——由《毛澤東陳毅為什么對擺“鮮花”有反感》一文想開去
作者:朱義 于 2007-04-23 22:03:16.0 發表于 發展論壇
在家庭里，大人是孩子的榜樣，取得較優社會地位者是同輩兄弟的榜樣；在國家里，上級是下級的榜樣，干部是群眾的榜樣，社會各領域、各單位“成功人士”、“公眾人物”是同行、同事或大眾的榜樣。這“榜樣”就是以身作則的“則”。“則”的本質，就是被人敬重、效仿的這個“榜樣”是以什么品行、什么途徑、做了什么事、做出了什么“成就”，從而取得受人敬重的社會地位的。這“則”，可以是合德合理合法的“正則”，也可以是缺德乏理非法的“歪則”；可以是情趣高尚、嚴于律已、夾緊尾巴做人的“好則”，也可以是聲色犬馬、貪圖享受、縱欲無度的“孬則”。不管是“正則”“歪則”，不管是“好則”“孬則”，對于公職人員、公眾人物來說，因其身分和社會地位的特殊、突出，均是給大眾有意無意放出的“樣子”、“范例”，人們總要自覺不自覺地以之作為自己安身立命、為人處事的榜樣準則，加以效法。不管他自己想不想作這個“則”，別人都要當“則”來對待、來效行。
“榜樣的力量是無窮的”。好的榜樣，力量無窮；壞的榜樣，同樣力量無窮，很多時候甚至更加力量無窮。人民共和國開國領袖、人民領袖毛澤東主席和開國元帥、人民政府市長陳毅同志，一者不讓人在自己的辦公地菊香書屋擺花，一者把講臺上的“花瓶”小心而幽默地請下臺，不僅體現了以毛澤東為代表的那一代共產黨人、特別是黨的領導干部，對正在抬頭的“講排場、擺闊氣”的警覺，對“兩個務必”的身體力行，更表明他們對自己“身子”所處地位、所擔職責、“所作之則”的清醒認識，對自己“一言一行”、“一舉一動”所具有的、所起到的和可能起到的特殊重要示范作用的高度“自則自律”、“自警自覺”。正人先正已，正已先正欲，正欲就要在點點滴滴小事上正起，在一些看似雞毛蒜皮的小事上和日常學習、工作、生活細節上，排除貪圖享受之欲，排除私欲貪欲。他們明白：作為共產黨人，作為共產黨執政條件下的各級領導干部，其嚴格意義上是沒有普通大眾那樣的所謂“隱私權”的。其學習、工作、生活中的公事私事大事小事，從“上行下效”、“上有所好，下必甚焉”的示范意義上講，都不可避免地具有“作則”引導的“公行公效”意義，并不是個人一已一家一為之“私事”。
全心全意、一心一意為人民服務，是共產黨各級組織和共產黨領導下的各級人民政府、各級領導干部、全體黨員干部的根本宗旨和行為準則。只有真正做到“全心全意”、“一心一意”，而不是“半心半意”，更不是“三心二意”甚至“虛情假意”為人民服務的人，才是合格的共產黨人。只有一生時時處處事事想著人民群眾、向著人民群眾，才會在處理國事家事、公事私事、大事小事時，真正做到“以人民為本、以民心為則”——以此為“則”，以已身行此則，以已身作此則，才能給他人給大眾，做出好的正確的“榜樣”，發揮好的正確的有效的“表率”作用。
細品、深思毛澤東和陳毅當年對“擺鮮花”小節反感這一小事，我們可以發出許多感嘆、許多議論，得出許多認識、許多啟迪。但重要最可貴最難能的啟示，正是他們那種：以小事小節，養大氣大節的精神，警覺小事小節，昭示大氣大節的智慧。
這使人不由想到，黨在長期執政條件下，尤其是九十年代以來，幾乎蔓延社會各領域的腐敗、奢糜之風。一些干部特別是領導干部，他們雖也把“為人民服務”常掛嘴上，大會小會好話說盡，言之鑿鑿地也說自己“代表人民利益”，“是為人民利益工作的”，但一遇直接涉及人民群眾利益的具體事情，一旦當人民群眾真有難事找上門要他解決時，他就不干了，就不代表人民群眾了，并且常以另一番關于代表什么、怎么代表的高論，振振有理、振振有詞地予以拒絕。比如，城市拆遷改造、城郊農村征地中，有個別群眾或少數群眾或部分群眾，因為對某項“拆遷”本身的合法性提出質疑，或對明顯偏低的“拆遷補償”不滿意，找有關領導反映，讓他公正解決。他卻不僅不給解決，還大言不慚地告訴人家：我當領導，又不是給你一個（給你們幾個）群眾當的，我代表的是這地方全體群眾整體根本利益，你是整個群眾嗎？！又如，改制賣公企或白送公企中，工人群眾反對，或對涉及自己切身利益的改制辦法提出不同意見，要求有關領導給以重視、答復、解決。他不僅不去認真熱情對待、合理公正解決，反而告訴大伙：我們代表的是工人群眾的長遠根本利益，所以只能犧牲大伙的暫時現實利益。
