中國(guó)共產(chǎn)黨是中國(guó)工人階級(jí)的先鋒隊(duì)，同時(shí)是中國(guó)人民和中華民族的先鋒隊(duì)，是中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)核心，代表中國(guó)先進(jìn)生產(chǎn)力的發(fā)展要求，代表中國(guó)先進(jìn)文化的前進(jìn)方向，代表中國(guó)最廣大人民的根本利益。黨的最高理想和最終目標(biāo)是實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義
中國(guó)共產(chǎn)黨人的初心和使命，就是為中國(guó)人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興。為了完成這一歷史使命，中國(guó)共產(chǎn)黨首先創(chuàng)建了人民軍隊(duì)，人民軍隊(duì)取得了人民政權(quán)后，這個(gè)黨的歷史使命又責(zé)無(wú)旁貸主要落在了人民企業(yè)上。
人民企業(yè)不僅肩負(fù)著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)建設(shè)的重任，還肩負(fù)著社會(huì)主義政治建設(shè)、文化建設(shè)、社會(huì)建設(shè)的重任。是社會(huì)主義建設(shè)的主力軍。
什么是人民企業(yè)？就是把共產(chǎn)黨的黨性與人民性融為一體形成的企業(yè)。中國(guó)共產(chǎn)黨的本質(zhì)屬性就是黨的先進(jìn)性，主要是指黨的領(lǐng)導(dǎo)干部先鋒模范性。人民性是指人民當(dāng)家作主。二者融為一體才能體現(xiàn)共產(chǎn)黨的本質(zhì)特征。這是傳承人民軍隊(duì)最寶貴的革命實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
從人民軍隊(duì)的創(chuàng)建，到最后取得政權(quán)。我們黨取得成功的關(guān)鍵一點(diǎn)就是：把共產(chǎn)黨的黨性與人民性牢牢結(jié)合在一起。形成了紅軍以上率下黨性政治引領(lǐng)機(jī)制。具體表現(xiàn)為:領(lǐng)導(dǎo)引領(lǐng)黨員，黨員引領(lǐng)黨外普通戰(zhàn)士，部隊(duì)引領(lǐng)地方群眾。一級(jí)做給一級(jí)看 ，一級(jí)帶著一級(jí)干。領(lǐng)導(dǎo)率先垂范、以上率下、以內(nèi)率外、上下一心、內(nèi)外一心、同甘共苦、同心同德。在領(lǐng)導(dǎo)和黨員的表率引領(lǐng)下和公仆作風(fēng)感召下，人民軍隊(duì)仿佛獲得了超凡脫俗般的力量，克服了重重艱難險(xiǎn)阻，戰(zhàn)勝了國(guó)內(nèi)外敵人，由小到大由弱到強(qiáng)，不斷發(fā)展壯大，使革命從勝利走向勝利。
在人民企業(yè)建立上，我們黨同樣經(jīng)歷了艱難曲折的過(guò)程，至今仍處在探索中。
新中國(guó)成立后，關(guān)于在國(guó)營(yíng)工礦企業(yè)中實(shí)行什么樣的領(lǐng)導(dǎo)制度和管理制度問(wèn)題，走過(guò)了一個(gè)肯定、否定、再肯定的反復(fù)過(guò)程。實(shí)際就是黨性與人民性分離、結(jié)合、再分離的過(guò)程。
一、解放初期蘇聯(lián)“一長(zhǎng)制”管理模式
解放初期學(xué)習(xí)蘇聯(lián)的經(jīng)驗(yàn)，在國(guó)營(yíng)工礦企業(yè)中實(shí)行廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，也稱“一長(zhǎng)制”。就是廠長(zhǎng)受國(guó)家委派對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)行政工作進(jìn)行專責(zé)管理，廠長(zhǎng)對(duì)完成國(guó)家計(jì)劃，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理和生產(chǎn)技術(shù)、財(cái)務(wù)工作，均負(fù)全責(zé)。即建立廠長(zhǎng)、車間主任和工段長(zhǎng)的三級(jí)一長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，建立生產(chǎn)指揮系統(tǒng)的單一領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系；并相應(yīng)建立職能部門的專責(zé)制和生產(chǎn)工人的崗位專責(zé)制。……即“要實(shí)行真正的一長(zhǎng)制”。
