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國有企業(yè)如何自負盈虧?

鐘建民 · 2024-08-19 · 來源:鐘建民的理論思考|微信公眾號
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國有企業(yè)明明只存在人格化的勞動所有者,不存在人格化的資產所有者,為什么我們不進行體現(xiàn)勞權思路的改革,而要進行體現(xiàn)產權思路的改革呢?

  今日在昆侖策網(wǎng)上讀到了《彭華崗:現(xiàn)代新國企有六大特征,引領社會主義市場經濟發(fā)展》(作者:彭華崗 來源:“澎湃新聞”  發(fā)布時間:2024-08-18 09:25:27)一文。文章介紹了8月15日在上海外灘舉辦的“現(xiàn)代新國企研討會”。介紹了中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會會長彭華崗在做主旨演講。

  文章介紹了彭華崗對“現(xiàn)代新國企”的觀點:彭華崗認為,“現(xiàn)代新國企不僅能夠適應市場經濟要求,而且能夠引領社會主義市場經濟發(fā)展。”他認為,現(xiàn)代新國企有六大特征:一是高水平社會主義市場經濟體制合格主體,自主經營、自負盈虧、自擔風險、自我約束、自我發(fā)展,模范履行企業(yè)社會責任。二是高質量現(xiàn)代化產業(yè)體系的中堅力量,引領戰(zhàn)略性前瞻性產業(yè)發(fā)展,在經濟轉型發(fā)展中發(fā)揮重要作用。三是科技創(chuàng)新的國家隊,產學研深度融合的主導者,科技成果轉化和推廣應用的推動者,可靠的國家戰(zhàn)略科技力量。四是市場失靈的穩(wěn)定器,改善供給需求、引導要素流動、彌補市場失靈,有效市場和有為政府的最優(yōu)結合。 五是安全發(fā)展的壓艙石,應對重大斗爭,化解重大風險,筑牢經濟社會發(fā)展基石。六是共同富裕的支撐力,提升基礎設施建設、公共服務領域有效供給,更好解決發(fā)展不平衡不充分問題,讓改革發(fā)展成果更公平更廣泛惠及人民群眾。

  讀完文章,我覺得存在一個不可思義的問題:

  1,既然國有企業(yè)的資產屬于國家所有,那么公有資產就具有整個國家范圍的整體性,用周其仁的話說,就是“公有主體只能作為不可分割的產權所有者整體性地存在,而不容許把公有產權以任何形式分解為個人產權”(周其仁,《公有制企業(yè)的性質》)。因此,在國家所有制基礎上的企業(yè),并不存在完整獨立的資產者。這國有企業(yè)怎么能夠自負盈虧?

  2,在國有企業(yè),無論是員工還是管理者,無論是員工個人還是員工集體,雖然都是生產資料公共所有者,但是,他們只是生產資料公共所有者。他們無論是以個體方式出現(xiàn),還是以集體方式出現(xiàn),都不是完整的“國有資產所有者”,他們有權用國家所有的資產來承擔經營責任嗎?

  3,企業(yè)的員工或管理者,都只是企業(yè)的工作人員,他們又如何用國有資產來承擔經營責任,自負盈虧?

  4,在國有企業(yè)或公有制企業(yè),并不存在單純的、人格化的資產所有者。沒有人格化的資產者的企業(yè),為什么要建立體現(xiàn)產權的體制?為什么要采用資產經營方式呢?

  國企改革應該尊重實事求是、從國有企業(yè)的基本特點出發(fā)吧?國有企業(yè)明明只存在人格化的勞動所有者,不存在人格化的資產所有者,為什么我們不進行體現(xiàn)勞權思路的改革,而要進行體現(xiàn)產權思路的改革呢?

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