應(yīng)該派厲以寧、張維迎、吳敬璉、樊剛?cè)ソ鉀Q吉林通化鋼廠私有化改制問題
黎陽(yáng)
2009．7．27．
吉林通化鋼鐵公司私有化遭抵制，總經(jīng)理陳國(guó)君被打死了。有人給陳國(guó)君奉獻(xiàn)了許多非常動(dòng)情的詞句：
——一個(gè)剛至不惑之年的壯年，他有一對(duì)可愛的雙胞胎女兒，他有老人，有妻子
——是當(dāng)事人犯了王法還是觸了眾怒？他不是決策者，不是老板，他只是私營(yíng)企業(yè)的一個(gè)打工仔，說好聽點(diǎn)兒，叫高級(jí)打工仔，沒有參與決策，更沒有權(quán)力決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn)
——他并沒有錯(cuò)，他不是決策者，他只是執(zhí)行人，他只是端人飯碗，忠人之事
——他只是一個(gè)私企的員工，他不該死。他只是個(gè)替罪羊
——至少他在通鋼三年也是兢兢業(yè)業(yè)、含辛茹苦，為通鋼的發(fā)展流過汗、出過力的，且聽說他是個(gè)蠻正直的人，只是偶爾嘴有些鋒利
——他也是人之子人之夫人之父啊
——他不殺人放火、不反黨反人民，他不是汗奸賣國(guó)賊不是我們不共戴天的敵人，他甚至沒有參與決策，他只是端人飯碗在做著他份內(nèi)的事情，他也是中國(guó)人是我們的弟兄！
……
這些話實(shí)在有催人淚下之功，同仇敵愾之力——如果不考慮下崗工人的日子的話。那些下崗工人中同樣有“剛至不惑之年的壯年”、有“有可愛的雙包胎女兒”、“有老人，有妻子”；同樣“也是人之子人之夫人之父啊”；同樣“沒有犯王法”、“沒有犯眾怒”；同樣“不是決策者，不是老板”、“端人飯碗，忠人之事”；同樣“是兢兢業(yè)業(yè)、含莘如苦”、“為通鋼的發(fā)展流過汗、出過力”；同樣“不殺人放火、不反黨反人民”、“不是汗奸賣國(guó)賊不是我們不共戴天的敵人”；同樣“他只是端人飯碗在做著他份內(nèi)的事情”；同樣“也是中國(guó)人是我們的弟兄！”……
陳國(guó)君之死是一個(gè)人的“速死”，下崗工人的悲慘是成千上萬個(gè)人的“緩死”——絕大多數(shù)下崗工人其實(shí)比被一頓拳腳當(dāng)場(chǎng)打死更遭罪。俗話說“長(zhǎng)痛不如短痛”，即便送命也是一刀兩斷強(qiáng)似千刀萬剮——古代最嚴(yán)厲的懲罰是“剮”而不是“斬”，就是為了讓人多受罪。所以陳國(guó)君跟不倒霉的人相比算倒霉，跟更倒霉的人相比算幸運(yùn)——至少他是為私有化大業(yè)而死的，算私有化的“英雄”，該受表彰得撫恤，至少?gòu)拇饲嗍妨裘?，也不枉到這個(gè)世界上走了一遭。而下崗工人貧病交加地成千上萬從地球上默默消失，連個(gè)名字也留不下來，更不用說去表彰去撫恤了。要深究起來，陳國(guó)君是去執(zhí)行工人的“下崗慢性死刑”才死的，那種狀況已經(jīng)是“你死我活”的“兩軍對(duì)壘”的狀況。要同情，至少兩方面同樣同情才公平——馮小剛不是通過《集結(jié)號(hào)》宣布了嘛，戰(zhàn)爭(zhēng)中喪失的每一條生命都應(yīng)該受到尊重，不能光紀(jì)念一方。既然如此，那光同情陳國(guó)君的一條命顯然不夠，還應(yīng)該把三十年來因貧病交加而死亡的所有下崗工人及其家屬的命全加到一塊同情，那才算得上真正的珍惜生命。
人都死了，光哭天抹淚沒什么用。真正有意義的是避免再死人。那就得弄清楚為什么會(huì)死人。
陳國(guó)君為什么死？因?yàn)槿ヂ鋵?shí)私有化沒成功。
如果私有化錯(cuò)誤，那陳國(guó)君之死就是私有化造成的。要避免再死人就必須停止私有化。
