{首页主词},&

趙劍斌：長篇小說《鋼城改制變局》續(xù)一

九

在東發(fā)市，除了東鋼賓館，別處根本不會(huì)有這么豪華、這么富麗堂皇的總統(tǒng)套房：外間是會(huì)客廳，里間是臥室，里外都有裝飾別致的衛(wèi)生間。章煥良每次到東發(fā)都要在這里下榻。這次宇虹集團(tuán)二次入主東鋼并且控股重組，7月23日他跟他的部下成小明、申玉駒在東鋼賓館開了幾個(gè)這樣檔次的套房。這當(dāng)然不是為了享受，因?yàn)樗麄兪莵頄|鋼辦事的，還顧不上在這里啜茗飲酒，顧不上打開冰箱盡情消費(fèi)里面的飲料水果。

三伏天還沒有過去，房間里的空調(diào)縱然帶來陣陣涼爽，也不能讓人完全遠(yuǎn)離暑熱。昨晚從春湖市驅(qū)車來到這里賓館已經(jīng)將近午夜，三個(gè)人在一層餐廳隨便吃了點(diǎn)東西，分頭在各自的房間簡單沖了一下涼，便上床就寢。

早晨7點(diǎn)30分，章煥良被賓館的服務(wù)電話叫醒，旅途勞頓尚未完全解除，困意還在糾纏。但他還是一個(gè)鯉魚打挺坐起來。本想再?zèng)_一下涼，卻沒進(jìn)那特設(shè)的淋浴房，他在衛(wèi)生間解手、洗漱之前，用手機(jī)通知他的兩個(gè)同伙到這兒來商談一些事情。

首先來到他房間的是申玉駒——這位已屆40歲，比自己小幾歲的中年人，即使沒有大學(xué)學(xué)歷，沒有官方才授予的職稱，也被他這個(gè)宇虹集團(tuán)的董事長決定委派到新東鋼集團(tuán)任東發(fā)鋼鐵公司總經(jīng)理。

“昨晚沒怎么睡，早就醒了?！鄙暧耨x坦率地跟他說，“我在考慮，這次重組怎么才能整頓明白那些中層領(lǐng)導(dǎo)。這些中層我接觸不少，有的工作還真不行，能吃能喝就是工作抓不上去。這樣的我堅(jiān)決不要，現(xiàn)在就得免職。有的還可以，但不一定忠于職守為咱們出力，可以再觀察一段時(shí)間。還有一些表現(xiàn)好的能力強(qiáng)的，應(yīng)該重用并加薪獎(jiǎng)勵(lì)?！?/DIV>

章煥良對這個(gè)宇虹集團(tuán)剛剛創(chuàng)建時(shí)就跟著自己的得力干將，給予很大的希望，他以很信任的語氣鼓勵(lì)說：

“ 這次重組由我們控股，我們完全可以單方面確立這些分廠的中層領(lǐng)導(dǎo)人選，無需潘鳳鳴他們認(rèn)可。本來，黃希林要來跟你我再商榷一下，我也想過不要把關(guān)系搞得太僵，多少征求一下他們的意見，走走過場。但現(xiàn)在看來既然我們已經(jīng)控股，那就不必客氣。你今天一早上班就去廠里直接頒布這份任免名單，免得夜長夢多。不能讓那些無能之輩，那些利用圍鋼經(jīng)濟(jì)給自己撈一把加大采購成本的中層干部，執(zhí)掌我們私企的權(quán)力，敗壞我們私企的產(chǎn)業(yè)，我們私企不是養(yǎng)懶漢蛀蟲的地方。我們可以在蓮花城培訓(xùn)一批干部來大面積更換頂替這里的干部，凡是不合格的有多少換多少，我們應(yīng)該外派干部進(jìn)來！”

申玉駒來到章總的會(huì)客廳一直站著，畢恭畢敬地聽主子的吩咐，并急于按主子的旨意去行動(dòng)。他抬腕看了看手表，說：

“現(xiàn)在是早8點(diǎn)，我馬上到到廠里找各個(gè)分廠和職能部門的領(lǐng)導(dǎo)談?wù)??！?/DIV>

章煥良擺擺手制止他，對他和剛進(jìn)門的成小明說：“先一起到下面餐廳吃點(diǎn)早餐，再辦事?！?/DIV>

申玉駒說：“昨晚吃得晚，現(xiàn)在還不餓。”

章總還是勸他：“少吃一點(diǎn)，今天的事很多，中午飯不知什么時(shí)候才能吃上，還是去吃點(diǎn)?！?/DIV>

于是三個(gè)人下樓來到餐廳，這里吃早餐的不過三五個(gè)客人。申玉駒要喝點(diǎn)粥，但苞米面粥熬得太稀，小米粥里吃出來幾粒細(xì)沙子。申玉駒就要女服務(wù)員把餐廳值班的負(fù)責(zé)人找來，女服務(wù)員說餐廳領(lǐng)導(dǎo)早晨去外面市場采購蔬菜。申玉駒只得對女服務(wù)員訓(xùn)斥一頓，發(fā)了一頓牢騷：

“你們這是什么服務(wù)，能夠達(dá)到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)嗎？你們是不是不想干了？再干不好，我一句話就可以把你們裁回家。在中國，人有的是，三條腿的蛤蟆少見，兩條腿的活人多得去！”

章煥良以隨遇而安的姿態(tài)喝了一碗大米飯泡的大米稀粥，吃了一點(diǎn)咸菜，其它油炸的果子、刀魚段等等根本沒動(dòng)筷子。

他向申玉駒擺了擺手，平和地笑笑，勸解部下：

“算了算了，辦大事的人應(yīng)該有點(diǎn)肚量，不要太計(jì)較這么丁點(diǎn)的瑣事?！?/DIV>

三個(gè)人用過早餐走出餐廳時(shí)，章煥良告誡部下：

“這次重組不一定順利，但無論如何我們要掌控東鋼，你到下面各個(gè)分廠、職能部門，要隨機(jī)應(yīng)變，該軟則軟，該硬則硬。必要時(shí)亮劍，顯出咱們的威風(fēng)來，鎮(zhèn)住那些滋生事端的人！要知道，省市領(lǐng)導(dǎo)都是堅(jiān)決支持咱們的！”

“好，好！”申玉駒點(diǎn)著頭口口稱嘆地離開，很快走出賓館的旋轉(zhuǎn)大門。

章煥良和成小明又回到樓上房間。章煥良找出他的挎包，整理里面的文件。不足30歲的成小明，向主子討教起問題：

“章總，這次咱們重組的協(xié)議上有幾個(gè)承諾：一是不再裁員，二是納稅地不變，三是效益上去要現(xiàn)金分紅，我們真的想兌現(xiàn)嗎？”

