各位尊敬的紅色網友們：
大家好!
我們今天在網絡上相聚，一是都有紅色思想的共識基礎，二是我們都從群眾中來，三是得益于這個信息高速發展地網絡時代。是這個三個原因使得我們從相互依偎、相互勉勵和相互于斗爭中而攙扶著一路走來。可以說，網絡幾乎是我們共同的精神家園，而我們就像一個大家庭里的眾多兄弟姐妹，有的在小學，幼兒園，有的在初中，高中，最大的在大學，但也還有個一年級，二年級，三年級之分，然而我們幾乎都有個共同點，那就是從群眾中來就是無法回到群眾或是再不愿意回到群眾中去。這樣的結果就變成了大家都在一個毛氏思想的大家庭里以網絡里的信息為主進行著各項維護和傳播紅色思想的網絡輿論斗爭(此為相對走在前沿的);與家庭內部就所謂的路線之爭而導致的各成員爭論不休并存，這是我們當前主要的戰斗形態。相對于當下的真正生活實踐與實際;我們都是處于井底之蛙的狀態，在井底里喊著、推薦著公有制大業和共富理想的各種方式，思想認識，并且在兄弟姐妹中互相指責著對方為井底之蛙的50步笑100步的爭吵，在井底拿著理論相互解釋多少年還在爭執不休的“改良還是革命?我們的朋友是誰?我們的敵人是誰?”樂此不及，幾乎縮在“家”里面做著人類最偉大的事業。
如果站在外界審視，不得不承認我們似乎在彼此爭論中搭建理想的拼圖和積木，要么沉醉于自己想像的圖案設計，搖搖晃晃和喋喋不休中訴說著自己的搭建就是真理，實際與井外遙不可及。既然回不到群眾中或是極不情愿回到群眾中去，難道我們真打算就遵循著這共同的“潛規則”，毫不動搖地去做井底之蛙嗎?
就我們目標而言，把最低的綱領形成共識就是建設公有制以及保障公有制得以實施的社會主義政治民主。無論紅色網友持哪一個具體實現上述目標的觀點、方法但都對上述目標是得以認同的，原因是立場一致。還有一個共識是實現上述目標靠空手和一張嘴是不能實現的，而且還需要在目前的人民群眾中有占絕大多數群眾支持我們的政治主張(還沒有有效的經濟行為體現)，但是這一條件有沒有呢?有得話，我們的主戰場也許就到了實際生活上了，沒有就證明了一個問題，也是我們所有紅色網友的共識，那就是沒有足夠的紅色思潮的力量，這個力量簡單地解釋為;與我們目前所有的紅色思想為主的網友或群眾并不占全國民眾的多數。這里我們把原因或是造成這樣原因的抱怨、粗口先暫時放在一邊，把共識再集中就是我們沒有足夠的“紅色”力量，這是一切的源頭。那么如何去壯大這樣的力量呢?問題到此就出來了，共識最后的集中就是沒有足夠的紅色力量，怎樣去發展紅色力量。除了這兩個或是圍繞這兩個中心內容的其他都可以暫次之。
顯然行為目標是把和自己一樣紅色思想的人搞得多多的，其運用理論就是統戰思想，既然是統戰就不能隨意把自己陣營統戰的具體行為來上綱上線，只要其統戰的結果是把自己的陣營搞得多多地，那么就是應該要鼓勵的，反之則是應該要批評的。而其運用的基本手段就是通過與少數壟斷資產階級對象及其走狗的斗爭過程中去爭奪民眾。
寫文章，跟紅色思想性文章的貼，轉發相應的微博就是體現在網絡戰線上的具體樣式，而不是自己人集合在一起整天龜縮在類似井底的群里空談、批判、口號、發泄或是粗口抱怨，發現不對胃口就踢，再轉移到另一個群，還是一樣周而復始。情緒可以理解，但對力量壯大無關，實際就成為私下泄憤和互為演員與觀眾的共同場所，不去接觸網絡上的資產階級文化、思想及對象并與之進行針鋒相對地辯論斗爭，那么那些被蒙蔽的群眾如何覺醒呢?力量壯大體現在哪里呢?
