對“國進民退”，看看王石的老實話
黃昏孤館
最近關于央企“地王”的報道數不勝數，而大多數言論都是抨擊房地產業“國進民退”，理由沒說過多少所以然來，要么就是破壞市場經濟，要么就是央企與民爭利。
所謂的破壞市場經濟一說，根本就是市場經濟的教條主義思想在作祟，中國從計劃經濟轉變到市場經濟的努力已經搞了三十年，成果怎么樣是人是鬼都看得到。在西方社會早已從絕對放任的市場經濟中覺悟，并對市場進行干涉，逐步社會主義化的同時，中國的改革精英還在崇尚早期資本主義的那一套。曾經的冰棍說也好，靚女先嫁也好，國企完全退出競爭領域也好，都為解體國企做了很多的鋪墊，并最終瓦解了成百上千的老百姓賴以寄托民生訴求的國有企業。這一套套歪理邪說簡直就是強盜理論，房地產難道只有民營企業來搞才算不破壞市場經濟？國企進來分一杯羹各位就大發雷霆，好像被刨了自家祖墳一樣氣急敗壞，說到底，這幫氣急敗壞的要么是利益相關者，要么是二五。
再有，央企與民爭利說。國有企業過去一直承載著民生的任務，所以被一些人攻擊為效率低下，資源浪費等等，搞活國企，就是要裁員增效，抑或是靚女現嫁，否則國企就會像夏天的冰棍一樣化掉。事實上，我們看到今天碩果僅存的一些地方國企，比如最近因為要被嫁掉而鬧得稀里嘩啦的通鋼，不管哪家媒體的報道，都客觀反映出這家國企改制前后的繁榮與破敗的鮮明對比。社會主義國家，是要讓老百姓都成為國家的主人翁，國有企業，是所有職工，都有強烈的主人翁責任感，誰不把國企當家？誰會主動要把這個家破敗掉？相反，倒是要“搞活”國企的人，不管是無心還是有意，都在加速著國企的死亡。搞活國企的人在把國企的民生屬性完全剝離以后，國企失去了互相依靠的職工這一真正的主人，于是搞活國企的人要么就是讓國企成為私人或利益集團賺錢的工具，要么就是把企業拖垮后直接裝進自己的口袋，萬事大吉。
幸好，中國還是有比較深厚的社會主義經濟基礎和文化基礎，建國后的前三十年，這些基礎奠定的相當牢靠，在國企被“搞活”這后幾十年里終于沒有全部被搞死，國資委手里還剩下占國民經濟相當比例的大型央企來折騰折騰，豈不料就算你只剩下了這么幾家數得出來的央企，而且已經走過完全退出競爭型領域的道路，現在想折回來和民企略略競爭一把，即遭遇如此劇烈的輿論反彈，真是奇哉怪哉！
在房地產行業，大概也就王石還算老實，再看王石的老實話：“不要太在乎現在的國進民退，中國的改革是漸進式的，有時候是國退民進多一點，過一段又會表現為國進民退多一點”。王石說，上一輪國退民進的改革，競爭權已經轉到民營企業的手上，就算現在再次“國退”，那么“民”做好“進”的準備了嗎？資金、人才等方面如果沒有成熟到可以承接的水平，“國退”的一個后果就只是財產的掠奪性轉移，沒有任何創造。
“能把原因歸結到國營企業占有太多資源、擠壓民企的發展空間嗎？”王石反問說，以萬科為例，2004年，萬科成立20周年時，銷售額是91.6億元，當時已經是房地產上市公司最大的了。到了2005年，銷售額為139.5億元，一年的增加額，就差不多相當于過去十幾年才達到的數字。到2006年，一年的工夫，增長達到212.3億元，差不多翻了一倍。再到2007年，又“裂變”為523.6億元，再次翻一倍多。“當時我們的頭腦就發熱了，照這樣發展下去，2008年就應該是800多億元，2009年達到1100億元了?！苯Y果，好夢并沒有延續下去。2008年，萬科出現成立25年來首次負增長，只完成479億元?！拔覀兎此迹衿蟮脑鲩L不是太慢了，而是太快了”。雖然有速度，但房地產業的產品質量并沒有相應的提高，不但沒有提高，在某種程度上還在減弱。王石感嘆說，“我們肯定知道，將來競爭的關鍵除了質量，還是質量，就算國有企業有再多的錢，進到這個行業，如果不能在質量上取勝，又怎么樣呢？”
通過王石的話，我們可以看到民營房地產企業在04年到今年這5年的全國房地產業上升區間里面獲利之多，資本的逐利性難道還沒有切骨的體驗么？一方面是房地產企業的暴利，一方面是房地產企業的無良，中國的房子是越建越豆腐渣，90年代以前的房子都比現在的房子結實，房價暴漲的同時，老百姓住著30年就成為危房的高價房。
國企不進行么，國企剝離了民生的屬性還是國企么？或者，民生領域缺少了具有民生屬性的國企參與還能民生的了么？央企與民爭利又是誰造成的？現在又是誰在叫罵央企在與民爭利？這些騎墻派的目的又是什么？無非是損人利己，禍國殃民。
王石還算有點良心，但這點良心代替不了整個房地產業的無良。中國政府不應為一時利益縱容房地產業的無序和虛漲，應順應時勢，讓更多的國企進駐地產業，同時對國有企業的管理方式重新認識，不要為別有用心的人所左右。
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