仍在整理文件的章煥良抽出兩份材料：一份是剛剛簽過字的二次重組合同文本，一份是省國資委黃主任送給他的一本作為參考資料的《炎黃春秋》雜志。

他翻了翻合同文本，重點(diǎn)審核了成小明說的那幾條承諾，便將合同遞過去，自己又拿起這本雜志說：

“無所謂承諾不承諾，你年齡小閱歷淺，但應(yīng)該注意到：改開以來，我們的政治家往往是只說不做，或者只做不說。只要我們能控股，真正掌握了任免人事權(quán)和財(cái)務(wù)支配權(quán)，落實(shí)我們的決策不需要潘鳳鳴簽字以后才最后拍板，那么，我們就可以想干什么干什么，承諾也可變通，也可推倒重來嘛！”

成小明若有所思地領(lǐng)悟著主子的點(diǎn)撥，順手翻閱已經(jīng)熟讀過的合同，然后默默地點(diǎn)頭。

章煥良又將雜志遞給他，略微改換一下話題，說：

“這本雜志中有一篇文章《民主社會(huì)主義模式與中國前途》，作者是政治學(xué)教授、前中國人民大學(xué)副校長謝韜。他發(fā)表不少文章，提出現(xiàn)在的中國強(qiáng)勢集團(tuán)只有‘硬權(quán)力’，沒有軟權(quán)力——‘只有執(zhí)政權(quán)力沒有話語權(quán)’。所以就著重強(qiáng)調(diào)中國的補(bǔ)課論，強(qiáng)調(diào)代表先進(jìn)生產(chǎn)力就是能代表社會(huì)主義，代表馬克思主義，可以把共產(chǎn)黨改成社會(huì)黨，就是要像北歐的瑞典等國那樣在實(shí)施民主社會(huì)主義，完全保存私有制，保存資本主義制度的框架的條件下，多給工人農(nóng)民施舍一點(diǎn)福利，以保持資本雇傭勞動(dòng)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)、長期運(yùn)轉(zhuǎn)。但是我的看法是：當(dāng)今美國人倡導(dǎo)的全球化，投機(jī)賭博新經(jīng)濟(jì)引起金融危機(jī)，中國又是勞動(dòng)密集型國家，是資源、能源出口大國，已經(jīng)成為美國人的經(jīng)濟(jì)殖民地，只有用工人農(nóng)民的血汗勞動(dòng)才能支撐國家GDP的增長，所以不可能給工人農(nóng)民太多的福利待遇。我們的企業(yè)也一樣，不可能不計(jì)較工業(yè)成本，不可能不搞精細(xì)管理。到時(shí)候該讓那些工人們，那些管理人員下崗，該裁員裁員，我們也不會(huì)手軟，不會(huì)當(dāng)什么大慈善家。所謂社會(huì)福利的普遍實(shí)施，那應(yīng)該是政府的事，是國企的事。我們簽了合同就一定要兌現(xiàn)嗎？不過是一種權(quán)宜之計(jì)，一種暫時(shí)的說法而已。那么……”

這時(shí)，章煥良腰間的手機(jī)響了一陣，他取下來接起：“喂，您好。黃主任嗎？你們要過來，請過來吧。我們在賓館恭候。”

放下手機(jī)，客房外有人敲門，成小明走過去開門，笑著說:“怎么，說到就到——這么快？”

然而，進(jìn)來的是賓館女服務(wù)員，是來打掃衛(wèi)生整理房間的。

成小明面對著要求進(jìn)門的女服務(wù)員，一時(shí)猶豫起來，不知在章總發(fā)表高見時(shí)是否可以讓外人進(jìn)來打擾。然而，章總主動(dòng)而爽快地發(fā)話：“進(jìn)來吧，我這還有點(diǎn)事請幫忙一下……”

“先生，很高興為您服務(wù)，請問什么事？”女服務(wù)員怯生生地問道。

章煥良起身去臥室取來一件襯衣，一雙襪子，遞給女服務(wù)員：“我沒有時(shí)間，請你替我洗一下。”說著，掏出幾張百元大票，“還請你去商場再給我買一件這個(gè)號碼的新襯衫，不用名牌，普通的就可以。再買一打襪子，這雙舊的就不要再洗了，扔掉吧?！?/DIV>

女服務(wù)員說：“我正在班上，一時(shí)出不去。晚上下班我去買，明天給您帶來，行嗎？再說，您買一般的襯衫，您給的錢太多了，用不了?；蛘呶屹I了以后找您零錢？”章煥良笑著說：“你拿著吧，不用找零，算是給你點(diǎn)小費(fèi)，你放心吧。我不會(huì)給你說出去。”

女服務(wù)員收拾完房間拿著章總的襯衫襪子出去了，緊接著黃希林、徐榮升等人來到賓館的總統(tǒng)套房會(huì)客廳。

因?yàn)榇蠹冶舜嗽缫咽鞘烊?，雖說用不著寒暄客氣，但章總還是讓成小明從冰箱里取出冰紅茶、可口可樂等飲料，取出桃、李子、香瓜等水果擺在茶幾上，招待來客。

黃希林、徐榮升、許運(yùn)來、王金星以及保衛(wèi)處等人一一坐在沙發(fā)上，徐榮升神色略有慌張地對章煥良說：

“今天早晨一上班，辦公大樓前和冶金區(qū)又在聚集了不少人。工人們聽說你們宇虹又要來重組，正在鬧事。他們不歡迎你們來，需要我們做一些思想工作?！?/DIV>

章煥良不以為然地問：“他們會(huì)鬧到什么地步，只不過像今年3月初那么鬧一把？”

成小明以前曾是負(fù)責(zé)宇虹集團(tuán)其他企業(yè)的職業(yè)經(jīng)理人，對東鋼的事不很了解，他有些擔(dān)心地問：“今年3月初宇虹退出東鋼是因?yàn)檫@些工人們鬧事嗎？”

章煥良漫不經(jīng)心地輕蔑回答：“那算個(gè)啥，宇虹當(dāng)時(shí)是有別的原因。”

徐榮升仍然頗為憂慮地說：“我們不能太大意。這次重組，你們宇虹的承諾應(yīng)該找個(gè)機(jī)會(huì)向職工們正式宣傳一下，要解除他們的顧慮，這是一方面。另一方面，職能部門和各個(gè)分廠的領(lǐng)導(dǎo)干部任免應(yīng)該慎重一些，不要變動(dòng)太大，要平穩(wěn)過渡……”

提到領(lǐng)導(dǎo)干部的任免，王金星插了一句：“由宇虹方面確認(rèn)的干部調(diào)整名單，能不能相互商榷一下，先給我們一份，不要急于公布？”

黃希林隨后附和著：“他們東鋼的這一要求不太過分，應(yīng)該得到你們宇虹的尊重，應(yīng)該給他們一份擬定名單，相互商榷一下更好。”