所以一切衡量的標準就是我們的網絡行為是否直接和間接的實現或者是促進了力量的壯大，是則鼓勵發揚踐行之，不是則孤立批評教化之。在網絡戰線上，我們需要整合力量，圍繞發展壯大紅色力量這個中心來戰斗。于是建議寫手們主要是對社會事件的注意力集中，這是容易制造話題的事件斗爭，這一斗爭能夠讓民眾聚焦我們這個群體。但實際情況是許多同志還是不敏感，天塌下來也還在群里談路線，不曉得群眾正在迫切等著我們辯論的聲音，實際上是在向我們招手，給我們機會，難道要讓群眾一輩子沉浸在映山紅的思念里而無動于衷嗎?因此事件斗爭就是與極右爭奪群眾的最好機會，大把的浪費精力與時間甚是可惜 ，號稱3到5萬的紅色力量為何不能對重大事件進行聚焦?比如孔慶東的“三罵”和大眾民主的“如來神掌”，還有紀念主席的洛陽事件等等，鄙人水平能力有限，每次想走在前面，然筆桿子終究不行，所以懇請我們的精銳寫手要在這個方面下功夫。
其次我們的寫手應該要面對大眾多寫啟蒙性的文章，揭露資本主義和贊揚社會主義的文章、視頻、材料，這些是直接能夠覺醒大眾的利器，同時自己的紅色網站要改變以吸引自己紅色網友為主的辦站風格，需要在做法上右一點來迎合寫手們未來的這一變化，至少要開辟專門的板塊來吸引一般的民眾。對上述兩個主題的文章要特別置頂推薦，這需要各網站之間的協調。而我們一般的紅色網友就是對上述兩個主題的文章進行下載，轉發到可以刊登的任何媒體。其次就是跟貼頂貼的支持，把文章主題思想編輯成評論微博并帶上鏈接進行大量轉發，從而吸引更多地民眾到紅色網站瀏覽，同時也有可能通過轉發的巨大數量而醞釀成一個新的社會話題，這樣就一舉多得了。這一條的實踐建議各群的群主建立聯系，共同商議需要跟貼和微博的重點文章，然后發動群員統一戰斗。如此就能有效的集合戰斗力，戰斗效果也就大大增加。同時跟貼文章和轉發微博本身就是有實踐性的最好學習過程，強于干巴巴的說教百倍，為什么不去呢?另外還有兩個條件就是我們各群里的紅色網友要有一個心態，就是爭做戰士的心態，再加上一個作風，那就是大興研究實際之風。有了這兩個條件上述意見才能起作用。
除了上述這些內容，我認為網絡上的其他行為都是次要。如此我們就必須要學會注冊跟貼，學會注冊微博，三五萬人的力量干起來應該是什么樣的戰果呢?我想中華論壇與天涯，鳳凰網論壇完全可以有得一搏。左翼思想的傳播就是力量壯大與發展的體現，勝利的戰果就是這樣簡單和點滴的積累干成的，絕不是在qq群里互相成為觀眾和演員來壯大的。這是我們當前網絡戰線該深入總結、改正并加以實踐的地方，希望得到有識之士的認可或是評論。看看一個普通地紅色網友生動的戰斗場景，這樣進步還不會快嗎?所以說實踐是推動認識提高的最有效辦法，因為這樣能知曉對方，感觸到對方并被群眾看到和影響到。光在群里玩弄教條，對別人的踐行上綱上線，沉浸在彼此表演的氛圍里是嚴重地脫離斗爭，是嚴重地脫離群眾，如何干成社會主義大業?
映山1紅：回復@貓咪呢朋友5:你們是真傻還是裝傻呀?李承鵬他們那些右派漢奸賣國賊才是五毛呀!你去看看各個媒體和網站都在支持誰呀，都在支持李承鵬呀，而支持打漢奸的都是沒有話語權的老百姓呀。由此說明李承鵬才是政府里的漢奸賣國賊支持的五毛呀!你們這些傻逼可悲呀! (10秒前)
映山1紅：回復@SEVEN走刀口V:這里來了不少小漢奸，他們不敢讓我評論呀，別看他們橫蠻無理，其實他們內心非常恐懼的，他們害怕人民覺醒了清算他們，害怕中國人民一起痛打落水狗!
