美元認購工行164.76億股份，而在09年3月，媒體報道稱高盛4月下旬可能出售所持部分工行H股股權，通過此舉籌集逾10億美元資金，這一傳聞對A股市場形成較大壓力，經過多方努力下，高盛最終決定不出售工行H股，但試想一下，如果外資銀行獲得較大比例大盤藍籌股股份，通過股指期貨的杠杠，就會對所在國股指產生巨大影響，這還是非理性恐懼嗎？進入中國金融體系后，客戶、企業投資的各種信息被都被國外金融機構搜集，這還是非理性恐懼嗎？通過優惠貸款控制貸款企業，最終控制中國經濟命脈，這還是非理性恐懼嗎？胡祖六的言行表面上是為了中國金融體系的進步，實際上已經淪為外資對華經濟侵略的代理人，不知胡祖六有何面目面對國人？更諷刺的是，胡祖六本人單從投資工行這一交易中就獲利逾3000萬美金，看來于“公“于私，他都沒道理不全力推動這一投資的進行啊，可惜這個“公“太小了，他為了自己和自己服務公司的私利就理直氣壯地出賣了自己的國家。
傳胡祖六或將出任中國央行副行長
經濟觀察網 記者 歐陽曉紅 日前，來自香港的消息稱，從高盛(Goldman Sachs)辭去大中華區主席的胡祖六，擬任人民銀行副行長，負責外匯管理工作；就此，央行相關人士表示并不知情，不予置評。
此前，坊間曾傳言從高盛宣布辭職的胡祖六，準備步數位前同事的后塵——創建中國內地私人股本基金；但胡祖六本人拒絕就其中國內地PE未來計劃置評。
不過，有跡可循的是，國家正在進行金融“海歸”納入“中管干部”序列的人事改革，如實施“千人計劃”國家戰略。
據相關媒體報道，在金融危機之后，組織部門希望招募有海外影響力的金融實戰型人才報效祖國。包括德意志銀行(中國)董事長張紅力、瑞銀集團投行部亞洲區主席蔡洪平、高盛集團原大中華區主席胡祖六、三山(香港)有限公司CEO李山在內的諸多浸淫國際金融市場已久的專才，都進入了有關部門的考察視野。
事實上，對于胡祖六從高盛辭職創建國內PE的說法，業界頗有些不知所云；當“胡祖六”擬任央行副行長消息傳出時，方覺其辭職的用意所在。
就央行而言，并非沒有類似的人事考慮；如去年曾有“中金公司首席經濟學家哈繼銘將履新貨幣政策二司司長一職，負責人民幣國際化的相關問題及政策的制定”的說法。
“原本哈繼銘即將履新貨幣政策二司司長的，但后來沒有通過組織部門的‘考察’”，消息人士稱，“因此，胡祖六擬任副行長可能并非只是傳言，問題還在于組織部門的定奪。”
胡祖六簡歷
胡祖六，美國哈佛大學經濟學博士學位，曾擔任哈佛大學國際關系中心研究員、世界銀行顧問；曾多年在華盛頓擔任國際貨幣基金組織的高級經濟學家，為一些成員國政府包括中國提供宏觀經濟研究和政策咨詢工作。
加入高盛之前，胡祖六任瑞士日內瓦世界經濟論壇首席經濟學家和研究部主管；任中國華融資產管理公司的顧問并擔任中銀國際獨立董事。
1997年，胡祖六進入高盛集團，擔任董事總經理。
美國鸚鵡胡祖六:讓中國繼續走資本主義道路（這樣的人如能通過中組部審查，證明什么？）
作者：胡祖六
轉帖者按：此文發表在華爾街日報上,但是在華爾街日報中文網站該文已經被屏蔽。人們需要反思，為什么中華民族的死敵，海外反共反華勢力以及漢奸買辦分子等敵對勢力都對中國的私有化市場化改革贊不絕口，并鼓勵中國繼續下去？
讓中國繼續走資本主義道路
發布: 2008-12-16 04:17 作者: 胡祖六 來源: 華爾街日報 查看: 5次
在當前全球經濟減速中為數眾多的實際或可能的受害者中，其中麻煩最大的一個可能就是中國的經濟改革開放進程了。西方金融機構的動蕩和信貸緊縮，正在令許多中國人質疑全盤引入類似的資本主義模式是否明智。與此同時，全球衰退對中國外向型經濟的影響也在政治上制約著北京，可能降低對大刀闊斧推進改革的興趣。現在從很多方面來說，中國都處在何去何從的重要關頭。