對于合作方提出的請求，章煥良不假思索地答復(fù)：“這次重組是由我們控股，任免干部當(dāng)然應(yīng)該我們來決定，否則，我們花巨資引進(jìn)臺灣中鋼的ERP系統(tǒng)，全面開展酬薪體系改革和自主管理活動(dòng)，就要打了水漂，無法落實(shí)。跑、冒、滴、漏和居高不下的成本還要放大虧損，拉低新東鋼的業(yè)績！”

被駁了面子，徐榮升很為難地解釋說：“章總，您的意思我們也能理解。我們不反對您引進(jìn)臺灣中鋼的經(jīng)驗(yàn)，但考慮到干部職工中的抵觸情緒，您能不能緩一緩，分幾步實(shí)施，漸進(jìn)性進(jìn)行為好？”

章煥良站起身，將已放入柜櫥里的文件取出找了一份材料，遞給徐榮升，說：

這是已經(jīng)確定的干部任免名單，今天早上，我已安排申玉駒作為新東發(fā)鋼鐵的總經(jīng)理去廠里宣布。干部調(diào)整是我們宇虹重組第一步要干的事情，

也是一項(xiàng)極其重要的議程，否則沒有這一項(xiàng)，其它都談不上?！?/DIV>

坐在徐榮升一旁的王金星探過頭去，來看這份任免名單，感覺調(diào)整的幅度很大，裁減干部太多，難免會(huì)引起抵制和騷動(dòng)。這份名單不但將潘鳳明的一些親信精簡下來，而且將一些真正懂業(yè)務(wù)會(huì)管理，又受到職工擁護(hù)的干部也排除在外。

王金星看過名單，又順便窺視一下徐榮升的表情反應(yīng)。他知道這位多年來一直覬覦著潘總職位，卻僅僅分享到一個(gè)黨委副書記的徐榮升，在這次宇虹重組已被不合意的潘鳳鳴所拒絕以后，他可能得到一個(gè)晉升為正職的機(jī)會(huì)。但是他畢竟跟潘總混過，彼此有過節(jié)兒，有既得的共同利益，并且分廠和職能部門的中層干部中不少人是潘總的親信，同時(shí)跟他的關(guān)系也不遠(yuǎn)，他還要為他們爭取一把。

更讓王金星感到難以理喻和憤慨的，他發(fā)現(xiàn)這份名單中所排斥的大部分是原來從事政工口的干部，甚至上次重組時(shí)已轉(zhuǎn)到生產(chǎn)業(yè)務(wù)方面來的原政工，這次也被裁減下來。這不啻于在拆徐榮升的臺，因?yàn)檫@些干部都曾是在徐副書記的領(lǐng)導(dǎo)下，都曾是徐副書記所寵用的人物。

現(xiàn)在該是徐榮升為這些被裁撤的機(jī)構(gòu)和干部爭取留下來說幾句話了。

然而，徐榮升大有惟恐泥菩薩過河自身難保的擔(dān)憂，他逆來順受忍氣吞聲地克制著自己，什么也沒再說地將名單交給王金星。

市政府駐東鋼辦公室的許運(yùn)來卻伸手將名單截取，因?yàn)樗跂|鋼當(dāng)過政工干部，后來調(diào)到市國資委，他了解東鋼的干部情況，也不在乎宇虹會(huì)

對他怎么樣。于是他審視一遍名單以后，就毫無忌諱地提出自己的看法：

“章總，您這名單人數(shù)少了些，再怎么講究減少成本，也不能裁下來這么多人！即使是這些被裁下來的干部什么都不是，做蜜不甜做醋準(zhǔn)酸。您不怕會(huì)招惹是非，帶來負(fù)面效應(yīng)？”

對有人提出不同意見，章煥良微微莞爾一笑，并不生氣，頗有耐心慢條斯理地解釋說：

“能有什么負(fù)面效應(yīng)呢？現(xiàn)在是法治社會(huì)，我們是企業(yè)，做的是市場經(jīng)濟(jì)，又不是政府機(jī)關(guān)，怎么能顧得了那么多社會(huì)負(fù)擔(dān)？昨天省委莫書記接見我們宇虹集團(tuán)的幾個(gè)高管，還一再強(qiáng)調(diào)要堅(jiān)定不移地毫不動(dòng)搖地鼓勵(lì)、支持、引導(dǎo)非公有制經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，要堅(jiān)決支持我們宇虹集團(tuán)這次重組東鋼。讓我們大膽地干，勇敢地往前闖，遇到難題可以找他解決，由他這個(gè)省委書記給我們民營私企當(dāng)堅(jiān)強(qiáng)后盾。我們怕什么呢？我們什么都不怕！”

對章煥良這種軟中有硬地抬出省委書記來狐假虎威的回復(fù)，在座的誰都沒有說什么。冷了幾分鐘的場以后，還是由黃希林打破這種尷尬，他先兀自假笑一番，然后強(qiáng)作解人地打著圓場，明顯地袒護(hù)宇虹方面:

“我看章總說的對！民營私企就是民營私企，沒有安置多余的干部職工的義務(wù)。他們要嚴(yán)格按照市場經(jīng)濟(jì)辦事，講究壓低成本，才能有經(jīng)濟(jì)效益。民營重組國企，應(yīng)該是一場革命，是一個(gè)改開時(shí)代的新生事物，難免要有陣痛，有一些人為此應(yīng)當(dāng)做出犧牲付出代價(jià)。否則，社會(huì)不能發(fā)展，也無法去代表先進(jìn)生產(chǎn)力！再說無論民營還是國企，都要搞現(xiàn)代企業(yè)制度的公司制，要有股東會(huì)、董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)，這新三會(huì)和老三會(huì)，跟黨委會(huì)、工會(huì)、職工代表大會(huì)的矛盾，雖說現(xiàn)在還沒有一個(gè)統(tǒng)一的意見，但是從發(fā)展的角度看，民營私企是最靠近最規(guī)范的現(xiàn)代企業(yè)，最適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)的要求。再說不是有一個(gè)劉**學(xué)者提出**憲章，要在中國實(shí)施多黨制，實(shí)施美國的民主選舉制、普世價(jià)值。其實(shí)這種西方的民主制度是比較科學(xué)、比較先進(jìn)的，將來我們國家各方面都要跟世界接軌，很難說不會(huì)按這種方式走下去……”

坐在房間一隅的成小明，接過話茬插了一句:“到那時(shí)候根本不會(huì)出現(xiàn)新三會(huì)和老三會(huì)的矛盾。”

這時(shí)，他的主子章總微微笑著糾正他說:“不用到那時(shí)，我們現(xiàn)在的民營私企就認(rèn)新三會(huì)，不認(rèn)老三會(huì)?！?/DIV>

章煥良以一種很輕松很和藹的語氣說出剛才的話，但這句話已讓委曲求全的徐榮升感到十分難堪。這不是要?jiǎng)儕Z他作為黨委領(lǐng)導(dǎo)的合法生存權(quán)利嗎？這不是要使他這個(gè)習(xí)慣了唯唯諾諾的政工高級干部即將最后失去往日的那么一點(diǎn)風(fēng)光嗎？他很局促，氣囊囊地坐著一言不發(fā)。其實(shí)他心里想說幾句，來表明作為東鋼高管的身份，又怕一不留神說出氣話來讓自己惹火燒身。