映山1紅：回復@北京楊銳:那些群毆吳法天和胡楊林的右派漢奸賣國賊就是法西斯!你去看看視頻就知道了。那群法西斯一面反對他人打漢奸，一面幾十個人圍攻打人者。如果是真的有勇氣，那么就應該一對一的呀。干嘛幾十個人去圍攻呢? (10秒前)
如果說，我們在網絡上的戰斗就認為已經很充分了，那么我認為這個認識是非常錯誤地，個人認為我們在網絡里的戰斗只不過是在井口的邊緣掙扎，雖然能夠感知到外面的紛擾的世界但并沒有跳出井外。所以壯大和發展力量同樣還是受到了極大的制約，原因是文化霸語和經濟壟斷，這就是使得我們無法走入實踐，所以我們的政治觀點好但兩手空空不能為現實中的人民群眾帶來任何眼前的利益，所以我們無法接到地氣。而從歷史經驗看，當年的土地革命之所以成功就是因為分地是即在眼前的事，只要打土豪馬上就能兌現分地，這一極大的群眾利益為紅軍灌輸馬列知識和共產主義紅色思想意識是決定性的，想象一下，當年的領袖們都象我們一樣坐在辦公室或會議室里干吼、表態有用嗎?大家還不是把路線爭論先放在一邊，集中智慧如何走入群眾，總不能干巴巴地敲百姓家的們，開口說，你知道馬列嗎?你知道當前的社會多么地黑暗嗎?結果是什么?可想而知。所以主席第一步就是通過調查進行社會階級分析，找到實踐的突破口，很快完成從務虛到務實地轉變，所以其革命的手段是接了地氣。
而今日是國家統一的高速發展的信息時代和全球自由市場經濟時代為主要特征的世情與國情，所以網絡戰線作為斗爭的長期平臺自然成立。而經濟戰線則更為成立，因為過去群眾是如何活命和吃飽飯的問題，今日則是怎樣活得有保障和富裕問題，這個實際一定要分清，民眾當下的需求體現在生活上就是全民經商，只要你注冊，據說1元都可以開公司。而且目前國家支持人民創業，只要是下崗待崗的，頭年憑營業執照貸款3到5萬元的無息政策，三年后可以貸款30萬的封頂。可惜我們紅色網友天生對經濟有抗體，認為這個與紅色思想關系不大，甚至還要扣帽子，根源還是不曉得現在的國情與戰爭年代下的馬列毛時代不同。目前經濟戰線是我們紅色網友唯一能接地氣的方面，我們應當利用所有有關的政策和知識來努力踐行，活學活用馬列毛思想。因為目前的群眾與過去一樣剛開始不會要什么思想，要的也是利益。沒有利益的光嘴上的政治訴求是得不到群眾響應的，因為我們畢竟是體制外的有紅色理想的一般群眾，既然是群眾我們說的政治理想作為群眾就會感覺到遙遠而不可及，只有在現實中為人民帶來具體的利益，那么你的說教才有可能變成被認可的真理。過去的土地革命是手段和方法，今天的南街村和華西村就是這一結合國情的馬列毛思想的原理實干。所以說到這里，如何切入經濟戰線就是我們當前要思考和面對的問題。經濟戰線就是深入群眾最好的平臺，與過去相似的表現就是，只要你成立一個經濟組織，無論規模多么小他都可以形成行業里的存在并割據下來。無數個城市就是無數個紅色經濟的據點，這樣的據點連城串就是我們未來作用于政治與經濟的共同平臺，這個平臺所創造出來的紅色力量與發出的紅色聲音就是強而有力的，為何不予以重視呢?
有了上述認識，大家就要想問為什么南街村與華西村模式難于大面積推廣，經過多年研究市場經濟與計劃經濟的集體經濟形式以及大量生動地職業實踐，本人發現我們紅色網友對當代創辦集體經濟的經驗和思想大多停留在過去時代的認知，所以實踐起來就是首先把大炮架起來，把陣地做起來，結果花了大量資金甚至是集資過來的資金建立的工廠所生產出來的產品沒人要，銷售成了問題。發現要尋找各城市的經銷商特別難，即使有;面對指導經銷商的具體市場銷售毫無專業認識，還沒經銷商有理念，做市場沒有概念，品牌建設過程沒有概念，即使請來職業經理，因為品牌建設下的市場銷售需要更大資金和精力來運作，結果紅色企業老板轉不過彎來，因為建設"內方"的主力資金已經耗得差不多。所以總的看就是內方沒有問題，有經驗，而外圓就是接不上軌，沒經驗。據了解南街村的快速消費品工廠至少其品牌產品還沒有走向全國，一定是這方面的銷售通路沒有建設好。