蘇聯(lián)一長(zhǎng)制的推行，對(duì)當(dāng)時(shí)克服生產(chǎn)管理上無(wú)人負(fù)責(zé)現(xiàn)象，建立責(zé)任制度方面來(lái)說(shuō)，是有一定成效的。但是，由于錯(cuò)誤地強(qiáng)調(diào)了企業(yè)行政負(fù)責(zé)人是企業(yè)的全權(quán)領(lǐng)導(dǎo)者，企業(yè)黨組織對(duì)生產(chǎn)行政工作的職責(zé)只能是保證和監(jiān)督，企業(yè)行政領(lǐng)導(dǎo)者在和黨委發(fā)生意見(jiàn)分歧的時(shí)候，可以不執(zhí)行黨組織關(guān)于生產(chǎn)行政工作所做的決議，因而就在實(shí)際上把企業(yè)的行政領(lǐng)導(dǎo)與黨的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立起來(lái)，否定了企業(yè)黨組織對(duì)于生產(chǎn)行政工作的領(lǐng)導(dǎo)，使黨組織處于從屬地位。鑒于當(dāng)時(shí)實(shí)行一長(zhǎng)制的企業(yè)，都程度不同地模糊了黨員和群眾對(duì)黨的領(lǐng)導(dǎo)作用的認(rèn)識(shí)，侵蝕了干部特別是某些負(fù)責(zé)行政領(lǐng)導(dǎo)工作的干部的黨性，使官僚主義和命令主義大大抬頭，驕傲自滿情緒和獨(dú)斷專行的作風(fēng)也日益發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)干部之間，干部和群眾之間，企業(yè)相互之間，扯皮、隔閡和不團(tuán)結(jié)增多起來(lái)的現(xiàn)象。
實(shí)行“一長(zhǎng)制”；搞物質(zhì)刺激；依靠少數(shù)專家和一套繁瑣的規(guī)章制度，冷冷清清地辦企業(yè)；不搞群眾性的技術(shù)革命。這與我國(guó)當(dāng)時(shí)需要在工業(yè)戰(zhàn)線上開(kāi)展大規(guī)模技術(shù)革新和技術(shù)革命運(yùn)動(dòng)，人民群眾建設(shè)社會(huì)主義積極性大大提高的具體實(shí)際并不相符，忽視了人民群眾在生產(chǎn)發(fā)展中的主體地位，阻礙了工業(yè)生產(chǎn)力的提高。
二、“鞍鋼憲法”兩參一改三結(jié)合管理模式
在這種形勢(shì)下，1960年“鞍鋼憲法”應(yīng)時(shí)應(yīng)運(yùn)而生。鞍鋼，是新中國(guó)成立后最早恢復(fù)和發(fā)展起來(lái)的大型鋼鐵聯(lián)合企業(yè)，是我國(guó)鋼鐵工業(yè)的龍頭。它的生產(chǎn)和發(fā)展一直都受到黨中央和毛澤東的高度關(guān)注。
“鞍鋼憲法”主要原則就是：大搞技術(shù)革新和技術(shù)革命、大搞群眾運(yùn)動(dòng)、兩參一改三結(jié)合（實(shí)行民主管理，實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部參加勞動(dòng)，工人參加管理，改革不合理的規(guī)章制度，工人群眾、領(lǐng)導(dǎo)干部和技術(shù)員三結(jié)合）、政治掛帥、黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制等原則。
主要為：
（一）在工人參加小組管理方面：小組管理的內(nèi)容更加豐富了，管理范圍逐漸擴(kuò)大了，管理水平大大提高了，“基本實(shí)現(xiàn)了人人參加管理”。在生產(chǎn)小組中，以生產(chǎn)為中心，以黨的小組長(zhǎng)為核心，吸收生產(chǎn)小組長(zhǎng)、工會(huì)小組長(zhǎng)、共青團(tuán)小組長(zhǎng)參加，組成核心組，實(shí)行集體領(lǐng)導(dǎo)，全面領(lǐng)導(dǎo)小組工作，既抓生產(chǎn)和管理，又抓思想，抓學(xué)習(xí)，抓生活。這樣不僅使小組真正成為企業(yè)一級(jí)堅(jiān)強(qiáng)的行政組織的整個(gè)企業(yè)管理工作的基礎(chǔ)，而且成為進(jìn)行政治思想工作、技術(shù)文化學(xué)習(xí)的重要活動(dòng)場(chǎng)所，真正成為了一個(gè)很好的共產(chǎn)主義學(xué)校。