驀然，會(huì)客室里不知誰的手機(jī)響了起來，公安分局胡曉離開沙發(fā)去接電話。只聽他“哦——哦”地應(yīng)了幾聲，關(guān)了手機(jī)以后，他轉(zhuǎn)身走進(jìn)來向在座的領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)：

“冶金區(qū)鐵道線有些工人在封堵機(jī)車，我去現(xiàn)場處理，還需要請示市局領(lǐng)導(dǎo)增調(diào)警力！”

十

10年前創(chuàng)建的浙江宇虹集團(tuán)到目前為止，已擁有控股子公司17家，總資產(chǎn)318.72億元，企業(yè)遍布東北、華北、東等省市地區(qū)。

宇虹集團(tuán)董事長章煥良是上世紀(jì)六十年代文革開始的第一年出生的。他父親雖說是一個(gè)浙江沿海的普通漁民，但是當(dāng)他長大念完高中時(shí)，還是有條件供他去念考上的大學(xué)。因?yàn)榘耸甏衅诘拇髮W(xué)學(xué)費(fèi)還沒有上漲，從農(nóng)村考來的大學(xué)生還可以享有一定數(shù)額的助學(xué)金和獎(jiǎng)學(xué)金。章煥良作為一個(gè)在北京商學(xué)院學(xué)商品經(jīng)濟(jì)的大學(xué)本科生，畢業(yè)時(shí)被分到家鄉(xiāng)一個(gè)供銷社當(dāng)采購員。一個(gè)農(nóng)民的孩子通過上大學(xué)擺脫了農(nóng)村戶籍，吃上了商品糧掙上了工資，有了一個(gè)挺像樣的工作。他的這種時(shí)運(yùn)在當(dāng)?shù)剞r(nóng)村，在鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親中是很讓人羨慕的。然而章煥良憑著自己的天資聰慧，憑著自己爭強(qiáng)好勝永不安分的秉性竟然在他27歲時(shí)辭去公職，下海創(chuàng)辦了自己的實(shí)業(yè)公司——忠良商貿(mào)公司。

當(dāng)時(shí)注冊一個(gè)公司的資金，是從他父親那里借來的幾萬元。他父親已六十多歲，幾年來依靠海灘養(yǎng)殖賺了些錢，狠了狠心，將好不容易積攢下來的錢大部分借給兒子辦公司。然而兒子確實(shí)很有出息，不過幾年時(shí)間便加倍地將借來的錢還給父親。忠良商貿(mào)公司實(shí)際上是一個(gè)依靠倒賣批條為主營的皮包公司。

上大學(xué)的時(shí)候，章煥良有一個(gè)關(guān)系很好的同學(xué)，八九風(fēng)波時(shí)他們一起去天安門廣場靜坐示威，然后一起提前撤出，逃避了可能遭到的喋血慘案。那個(gè)同學(xué)很感謝章煥良事先對時(shí)局發(fā)展的理智分析，很佩服章煥良的敏銳反應(yīng)，以及對政治形勢和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的判斷預(yù)測能力。畢業(yè)以后他們經(jīng)常通信和電話聯(lián)系，交流思想、互通信息。九十年代初鄧小平南巡講話以后，全國南北上下刮起了一股全民經(jīng)商的熱潮。章煥良的同學(xué)找到一個(gè)在國務(wù)院冶金部擔(dān)任司級官員的親戚，搞到數(shù)萬噸平價(jià)調(diào)撥鋼材的批條，然后通過章煥良的商貿(mào)公司轉(zhuǎn)手按市場議價(jià)賣出去，輕而易舉地賺了中間很大一塊差價(jià)。以后接著聯(lián)手干，不但找親戚、朋友、熟人，不但搞第一手批條，而且還通過各種關(guān)系到處搞二手三手批條，只要有賺頭，只要中間的差價(jià)有利可圖，他們都不放手，每次都能得到幾萬十幾萬以致幾十萬。這樣章煥良以倒買倒賣鋼材的批條起家，攫取了原始積累的第一桶金。

一次，章煥良拿著調(diào)撥單到河北遵沽鋼鐵廠去倉庫提貨。在那里邂逅了他后來的忠實(shí)部下申玉駒。

小時(shí)候十幾歲的章煥良去過遵沽。他的一個(gè)小姨嫁給一個(gè)軍官，后來隨著丈夫轉(zhuǎn)業(yè)到遵沽。寒暑假他到小姨家玩，住過一些日子，認(rèn)識了表弟的鄰居申玉駒。當(dāng)時(shí)孩提時(shí)代的申玉駒對來自南方農(nóng)村的章煥良很友好，他將自己家的自行車借給章煥良學(xué)著騎，將自己哥哥的小人書借給章煥良看，顯得十分淳樸、憨厚、熱情，給章煥良留下很深的印象。

已有將近20年沒有相見，但章煥良還是認(rèn)出了少年時(shí)的朋友。倆人一見如故，中午找了一個(gè)小酒館攀談起來。

申玉駒在遵沽鋼鐵廠當(dāng)過生產(chǎn)一線工人、工段段長、車間主任，剛剛30歲已擢升為一個(gè)分廠廠長。但是這個(gè)廠面臨著資金緊缺、設(shè)備老化、產(chǎn)能低、產(chǎn)品品種單一等諸項(xiàng)問題，已經(jīng)連續(xù)多年入不敷出。

“我們快要砸鍋賣鐵，回家抱孩子啦！”申玉駒向章煥良談到他所在的鋼鐵廠面臨的困境時(shí)，苦苦訴說起來：“在我們將要倒閉之際，我們正在尋找物色一個(gè)資金雄厚可以收購我們的公司，拉我們一把！現(xiàn)在不是講抓大放小、優(yōu)化資本結(jié)構(gòu)、產(chǎn)業(yè)整合、資本重組、企業(yè)改制嗎？無論叫什么，反正能讓廠里工人們正常開資就行！或者有個(gè)門路能從銀行貸到一筆款也行?，F(xiàn)在國企貸款已不像從前那么容易。”

由這個(gè)遵沽國企的虧損找到自己公司經(jīng)營轉(zhuǎn)機(jī)的出路。但章煥良當(dāng)時(shí)沒有坦露真言，申玉駒卻提醒他可以找到一個(gè)可以利用的關(guān)系。

“你去跟你姨夫說說，你姨夫現(xiàn)在主管本市銀行的貸款，再幫我們貸一筆款。當(dāng)然，我們大廠長會(huì)給你必要的回扣的！過去我就找過你表弟，從你姨夫那里貸過上千萬。但那時(shí)銀行扶持國企，現(xiàn)在壞賬太多，銀行已斷了國企的血脈，再貸款給國企不是不可能，但需要更接洽更私人化的關(guān)系?！?/DIV>

