李樹泉：《2030年的中國》是六千天私有化路線圖

　　《2030年的中國》是六千天私有化路線圖；

　　誘導(dǎo)金融自由化、市場化是白條美元陷阱。

　　李樹泉(2014年6月補充稿)

　　美國的薩莫斯幫助葉利欽制定了五百天私有化路線圖，導(dǎo)致蘇聯(lián)解體、東歐劇變、推動中國改革開放。在蘇東劇變、中國漸變(現(xiàn)在已經(jīng)到了質(zhì)變的關(guān)節(jié)點)資本主義制度危機，世界向何處去的歷史關(guān)頭，佐利克們“幫助”中國制定《2030年的中國——建設(shè)現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力的社會》，在初稿書名上還有“高收入”三個字，正式出版時刪掉了。在“現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力、高收入”美麗辭藻掩蓋下面的是：佐利克們要把中國生產(chǎn)資料公有制比重從去年的27%，“改革”到2030年的10%!其目的真相大白!原來是6000天私有化路線圖。

　　該計劃的另一個重點是誘導(dǎo)中國金融自由化、市場化，私有化，而且用人民幣國際化、有朝一日代替美元成世界儲備貨幣當(dāng)誘餌。《2030年的中國——建設(shè)現(xiàn)代、和諧、有創(chuàng)造力的社會》世界銀行、國務(wù)院發(fā)展研究中心，聯(lián)合課題組著，中國財政經(jīng)濟出版社 2013年3月第一版。關(guān)于金融改革的問題摘錄如下： P1.內(nèi)容概要，六條重要結(jié)論：

　　第一，通過推進關(guān)鍵領(lǐng)域改革以強固市場經(jīng)濟的基礎(chǔ)。包括重新界定政府職能，改革和重組國有企業(yè)與國有銀行，發(fā)展民營部門，促進競爭，深化土地、勞動力與金融市場改革。……

　　金融部門需要進一步推進銀行商業(yè)化和利率市場化，深化資本市場改革，健全法律和監(jiān)管體制，以確保金融穩(wěn)定，為中國金融部門國際化建立可信基礎(chǔ)。……

　　P94.金融部門也面臨幾項改革挑戰(zhàn)：(1)要繼續(xù)推進金融機構(gòu)和金融市場的商業(yè)化，以滿足居民家庭、企業(yè)和政府部門對金融產(chǎn)品和服務(wù)的需要。為此，需要改善金融機構(gòu)的治理，營造良好的政策環(huán)境，促進機構(gòu)之間的競爭，同時對其進行有效監(jiān)督。(2)需要進一步推進利率市場化改革。(3)需要深化資本市場。(4)需要完善金融基礎(chǔ)設(shè)施和法律構(gòu)架。(5)需要強化監(jiān)管體系。(6)需要建立金融安全網(wǎng)強化危機管理和清償制度。(7)重新界定政府的權(quán)責(zé)。……

　　P96.當(dāng)然，這不是說金融部門的所有改革都要延后。實際上，在仍保持對金融監(jiān)控的情況下，盡早采取行動來加強金融監(jiān)管;加深商業(yè)化程度，逐漸縮小存貸款利差，并推動利率市場化，將帶來很大益處。……

　　P127——139第五章金融體系改革(復(fù)印)因為太長，恕不抄錄，還有一個專題，介紹日本、韓國金融改革的經(jīng)驗。總之，歸結(jié)為三條：一是資產(chǎn)貨幣化，二是金融自由化、市場化，三是金融私有化。一言以蔽之：誘導(dǎo)中國把全部資產(chǎn)、明碼標(biāo)價、拿到國際市場、我可以自由買賣。理論與實踐證明，這招兒十分厲害，在無錨貨幣美元的操控下，它是搜刮世界人民的制度安排；它是治中國于死地的白條美元陷阱；它也是炸毀資本主義制度的秘密核武器。(巴菲特語)。