?。ǘ┰陬I(lǐng)導(dǎo)干部參加勞動(dòng)方面：實(shí)現(xiàn)了經(jīng)?；⒅贫然瑓⒓觿趧?dòng)的形式和方法也有了新的發(fā)展。在部分車間中開(kāi)始試行了工人與領(lǐng)導(dǎo)干部輪換的辦法（領(lǐng)導(dǎo)干部定期的分批到生產(chǎn)小組參加勞動(dòng)，由生產(chǎn)小組長(zhǎng)與工人管理員分批到車間代替車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作，原職原薪不變），作為干部參加勞動(dòng)，工人參加管理的一種形式。實(shí)行這些辦法，對(duì)改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和工作方法，改造干部思想、提高干部業(yè)務(wù)水平都發(fā)生了重要作用。這種做法無(wú)疑也為調(diào)整相互關(guān)系，培養(yǎng)工人階級(jí)出身的干部、縮小腦力勞動(dòng)和體力勞動(dòng)差別創(chuàng)造了更有利的條件。
?。ㄈ┰诟母镆?guī)章制度方面：主要是破了根據(jù)一長(zhǎng)制原則而建立起來(lái)的一套不合理的規(guī)章制度，立了兩參一改三結(jié)合的制度，根據(jù)專業(yè)管理與群眾參加管理相結(jié)合、破與立相結(jié)合的原則，改革不合理的規(guī)章制度，大大減少了科室業(yè)務(wù)工作量，使干部有更多的時(shí)間深入基層，參加勞動(dòng)，也為工人管好小組生產(chǎn)工作創(chuàng)造了更方便的條件。
?。ㄋ模┰谌Y(jié)合方面：領(lǐng)導(dǎo)干部、工人、技術(shù)人員（管理干部）的三結(jié)合，不只是在技術(shù)工作上黨的群眾路線的運(yùn)用和創(chuàng)造性的發(fā)展，而且是企業(yè)管理工作上專業(yè)管理與群眾參加管理緊密相結(jié)合的具體表現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、政治與技術(shù)相結(jié)合的馬克思列寧主義的工作方法。在實(shí)際工作中，現(xiàn)在幾乎是處處三結(jié)合，事事三結(jié)合，不僅企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了各種三結(jié)合形式，如技術(shù)研究組、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣隊(duì)、科學(xué)研究院、評(píng)比委員會(huì)等；而且廠外也有工廠與大專院校、科學(xué)研究部門的三結(jié)合，工廠與設(shè)計(jì)部門、使用單位的三結(jié)合等等。
兩參一改三結(jié)合制度，“兩參”是“一改”和“三結(jié)合”的基礎(chǔ)，“一改”為“兩參”創(chuàng)造了方便條件，“三結(jié)合”對(duì)“兩參”和“一改”有重要推動(dòng)作用，而搞好工人參加小組管理工作又是搞好整個(gè)管理工作的基礎(chǔ)。貫徹執(zhí)行兩參一改三結(jié)合制度，應(yīng)當(dāng)同改進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)，同全面提高職工政治、文化、技術(shù)水平結(jié)合起來(lái)，并把專業(yè)管理和群眾參加管理結(jié)合起來(lái)。要把貫徹執(zhí)行兩參一改三結(jié)合制度，同貫徹執(zhí)行黨委領(lǐng)導(dǎo)下的廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制和職工代表大會(huì)制密切結(jié)合起來(lái)，逐步形成完整的一套適合中國(guó)情況的企業(yè)“憲法”。
實(shí)踐證明：兩參一改三結(jié)合制度，不僅是企業(yè)管理的一項(xiàng)根本制度和調(diào)整企業(yè)內(nèi)部矛盾的一個(gè)很好的方法，而且也是廣大職工學(xué)習(xí)政治、學(xué)習(xí)管理知識(shí)、學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)和學(xué)習(xí)文化的一個(gè)很好的方法。有了這個(gè)好制度，就可使一支既有高度政治覺(jué)悟又有一定文化技術(shù)水平的工人階級(jí)隊(duì)伍和一支又紅又專的干部隊(duì)伍，更加迅速地成長(zhǎng)和壯大起來(lái)。把黨性與人民性高度融合在一起。
文化大革命期間，周總理指示首鋼工人要堅(jiān)定不移地執(zhí)行毛主席的辦企業(yè)路線，堅(jiān)持“鞍鋼憲法”的原則。在總理的關(guān)照下，工人們努力排除干擾，高舉正確旗幟，深入開(kāi)展群眾運(yùn)動(dòng)，從一九七〇年至一九七六年，出現(xiàn)了一年突變、六年持續(xù)躍進(jìn)的大好局面。
三、學(xué)習(xí)西方現(xiàn)代企業(yè)制度管理模式