章煥良答應(yīng)了他的求助。然而晚上到了姨夫家，一提起遵沽鋼鐵廠貸款的事，他姨夫便直接回絕了：“那個(gè)鋼鐵廠過去貸過的8000萬，到現(xiàn)在還沒有還上，已經(jīng)連利帶本超過了一個(gè)多億。再說國務(wù)院發(fā)改委、人民銀行根據(jù)朱镕基總理的指示，早就限制或者終止了對競爭性國企的貸款！”

“那么，給私企貸款的政策會(huì)寬松一些嗎？比如我這個(gè)公司想貸點(diǎn)怎么樣？”章煥良放開膽子問，“我想把遵沽鋼鐵廠租賃下來，如果經(jīng)營得好，過后我再買斷！”

于是他姨夫先幫他操作將他的公司資金注冊數(shù)額提高起來，改名為浙江宇虹鋼鐵廠，然后為他貸來一筆2000萬元的款項(xiàng)。從銀行辦理貸款的同時(shí)，他慫恿申玉駒將遵沽鋼鐵廠的內(nèi)部經(jīng)營指標(biāo)、資產(chǎn)存量底數(shù)一一提供給他，并且談好了，一旦他將遵沽鋼鐵廠租賃下來，他將聘請申玉駒為主管宇虹鋼鐵廠的生產(chǎn)副廠長。

經(jīng)過多次接觸，經(jīng)過對遵沽鋼鐵廠一些中層干部、工人的深入調(diào)查和側(cè)面了解，章煥良認(rèn)為申玉駒是一個(gè)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、肯于實(shí)干苦干、為人忠

厚老成的管理干部，可以在遵沽為自己獨(dú)當(dāng)一面，委以重任。

談判比較順利，主要是跟原廠領(lǐng)導(dǎo)擺平關(guān)系，滿足他們區(qū)區(qū)幾個(gè)人的個(gè)人利益，其他條件都好談好接受。剛剛新注冊的宇虹鋼鐵廠不到一周，就跟遵沽鋼鐵廠簽下租賃5年的合同。這是他章煥良涉及實(shí)業(yè)生產(chǎn)的第一步。這一步他邁開的步子比較穩(wěn)妥，安排的也比較周密。當(dāng)時(shí)遵沽鋼鐵廠的老職工把他的租賃也當(dāng)成了改制，當(dāng)成了一個(gè)民營企業(yè)收購市屬國企。因?yàn)楹炗喿赓U合同時(shí)，他跟遵沽市經(jīng)貿(mào)委、勞人局相關(guān)方面就以前的職工安置問題進(jìn)行了洽談并達(dá)成協(xié)議。

協(xié)議的具體內(nèi)容沒有公布出來，但是一線工人們、基層干部們沒有鬧事的罵雜的，他們說：“現(xiàn)在開的工資不比以前少，社保醫(yī)保都給交，只是沒有住房公積金，失業(yè)保險(xiǎn)金，工傷保險(xiǎn)金。這就不錯(cuò)啦，我們知足了！”

租賃合同履行不久，2000年4月，宇虹鋼鐵廠買斷遵沽鋼鐵廠，更名為宇虹實(shí)業(yè)有限公司。

剛開始起步，生產(chǎn)經(jīng)營發(fā)展勢頭不錯(cuò)。他通過加強(qiáng)生產(chǎn)管理，壓低成本，通過以前倒賣鋼材的渠道，給國企單位的業(yè)務(wù)人員以略高的回扣，獲得了供不應(yīng)求的銷路。加上資金流轉(zhuǎn)順暢，工廠的生產(chǎn)經(jīng)營銷售周而復(fù)始，形成了良性循環(huán)。企業(yè)實(shí)現(xiàn)扭虧為盈，除去償還貸款，尚有可觀的盈利剩余。

一年以后，同行的一個(gè)朋友向章煥良介紹長山省蓮花城鋼鐵廠的情況。他去考察時(shí)恰巧看到這個(gè)廠上千職工正拉著大隊(duì)去市政府靜坐示威請?jiān)?，要求政府出臺相應(yīng)政策，補(bǔ)償拖欠已久的工資、社保、集資款等等費(fèi)用數(shù)百多萬元。因?yàn)檫@個(gè)廠已連續(xù)五六年虧損，資不抵債，經(jīng)營難以為繼，近2000多工人沒有活兒干。

正當(dāng)這個(gè)廠職工準(zhǔn)備進(jìn)省進(jìn)京集體上訪時(shí)，章煥良經(jīng)全面了解、勘察、分析該廠的潛在產(chǎn)能和產(chǎn)品優(yōu)勢，決定再以先租后買的方式進(jìn)入。

自從章煥良接受這個(gè)爛攤子，宇虹以全員接受全廠在冊職工，使蓮花城鋼鐵廠職工很快拿到了拖欠的債務(wù)，也拿到了改制轉(zhuǎn)換身份的安置費(fèi)。不到兩個(gè)月，這個(gè)已經(jīng)奄奄一息的鋼鐵廠全面恢復(fù)了生產(chǎn)。

不是因?yàn)橛惺裁疵钍只卮旱牧疾撸膊皇且驗(yàn)橛惺裁戳ν炜駷懙哪芰?，更不是因?yàn)橛型芑酁樯衿娴谋臼拢皇且驗(yàn)閲艺{(diào)整了金融財(cái)政政策：當(dāng)時(shí)的銀行貸款從面向國有企業(yè)為主轉(zhuǎn)向民營私企為主。況且，這時(shí)的章煥良早已學(xué)會(huì)了通融，使出渾身解數(shù)，從中央到地方，廣泛結(jié)交權(quán)貴，逐漸建立了通暢的融資渠道。國有企業(yè)無米下鍋，像嗷嗷待哺的孩子，貸不到資金就開不了工，國企職工就沒飯吃。能夠貸出款來又能替國企墊付拖欠職工債務(wù)的私企老總章煥良，使企業(yè)正常運(yùn)轉(zhuǎn)的資金得到保障，便成為一時(shí)救急的人物。儼然文革時(shí)工人群眾批判劉少奇在解放初期宣揚(yáng)散布的剝削有功論：資本家不剝削工人，工人沒有飯吃，資本家越剝削，工人生活越有保障。現(xiàn)在的剝削有功論又在國企改革新形勢下得到了死灰復(fù)燃。瀕臨破產(chǎn)、虧損嚴(yán)重的國企因?yàn)樗狡蟮募娌⒏闹贫@得“新生”，工人們又能正常上班生產(chǎn)，又能領(lǐng)到區(qū)區(qū)每月1000元的工資。工人們似乎應(yīng)該感恩戴德厚謝這位救企業(yè)于水火之中的“功臣”、“施主”。