　　追根溯源還得從美元霸權(quán)說起。“自1971年以來，美元作為一種沒有黃金支撐、沒有美國貨幣和財政紀(jì)律約束、只靠美國軍力和地緣政治實力支撐的不兌現(xiàn)紙幣，卻繼續(xù)擔(dān)當(dāng)全球金融與貿(mào)易的首要儲備貨幣的角色。”廖子光對美元霸權(quán)的定義現(xiàn)已經(jīng)得到廣泛接受。標(biāo)志性事件是1971年8月15日，尼克松宣布黃金與美元脫鉤，單方面撕毀布雷頓森林協(xié)議。在第二次世界大戰(zhàn)即將結(jié)束的前夕，1944年7月1日，44個國家或政府的經(jīng)濟特使在美國新罕布什爾州的布雷頓森林召開了聯(lián)合國貨幣金融會議(簡稱布雷頓森林會議)，商討戰(zhàn)后的世界貿(mào)易格局。經(jīng)過3周的討論，英國人凱恩斯提出的以30種商品為錨的世界貨幣方案，即“班柯”方案。因為不符合美國的利益，被否決了。會議通過了以”懷特計劃”為基礎(chǔ)制訂的《國際貨幣基金協(xié)定》和《國際復(fù)興開發(fā)銀行協(xié)定》，確立了以美元為中心的國際貨幣體系，即布雷頓森林體系，實行雙掛鉤制，35美元兌換1盎司黃金、各國貨幣與美元掛鉤，實行有管制的固定匯率。從而奠定了美元霸權(quán)基礎(chǔ)地位。維持了27年資本主義制度的穩(wěn)定發(fā)展期。

　　實踐證明布雷頓森林體系有內(nèi)在矛盾，即一個主權(quán)貨幣當(dāng)作世界儲備貨幣使用必然存在的特里芬悖論。要滿足世界經(jīng)濟和全球貿(mào)易增長之需，美元的供給必須不斷增加，從而美國的國際收支逆差必然不斷擴大。而美國國際收支逆差的不斷擴大和美元供給的持續(xù)超速增長，一方面將使美元與黃金之間的固定比價難以維持;另一方面，必將對美元產(chǎn)生貶值壓力，并導(dǎo)致美元與其他國家貨幣的固定比價也難以長期維持，從而使這種國際貨幣制度的基礎(chǔ)發(fā)生動搖。特里芬在1960年出版的《黃金與美元危機》中提出的一個觀點。即：由于當(dāng)時美元與黃金掛鉤，其他貨幣與美元掛鉤，美元取得了國際核心貨幣地位，但各國為發(fā)展國際貿(mào)易，須用美元作為結(jié)算與儲備貨幣，導(dǎo)致其在海外不斷沉淀，美國發(fā)生長期貿(mào)易逆差;而作為國際核心貨幣應(yīng)該保持幣值穩(wěn)定，這要求美國須是長期貿(mào)易順差國。這兩個要求互相矛盾成為一個悖論。

　　例證上世紀(jì)70年代因為美元泛濫形成的危機是對特里芬悖論的最好印證。當(dāng)時美元發(fā)行總量兩倍于美國的黃金儲備，根本兌換不起，只好賴賬，當(dāng)日貶值2%，并且變固定匯率為浮動匯率。從此美元沒了錨，愈發(fā)飛天，一發(fā)而不可收拾，終于釀成世界經(jīng)濟危機，美國政府也多次關(guān)門歇業(yè)。其中值得注意當(dāng)時28歲青年人邁克爾.赫德森的研究成果。 “1972年這普通的一年，現(xiàn)在看來，是當(dāng)前新型國際金融體系形成的關(guān)鍵一年。一位年輕的美國經(jīng)濟學(xué)者邁克爾·赫德森從美國赫德森研究所接受了一筆資助，研究黃金非貨幣化的影響。他的研究報告在1972年出爐，分析指出，作為一個通貨為世界貨幣的全球強國，從短期來看，美國的賬戶失衡問題會實際上加強其全球經(jīng)濟主導(dǎo)地位，而從長遠來看，不斷擴大國際收支赤字無異于飲鴆止渴。該報告遞交給當(dāng)時的尼克松政府后，尼克松政府官員說：“哎呀，棒極了!”然后，他們反其道而行之，將赫德森對帝國主義的分析轉(zhuǎn)變?yōu)?ldquo;如何做”的訂單，而不管赫德森已將該報告寫成一份“如何不做”的訂單。就是自該年起，美國政府開始有意識地將美國的國際收支赤字作為美國在資本主義世界金融體系中“金融搭便車”的工具。”(林小芳語)

