第三篇 精心培養
八、省委領導發現了大寨
從1958年上半年開始，總路線，大躍進，人民公社作為那一時期的三面紅旗，使中國走向了一段不平凡的歷程，也經歷了全民大辦公共食堂等一系列活動，為了在十五年內趕上英國，全民大煉鋼鐵，追求畝產萬斤糧，使全國普遍出現了平調風、浮夸風、命令風、瞎指揮風等五種不正之風，影響了全國的工農業生產，連大寨這么一個先進典型也未能幸免。人民公社成立之初，為了顯示一大二公，公社要平調各大隊的豬，這件事被陳永貴狠狠地頂住了。可是，到全民大辦鋼鐵的時候，陳永貴實在是頂不住了。因為每個地方都要放衛星，大寨也不能不放，就是說要調上大寨的勞動力去搞鋼鐵。人走了，村里的地還管不管？糧食還收不收？陳永貴也拿不準了。不去吧，這是上級的命令，他是勞模，不能不帶頭呀。去吧，地里的莊稼怎么辦？他犯愁了，只好去找縣委書記張懷英。面對這么嚴重的平調風，張懷英只能安慰陳永貴說：“去吧，地里的糧食可組織學校學生去幫幫忙。”
就在這種環境下，陳永貴頂住了平調風，也頂住了浮垮風。別的地方畝產糧食一萬斤，十萬斤，可是大寨當時的畝產糧食只有540斤。因為這540斤產量是實實在在的。當時在太原開會，與會者有不少人比著放糧食超產的衛星，畝產幾千斤、幾萬斤、幾十萬斤，有人要將陳永貴的軍，說你怎么畝產才幾百斤？陳永貴把腦袋一歪，一副不以為然的樣子，從鼻子里哼了一聲說：“誰要一畝地打下幾萬斤玉茭，我就請他到大寨吃拉面。”因為當時在餓肚子的環境下，吃一頓拉面太困難了，太不容易了。陳永貴從太原回到昔陽，沒回大寨就先去找張懷英，把情況一說，張懷英當時就表態支持，說：“就得頂，寧肯不當勞模，也不去放那樣的衛星。”浮夸風過去之后，大寨的糧食產量自然又露出了崢嶸，引起了山西省委領導的關注。
1960年8月下旬，山西省委書記處書記黃志剛到晉中各縣視察，所到之處發現，晉中各縣的莊稼管理普遍差勁，因而很不樂意，看到減產已成定局。可是當他到了大寨一看，那里卻是另一番景象。農田管理非常精細，增產是大勢所趨，就向陪同他視察的張懷英說道：“這可是世外桃源呀！”
張懷英聽到這種贊嘆聲當然心里很高興，就又向黃志剛匯報了刀把口和白羊峪的情況，提議讓黃志剛也到那兩個地方走一走，看一看。因為大寨、刀把口、白羊峪是昔陽的三枝花，是在昔陽樹立的農業、牧業和林業典型。黃志剛看了這兩個地方，回來時對張懷英說：“大寨、白羊峪和刀把口為什么在困難時期搞得這么好？不就是有一個好的黨支部，支部里又有一個好的支部書記嗎？如果全省有三分之一的支部書記都像陳永貴這樣，那么全省又是什么情況？懷英啊，你還是把大寨的經驗再總結一下，以便在全省推廣。”
黃志剛回到太原，在省委內部介紹了大寨和昔陽這三枝花的情況，在省委內部引起了強烈反響。二十天以后，由省委書記處書記池必卿陪同，中央化工部部長彭濤也到大寨視察。張懷英和縣委主管農業的副書記田根棟到大寨接待中央領導。池必卿和彭濤上了虎頭山，進了狼窩掌，看了大寨的豐收景象，很高興地對張懷英說：“百聽不如一見，黃志剛同志向我們介紹了這里的情況，我們總想看看，看了真是名不虛傳！”中午，他們都在大寨的公共食堂和大寨社員一起吃了混鍋面條和窩窩頭，還說：“你們鍋里的油比我們省委鍋里的油還多。”
在大旱的1960年，全國各地都是欠產，大寨的糧食畝產卻由1958年的540斤提高到650斤，平均每戶賣余糧3500斤，這在當時可是一個超高的數字啊！其它地方的糧食連肚子還裝不飽，大寨不浮垮，不走樣，不造假，把實實在在的商品糧繳給國家，真是千古一例。