負(fù)責(zé)償還企業(yè)拖欠職工的工資、社保、集資款等款項(xiàng)，負(fù)責(zé)支付企業(yè)職工從國有為民營的轉(zhuǎn)換安置費(fèi)用，從一開始就使章煥良感到是份外之舉，感到這是一種額外的包袱。他根本不想承擔(dān)，然而不承受這種負(fù)擔(dān)，他就不可能完成他的資本運(yùn)作。既得不到國企原有的設(shè)備、技術(shù)，又得不到原有的品牌效應(yīng)。他用不多的流動(dòng)資金啟動(dòng)的固定資產(chǎn)，使他得到了事半功倍的好處。況且那么多的國企職工也是一道不可逾越的障礙，不滿足他們的基本要求，他們要集體上訪鬧事，讓他的并購功敗垂成、功虧一簣。

隨后經(jīng)過短短五六年時(shí)間，章煥良收購了15家瀕臨破產(chǎn)的國有企業(yè)。依靠對市場機(jī)會(huì)的敏銳捕捉和甘冒風(fēng)險(xiǎn)的大膽出擊，作為資本運(yùn)作的高手，他的多次收購使他擁有的資產(chǎn)陡然增加。宇虹集團(tuán)已發(fā)展成為一個(gè)年銷售收入達(dá)400 多億涵蓋鋼鐵、造船、機(jī)電、采礦業(yè)等產(chǎn)業(yè)的重工帝國。

最后幾年收購國有企業(yè)，章煥良放開了膽量，更加獲得了地方政府的大力支持。他不再許諾償還原有企業(yè)內(nèi)欠職工的債務(wù)，不再承擔(dān)職工轉(zhuǎn)換身份的安置，不再承諾全員接收，只保證錄用“主體在崗職工”。2005年初，宇虹集團(tuán)并購重組長山省最大的國有企業(yè)——長山冶金集團(tuán)，得到55%的控股權(quán)。2005 年秋季，宇虹集團(tuán)又瞄上了長山省國資委代表東鋼投來的橄欖枝。

控股長山冶金集團(tuán)，章煥良首先提出的條件是：該國企在重組前勢必自我改制，先將企業(yè)職工身份置換完畢，將主輔分離開，將企業(yè)內(nèi)欠債務(wù)償還清楚，或者厘清企業(yè)債務(wù)由政府認(rèn)證并確認(rèn)還債人。宇虹集團(tuán)入主長山冶金集團(tuán)不負(fù)任何前期債務(wù)，也不安置任何裁員，不支付任何職工的工齡買斷。

入主重組前就使宇虹得以脫身于巨額的內(nèi)欠和企業(yè)包袱，是宇虹自此以后重組其他國有企業(yè)的新模式、新標(biāo)準(zhǔn)。同樣重組東鋼，也絕不能例外。

這件事辦得非常有把握，2005年時(shí)任長山省省長的莫奇志，早就給他這個(gè)私企老總吃了定心丸。

那天，莫省長邀請他這個(gè)私企老總?cè)ナ≌笤旱男?，向他坦然地說：

“我們省政府已召開專題會(huì)議研討過宇虹重組東鋼的問題。你們就放心大膽地干吧！根據(jù)目前的國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，鋼鐵業(yè)要整合要淘汰落后產(chǎn)能，我們也要充分利用國家振興東北老工業(yè)基地的政策。東鋼技術(shù)裝備比較落后，而且連年虧損，年產(chǎn)700 萬噸鋼已不符合鋼鐵業(yè)調(diào)整提高產(chǎn)能的要求。東鋼要實(shí)現(xiàn)健康發(fā)展，需要積極靠近戰(zhàn)略投資者，加快改革重組的步伐，對自身進(jìn)行升級改造。需要積極主動(dòng)靠近你們這種私企民營的戰(zhàn)略投資者進(jìn)行合作，就不能挑三揀四，該作出必要的讓步就得讓步，該妥協(xié)就得妥協(xié)。一切為了加快國企改制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度的大局。這是我們省委、省政府，今年要完成80%國企改制任務(wù)的戰(zhàn)略部署，是我們重要的政治任務(wù)。

“東鋼是我們省屬的大型國企，東鋼改制是我省國企改制的重點(diǎn)一環(huán)。經(jīng)過省政府的專題會(huì)議討論，我們已答應(yīng)你們宇虹提出的幾個(gè)前提條件。你們也要拿出一定的資產(chǎn)和資金來。東鋼在重組前完成主輔分離、全面裁員、轉(zhuǎn)換職工身份、職工償還拖欠債務(wù)等等任務(wù)。這樣清除障礙，你們的重組就可以順暢進(jìn)行，如果不是這樣，還有什么問題，你們可以提出統(tǒng)籌考慮解決……”

章煥良說：“我們今年初重組長山冶金集團(tuán)時(shí)，有的職工煽動(dòng)罷工、上街游行示威，煽動(dòng)上訪圍攻市政府，多虧省市領(lǐng)導(dǎo)親自作出重要批示，派出警力抓捕了為首的幾個(gè)煽動(dòng)鬧事的工人，又開除了幾個(gè)，將擴(kuò)大的事態(tài)鎮(zhèn)壓下去。我們這次重組東鋼，會(huì)不會(huì)再出現(xiàn)此類情況呢？”

莫奇志聽到這里，站起來拍著章煥良的肩膀，爽朗地笑著說:

“放心吧，如果東鋼職工中也出現(xiàn)了煽動(dòng)鬧事者，我們省市政府照樣會(huì)派出警力，我們的專政機(jī)關(guān)是有力量的。該抓捕就抓捕，該嚴(yán)懲就嚴(yán)懲。我們的公安和武警就是為改革改制保駕護(hù)航的。對那些破壞社會(huì)穩(wěn)定，擾亂社會(huì)治安的人們，我們嚴(yán)懲不貸，絕不姑息!”

這樣章煥良心里有了底數(shù)，不論是長山冶金還是東鋼，他們的工人們縱然是成千上萬地多，也不會(huì)怎么樣。因?yàn)樗麄儧]有話語權(quán)，沒有談判能力。即便是要求召開職工代表大會(huì)，仍然可以分化他們，蒙騙他們。至于這種做法是否違背一個(gè)人的良知，他已經(jīng)顧不過來考慮這個(gè)問題。這些年，他已忘記了什么叫良知、良心、道德、仁愛、慈善，他只想著利潤、想著自己所擁有的資本增值，股份比例擴(kuò)充。這種對資本的貪婪的追逐已經(jīng)讓他肆無忌憚，忘乎所以。

想想這些年自己鳥槍換炮，境況大為改觀的洪福齊天、時(shí)運(yùn)造化，他不能不慶幸自己遇到了好政府好政策，遇到了能處處為他們這些私人企業(yè)家著想的高層領(lǐng)導(dǎo)，遇到了能夠代表他們私人企業(yè)家訴求利益的學(xué)術(shù)精英們，遇到了國企改革改制為私企重組提供的好時(shí)機(jī)。