在市場經濟條件下的集體經濟如何辦呢?銷售要符合于市場經濟規則，否則產品就無法在市場生存，當前各企業早已過度完畢開始進入了銷售渠道地競爭，表現在銷售末端就是殺價促銷，買場費用，消費者品牌公關等手段來擠壓競品在當地的銷售份額，從而實現吞并對手，最終通過資本運作獲得品牌壟斷。外資企業走的就是這條路，經濟強大就可以一路無阻地灌輸資本主義思想和行為。歸結起來就是為銷售渠道的鞏固來做工作。所以一切的焦點是建立銷售渠道，并鞏固之成為各產品營銷資源投入的方向。并且為了永遠掌控銷售渠道，實體企業慢慢在分化，全部資源集中于構建品牌推廣與銷售渠道建設的方面，生產企業被成為代加工的境地。比如沿海地區的經濟發展就是如此，成為國外品牌的加工企業，反映到國內就是在第三產業領域同樣都集中于銷售網絡的爭奪與建設競爭中，贏者通過“貼牌”代加工生產就可以了。這樣的列子數不勝數。
通過以上說明，我們創辦集體企業的順序就要在形式上跟上變化的條件，“外圓”的實行就要倒立過來，具體做法是首先將資源集中在建設銷售網絡上，因為我們有一個優點是，紅色思想的堅定性必然帶來兩個方面的真心實意，一是為集體內成員共同富裕，并不斷擴大這個集體，實現了為人民服務的目的，紅色思想就能在新時代下扎下根，就是接了地氣。二是能夠忠誠于這個理想而建立的緊密團結，這一點是目前傳統企業的銷售網絡成員所無法比擬的。
而客觀優勢是我們紅色網友散落在各地城市，一旦形成小經濟模型，那么就是紅色思想在當地的據點，帶領群眾致富創業恰恰又符合目前黨的方針政策。而此過程深入群眾包括小經營業主就是紅色思想傳播的最好平臺。
最后還有一個最關鍵的優勢就是因為我們并沒有實體，所以暫時沒有拖累，所以不需要專門拿出資金來建設和爭奪銷售網絡，完全通過上述兩個條件的作用將這筆資金消化為不需要，也就是無需去投資。只要每個城市個體好好先從直銷做起慢慢過渡到經銷就可以了，而且效果比一般的建設渠道要堅強得多，進退自如，既不傷筋也不動骨，穩步推進。建設銷售網絡是分散進行，成功后又集中使用，很像抗日被圍剿時期的八路軍，分散目的就是通過各自深入群眾的發展而實現今后更好地集中，這就是紅色思想結合創新經濟模式的強大優勢。時刻離開不了接地氣，否則一切都是紙上談兵或類似于搭積木的嘴巴革命。
所以圍繞此;先拿出一個比較有大眾消費基礎的;并有一定特色的產品(品牌產品顯然輪不到我們)，而且價格要結合紅色網友普遍存在的實際，慢慢從直銷方式自己先建立小集體，沒有精力的同志只是牽個頭，在當地建設和指導該小集體慢慢成長，并不需要自己參與具體的直銷，畢竟我們年級不小，是能得到小集體創業人員的理解的，待消費人數足夠，就可以集中從各自消費的量來嘗試總經銷的銷售，經過兩到三個集體消費量基數的來回;加上具體指導的實踐;心里就有底了。
如果這一步成立，那么這個集體就完成了從直銷到經銷的轉變，從而成為當地紅色產品的一個具體銷售網絡，此時其他消費品就開始全部一個個跟上。比如紅色品牌的(我們自己注冊紅色主題品牌，生產為代加工)米、油、味精、方便面、飲料以及低端量大的白酒、高端保健有機的綠色食品等，其他城市以此類推。
這里值得注意的是，我們為什么開始是要直銷?理由是我們和要發展的群眾和親朋好友是經不起任何風險的折騰，所以寧可直銷不掙錢先來建設想創業的群眾組成集體，再通過這個集體逐漸靠攏傳統的總代理銷售模式，一個產品成功那么其他的都跟上了，資源共享成本費用就越低，效益就越大。比如一個城市的總經銷拿本人“提議書”文章里所說的醬來說，由于其渠道為全渠道，雜貨店、中小超市、餐飲、夜宵、早點，甚至面館都是銷售網點，總經銷是以箱數來批發。每瓶1到1.5元毛利，整件就很可觀了。我們在城市的銷售量(湖南某旅游城市)調查，光一個老干媽野豬肉醬的量在某一個月就是7萬瓶(包括鄉鎮)，而飲料類就更別說了，哇哈哈地級代理商每月都是幾百萬打款，這一現象在快消品行業的職業銷售人員中成為了公開的秘密。可想而知，快消品的潛力是多么巨大。建設了廣大城市的銷售網絡，我們與一線品牌談代加工的要求就有條件了，因為現成的銷售網絡在一線品牌眼里是個閃光的聚寶盆，只要有銷售量，企業什么條件都會答應，否則競爭品牌搶去那要花更大的代價，道理就在這里。
