轉一篇當今官場的官事.前不久看到一篇大概是在名校受過高級教育的高級驢屎貶損所謂未受過正規教育沒法沉淀正規教育文化學者的一個貼子。下面這兩篇報道則是介紹受過正規教育的高級官員辦的高級驢事兒。這可才是新世紀真正的創新型人才啊
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安徽宣城前副市長包養7名情婦 終因太花心被“首席情婦”告發
安徽《江淮晨報》圖
2001年1月，44歲的楊楓當選安徽省宣城市人民政府副市長。楊的妻兒在合肥，但楊身邊并不缺少紅顏。2003年2月27日，少婦鄒某由他人帶著來找楊。鄒的丈夫因涉嫌經濟犯罪被拘留，鄒求楊幫忙，楊立馬答應。2003年3月20日，楊去北京行政管理學院攻讀MBA(工商管理學碩士學位)。幾天后，鄒出現在他面前，說其丈夫已被取保候審，特意趕來請他吃飯。楊一再表示自己是學者，不喜歡應酬。他的清高深深打動了鄒。
交談中楊得知，32歲的鄒大學畢業，是某賓館人力資源部經理，婚后她痛苦地發現丈夫很花心。楊則表露自己和妻子彼此“忠貞而恩愛”，讓鄒很羨慕。2003年4月8日，楊回到宣城，發現鄒給他寄了一個“同城快遞”。楊打開紙箱，里面滿是紅色的花瓣，鄒寫道：從回宣城的第一天起，我每天都買11朵玫瑰，用保存干花的方式將花瓣摘下并保存起來，以此表達對你的心意：一心一意。此后，鄒成了楊的情婦。
“高論”：優秀男人哪能不風流？
一次，鄒發現楊與另一情婦在賓館約會而大發雷霆。楊對鄒說：“像我這個級別的官員，求我辦事的人很多，我有太多機會去風流。作為一個男人，我又怎能抗得過這么多的誘惑呢？從古到今，優秀男人哪個沒有三妻四妾？但在我心目中，你是排在第一位的。”鄒感動得落下淚來。
另一次，情婦黃某將正與楊約會的張某堵在賓館房里，隨后兩人扭打起來。楊在一旁冷冷地說：“你這樣不惜傷害我身邊的女人，簡直就是在破壞我的生活！你想想，我怎么可能只屬于你一個人？”楊拂袖而去，又立即約見鄒，說：“我只有一個身體，她們卻在那里爭來搶去的，難道要把我分成幾半？干脆將那幾個女人交給你管理了，有什么事你出面幫我解決。”這番話讓鄒很是自得。
“科學”管理情婦 還真有效
楊和鄒當時就在燈下細細盤點了幾個情婦的優缺點，把她們的性格作了歸納，隨即運用工商管理學理論制訂了周詳的管理方案，并為眾情婦作了排序：鄒當然坐首席，依次是二號至七號情婦。情婦們大抵可分為四種類型：愛錢型、愛帥哥型、愛權力型、愛吃醋型。鄒提出，人盡其用，安排合適的人做合適的事，比如有的主攻上級領導，有的則經營公司，大家共享利益。
為便于管理，鄒為楊配備了六個手機號，分配給不同的情婦。在她的科學調度下，楊和情婦們相安無事。看到“首席情婦”如此體貼、能干，楊很感動，還吩咐鄒單獨開個賬號，賄賂資金凡是送到宣城他個人住處的，都交付鄒存入她的私人賬號。
“首席情婦”失寵 遂將他“出賣”
2004年2月6日，楊出任市委副書記。這年底，楊高燒住進醫院，醫生懷疑他患了癌癥。其他情婦一下便銷聲匿跡，惟有鄒守在他身邊伺候。十幾天后，楊被證實未患癌。2005年情人節，楊送給鄒一塊名牌表，說他心里只有她。不久，楊又犯花心。鄒勸他，情婦有進有出，不好的隨她去，好的就“轉正”。為了安撫楊，2005年5月，鄒將酒吧女邱某介紹給楊。首次見面，楊當著鄒的面贊美邱：“我見過的女人夠一個團，但像小邱這種極品女人還是第一個。”此后，邱天天攻擊鄒，說她老了丑了。楊漸漸疏遠了鄒。鄒大怒，當著楊的面用碎玻璃割自己的動脈。但沒過多久，楊又讓鄒把交她保管的所有錢物取出來還給他。