然而在外人面前，他非常忌諱別人稱他的發(fā)跡是資本運(yùn)作投機(jī)的結(jié)果，他說他的成就主要不是來自并購重組國企，而是來自他學(xué)會(huì)運(yùn)用臺灣中鋼的成本控制、精細(xì)化管理、差異化產(chǎn)品等諸多武藝。

他曾擺出一副無奈的表情，自鳴乖巧地解釋說：

“我們也不想收購這些破爛廠，但在國有鋼鐵企業(yè)收購的夾縫中，能允許我們收購的只有這些廠子。不是我們要去占什么便宜，而是人家政府、人家企業(yè)職工求到我們，讓我們?nèi)ノｋy之際拉他們一把，讓他們的企業(yè)恢復(fù)生產(chǎn)，大家都有一碗飯吃！”

“那你們也算是臨危受命，具有很強(qiáng)的社會(huì)責(zé)任感啦？”不知交談的對方是嘲諷還是恭維。

“那當(dāng)然，那當(dāng)然!”章煥良只能從好的方面去領(lǐng)會(huì)，面部顯露出一種怡然自得的神氣。

作為長山省政協(xié)委員參加相關(guān)會(huì)議，章煥良有時(shí)聽到有個(gè)別委員議論國企職工下崗的困苦，議論兩極分化貧富差距太大，有的職工因?yàn)榭床黄鸩?，交不子女的上學(xué)費(fèi)而跳樓自殺的時(shí)候；又有別的委員反駁說：“這是很正常嘛，改革是新生事物的誕生，就是要出現(xiàn)陣痛，就是要付出一定的成本。北大著名教授張維迎說過，不改革不改制，國企就像一根根冰棍就要自己化掉。與其讓它化掉，不如把它賤賣掉。再有一個(gè)著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家厲以寧——還是全國的政協(xié)委員呢，他也公開說：國有資產(chǎn)怎么改制？在改革過程中，國有資產(chǎn)的流失是必然的，不必大驚小怪。為了達(dá)到改革的目標(biāo)，必須犧牲一代人，這一代人就是3000萬老工人。8億多農(nóng)民和下崗工人是中國巨大的財(cái)富，沒有他們的辛苦，哪有少數(shù)人的享樂？他們的存在和維持現(xiàn)在的狀態(tài)是很有必要的?！?/DIV>

坐在一旁的章煥良很欣賞這些著名學(xué)者、經(jīng)濟(jì)學(xué)家為改革所做的辯護(hù)?？磥磉@些年他所操練的資本運(yùn)作完全是合理合法的，是有一套權(quán)威理論家建樹的理論作為依據(jù)的。他為聚斂財(cái)富所赤裸裸地裁減工人、壓榨工人收入、掏空國有資產(chǎn)的原罪形象也是無需特意掩飾，無需懺悔恕過，譴責(zé)自己什么。

無怪乎，對于他的崛起發(fā)跡，有些人背地里叫他中國的拉克什米.米塔爾。米塔爾是現(xiàn)代全球鋼鐵巨頭。上個(gè)世紀(jì)九十年代，米塔爾收購了俄羅斯和東歐的一系列經(jīng)營不善的國有鋼鐵廠，以一套低成本提高效率運(yùn)作市場，使企業(yè)扭虧為盈。因?yàn)槠浯竽懖扇〉牟脝T措施，甚至不惜被當(dāng)?shù)毓?huì)冠以“冷酷殺手”的稱號。

試圖做中國版的米塔爾，已經(jīng)成為章煥良的夢想，成為他魂?duì)繅衾@的夙愿。

但是資本運(yùn)作不可能完全一帆風(fēng)順，一向謹(jǐn)慎從事的章煥良也有跌跟頭，也有遭遇過滑鐵盧的失敗之旅：2004年6月，正處于籌備期的寧海宇虹鋼鐵公司，成為國家環(huán)保部門重點(diǎn)查處的違規(guī)鋼鐵項(xiàng)目。在這種情況下，章煥良投入十幾億占有40%的股份，本來還打算投入10 個(gè)億從而達(dá)到控股的目的，但是遭到國家相關(guān)部門的查處，就不得不請求地方政府出面斡旋、游說，雖然項(xiàng)目直到2006年才部分保留下來，但不得不將控股的股東出讓給當(dāng)?shù)貒?，自己退居次席?/DIV>

在浙江海寧有所損失，宇虹就想在長山省東鋼將損失補(bǔ)償回來。幸運(yùn)的是素有莫大膽著稱的長山省莫奇志已晉升為省委書記，也許因?yàn)楸尘吧睿玫缴蟹綄殑梢粤ε疟娮h，極力鼓噪私有化，抱定殺出一條血路的決心，在長山省掀起一股股國企改制的浪潮，決意將800 多戶國企在一年內(nèi)全部完成改制任務(wù)。像東鋼這樣的省屬大型國企也就在劫難逃，為宇虹并購重組提供了天賜良機(jī)。

將近2005年底，宇虹跟東鋼簽署了重組改制協(xié)議，使宇虹占足了便宜。一是要求宇虹集團(tuán)出資8億元資金的條款，宇虹卻沒有及時(shí)兌現(xiàn)，一直拖了三年以后才到帳6億元；二是2001年宇虹用1000多萬元買斷的蓮花城鋼鐵被高高地評估為6億資產(chǎn)；而東鋼的1、2、3號高爐雖然到了折舊年限，但由于連年分別投入數(shù)千元大修，仍可完整如新地進(jìn)行正常運(yùn)轉(zhuǎn)，卻在這次資產(chǎn)清查中被評估為零資產(chǎn)，其他幾座高爐加起來才評估為900萬元。而這種在國有資產(chǎn)評估中存在的讓人詬病的現(xiàn)象，完全是省國資委以致省委領(lǐng)導(dǎo)偏袒的結(jié)果。

宇虹跟東鋼重組以后，章煥良派駐他的得力干將申玉駒任東鋼的副總經(jīng)理，執(zhí)掌東鋼的財(cái)務(wù)和經(jīng)營管理權(quán)。利用這兩項(xiàng)權(quán)利，申玉駒遵從他章煥良的旨意將新東鋼的更多資金轉(zhuǎn)移到一個(gè)產(chǎn)品定位為熱軋基板、耐候鋼、管線鋼為主的精品鋼新基地。在2008年上半年房地產(chǎn)行情看好的時(shí)候，他讓申玉駒安排蓮花城鋼鐵廠生產(chǎn)熱銷的利潤豐厚的建材鋼，而將生產(chǎn)特種鋼的生產(chǎn)任務(wù)全部拋給了東鋼，使新東鋼的生產(chǎn)進(jìn)度和成績考核無法正常完成。

