小小說(shuō):廠長(zhǎng)小袁
小袁,今年五十四,按說(shuō)早就成為老袁了,可早年與他一起呆過(guò)的人,象我,都還按習(xí)慣叫他:小袁。
別看小袁現(xiàn)在當(dāng)上廠長(zhǎng)了,他身邊的人也對(duì)“小袁”這個(gè)稱呼感到別扭:“先生,請(qǐng)您稱總經(jīng)理。好嗎?”可小袁自己并不在意,他說(shuō):聽(tīng)到小袁這個(gè)稱呼就感到親切。
他年輕時(shí),就是大家在一片的“小袁”聲中把他推舉出來(lái)的。從普通工人到造反隊(duì)隊(duì)長(zhǎng),再到分廠革委會(huì)主任,又到總廠革委會(huì)主任;以及后來(lái)又從工人到分廠廠長(zhǎng),再到總廠副廠長(zhǎng),又到總廠廠長(zhǎng),可謂一步一個(gè)腳印。盡管大部分人都不叫他小袁了,叫廠長(zhǎng),叫老總,叫老板,但聽(tīng)到“小袁”兩個(gè)字他就感到親切。他年輕時(shí)沒(méi)根沒(méi)底,憑著一股子蠻勁,獲得了大家的支持,成了當(dāng)時(shí)一個(gè)響當(dāng)當(dāng)、名噪一時(shí)的造反派頭頭。而后,又在大家的支持下,逐漸上到了廠長(zhǎng)的位置。有時(shí)候,他不無(wú)感嘆地說(shuō):“我是走群眾路線上來(lái)的。”不過(guò),他在總結(jié)自己的成長(zhǎng)之路時(shí)說(shuō):“以前是群眾抬舉,現(xiàn)在是領(lǐng)導(dǎo)提拔。”這話是確實(shí)的。
“現(xiàn)在都什么年代了,有人竟敢貼我的大字報(bào),真是膽大包天!”他想。其實(shí),對(duì)于大字報(bào),他可是行家。當(dāng)年他就是用大字報(bào)把老廠長(zhǎng)趕下了臺(tái)。那時(shí),老廠長(zhǎng)可真是說(shuō)一不二,威風(fēng)八面。沒(méi)想到他的一張大字報(bào)就讓他斯文掃地,臉面全無(wú)。在他的帶領(lǐng)下,老廠長(zhǎng)不得不向群眾低頭認(rèn)罪,表示愿意接受群眾的監(jiān)督,承認(rèn)自己的官僚主義思想和作風(fēng)。
他從老廠長(zhǎng)這里得到教訓(xùn),得罪誰(shuí)可別得罪群眾。如果有人給自己貼了大字報(bào),而群眾又紛紛響應(yīng),那么就是再大的官也得下臺(tái)。大家看小袁這小伙子正直,有魄力,為人謙和,一致選他為分廠革委會(huì)主任。那時(shí),他事事都得看著群眾的臉色。替群眾辦事,很注意自己的言行。連處個(gè)對(duì)象都小心翼翼,為此他不知吹了幾個(gè)姑娘。群眾不滿意的事他堅(jiān)決不做。就這樣,他在分廠有很濃厚的群眾基礎(chǔ)。在選總廠革委會(huì)主任時(shí),有人貼大字報(bào),說(shuō)他拉幫結(jié)派撈選票。可把他給嚇壞了,趕緊做自我批評(píng)。不過(guò)群眾還是很擁護(hù)他,他以絕對(duì)多數(shù)當(dāng)選為總廠革委會(huì)主任。從此,他經(jīng)常下車間,與群眾打成一片,在他看來(lái),這是與群眾聯(lián)絡(luò)感情的最好方法。那時(shí)工人們都喜歡叫他小袁,他也很高興的答應(yīng)著,有時(shí)工人們跟他開(kāi)玩笑,他總是嘻嘻哈哈的,很受工人們歡迎。
一直到七八年,革委會(huì)取消了,他因?yàn)槭窃旆磁缮蟻?lái)的,不能再當(dāng)頭了。工程師老楊當(dāng)了廠長(zhǎng),因?yàn)樯项^開(kāi)始強(qiáng)調(diào)知識(shí)和人才了。七九年,老廠長(zhǎng)平了反,老廠長(zhǎng)的兒子小梁一下子就提為副廠長(zhǎng)了。小袁著急了,世道變了,他必須痛改前非,跟領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯(cuò)誤。為此,他走訪了老廠長(zhǎng),老廠長(zhǎng)很客氣,說(shuō):“年輕人不懂事,過(guò)去的事兒就過(guò)去吧。”說(shuō)得小袁很感動(dòng)。不過(guò)在追查三種人時(shí),老廠長(zhǎng)發(fā)話了,說(shuō):“這種人堅(jiān)決不能用!”從此,小袁又到了車間,當(dāng)了一名工人。
小袁知道,急也沒(méi)用,他還得用群眾的力量上去。工廠里工人們都為小袁而不平,個(gè)個(gè)都為小袁鼓著勁。八十年代初,職代會(huì)的作用還是蠻大的,由于工人們的堅(jiān)決支持,小袁當(dāng)上了分廠的廠長(zhǎng)。上級(jí)黨委說(shuō),年輕人有群眾基礎(chǔ),又能承認(rèn)錯(cuò)誤,該用還得用。不久又提成了總廠副廠長(zhǎng)。