陳永貴不浮垮，不造假，也是張懷英所要求的。當時的共產風、浮垮風在全國刮得民不聊生，昔陽也未能幸免。但是張懷英盡力要做到實事求是。他不僅要求大寨、刀把口、白羊峪不搞浮垮，而且也要求全縣其它地方不要擺花架子。這里僅以昔陽縣石坪大隊黨支部書記陳有堂（后任交成縣委書記）的回憶錄為證來說明這一問題。
他回憶到1958年刮五風報糧食產量的一段歷史：“其實就因為預估糧食產量的問題，我和趙書記（城關公社書記）在上一年就發生過摩擦。記得上年秋收后，在城關公社估產時，我們石坪大隊的產量定不了，整個城關公社的產量就總計不出來。縣委書記張懷英見城關的產量遲遲報不上來，就把城關公社的所有兩級干部叫到縣委開會。當張懷英書記知道是因為我不報產量而影響了城關的上報時就問我：‘陳有堂，你的產量怎么一直定不下來？’我就把情況如實地向張書記做了匯報。張書記聽后說。‘你能打多少就報多少嘛，誰讓你多報哩？’我己經被虛報產量弄得十分窩氣，就脫口而出：‘人家趙書記非讓這樣報嘛！’我當著縣委書記的面這么一說，弄得趙書記的臉一陣紅一陣白，十分難堪，一時下不了臺。這次既然張書記讓我‘實際’報，我索性豁出去了，張口就說，‘剛才我在會上報的70萬斤，80萬斤總產量都是被逼出來的，實際根本打不下那么多，要我實際估，我只能打65萬斤左右。”這件事是談糧食估產，他同公社書記的第一場斗爭。因為公社書記逼著，他不得不虛報產量，而張懷英要求他實報產量，他才敢報65萬斤左右。
還有一件是公社要辦萬頭豬場的事。“城關公社要辦萬頭豬場，隨著一聲令下，平調全公社所有的生豬，讓全公社各村各戶的豬都集中起來統一喂養。結果沒幾天，集中起來的豬由于不能很好地管理弄得死得死，病得病，社員們無緣無故蒙受了很大的經濟損失。但是公社領導不以此為教訓，見活的物件沒法管理，就平調財物。那個時期，社員們連肚子也填不飽，哪有什么值錢的東西。他們搜來尋去，最終發現大部分社員家里都備有為老人安排后事的‘土板’（做棺材用的木板），這在當時算是值錢的東西了。于是公社領導又下令，將各村各戶所有的‘土板’都統一作價，一律上繳公社，由各大隊供銷社統一管理起來，并且規定：如果社員有喪事需要時再拿錢到大隊供銷社購買。當時，公社購買時，每付‘土板’作價18元，可是當社員往回購買時的實際價錢是28元，這樣社員們就平白無故地多掏10元錢。我對這種做法想不通，認為這種做法極不合理。有好多人勸我不要逆潮流而動，而我覺得不合理的事如鯁在喉，不吐不快。一次，縣委召集城關公社各大隊支部書記會議，縣委書記張懷英也在場，我辟頭就問：‘張書記，那件事可不對啊！’張書記莫名其妙地瞪了我一眼，對我說：‘有堂，你又有什么不對的事，你給我詳細說一說。’我說：‘社員的財產公社說收就收咱不提，可是石坪村社員的‘土板’公社收時出價是18元，可為什么當社員使用再往回買的時候就漲成了28元，一句話凈賺了社員10元錢，既然是實現共產、平調，那為什么社員再往回買的時候要加價？這符合黨的哪一條政策？’張書記聽了后對我說：‘我了解一下具體情況，三天后給你一個答復。’三天后，城關公社果然召集各大隊供銷社的售貨員開會，宣布強行收購社員的物資全部退賠，我們石坪村被收的幾十付‘土板’又全部退回到社員手里。
從這兩個例子看出，當時的共產風、平調風、浮垮風在全國普遍發生，在昔陽也嚴重存在。張懷英聽到基層干部和群眾的呼聲，自覺抵制這些不良行為，在當時的環境下也是不容易做到的。他能即時糾正下邊的問題，是他實事求是的表現。反過來說，大寨正是自覺抵制了五風，才能健康地向前發展。
相關文章
「 支持烏有之鄉！」
烏有之鄉 WYZXWK.COM
您的打賞將用于網站日常運行與維護。
幫助我們辦好網站，宣傳紅色文化！
歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉網刊微信公眾號