1993年底，我國(guó)最高立法機(jī)關(guān)頒布《公司法》，這部法律于次年7月1日正式實(shí)施。這部法律所規(guī)定的企業(yè)形式——公司，在隨后幾年的時(shí)間里被描述為現(xiàn)代企業(yè)制度的一種典型形式。據(jù)說(shuō)，現(xiàn)代企業(yè)制度之所以“現(xiàn)代”(現(xiàn)代，意味著先進(jìn)、起碼不落后于世界潮流)，是因?yàn)榘凑者@項(xiàng)制度建立起來(lái)的企業(yè)具有“產(chǎn)權(quán)明晰、權(quán)責(zé)明確、黨政分開(kāi)、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的優(yōu)點(diǎn)，它們將完全不同于僵化的計(jì)劃經(jīng)濟(jì)條件下的國(guó)營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)。有文章說(shuō)，“從社會(huì)經(jīng)濟(jì)實(shí)踐來(lái)看，公司也是現(xiàn)代企業(yè)制度中最普遍、最重要、最典型和最具有代表性的組織形式，可以說(shuō)是現(xiàn)代企業(yè)制度的核心。”
按照“現(xiàn)代企業(yè)理論”和《公司法》的規(guī)定，有限責(zé)任公司和股份有限公司都是獨(dú)立的企業(yè)法人，擁有獨(dú)立的財(cái)產(chǎn)權(quán)。換句話說(shuō)，這些公司的財(cái)產(chǎn)都?xì)w股東們個(gè)人所有，這就叫做“產(chǎn)權(quán)明晰”。講到這里，就再明白不過(guò)了——原來(lái)制定《公司法》，就是要化公為私，就是要把社會(huì)主義公有的財(cái)產(chǎn)轉(zhuǎn)到私人手里;所謂“企業(yè)改制”，絕不是管理制度的簡(jiǎn)單改變和改進(jìn)，而是旨在改變生產(chǎn)資料所有制的性質(zhì)!
上個(gè)世紀(jì)九十年代，我國(guó)在繼八十年代以來(lái)大力發(fā)展私營(yíng)企業(yè)、私營(yíng)經(jīng)濟(jì)之后，開(kāi)始著手對(duì)全民所有制企業(yè)和集體所有制企業(yè)進(jìn)行改革。改革的目標(biāo)是要建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責(zé)明確、政企分開(kāi)、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度。兩參一改三結(jié)合制度被拋棄，領(lǐng)導(dǎo)干部企業(yè)高管不深入一線，不參加勞動(dòng)。拿著比普通員工高幾倍的工資。職工無(wú)權(quán)參加企業(yè)管理，職代會(huì)形同虛設(shè)，職工代表無(wú)法監(jiān)督企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)。黨性與人民性嚴(yán)重脫離。然而，出人意料的是，在這項(xiàng)改革過(guò)程中，天量的國(guó)有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)流失，國(guó)家的社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)遭到嚴(yán)重削弱;幾千萬(wàn)國(guó)營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)職工在“砸三鐵”的喧囂中下崗失業(yè)，他們?yōu)樽约旱纳娑嗄陙?lái)上訪乞求、呼號(hào)奔走，成為全社會(huì)最不“穩(wěn)定”的因素。
面對(duì)這種情形，人們不禁要問(wèn)，建立以“產(chǎn)權(quán)明晰”為核心的現(xiàn)代企業(yè)制度，難道是國(guó)營(yíng)企業(yè)和集體企業(yè)改革的唯一選擇嗎?全民所有、集體所有，難道就是“產(chǎn)權(quán)不明晰”，而只有把國(guó)有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)確權(quán)給個(gè)人才叫“產(chǎn)權(quán)明晰”?難道企業(yè)改革就必然意味著國(guó)有資產(chǎn)和集體資產(chǎn)的流失和職工的下崗失業(yè)?改革中工人階級(jí)的主人翁地位還要不要了?“鞍鋼憲法”就真的是“左”甚至“極左”的產(chǎn)物，沒(méi)有任何科學(xué)性和生命力?如果它沒(méi)有科學(xué)性和生命力，當(dāng)年的鞍山鋼鐵公司是如何發(fā)展成為全國(guó)最大的鋼鐵生產(chǎn)基地的呢?
