幾十年過去了，有些人死咬住“大躍進”不松嘴，尤其是“文革”中受到沖擊的一些人，專拿這段歷史說事，其險惡用心就是要把毛主席徹底抹黑，以解心頭之恨。
那么，“大躍進”這口“鍋”該不該扣到毛主席的頭上呢？
如果客觀地看待歷史，毛主席提出“大躍進”的口號，以及制定的總路線是沒有問題的。
1957年11月，毛主席到莫斯科參加“十月革命勝利四十周年”的慶祝活動。
二戰后，蘇聯經濟發展飛速，并成功發射了世界上第一顆人造衛星。當時，他們信心十足，提出了要在短時間內趕上和超過美國經濟發展水平的口號。一時間，社會主義國家受到了極大的鼓舞，相信社會主義完全可以更有效地集中人力和財力，加速推進經濟發展。
在這個背景下，毛主席的精神也得到了振奮，對國內的經濟發展有了新的想法，并提出15年鋼產超英趕美的計劃。
從出發點來看，毛主席的主觀意識是希望通過“大躍進”運動，把全國人民的積極性和各種資源充分調動起來，使中國快速走上富強之路。這一點毋庸置疑，無可非議。
另外，毛主席提出了“大躍進”的總路線，既：鼓足干勁，力爭上游，多快好省地建設社會主義。
從經濟管理學的角度來審視“總路線”的內容：“多”是指產量；“快”是指效率；“好”是指質量；“省”是指成本。
可見，這個提法與經濟管理的要素有著很強的一致性，并非憑空而來。
另外，雖然“大躍進”是毛主席發起的，但也是通過決策層討論和同意的，大家都舉過手，鼓過掌，應該屬于“集體智慧的結晶”。
更值得主意的是，這場運動毛主席是領導者，但不是直接指揮者。所以，出了問題領導者有責任，指揮者也同樣難辭其咎。
因此，出了問題把責任全部推到毛主席身上顯然是不公平的。
“大躍進”的錯誤糾正后，1962年1月11日，毛主席在北京召開了縣級以上干部大會，到會人數高達7113人。其目的是總結教訓，統一全黨的認識。
在這次會議上，毛主席坦率地開展了自我批評，說：“中央犯的錯誤，直接的歸我負責，間接的我也有份，因為我是中央主席，第一個負責的應當是我。”
毛主席把“大躍進”的責任主動攬到自己身上，目的是為了維護黨的團結，是一種高風亮節，是一種勇于擔當，是一種博大的胸懷，是一種心底無私。
這種精神本是所有黨員干部該學習的。但是，有人卻借此大做文章，甚至提出什么“三七開”，真是小人之心，卑鄙下流。
提起“大躍進”，人們馬上會想到“浮夸風”，這是“大躍進”的一個顯著特征。
值得注意的是，這股風很快便被毛主席察覺了。他立刻開展了大量的調研工作，并予以糾正。
1958年8月，毛主席在河北農村調研時問一個婦女主任：
他“你認為你們生產隊能完成糧食產量的目標嗎？”
婦女主任回答：“差十萬八千里！”
毛主席又問：“那你們想怎么辦呢？”
婦女主任說：“希望上面實事求是。”
毛主席聽完，心里很難受，當下淚流滿面。
隨后，他在會議上大發雷霆，指著當地干部嚴厲地說道：
“你們信不信有老天爺？老百姓就是我們的老天爺，你們說畝產幾萬斤，欺騙老天爺是要遭報應的！”
隨后，毛主席又到天津四合莊鄉視察了畝產10萬斤的試驗田。回到北京，他對秘書說：“我種過地，對他們說的這些事情是不能相信的。”
時間不長，在北戴河工作會議上，討論當年的鋼產量指標問題，大部分人認為可以比去年翻一倍，實現年產1070萬噸。
毛主席對此持否定態度，認為目標太高了。
為了確保這個數字的可行性，他專門召集各產鋼大省的負責人開會，詢問鋼產指標的事。結果，所有人都說可以實現。毛主席不放心，又去問冶金部的同志，答案也是沒問題?？伤€是不放心，又問了薄一波。薄一波建議把這個數字登報，這樣大家就可以全力以赴。 毛主席心里仍然沒底，又問陳云這個數字到底行不行。陳云與冶金部核算后說，實現目標是有希望的。
這樣，毛主席這才同意將鋼產指標定成了1070萬噸。
由此可以看出，真正掀起大煉鋼鐵熱潮的并不是毛主席，而是各部門以及單位的直接負責人。
1959年，毛主席發現“大躍進”在執行中出現了很大的偏差，心急如焚，專門給全國六級干部（到生產小隊長）寫過一封信，要求大家實事求是，不要蠻干，不要緊盯著上面定的目標。尤其叮囑農村干部，每畝農田能增產一至兩百斤就很好。說的很高實際做不到，沒什么好處。
我們不難看出，毛主席是堅決反對浮夸和蠻干的。劉少奇曾公開講到：“大躍進”不是路線錯誤，而是執行中的問題。
所以，有人把“大躍進”的錯誤全部推到毛主席的身上，是不符合實事求是原則的，也是極度不負責任的。
「 支持烏有之鄉！」
烏有之鄉 WYZXWK.COM
您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號