　　從簡單的回顧美元霸權(quán)的奠定、確立，完全是一個資本主義社會自然歷史發(fā)展過程，特里芬悖論正是資本主義社會基本矛盾的表現(xiàn)形式。第一次世界大戰(zhàn)，列寧認為《帝國主義是資本主義發(fā)展的最高階段》，標(biāo)志資本主義發(fā)展到了國家壟斷階段，才有可能壟斷資本利益變成國家意志，爭奪殖民地、刮分世界市場，開打世界大戰(zhàn)。第二次世界大戰(zhàn)之后，美帝國主義一國獨大，主導(dǎo)世界，發(fā)展到了國際壟斷資本主義歷史階段，奠定美元霸權(quán)的基礎(chǔ)地位。

　　1971年8月15日尼克松宣布黃金與美元脫鉤為標(biāo)志，資本主義社會發(fā)展到了國際金融壟斷資本主義歷史階段。美元霸權(quán)是這一階段的主要特征。廖子光先生的定義是全面的：一無錨、二無約束、三不可兌換(白條)，僅靠武力強加給世界的、首要儲備貨幣，五大要素。其主要表現(xiàn)形式：錢生錢、借錢。虛擬經(jīng)濟極度膨脹，嚴(yán)重脫離實體經(jīng)濟，自成體系、惡意炒作，《投機賭博新經(jīng)濟》(王小強)世界變成大賭場，賭資達千萬億美元之巨，日流水5.3萬億美元。例如：摩根大通倫敦鯨設(shè)賭局，參與者數(shù)萬億美元，賭輸任賠30億美元以上;又如：索羅斯賭日元貶值，仨月贏10億美元;2008年8月我應(yīng)《中國改革開放論壇》之約，寫文章《關(guān)于華爾街金融巨頭的“三板斧”戰(zhàn)略及對我金融政策的研判》，準(zhǔn)備上報，因故未果，只召開研討會發(fā)表了。相關(guān)部分粘貼如下：

　　一.什么是“三板斧”。

　　自1971年8月15日以美國總統(tǒng)尼克松宣布黃金與美圓脫鉤為標(biāo)志，世界進入跨國金融壟斷資本主義新階段。美圓變成美紙。在軍事霸權(quán)保護﹑輿論霸權(quán)掩護下，一是把牢貨幣發(fā)行權(quán)和定價權(quán)，坐收鑄幣稅和壟斷利潤;二是打白條采購世界，設(shè)陷阱貶值賴賬，三是舞動浮動匯率﹑資本項目自由兌換兩把殺手锏，操縱利率，指揮熱錢有目標(biāo)的自由流動，金融洗劫。1976年國際貨幣基金組織(IMF)通過《IMF章程第八條款第二修正案》，正式確立浮動匯率為國際貨幣制度的基本原則。就是新規(guī)制;“華盛頓共識”是美國國際經(jīng)濟研究所高級研究員約翰·威廉姆森于1989年的一次會議上最早提出的。就是行動綱領(lǐng)。