正當(dāng)“鞍鋼憲法”在中國(guó)國(guó)內(nèi)遭到貶低甚至被棄之如敝屣的時(shí)候，它早已走出國(guó)門，“墻內(nèi)開(kāi)花墻外香”了。美國(guó)麻省理工學(xué)院管理學(xué)教授L·托馬斯說(shuō)，“鞍鋼憲法”是全面質(zhì)量管理和團(tuán)隊(duì)合作理論的精髓，其中的“經(jīng)濟(jì)民主”恰恰是增進(jìn)企業(yè)效率的關(guān)鍵之一。日本的“豐田式管理”的核心內(nèi)容就是毛澤東所倡導(dǎo)的發(fā)揮勞動(dòng)者主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性的思想。歐美和日本的管理學(xué)家們還認(rèn)為，“鞍鋼憲法”的精神實(shí)質(zhì)就是“后福特主義”，即對(duì)僵化、垂直命令式的企業(yè)內(nèi)分工理論(福特理論)的挑戰(zhàn)與否定。
其實(shí)，這些外國(guó)學(xué)者、教授的解說(shuō)，都沒(méi)有抓住“鞍鋼憲法”的精神實(shí)質(zhì)——在生產(chǎn)資料的社會(huì)主義公有制下，共產(chǎn)黨的黨性與勞動(dòng)人民當(dāng)家做主的主人翁地位高度融合，這才是“鞍鋼憲法”產(chǎn)生的土壤;政治掛帥和共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)下的群眾運(yùn)動(dòng)，這才是“鞍鋼憲法”的精神內(nèi)核。所有這些，都是那些西方國(guó)家的資產(chǎn)階級(jí)學(xué)者們所永遠(yuǎn)無(wú)法理解的，也是他們那里的企業(yè)所永遠(yuǎn)無(wú)法做到的。
四、建立人民企業(yè)是傳承紅色基因，完成社會(huì)主義建設(shè)任務(wù)的需要
有了人民軍隊(duì)，取得了人民政權(quán)。要完成社會(huì)主義建設(shè)這個(gè)黨的歷史使命，主要重?fù)?dān)責(zé)無(wú)旁貸落在了人民企業(yè)上。對(duì)于企業(yè)，怎樣傳承發(fā)揚(yáng)人民軍隊(duì)革命精神和鞍鋼憲法精神，把黨性與人民性融為一體，使之成為人民企業(yè)。通過(guò)幾十年的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，深刻感到人民企業(yè)必須具有以下特征：
（一）人民企業(yè)是上下一心，充滿光明和溫暖的企業(yè)。
黨的領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要對(duì)企業(yè)進(jìn)行全面領(lǐng)導(dǎo)，更要率先垂范，以上率下，與群眾同甘共苦，上下一心、同心同德，處處起到先鋒模范帶頭作用。必須廢除企業(yè)高管高薪制度和其他特權(quán)，實(shí)行官兵一致，政治平等，經(jīng)濟(jì)公平，待遇平等。領(lǐng)導(dǎo)干部深入一線參加勞動(dòng)經(jīng)?；⒅贫然Ｖ挥羞@樣，群眾才有光明感、安全感、幸福感。企業(yè)才會(huì)具有向心力、凝聚力。
錢學(xué)森舍棄非常優(yōu)厚的物質(zhì)生活條件，回到積貧積弱的祖國(guó)事實(shí)證明，絕大多數(shù)的仁人志士和科學(xué)家追求物質(zhì)生活條件不是主要的，他們最大的追求就是光明，光明的領(lǐng)袖，光明的社會(huì)。
而私有企業(yè)老板與員工是雇傭與被雇傭關(guān)系，不可能做到政治平等，經(jīng)濟(jì)公平，待遇平等。工人只看到眼前個(gè)人的經(jīng)濟(jì)利益，看不到企業(yè)的光明，難以做到與老板同心同德。
當(dāng)前國(guó)有企業(yè)的大部分領(lǐng)導(dǎo)，把黨性與人民性相分離，口頭上、書(shū)面上、形式上滿滿的黨性。而實(shí)際不深入第一線，不參加勞動(dòng)，不與群眾同甘共苦。而是拿著高薪，享受著各種特殊待遇。呆在樓堂館所遙控指揮。大部分精力花在跑關(guān)系和花天酒地上。職工群眾受到很大壓抑，黨群關(guān)系、干群關(guān)系十分緊張。
（二）人民企業(yè)是工人當(dāng)家做主的企業(yè)。
