這次黑龍江新興煤礦的發生重大礦難，不少媒體都以“國營大礦也不安全”之類的標題進行報道，似乎這個煤礦仍然是“國營”。
然而，很早就有網友指出：《新聞聯播》的報道中稱其為“原國有煤礦”，也就是說現在并不是“國有”，那么顯然更談不上什么“國營”了。
本網友經搜索發現，其實已有一些報道隱隱約約地提到了這一點，只不過沒有受到重視而已。
例如：人民網“民生報道”轉載中國青年報11月22日題為“黑龍江鶴崗礦難追蹤：龍煤股份公司正準備上市”的報道就提到：
“黑龍江龍煤控股集團鶴崗分公司新興煤礦已有90多年的開采歷史。2006年更名為龍煤集團鶴崗分公司新興煤礦。礦井設計年生產能力為120萬噸，核定能力145萬噸。
據新興煤礦人員稱，此次事故是“建局以來最大的災難”，在龍煤集團的重大礦難中，僅次于七臺河礦難。
郜振亭告訴記者，2003年之前他只能拿七八百元，2003年后煤礦破產改制，興山煤礦變為新興煤礦，工資有所上升，能拿1000多元，但比起南方各省的煤礦職工，工資還是偏低。”
環球網轉載中國新聞周刊11月26日題為“鶴崗礦難事發煤礦檢測員：爆炸現場如同地震”的開頭進行了稍微詳細的報道：
“從菜市場到新興煤礦騎車要20多分鐘，這段路武成飛走了近10年。當然，這條路是他的父輩趟出來的——與很多鶴崗人一樣，武成飛也是當年“闖關東”大軍的后代，當他還是小孩時，他的父輩就在當時的興山煤礦(新興煤礦前身——記者注)挖煤為生。
鶴崗是一個因煤而生的城市，目前，煤炭收入占鶴崗全市財政收入4成左右。而全市110萬人中，礦區人口就占了1/2。鶴崗礦區90多年的開采歷史也有著自己的光榮與夢想——這里建起了新中國第一座現代化大型立井新一豎井，還有東北第一大井工礦——年設計能力為360萬噸的興安豎井。而在計劃經濟時期，鶴崗煤炭產量曾位居全國第四位。
20世紀90年代初，礦上效益不好，有時兩三個月發不出工資，即使拿到還打7折。但就是這樣，父輩靠每月300塊錢左右的工資，硬是把武成飛拉扯大。
高中畢業最初幾年，武成飛并沒有像他的許多同學一樣“子承父業”到礦上挖煤，他去過山東、下過江南。但因沒有一技之長，在外打工每月拿到手不到1000塊錢，“還不夠自己花”。在上世紀90年代末，武成飛終究還是選擇了父輩的老路，回到鶴崗老家進礦下井。
受國內煤礦市場大環境影響，再加上興山煤礦自身的問題，礦工的效益最初并不很好。直到2003年，興山煤礦破產改制重組后，效益提高，武成飛的收入也隨之增加。如果全勤，他的月薪可以拿到2200元。
改制也讓新興煤礦的生產能力達到了每年145萬噸/年。而新興煤礦采煤的工作面，從之前離地面大約500米的二水平位置，繼續向下縱身到了三水平面，這里離地面垂直距離大約800米。”
而中國工程院院士張鐵崗則直言不諱地說：“就鶴崗這個個案來看，通過現在的公開信息，我分析這個煤礦并沒有進行科學化的生產，因為它的采面布置有問題，采面布置非常分散，不是合理的集中生產，而是廣種薄收，是依靠大規模的人力進行作業。。。
一個核定能力145萬噸的采掘工作面個數上限，如果地質條件簡單，半個到一個工作面就可以了；復雜的地質條件下有兩三個就夠了。如果高達30個就是瞎胡鬧！這顯然是不懂生產，也不懂技術造成的。就人數上，根本不應該超過1000個人。上世紀五六十年代技術落后的情況下，我們也達不到這么多人。這只能說明一點，他們根本沒有采取現代化的開采技術。”
到目前為止，所有的報道都沒有考慮這幾個問題：
1）“原國有”的興山煤礦“效益不好”并最終“破產”的原因究竟是什么？
2）“2003年破產改制”究竟是如何搞的？“原國有煤礦”是以什么樣的方式、價格和政策進行“改制”的？“改制”之后的經營模式究竟是怎樣的？
3）根據中國新聞周刊的報道，新興煤礦采煤的工作面，改制之前是“離地面大約500米的二水平位置”，改制之后“繼續向下縱身到了三水平面，這里離地面垂直距離大約800米”，這樣的改變，對于安全生產會不會造成困難和不良影響？
4）被張鐵崗院士斥為“瞎胡鬧”的“30個工作臺面”、“依靠大規模的人力進行作業”，究竟是改制之前就一直如此，還是改制之后才變成如此？
進而：
1）“改制”之前和之后，煤礦的科學化的生產、現代化的開采技術和安全生產狀況，是增強了還是大大減弱了？
2）如果是大大減弱了，為什么這個“原國有煤礦”的“改制”會導致這樣的結果？
3）“改制”之后“效益提高”當然是好事，但是“效益提高”究竟是如何實現的？是否與放棄科學化生產和現代化開采技術、忽視安全生產有關？
本網友認為，如果記者們不先去把上面這些問題搞清楚，就發表“國營大礦也不安全”“礦難不分國營私營”之類的不負責任的議論，那么這不但不利于搞清造成此次礦難的真正原因，而且不利于從中吸取教訓總結經驗，更不利于將來制定對礦難的有效防治政策。
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責任編輯：heji
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