可是,又過(guò)了不久,人們驚奇的發(fā)現(xiàn):小袁當(dāng)上了市里某局長(zhǎng)大人的乘龍快婿。從此,小袁便覺(jué)出了上層路線的厲害,開(kāi)始大搞上層路線了。得罪誰(shuí)可別得罪上級(jí)領(lǐng)導(dǎo),這是他新的秘訣。
但是,僅憑著上層路線還是不行:一是造反派問(wèn)題,二是學(xué)歷問(wèn)題,讓他很難當(dāng)上廠長(zhǎng)。八十年代,有人拿他的造反派問(wèn)題沒(méi)讓他當(dāng)成廠長(zhǎng);九十年代,又有人拿他的學(xué)歷問(wèn)題也沒(méi)讓他當(dāng)成廠長(zhǎng)。害得他在副廠長(zhǎng)的位子上呆了很多年。時(shí)間跨入了二十一世紀(jì),他想這一次可不能再失去機(jī)會(huì)了。于是,他從三方面入手:一方面拿文憑,讓別人替考,拿下了博士文憑。另一方面走上層路線,給每一位上層人物時(shí)時(shí)送送禮,拜拜訪,說(shuō)說(shuō)奉承話。每一次酒場(chǎng),借著酒勁兒,給每一位領(lǐng)導(dǎo)下個(gè)跪,敬敬酒,說(shuō)一些感謝提拔之類的話。再一方面走群眾路線,不論官大官小還是平民百姓,只要他用得著、用得上就給以利益。像現(xiàn)在許多人都說(shuō)是走過(guò)場(chǎng)的投票,他也用一批哥們兒給自己拉票,凡投他票的人他都給一定的好處。就這樣,廠長(zhǎng)的位子才牢牢的掌握到他的手中了。
輪到他當(dāng)廠長(zhǎng)的時(shí)候,正趕上好形勢(shì),全國(guó)上下流行MBO。在新的改革浪潮里,他又要做一次改革先鋒了。二00四年初,他擬出了MBO計(jì)劃,獲得了市政府的批準(zhǔn)。他就要大刀闊斧地進(jìn)行改革了。正在這個(gè)時(shí)候,哪個(gè)不知深淺的家伙貼他的大字報(bào),還有人向上寫匿名信。豈有此理,也不看看什么年代了。他在幾次會(huì)上都講,股份制是趨勢(shì),是出路。股份制改革勢(shì)在必行。廠子連年虧損,再不股份制,怕連家底兒也賠沒(méi)了,到那時(shí)誰(shuí)還要呢?一屁股債的廠子,你要還是我要?我想大家都不會(huì)要!除非你是傻子。他說(shuō),改革為公,是為了大家,不為公,我才不改革呢,躺在原來(lái)的制度上睡大覺(jué)多舒服!為了廠子,大家都必須做出犧牲,我們工人階級(jí)更應(yīng)該體諒國(guó)家的難處,體諒廠子的難處,發(fā)揚(yáng)大公無(wú)私的精神,不能斤斤計(jì)較。現(xiàn)在有些個(gè)別人,思想作風(fēng)有問(wèn)題。有意見(jiàn)不通過(guò)正常的組織程序,而是貼大字報(bào),寫匿名信,都什么年代了。告訴你,這些都是法律所不允許的!這是邪門歪道。有意見(jiàn)公開(kāi)提嘛,我是最講群眾路線的。
可是畢竟工人們有意見(jiàn):股份制?怎么個(gè)股份法兒?大家平均持股嗎?還是向管理人員傾斜?你們領(lǐng)導(dǎo)持大股,工人持小股?這些年你們工資是工人的幾倍,幾十倍,還不滿足?公平嗎?還不是你們說(shuō)了算。再說(shuō),大字報(bào)有什么可怕?寫的對(duì)不對(duì),讓大家評(píng)判嘛!出來(lái)一張就撕一張,大家連具體內(nèi)容都不知道!匿名信也一樣,公開(kāi)嘛!大家自有評(píng)判!你當(dāng)官的不做虧心事,怕什么鬼叫門!說(shuō)歸說(shuō),大家還是等著廠長(zhǎng)的股份制方案出臺(tái)。
這一年春天,對(duì)小袁來(lái)說(shuō)可謂陽(yáng)光明媚,春風(fēng)得意。因?yàn)檫@一年的股份制改革就要開(kāi)始了,到那時(shí),廠子就是他的了,他就是永遠(yuǎn)的廠長(zhǎng)了。
一天,廠子里標(biāo)語(yǔ)滿院,彩旗滿天。審計(jì)局的同志們下來(lái)進(jìn)行資產(chǎn)評(píng)估了。廠子里通知工人:不能隨便說(shuō)話,不能隨便走動(dòng),要遵守勞動(dòng)紀(jì)律。一批工人還被放了假。經(jīng)過(guò)專家們一天緊張的評(píng)估,總資產(chǎn)為三百六十萬(wàn)元。
第二天,工人們議論開(kāi)了。
“聽(tīng)說(shuō),評(píng)估才三百六十萬(wàn)?”