迄今為止，中國一直是推行市場經濟改革的成功范例。改革讓中國前所未有地保持了30年9%以上的實際年GDP增長率，人均收入增長了10倍，3億人脫貧。中國改革前后的歷史為自由市場經濟體制在釋放創業熱情和創造財富的潛力方面提供了生動鮮活的案例。不過最近的一些事件也暴露出這一過程中的一些漏隙。經濟依然高度依賴于出口，而不是國內消費，歐美經濟的放緩導致數千家工廠關閉，令成千上萬的工人失去了工作。
危險之處在于，北京正在從近期國內外的事件中吸取錯誤的經驗教訓。近年來改革派贏得了很多次戰役，但在學術領域的戰斗卻未必如此。現在越來越多的決策者似乎不愿進一步推行經濟改革。當前的全球金融危機讓反對自由市場的調門越來越高。中國的一些學者開心地宣稱，美國為首的自由市場資本主義已經開始陷入衰落。這些批評者將全球金融危機歸因于自由放任理念的失敗，也注意到了西方政府對知名金融機構的國有化。
這樣的爭論可能帶來嚴重的政策后果。許多人以目前海外的金融動蕩為由，認為應該進一步收緊國家的控制和對經濟的監管。民族主義和民粹主義的情緒滲透到了國家決策過程中，從而對吸引海外直接投資，尤其外資收購中國企業產生了越來越大的抵觸情緒。中國企業還面臨著國內對投資海外進一步限制，就算不是直接禁止的話，北京起碼也是“不鼓勵” 對西方金融機構的股權投資。進一步實行市場自由化的新舉措已經完全停滯了。
對改革開放思想的重新評價來得非常不是時候。盡管中國在這幾十年里取得了巨大的成功，但它仍沒有完成向自由市場經濟的過渡。法律法規以及對包括農民在內的公民私有財產的保護仍做得不夠。國內經濟的大部分領域仍主要為國家直接掌控。政府嚴厲甚至獨斷專行的干預導致經濟發生了明顯的扭曲，對電價和油價的控制就是最明顯的例子。中國的金融市場仍然不夠發達，效率低下。資本項目的封閉和人民幣靈活性不足導致了越來越大的貿易失衡，以犧牲國內消費為代價促進了出口。建立涵蓋退休金、失業保險和醫療保險的全國社會保障體系的失敗，給中國的社會結構造成了越來越大的壓力。
所有這些改革對中國經濟的長期持續增長都絕對是至關重要的。不過，目前的全球金融危機動搖了中國對西方自由市場體系的信心。值得贊賞的是，中國針對全球危機迅速出臺了刺激措施，以解決當前的經濟問題。但自危機以來，中國領導層對30年來大獲成功的經濟改革開放道路的懷疑似乎增加了。
如果中國對當前的危機反應過度，全面停止必要的改革，則可能是最不幸的事。盡管自由市場體系可能會定期發生金融危機，但中國自身的經驗已經顯示，即便這樣，各國仍能從市場化改革和融入全球市場體系中獲益。一次金融危機，即使是像目前這樣嚴重的危機，也不會損害自由市場經濟體制在創造長期繁榮和人類進步方面的功績。
中國自己在面對不利外部因素時推行此類改革的歷史也證明了這點。當鄧小平1978年啟動經濟改革時，西方經濟體仍陷入滯脹中難以自拔。中國領導層在1997年亞洲金融危機時并未動搖，仍堅定地執行改革開放的進程。在2000年互聯網泡沫破裂和2001年美國陷入衰退后，中國再次選擇了加快改革開放，加入世界貿易組織(World Trade Organization)使這個進程達到了頂峰。
因此，中國應該避免誤讀目前全球金融危機帶來的教訓。讓時鐘倒轉不論是對世界還是對中國自身而言都是一個悲劇性的錯誤。中國自然希望能夠在全球經濟和金融體系中發揮越來越大的領導作用。但作為全球化的最大受益者，如果中國顯示出對自由市場經濟體系的信心，并繼續致力于市場自由化，中國則可以憑借自身的經歷更有效地發揮領導作用。
（編者按：胡祖六(Fred Hu)為高盛集團(Goldman Sachs)大中華區主席，清華大學中國經濟研究中心聯執主任,是買辦經濟學家之一。）
Keep China on the Capitalist Road
Reforms must continue despite global turmoil.
By FRED HU | From today's Wall Street Journal Asia
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