2009年3月初，宇虹要從外地招進(jìn)的5000名農(nóng)民工派到東鋼，來頂替東鋼原有的在崗工人。第一批500 名已經(jīng)到了東鋼進(jìn)入工作崗位。東鋼的干部中有人故意透露了宇虹入股時(shí)的8億元資金并未到位的機(jī)密，引起了東鋼工人的廣泛不滿。接連兩天發(fā)起3000多人到辦公大樓前的廣場集會(huì)、抗議，并組織游行示威，要求宇虹撤出東鋼。

正是這個(gè)時(shí)候，宇虹真的撤出了東鋼。一次朋友聚會(huì)，不知就里的外界人士酒后飯余隨便談?wù)撈饋?，?dāng)面提出質(zhì)疑：宇虹是害怕東鋼工人鬧事才分手的。而章煥良卻狡黠地微微一笑，不默認(rèn)，也不辯解。

于是又有個(gè)跟他比較要好的朋友分析說：從2008年6月國際市場上鋼材價(jià)格暴跌，但此前頭一年預(yù)訂的鐵礦石價(jià)格一時(shí)難以調(diào)整，因此東鋼陷入“生產(chǎn)越多就虧損越多”的怪圈，到2009年2月虧損一度高達(dá)10億元。宇虹是由于效益差而退出，后來市場效益轉(zhuǎn)好，又可以再進(jìn)去。所以效益好壞是決定宇虹退出或進(jìn)入的主要原因。

但是章煥良還是默不作聲地微笑一下，居心叵測地瞟了一眼對方。

后來，當(dāng)大家走散了，只剩下章煥良和那個(gè)要好的朋友單獨(dú)在一起，章煥良才神秘兮兮地告訴他：

“今年3月份，我們退出東鋼，那是狠狠地賺了一把便宜的。一是根據(jù)退出時(shí)股權(quán)分立的約定：宇虹將獲得長山精品鋼基地和東鋼原有的礦山所有權(quán)。二是去年我們從澳大利亞進(jìn)口的一大批量的鐵精粉訂購價(jià)是1600元/噸，而船沒到岸市價(jià)就跌了一半，由此虧損10個(gè)億。因?yàn)槲覀兇藭r(shí)果斷退出，這10個(gè)億的損失所造成的虧損負(fù)債就算不到我們頭上。如果我們?nèi)蘸笤龠M(jìn)去重組擴(kuò)股，不是就跟我們無關(guān)了!你明白嗎？我們走的每一步棋都是有利可圖的！”

一經(jīng)點(diǎn)撥，那位朋友不得不豎起大拇指嘖嘖稱贊。

其實(shí)，多少了解東鋼資產(chǎn)的人都明白：在宇虹退出之前，東鋼剩下的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)就是長山精品鋼基地和礦山資源了，這次退出，宇虹將這兩項(xiàng)都占為己有。但在雙方合作的4年期間，宇虹幾乎將東鋼所有的資金都投向精品鋼基地，已投入40億之多。估計(jì)再投入20多億元可達(dá)到年創(chuàng)13億多的經(jīng)濟(jì)效益。為了籌建這個(gè)精品鋼基地，除了占用大部分流轉(zhuǎn)資金，還挪用了來自東鋼供應(yīng)商的貨款。

為什么章煥良這么青睞這個(gè)精品鋼基地呢？精品鋼基地的重要性在于這是個(gè)促使企業(yè)升級的機(jī)會(huì)。以前東鋼、宇虹生產(chǎn)的都是寶鋼、首鋼等大公司不屑于生產(chǎn)，利潤和附加值較低的粗鋼，或建筑用鋼。而這個(gè)基地是完全生產(chǎn)高附加值產(chǎn)品的，其300萬噸高附加值產(chǎn)品遠(yuǎn)比東鋼目前生產(chǎn)的600萬噸粗鋼利潤要高得多。因此這樣一個(gè)有著無限發(fā)展前景的項(xiàng)目，卻被長山省國資委分撥給宇虹私企所有，另外劃撥給宇虹所有的礦山資源也是稀缺資源，此前，東鋼的核心優(yōu)勢就是擁有自有礦山，生產(chǎn)成本要比其他鋼鐵企業(yè)低得多。縱然以后產(chǎn)能擴(kuò)大，需要進(jìn)口鐵礦石，也可以用自有礦山彌補(bǔ)很大虧空。因?yàn)榈V山是東鋼的“后路”，精品鋼基地是東鋼的“前途”，宇虹的退出就讓東鋼陷于進(jìn)退兩難之間。

現(xiàn)在到2009年7月，宇虹又決意再次入主東鋼，擬定以10元資金，和原來歸東鋼所有的礦山，向東鋼集團(tuán)控股，持股達(dá)到65%。

一想到自己的宇虹集團(tuán)僅僅用10億元資金就可將股權(quán)從36%增加到65%，想到這不是又占到一個(gè)大便宜嗎？章煥良從內(nèi)心里對莫書記充滿感激之情。但他多少有些納罕：無論是一個(gè)堂堂的省政府領(lǐng)導(dǎo)還是中共省委領(lǐng)導(dǎo)，為什么會(huì)對自己這個(gè)私企老板這么言聽計(jì)從？自己對他的報(bào)答并未全面進(jìn)行到位，人家就對自己這么投入，這么傾囊相助？

當(dāng)然，跟這么幾個(gè)少數(shù)省部級高官交往，章煥良是舍得投入的。了解內(nèi)情的人知道：在2008年的胡潤富豪榜上，章煥良以200多億的身價(jià)位居中國鋼鐵業(yè)富豪前幾位。為了成全自己飛騰而起的大業(yè)，他可以舍出幾個(gè)億十幾個(gè)億去交際，去打拼感情投資。雖然他對自己的日常生活要求低得令人驚訝：因?yàn)樵谒l(fā)跡的遵沽，他并沒有購置房產(chǎn)，仍住在曾經(jīng)是他辦公室的一間十幾平方米的宿舍里；他沒有買過任何豪華轎車，對名牌幾乎一無所知，一雙皮鞋直到穿出了洞，仍不在意。為了積累個(gè)人財(cái)富他不是舊時(shí)代的吝嗇鬼，不是法國巴爾扎克筆下的葛朗臺老頭。

但他沒有時(shí)間和精力為自己的日常生活消費(fèi)著想，他愿意花費(fèi)更多的時(shí)間精力去運(yùn)作資本增值，只要能使自己成為空手套白狼的資本運(yùn)作高手，占到國企更多的便宜，他如醉如癡、殫精竭慮、忘乎所以，整天滿腦子里想的只有他的資產(chǎn)，他的公司股份。

趙劍斌

2011-05-16

趙劍斌：長篇小說《鋼城改制變局》續(xù)一

相關(guān)文章

歡迎掃描下方二維碼，訂閱烏有之鄉(xiāng)網(wǎng)刊微信公眾號

趙劍斌

心情表態(tài)

相關(guān)專題

通化鋼鐵事件

今日頭條

最新專題

毛主席誕辰130周年

點(diǎn)擊排行