圍繞上述的思路，我們應當在網絡戰線與經濟戰線上形成互補，網絡是高端輿論的引導，經濟就是接地氣的具體手段。如何實現既沒有風險，又能帶領大家創業共富，還能實現成為未來的紅色產品的專用網絡平臺，答案當然不是今天參與，明天就實現。廣大紅色網友如能明白上述所說構想，那么就把“提議書”再仔細看看(紅色理想 踐行共富——紅色主題創業提議書http://www.jtjj.org/a/baijiazhengming/2013/0111/874.html)。沒看明白請不要胡說本人騙錢，轉移斗爭方向或是扣上資本主義的帽子，那就太令人不可理解了。本人聲明：本套模式的構思很早就在策劃，但沒有因為此而停下和放棄任何與邪路勢力的斗爭機會，同樣今天即使推薦該經濟模式也不會放棄在網絡戰線的具體戰斗，反之也不會因為與邪路勢力的斗爭就放棄對左翼經濟戰線的構思與實踐工作，一個人主要不是看他說什么，而是看他一貫地行為來下結論的。
為了讓目前的和未來的網友更好地參與實驗，我將會寫出面對一般大眾的直銷如何轉變經銷的創業計劃書作為資料傳送，以便于大家更好更快地在當地進行建設小集體的實踐.已經參與購買捐款銷售的同志，請把贈送的醬開始與眾多親朋好友進行品嘗，口感與質量是基礎保障，待嘗試沒問題請按照方案指導一步步推進，其過程本人參與指導，小集體成立本人將代表企業前往指導銷售和建立銷售團隊。
藍色羽毛個人基本介紹：高中畢業，1997年自學函授市場營銷，遺憾的是從煤礦工人卻步入到了傳銷，99年取締傳銷后步入短期街頭推銷行業(牙膏牙刷褲襪之類)，后從事娛樂行業開始實踐接觸策劃與管理。2000年步入桶裝水與瓶裝水的直銷和營銷，接觸了快消品的銷售，2010年開始任金龍魚、安徽古井貢酒、三鹿、雀巢、雪津啤酒某城市當地代理商的策劃經理，次年成為該經銷商企業總經理，直到2004年下半年開始跳槽到江西、湖南各城市雪津啤酒代理商從事總經理職位，一直到去年為止，從中也從事過短期的貼牌白酒企業的市場區域經理的崗位，也自己開過禮品店(失敗)。今年10月份到目前在湖南石門九品福大蒜專業合作社任營銷總監，負責產品的全面策劃、銷售與管理。企業主目前同意以后可以產銷分開，代為加工的模式，只要有銷售。這也意味著銷售網絡的建成就可以;由各地參與的同志為新集體企業成員;成立全國性質的專業營銷公司，直接注冊紅色主題的品牌進行代加工就行了。當然是內方外圓的模式，目的是踐行大家共富。本人職業歷程主要是面對廣大打工的年輕人，城鄉小店鋪及各類餐飲，娛樂業主，經銷商，包括上游企業的打工人員與企業運作模式，故而對現實較為了解，知道接地氣的重要性。希望廣大網友能夠認真看完本信，并能夠參與評論與探討，從而更快更好地落實實踐的進程。
致禮!
藍色羽毛
2013.1.17
已經參與購買捐款銷售、購買醬及直接給上兵捐款的第一期網友公布：
1.廣西南寧鐵木真真：大蒜油2份，600元。蒜蓉辣醬25提400元(貨已經收到)產生捐款120元
2.浙江寧波網友:大蒜油3份，900元，產生捐款180元，直接捐助上兵100元 計280元(貨已經收到)
3.河北滄州避免水火較量：大蒜油5份1500元，產生捐款300元
4北京老鷹：大蒜油2份，600元產生捐款120元，直捐上兵995元，共計捐助1115元
5.廣東東莞黑色星座：大蒜油1份，300元產生捐款60元，蒜蓉辣醬12提192元
6.山東青島小坡：大蒜油1份，300元產生捐款60元
7.四川三臺網友：大蒜油2份，600元產生捐款120元，直接捐助上兵100元，共計捐款220元。
8江西豐城良心罐：大蒜油2份，600元產生捐款120元
9甘肅蘭州一劍：大蒜油1份，300元產生捐款60元
10福建福安黃昏與黎明：大蒜油1份，300元產生捐款60元
上述給上兵捐款總計2395元，正在辦理匯至上兵伐謀本人，謝謝各位的參與!無以感謝，只能公布為感!
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