張維迎先生不能回避的一個(gè)重要個(gè)人問題

張維迎先生不能回避的一個(gè)重要個(gè)人問題

云淡水暖


張維迎先生貴為號(hào)稱“北京大學(xué)是享譽(yù)世界的百年名校，光華管理學(xué)院是中國最好的商學(xué)院之一”（http://www.gsm.pku.edu.cn/article/15/88.html）的院長，還被認(rèn)為是中國國有企業(yè)產(chǎn)權(quán)改革——也即所謂企業(yè)改制理論的始作俑者之一。在一系列關(guān)于國企“必須”賣給私人的言論中，張維迎先生也有一些頗為經(jīng)典的語錄：

冰棍論——【許多國有資產(chǎn)是冰棍，不用也會(huì)自然消失的，只有運(yùn)作起來才會(huì)產(chǎn)生效益。管理層收購國企，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)權(quán)和管理權(quán)合一的效果。即使是“零價(jià)格”甚至負(fù)價(jià)格轉(zhuǎn)讓，國家也不一定吃虧，因?yàn)楹芏鄧蠖加泻芏嗟呢?fù)債和職工負(fù)擔(dān)，這就好比你帶著女兒改嫁和你單身一個(gè)人改嫁時(shí)的談判能力肯定是不一樣的。】（《新周刊》 2005年第22期）

“零價(jià)格”是送，“負(fù)價(jià)格”大概就是倒貼了，按照張維迎的說法，花旗銀行、通用汽車是地地道道的張維迎先生口中的“現(xiàn)代企業(yè)制度”（私有化、股份制）下的典范，是張維迎先生“產(chǎn)權(quán)理論”（私有產(chǎn)權(quán)）標(biāo)榜的樣板，大概如花旗銀行、通用汽車等就沒有“負(fù)債”了，也沒有所謂“職工負(fù)擔(dān)”了，但金融風(fēng)暴一來，這些典范、樣板的資產(chǎn)被證明比冰棍還化得快，最后又不得不依靠政府的資助支持撐下去，事實(shí)證明張維迎先生說的是不成立的。

腐敗有理論——【在公有制下，官員索取剩余可能是一個(gè)帕累托改進(jìn)；因?yàn)樗欣诮档捅O(jiān)督成本，調(diào)動(dòng)官員的積極性。私人產(chǎn)品腐敗的存在，對(duì)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)發(fā)展來說即使不是最好的，也是次優(yōu)的。第二好的。反腐敗力度在把握適當(dāng)、要非常適度，如果力度把握不適當(dāng)，間接帶來的負(fù)效應(yīng)也非常大。】（《新周刊》 2005年第22期）

事實(shí)證明，“私人腐敗產(chǎn)品的存在”，并不是什么“次優(yōu)”，而是對(duì)整個(gè)社會(huì)的極大傷害，愈演愈烈的腐敗現(xiàn)象，敗壞社會(huì)風(fēng)氣，動(dòng)搖執(zhí)政黨的執(zhí)政根基，損害政府公信力，嚴(yán)重威脅社會(huì)公平、公正、公開，已經(jīng)是不爭的事實(shí)。目前，最廣大人民群眾最痛恨的就是腐敗，反腐敗怎么強(qiáng)調(diào)都不過分，并不存在所謂“腐敗力度在把握適當(dāng)、要非常適度，如果力度把握不適當(dāng)，間接帶來的負(fù)效應(yīng)也非常大。”的邏輯。在這一點(diǎn)上，證明張維迎先生說的還是不成立的。

問題還在于張維迎先生至今未為自己已經(jīng)被實(shí)踐無情地粉碎的的理論做過任何的反省，作為一個(gè)“產(chǎn)權(quán)理論大家”，作為一個(gè)自稱“象我們這些人，20多年來的命運(yùn)一直就跟改革攪和在一起，我們知道這個(gè)國家的問題在那里，我們同樣知道這些問題需要積極的改革來解決。”（《世界商業(yè)評(píng)論》）的“改革大家”，本來應(yīng)該有“吾日三省乎吾身”的自覺，自己的理論是否成立，是否能夠自圓其說，是否已經(jīng)經(jīng)過了實(shí)踐的檢驗(yàn)，應(yīng)該有個(gè)正視。

2009年學(xué)術(shù)腐敗事件的暴露好像比較熱，學(xué)者、教授們抄襲、冒名、色情交易的丑聞不斷，在眾多的學(xué)術(shù)腐敗中，草民認(rèn)為學(xué)歷造假、學(xué)位造假也包含在其中，而張維迎先生卻一直為此問題被困擾著。