借鑒三灣改編增加優(yōu)秀的基層軍官和士兵為前委委員，參加前委的議事和決策和建立士兵委員會(huì)好的做法。汲取鞍鋼憲法兩參一改三結(jié)合這寶貴經(jīng)驗(yàn)。優(yōu)秀的普通干部和一線工人進(jìn)入企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子，原職原薪不變，參加議事決策。成立職工委員會(huì)（職代會(huì)），企業(yè)大的事項(xiàng)必須經(jīng)過(guò)職工委員會(huì)審核通過(guò)，財(cái)務(wù)公開(kāi)，實(shí)行內(nèi)部民主管理制度。領(lǐng)導(dǎo)要受群眾的監(jiān)督，如發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，無(wú)論官職大小都要受到職工委員會(huì)的嚴(yán)厲處罰；領(lǐng)導(dǎo)干部定期的分批到生產(chǎn)小組參加勞動(dòng)，由生產(chǎn)小組長(zhǎng)與工人管理員分批到車間代替車間領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行工作，原職原薪不變。
私有企業(yè)，老板和工人是主仆關(guān)系，老板唯利是圖不擇手段，工人為了得到工資，忍氣吞聲，受盡欺凌剝削壓迫。
目前，國(guó)有企業(yè)職代會(huì)包括監(jiān)事會(huì)形同虛設(shè)，沒(méi)有對(duì)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)起到有效的監(jiān)督制約作用。如果這些領(lǐng)導(dǎo)及親屬財(cái)產(chǎn)公示，相當(dāng)部分經(jīng)不起審查。領(lǐng)導(dǎo)不參加勞動(dòng)，工人不參加管理，沒(méi)有應(yīng)有的監(jiān)督制約權(quán)力。是產(chǎn)生腐敗的根源。
（三）人民企業(yè)是有主人翁責(zé)任感、有社會(huì)使命感的企業(yè)。
企業(yè)即是職工群眾的家也是一所共產(chǎn)主義大學(xué)校，既抓生產(chǎn)和管理，又抓思想，抓學(xué)習(xí)，抓生活。不斷提高干部職工的思想覺(jué)悟和專業(yè)技能。職工以企為家，以廠為家。企業(yè)的事就是自己的事，工廠的困難，就是自己的困難。關(guān)心企業(yè)形勢(shì)，關(guān)心國(guó)內(nèi)國(guó)際形勢(shì)，明確自身的責(zé)任和使命。明確企業(yè)自身的使命和承擔(dān)國(guó)家和社會(huì)的神圣責(zé)任。成為每個(gè)員工奮斗的目標(biāo)。每當(dāng)國(guó)家和社會(huì)遇到困難時(shí)，人民企業(yè)上下全體員工會(huì)全力以赴、共克時(shí)艱。
這是私有企業(yè)無(wú)法做到的。私有企業(yè)工人雖然享有工資待遇，與老板是對(duì)立關(guān)系，不可能愛(ài)廠如家。老板除了抓生產(chǎn)和管理，給工人開(kāi)支和給社會(huì)繳納稅款外，大部分老板不可能對(duì)工人抓思想，抓學(xué)習(xí)，抓生活。當(dāng)國(guó)家和社會(huì)有難時(shí)，私有企業(yè)很少捐助國(guó)家和社會(huì)，一些捐助的私有企業(yè)的捐助，與國(guó)有企業(yè)捐助程度相差很大。私有企業(yè)的利潤(rùn)，全部歸自己所有。而國(guó)有企業(yè)的利潤(rùn)很多部分上交國(guó)家，就是說(shuō)它在追求經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)，還要履行社會(huì)責(zé)任。