如果私有化沒錯(cuò)，那陳國(guó)君之死就是因?yàn)閷?duì)私有化的理論沒吃透，要避免再死人就必須派私有化理論權(quán)威去言傳身教、親身示范，讓所有人都知道如何活學(xué)活用私有化理論。具體說，必須派厲以寧、張維迎、吳敬璉、樊剛這幾個(gè)中國(guó)私有化理論權(quán)威去處理吉林通化鋼廠的私有化改制，現(xiàn)身說法，給全國(guó)樹立一個(gè)用戰(zhàn)無不勝的私有化市場(chǎng)化的先進(jìn)理論消滅萬惡的公有制、用“普適價(jià)值”征服無知工人、使市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)揚(yáng)光大的光輝典范?！淦髟趯?shí)用中出了問題，設(shè)計(jì)師就必須親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，找出原因解決問題，否則就不能證明該武器是可靠可用的。同樣，理論在貫徹執(zhí)行中出了問題，理論家就必須親臨現(xiàn)場(chǎng)處理，找出原因解決問題，否則就不能證明該理論是正確可行的。如果連他們這些私有化理論的權(quán)威祖師爺都不能讓通化鋼廠的工人們明白“私有化是方向、下崗是幸福、頭頭腦腦拿幾百萬、普通工人拿幾百是最合理的分配制度、私營(yíng)公司建龍集團(tuán)入股時(shí)通鋼的虧損是高效益的贏利、建龍集團(tuán)退股后通鋼的贏利是低效益的虧損、如今建龍集團(tuán)卷土重來是為了把通鋼從低效益的虧損中拯救出來的無償奉獻(xiàn)”，因而翻然悔悟、痛改前非、心甘情愿私有化、接受下崗的慢性自殺，那么今日中國(guó)還有誰有此神通？
吉林國(guó)資委處理通鋼的前前后后簡(jiǎn)直蠢笨透頂：通鋼私有化究竟是必要還是不必要？如果不必要，那為什么非要多此一舉、不管工人怎么上訪訴求都不聽？如果必要，那為什么工人一組織起來反抗立刻屁滾尿流當(dāng)場(chǎng)認(rèn)輸？這不是從反面印證毛澤東的話：“一切反動(dòng)派都是紙老虎。看起來，反動(dòng)派的樣子是可怕的，但是實(shí)際上并沒有什么了不起的力量。從長(zhǎng)遠(yuǎn)的觀點(diǎn)看問題，真正強(qiáng)大的力量不是屬于反動(dòng)派，而是屬于人民”嗎？這不是從反面告訴工人“從來就沒有救世主，也沒有神仙皇帝，要?jiǎng)?chuàng)造人類的幸福全靠我們自己”嗎？這不是從反面教育大家“工人階級(jí)最有覺悟、最團(tuán)結(jié)、最有組織、最有力量”、是反抗資改賣國(guó)的主力軍嗎？這不是從反面告訴所有“弱勢(shì)群體”：靠上訪上訴、苦苦哀求資改派發(fā)慈悲賞口飯吃沒用，零零散散的單個(gè)反抗沒用，要活命就只有團(tuán)結(jié)起來拼命嗎？這不是從反面告訴所有左派：“坐著言何如起來行” 、“一個(gè)行動(dòng)比一打綱領(lǐng)都重要”、“馬克思主義的哲學(xué)認(rèn)為十分重要的問題，不在于懂得了客觀世界的規(guī)律性，因而能夠解釋世界，而在于拿了這種對(duì)于客觀規(guī)律性的認(rèn)識(shí)去能動(dòng)地改造世界”、“一首詩(shī)嚇不走孫傳芳、一炮就把孫傳芳轟走了”嗎？這不是從反面告訴全國(guó)老百姓：“主流精英”都是一群狼子野心兔子膽的松包蛋、你越忍讓他越兇惡、你團(tuán)結(jié)起來跟他拼命他立刻尿褲子的膽小鬼嗎？這不是等于從反面證明拿幾百萬的“精英”并不比拿幾百的“弱勢(shì)群體”高貴，一旦處于平起平坐的位置就再也神氣活現(xiàn)不起來了嗎？……
既然要堅(jiān)持私有化、消滅公有制的“改革大方向”，那就絕不能讓步，就絕不能允許上述反面教育成功，就必須反攻倒算，就必須把通鋼的私有化進(jìn)行到底。而要進(jìn)行到底，就只有一文一武兩種辦法：武的就是派軍隊(duì)暴力鎮(zhèn)壓，文的就是派私有化理論權(quán)威現(xiàn)身說法?？紤]到通鋼幾萬工人已經(jīng)團(tuán)結(jié)一致同仇敵愾，考慮到如今階級(jí)矛盾全面激化、到處是“群體事件”，為了粉飾太平，保護(hù)和諧形象，目前只好用文的一手。所以應(yīng)該派厲以寧、張維迎、吳敬璉、樊剛這幾個(gè)中國(guó)私有化理論權(quán)威去解決通鋼私有化問題——“一屋不掃，何以掃天下？” 厲以寧、張維迎、吳敬璉、樊剛這私有化改制的理論權(quán)威們?nèi)绻荒芡ㄟ^通鋼一處證明自己的私有化改制理論絕對(duì)正確，那又如何能證明在全國(guó)絕對(duì)正確？憑什么在全國(guó)推行？
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