鄒氣極了，開始四處向人講述楊的所作所為。2005年6月，安徽省紀委根據此線索開始調查楊涉嫌犯罪的事實。同年9月7日，楊被依法逮捕。2006年4月30日，檢察院指控楊在11年內非法收受或索取48人126次給予的財物，共價值人民幣701580元、美元3000元、港幣2000元、澳元1000元。目前，此案仍在審理中。
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又：
安徽宣城市原市委副書記包養7個情婦 用MBA管理
MBA終于沒有幫楊楓遮掩住荒淫無恥，他先栽在了情婦們的石榴裙下，而后才撞到了有關部門的“槍口”上——這一細節讓人深思。
7月22日出版的最新一期《家庭》報道，安徽省宣城市原市委副書記楊楓，不僅利用職務之便，非法收受、索取巨額賄賂，還同時包養了7個情婦。為了防止情婦們爭風吃醋，這個以“學者型官員”自詡的貪官，運用進修時學來的MBA管理知識，讓“首席情婦”鄒某用分類法統領其他6個情婦。
這真稱得上是“今古奇觀”了！報道中說，在鄒某的“科學”調度下，楊楓和情婦們很長一段時間相安無事。后來，由于鄒某在與楊的另一“編外”新歡發生的“首席”之爭中敗北，便四處向人講述楊楓的所作所為。當地相關部門根據這一線索，查清了楊楓涉嫌犯罪的大量事實。
貪財好色是大多落馬貪官的共同“嗜好”。但同時包養七八個情婦，甚至不惜運用MBA知識來調教、管理自己的“情婦團隊”，這倒算得上一大新聞。事實說明，MBA終于沒有幫楊楓遮掩住荒淫無恥，他先栽在了情婦們的石榴裙下，而后才撞到了有關部門的“槍口”上——這一細節讓人深思。
試想，假如那個與鄒某爭奪“首席情婦”地位的酒吧女，也像楊楓的其他情婦一樣，絕對服從鄒某的管教，當地有關部門或許直到今天，也未必知道頗有學者風范的楊副書記是條大色狼吧？假如，鄒某當時心甘情愿放棄“首席情婦”的名頭，她也許就不會自爆“情婦團隊”的內幕，那有關部門會不會至今還認為楊楓是個廉潔勤政的人民公仆呢？
另據6月9日《檢察日報》報道，楊楓先后在安徽淮南、合肥、宣城三地為官達11年之久，事實上，他一直都在瘋狂斂財。然而，有關部門非但沒有發現他涉嫌受賄，反而每隔幾年便讓他官升一級。就算經濟問題徹查起來麻煩一些，可是楊楓擁有一個龐大的“情婦團隊”，有關部門對此卻長期毫無覺察，直到情婦之間發生內訌，才有所察覺，是不是令人難以置信呢？究竟是耳目不靈，過于麻木，還是裝聾作啞，知情不究？恐怕只有當地有關部門自己清楚。
楊楓運用MBA管理“情婦團隊”，既是這個貪官敗類放縱性欲的荒唐、無恥之舉，但實際上也是在與有關部門暗中較勁兒。此案偵破始末再一次提醒我們：制度化反腐，如果在一些地方僅僅停留在紅頭文件和官員的嘴巴上，那就無異于一句空話。而依靠偶發性線索捉拿貪官，更不應該成為相關部門的工作常態。
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