一直以來，關(guān)于張維迎先生的學(xué)位問題，一直在經(jīng)濟(jì)學(xué)圈內(nèi)、網(wǎng)絡(luò)上被熱議，坦率地說，這與張維迎先生的身份有關(guān)，如果張維迎先生只是普通的一個(gè)個(gè)人、農(nóng)民、市民，學(xué)位問題可能包括在“個(gè)人隱私”之內(nèi)，但是，北京大學(xué)光華管理學(xué)院顯然不認(rèn)為張維迎先生的學(xué)歷、學(xué)位問題是個(gè)人“隱私”，所以把張維迎先生的簡歷和頌詞公布在光華管理學(xué)院官方網(wǎng)站的“今日光華”的“學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)”（http://www.gsm.pku.edu.cn/article/16/371.html）欄目中。

在“院長”的位置為：張維迎，然后是“張維迎”欄目的主頁：http://www.gsm.pku.edu.cn/template/teacherContent.aspx?ID=15

首先是“基本資料”：

【張維迎，現(xiàn)為北京大學(xué)光華管理學(xué)院院長，經(jīng)濟(jì)學(xué)教授，北京大學(xué)網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)研究中心主任和北京大學(xué)工商管理研究所所長。1959年出生于陜西省吳堡縣，1982年西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)本科畢業(yè)，1994年獲牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位，1984-1990年曾在國家體改委工作。在牛津大學(xué)讀書期間，師從諾貝爾獎(jiǎng)得主James Mirrlees教授和產(chǎn)業(yè)組織理論專家Donald Hay，主攻產(chǎn)業(yè)組織和企業(yè)理論。20多年來，他以一個(gè)獨(dú)立學(xué)者的立場(chǎng)，積極參與到中國改革實(shí)踐的洪流中。他是國內(nèi)最早提出并系統(tǒng)論證雙軌制價(jià)格改革思路的學(xué)者；他的企業(yè)理論及有關(guān)企業(yè)改革的理論成果在國內(nèi)外學(xué)術(shù)界、政府有關(guān)部門和企業(yè)界有廣泛影響。】

然后是“教育背景”：

【1978.04-1982.01 西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)系讀經(jīng)濟(jì)學(xué)學(xué)士學(xué)位
1982.02-1984.12 西北大學(xué)經(jīng)濟(jì)系讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士學(xué)位
1984.12-1990.07 國家體改委中國經(jīng)濟(jì)體制改革研究所從事改革理論和政策研究（1989．03，被任命為理論研究室副主任，副研究員）
1987.10-1988.12 牛津大學(xué)進(jìn)修
1990.09-1994.08 牛津大學(xué)讀經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士、博士學(xué)位】

在光華的官方網(wǎng)站院長張維迎先生情況主頁的“教育背景”欄目中，表明張維迎先生1990年到1994年4年在牛津讀碩士、博士，大概相當(dāng)于今日的所謂“碩博連讀”？在“基本資料”欄目中，表明張維迎先生“1994年獲牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位”。

然而，任職于世界銀行研究部的畢業(yè)于哈佛大學(xué)的經(jīng)濟(jì)學(xué)博士鄒恒甫先生在自己的博客中列舉出一張牛津大學(xué)學(xué)位授予辦公室主任Dr. David Brown 提供的證明文件：



從中可見，此件是2007年8月提供的，在學(xué)位（degrec）一欄，碩士（M. Phil）一欄填寫的是：PASS，博士（D. Phil）一欄填寫的是：N/A。日期一欄填寫的是1994年7月30日。如果鄒恒甫先生提供的這張圖像是真實(shí)的，那么，至少在2007年，牛津?qū)W位授予管理方，并未認(rèn)為張維迎先生于1994年8月在牛津獲得了博士學(xué)位。

如果鄒恒甫先生公然用偽造的證明“詆毀”張維迎先生，悍然對(duì)北大光華管理學(xué)院官方網(wǎng)站上公布的張維迎先生“1994年獲牛津大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士學(xué)位”進(jìn)行抹黑，北大光華管理學(xué)院官方、張維迎先生應(yīng)該拿起法律的武器，堅(jiān)決予以迎頭痛擊，因?yàn)檫@不是簡單的人身攻擊，而是抹黑中國經(jīng)濟(jì)學(xué)“最高水平的經(jīng)濟(jì)學(xué)家”、抹黑“中國最好的商學(xué)院之一”的領(lǐng)導(dǎo)，是可忍孰不可忍，這不是小事兒。