因此做強(qiáng)做優(yōu)做大充分競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)國(guó)有企業(yè)，不斷為全民富裕提供財(cái)富積累。做強(qiáng)做優(yōu)做大戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)國(guó)有企業(yè)，才能保障全民富裕不斷向高水平發(fā)展。做強(qiáng)做優(yōu)做大基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)行業(yè)國(guó)有企業(yè)，才能促進(jìn)全民的基礎(chǔ)福利保障。做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有資本與國(guó)有企業(yè)，通過(guò)劃轉(zhuǎn)國(guó)有資本金充實(shí)社保，為全民共同富裕奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。做強(qiáng)做優(yōu)做大國(guó)有企業(yè)，通過(guò)大企業(yè)社會(huì)責(zé)任示范作用引領(lǐng)帶動(dòng)其他企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任。
（四）人民企業(yè)是團(tuán)隊(duì)密切協(xié)作，不斷創(chuàng)新發(fā)展追求卓越的企業(yè)。
領(lǐng)導(dǎo)干部、工人、技術(shù)人員（管理干部）的三結(jié)合，不只是在技術(shù)工作上黨的群眾路線的運(yùn)用和創(chuàng)造性的發(fā)展，而且是企業(yè)管理工作上專業(yè)管理與群眾參加管理緊密相結(jié)合的具體表現(xiàn)，是領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合、理論與實(shí)踐相結(jié)合、政治與技術(shù)相結(jié)合的馬克思列寧主義的工作方法。在實(shí)際工作中，現(xiàn)在幾乎是處處三結(jié)合，事事三結(jié)合，不僅企業(yè)內(nèi)部出現(xiàn)了各種三結(jié)合形式，如技術(shù)研究組、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)推廣隊(duì)、科學(xué)研究院、評(píng)比委員會(huì)等；而且廠外也有工廠與大專院校、科學(xué)研究部門的三結(jié)合，工廠與設(shè)計(jì)部門、使用單位的三結(jié)合等等，充分發(fā)揮勞動(dòng)者主觀能動(dòng)性創(chuàng)造性。
私有企業(yè)老板、白領(lǐng)、蘭領(lǐng)涇渭分明，三者難以融合，無(wú)法形成強(qiáng)大的合力。大部分私有企業(yè)弱小，沒(méi)有研發(fā)能力，抗風(fēng)險(xiǎn)能力很差。
公有制小企業(yè)盡管弱小，但是卻具有理念、資金、市場(chǎng)、技術(shù)、人才等優(yōu)勢(shì)，這些同質(zhì)小企業(yè)可以聯(lián)合搞研發(fā)，可以聯(lián)合對(duì)外，大大增強(qiáng)了抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
（五）人民企業(yè)是有精神內(nèi)核的企業(yè)，是有文化有紀(jì)律有理想的企業(yè)。
紅軍精神是黨性與人民性高度融合所迸發(fā)出的革命精神，是當(dāng)代中國(guó)的民族精神，是我們黨之魂、軍之魂、民族之魂。
基本內(nèi)涵是：①把全國(guó)人民和中華民族的根本利益看得高于一切，堅(jiān)定革命的理想和信念，堅(jiān)信正義事業(yè)必然勝利的精神；②為了救國(guó)救民，不怕任何艱難險(xiǎn)阻，不惜付出一切犧牲的精神；③堅(jiān)持獨(dú)立自主、實(shí)事求是，一切從實(shí)際出發(fā)的精神；④顧全大局、嚴(yán)守紀(jì)律、緊密團(tuán)結(jié)的精神；⑤緊緊依靠人民群眾，同人民群眾生死相依、患難與共、艱苦奮斗的精神。
這是人民軍隊(duì)的精神基因內(nèi)核，也是人民企業(yè)的精神基因內(nèi)核。企業(yè)以此為精神動(dòng)力，領(lǐng)導(dǎo)率先垂范以身作則，能夠把職工的活力、職工的激情、職工的信念、職工的力量鼓動(dòng)起來(lái)燃燒起來(lái)。結(jié)合企業(yè)實(shí)際，形成新的人民企業(yè)文化。造就一支有理想、有紀(jì)律、有文化的人民企業(yè)隊(duì)伍。讓紅軍精神在人民企業(yè)發(fā)揚(yáng)光大，給社會(huì)主義建設(shè)增光添彩。