不代表各個具體群眾的具體切身“小利益”，不代表具體群眾的具體切實“現利益”，如此干部，如此領導，還代表人民群眾的整體利益和長遠利益嗎？說穿了這種人的所做所為，其實只代表他自己和自己小團伙的私利。一個單位，一個地方，由這種人做領導，只能把黨風政風，乃至社會風氣帶壞。
（2007.04.23,21:53)
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附：毛澤東陳毅為什么對擺“鮮花”有反感
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主帖標題：毛澤東、陳毅為什么對擺“鮮花”有反感 收藏
謝明康 （2007-4-19 21:26:36 主 帖
毛澤東陳毅為什么對擺“鮮花”有反感
[樓 主] | Posted: 2007-04-19 10:03 來源：中紅網
夜讀革命回憶錄，讀到這么兩件事：其一，說的是1949年6月份，中南海的花匠師傅給菊香書屋擺了很多美麗的鮮花，但沒多久，毛澤東卻讓人搬走。其理由是：“過去，這里是公共場所，由他們隨意擺布，我不干涉。可是現在我就住在這里，就不要擺這么多花了……你們曉得，到我這里來的人很多，以后還會有工人、農民的代表來。他們來了，就是為了看我，看看我住的地方。如果我這里擺了很多漂亮的花，那他們也會上行下效，向我看齊，養成這種風氣就不好了！”其二，說的是上世紀50年代，時任上海市長的陳毅同志應邀出席某形勢報告會。主持者在講臺上鋪了一塊漂亮的臺布，又放上一個插滿鮮花的花瓶。陳毅走到臺前，眉頭一皺，然后小心地把花瓶拿下放到臺下，不無風趣地說：“我這個人作報告，很容易激動，激動起來就會手舞足蹈，這花瓶放在臺上就有點礙手礙腳了，說不定會碰翻摔破了，我這個供給市長還賠不起呢！”原來這是話里有話。上海剛剛解放，一些干部中便開始滋生了一種講排場、擺闊氣的風氣，陳毅就借挪花瓶為大家敲了敲警鐘。
擺放一點鮮花，對一位開國領袖、開國元帥來說是多么細微的事情，然而，日理萬機的開國領袖和開國元帥卻敏感地注意到“上行下效”的問題，想到了率先垂范的作用，想到了“向我看齊”就是要共產黨內的每一個“我”都要身體力行！這兩件普普通通的小事，折射出了老一輩無產階級革命家以身作則，言行一致的精神風貌和共產黨人的政治本色。
筆者認為，不管是革命戰爭年代還是社會主義建設時期，我們黨之所以深受人民群眾的衷心擁護和愛戴，與毛澤東、陳毅等老一輩無產階級革命家的以身作則是分不開的。然而，時至今日，在我們的隊伍當中，還有這樣一些人，他們也曾一次次地走上臺，將為人民服務的高腔唱得響徹行云。然而下得臺來，剛剛所說的一切便被他們拋在腦后，能拿的照拿，能吃的照吃，能玩的照玩，能貪的照貪，腐化墮落，花天酒地，令人不齒。在他們身上，“以身作則”已經變成了虛偽可恥的“以聲作則”。還有一些“以聲作則”的人，或言過其實，或言不符實，或說得多做得少，或根本就是光說不做，這一類“說話的巨人，行動的矮子”，影響雖不及胡長清、成克杰、李真、陳良宇那么惡劣，但他們的行為也使黨和政府的形象受到損害。
以身作則，言行一致，是我們共產黨人的高貴品質，是我們黨取信于民的優良傳統和作風。我們共產黨人不能做說話的巨人，行動的矮子，更不可“臺上作報告，臺下另一套”。說話辦事都應以身作則，求真務實，雷厲風行，從實際出發，說得到就要做得到，切不可以“聲”作則。大話高調誤國害己，以身作則才能取信于民，事業有成。我想，這就是毛澤東、陳毅反對擺“鮮花”留給我們的啟迪。
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責任編輯：heji
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