“他們吃回扣了唄!據(jù)說(shuō)以前評(píng)估過(guò),咱們廠有兩億多的資產(chǎn)呢!”
“昨天,關(guān)了兩個(gè)分廠。”
“剩下的兩個(gè)分廠,也關(guān)了不少車間!”
“行了,大家別說(shuō)那么多了,橫豎還不是對(duì)咱們有好處!”
“有什么好處?”
“實(shí)行股份制,咱們?nèi)牍蓵r(shí)少掏點(diǎn)錢唄!”
“你別做夢(mèng)了,有好事也輪不到你。前幾年減員增效,咱們廠下崗多少人?可咱們?cè)趰彽墓べY又長(zhǎng)了多少?”
“也是,沒(méi)減員增效時(shí),廠子對(duì)工資只是拖欠,可工資不少。這些年到是不拖欠了,活比原來(lái)忙了,工資也比原來(lái)少了。”
......
終于,股份制方案公布了:資產(chǎn)三百六十萬(wàn),一千元一股,計(jì)三千六百股。廠長(zhǎng)2000股,副廠長(zhǎng)50股,中層干部20股,下層干部5股,一般工人自愿,但最多不能超過(guò)3股。因中層以上干部數(shù)額較大,難以籌集資金,單位從銀行統(tǒng)一貸款解決。其他人自行解決。
這一下,工人又議論紛紛了。
“他們拿什么去貸款?”
“有廠子資產(chǎn)抵押。”
“憑什么他們可以貸款,我們不能貸?”
“他們股大,不貸款能拿的出嗎?”
“讓他們?nèi)肽敲炊喙桑瑧{什么?”
“我有錢,我也要多入。為什么最多只能三股?”
“哎,誰(shuí)讓你不當(dāng)官的?”
“我沒(méi)錢入股,他們會(huì)不會(huì)開(kāi)除啊?”
“別傻了,他們相當(dāng)于干股,廠子黃了,他們把廠子買了,拍屁股走人。咱們可就砸進(jìn)去了。我堅(jiān)決不入。”
......
工人們議論著,誰(shuí)也不知道這就是MBO,更不知道為什么要MBO。
這一切,小袁當(dāng)然明白了。不過(guò),他也是當(dāng)了廠長(zhǎng)之后才明白的,他就是會(huì)抓機(jī)會(huì)。
小袁在去年的先進(jìn)性教育總結(jié)中的一段話,很值得大家學(xué)習(xí):
我們黨的性質(zhì)和宗旨決定了黨員必須始終保持先進(jìn)性。我們黨以代表先進(jìn)生產(chǎn)力、先進(jìn)文化和最廣大人民的根本利益為己任,以全心全意為人民服務(wù)為根本宗旨,始終堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民。每一位黨員,都要有強(qiáng)烈責(zé)任感,維護(hù)公有制的主體地位、發(fā)揮國(guó)有經(jīng)濟(jì)的主導(dǎo)作用。我們要響應(yīng)黨中央的號(hào)召,堅(jiān)持把深化改革放在突出的重要位置,繼續(xù)以股份制改革和完善法人治理結(jié)構(gòu)為重點(diǎn),加快推進(jìn)改革步伐。
這就是我向大家介紹的廠長(zhǎng)小袁。一年多沒(méi)見(jiàn)他了,不知他的廠子改革的怎樣了?改革順利嗎?
作者:振興社會(huì)主義之中華
小說(shuō)情節(jié)虛構(gòu),如有雷同,純屬偶然。
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