政治工作就是做好人的工作。政治工作不只是解放軍的生命線，而且是一切革命工作的生命線，是一切工作的根本保證。政治工作做好了，人的積極性和創(chuàng)造性才能真正發(fā)揮起來(lái)。
私有企業(yè)追求個(gè)人價(jià)值最大化，個(gè)人主義至上。嘴上滿口普世價(jià)值，實(shí)際唯利是圖，不擇手段。假冒偽劣有毒有害產(chǎn)品商品泛濫成災(zāi)。官商勾結(jié)，權(quán)錢交易。敗壞社會(huì)風(fēng)氣，影響社會(huì)成員尤其青少年健康成長(zhǎng)。
當(dāng)前，私營(yíng)企業(yè)面臨著較大的困難，一些企業(yè)停產(chǎn)、倒閉現(xiàn)象較為突出，企業(yè)主跑路現(xiàn)象也時(shí)有發(fā)生。私營(yíng)企業(yè)的問(wèn)題根本上還是出在自身上。有的企業(yè)長(zhǎng)期依靠廉價(jià)勞動(dòng)力成本以及抄襲模仿它者技術(shù)來(lái)支撐發(fā)展;有的企業(yè)依賴于地方政府的保護(hù)或者某些官員的庇護(hù)來(lái)支撐發(fā)展;有的企業(yè)依靠偷稅漏稅騙稅，依靠假冒偽劣，通過(guò)騙取財(cái)政資金等手段來(lái)支撐發(fā)展;有的企業(yè)則是經(jīng)營(yíng)管理能力較差……，這才是私營(yíng)企業(yè)衰落的根本原因。
看看中金公司的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù) :
月收入5000元以下的人口占總?cè)丝诎俜种攀?，共?jì)13.28億人。
共計(jì)13億人占有6.98%的財(cái)富，人均2.3萬(wàn)。
而7.38%的人群，占有93%的財(cái)富。
按照國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)，從2000年我國(guó)基尼系數(shù)超過(guò)國(guó)際警戒線0.4的水平，之后迅速擴(kuò)大，2003年我國(guó)基尼系數(shù)就已超過(guò)美國(guó)達(dá)0.479，2008年達(dá)到峰值0.491，之后雖然有所回落，但仍然維持較高水平
可以看出，現(xiàn)在大部分財(cái)富沒(méi)有屬于國(guó)家，沒(méi)有屬于13.28億人。難怪看病難、養(yǎng)老難以及三農(nóng)問(wèn)題等等社會(huì)大眾難題遲遲得不到解決。
千百萬(wàn)革命先烈流血犧牲換來(lái)了人民政權(quán)，他們把百分之百的生產(chǎn)資料和財(cái)富獻(xiàn)給了國(guó)家，獻(xiàn)給了全體人民。為什么現(xiàn)在變成7.38%的人占有了93%的財(cái)富。他們又是拿鮮血和生命換的嗎？他們是怎么獲得的？
國(guó)有企業(yè)、集體企業(yè)等等公有制企業(yè)不等于人民企業(yè)，只有把黨性與人民性融為一體的企業(yè)才是真正的人民企業(yè)。
習(xí)近平總書(shū)記指出，國(guó)有企業(yè)是中國(guó)特色社會(huì)主義的重要物質(zhì)基礎(chǔ)和政治基礎(chǔ)，是我們黨執(zhí)政興國(guó)的重要支柱和依靠力量。新中國(guó)成立70多年以來(lái)，國(guó)有企業(yè)在黨的領(lǐng)導(dǎo)下為我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)，在歷史和實(shí)踐的檢驗(yàn)中已成為名副其實(shí)的“先鋒隊(duì)”“生力軍”“穩(wěn)定器”和“壓艙石”
管理企業(yè)就像管理軍隊(duì)一樣，生產(chǎn)力就是戰(zhàn)斗力，正如毛主席所說(shuō)：“沒(méi)有一個(gè)人民的軍隊(duì)，便沒(méi)有人民的一切。”作為社會(huì)主義建設(shè)的主力軍，同樣可以說(shuō)：沒(méi)有人民企業(yè)，就沒(méi)有人民的一切。
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