　　二.應(yīng)用“三板斧”戰(zhàn)略的案例。

　　1。從蘇聯(lián)解體到1998年8月17日俄羅斯經(jīng)濟崩潰。80年代美國大肆發(fā)行美圓并提高利率，造成虛假繁榮，征服蘇聯(lián)民心，里根總統(tǒng)對蘇聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)人說：“我能拿出比現(xiàn)在多得多的錢與你們進行軍備競賽，你們受不了的!”。1985年3月戈爾巴喬夫上臺，開始了他的改革，1991年10月28日葉利欽向全國講話，完全采納蓋達爾自由主義市場經(jīng)濟的方案，就是以私有制為基礎(chǔ)，最大限度減少國家干預(yù)，實行居民社會保障的市場化。以一步到位的激進方式向市場經(jīng)濟過渡，實行自由價格和自由工資，盧布可以自由兌換，迅速開始國家企業(yè)和財產(chǎn)的私有化進程。1992年6月蓋達爾擔(dān)任政府代總理，專門聘請“休克療法”創(chuàng)始人﹑美國哈佛大學(xué)教授薩克斯當(dāng)顧問，制定500天私有化計劃。。情況一度荒唐到美國經(jīng)濟學(xué)家杰弗里.撒克斯(Jeffrey Sachs)直接幫葉立欽修改總統(tǒng)令，美國律師喬納森.海(Jonathan Hay)親筆制定了無數(shù)俄羅斯法律條文和政府規(guī)定，美國財政部的薩默斯(Lawrence Summers)在給俄羅斯財政部副部長的信中甚至詳細指導(dǎo)如何制定和執(zhí)行經(jīng)濟政策。俄羅斯經(jīng)濟的病情在 “美國大夫”的“悉心關(guān)照”之下，下場可想而知。通過分發(fā)有價證券;(這個'五百天計劃的’的特點是：'公平’、'合法’。所以人們毫無疑問的歡欣鼓舞的接受了那些有價證券。大約是每人一萬到一萬五千盧布不等，約合三四萬美元。);控制盧布換美圓黑市;遍設(shè)美圓私人銀行;這些'互不相關(guān)的’'獨立核算的私人銀行和私人金融機構(gòu) ’利用灰色手段向蘇聯(lián)-俄羅斯中央銀行、國有銀行和金融金購大肆套取、借貸盧布款項!在完全是借貸來的蘇聯(lián)儲戶和蘇聯(lián)國有銀行的盧布彈藥的數(shù)量充足后，一場唱衰私有化債券的媒體宣傳戰(zhàn)和市場上悄悄的私有化債券收買行動同時展開。不久整個蘇聯(lián)的全部私有化債券被收購，然后迅速的通過各種隱秘的渠道作了二次分配;這場偉大的金融戰(zhàn)役的總指揮美國的友好金融專家小組提出了來出自有'友好目的’的建議——進一步放寬對盧布和美元自由匯兌的監(jiān)管來'對抗’黑市交易。由于實際上放開了私人金融機構(gòu)和黑市自由兌換盧布和美元，也沒有任何強有力的監(jiān)管手段，任由盧布'按照金融市場的那只看不見的手來調(diào)控’!盧布從1盧布兌換2.8個美元，迅速崩盤突破了100盧布：1美元。截止到2007-6-17 17:38為止新盧布(新舊盧布比值為1：1000)對美元比價為26：1，也就是扣除利息因素，這場蘇聯(lián)---俄羅斯金融戰(zhàn)役的發(fā)起者用72800分：1的代價，以超低價格'買’ (或者說搶更準(zhǔn)去些)到了當(dāng)時已經(jīng)低標(biāo)價格的總共不到十萬億舊盧布私有化證券涉及的整個蘇聯(lián)的一切，花費在不到一千萬美元!經(jīng)過金融洗劫， 1998年8月17日俄聯(lián)邦政府和中央銀行共同宣布：延緩支付短期國債，凍結(jié)償還外國投資人債務(wù)90天。等于公開承認政府財政破產(chǎn)，無力償還債務(wù)，全國上下一片恐慌，金融體系崩潰一發(fā)而不可收。

　　在此過程中，值得研究的人物是萬塔。萬塔的真實身份是當(dāng)年里根總統(tǒng)最信任的金融戰(zhàn)爭專家，曾是美國財政部、中央情報局、聯(lián)邦調(diào)查局的高級官員。80年代，萬塔直接受命于里根總統(tǒng)從事旨在顛覆蘇聯(lián)盧布的秘密金融戰(zhàn)爭。他在美國威斯康星州成立了“新共和金融集團”(New Republic Financial Group)。在1991年1月和2月，萬塔在倫敦黃金交易市場上大肆做空黃金高達2000噸。早已疲弱不堪的蘇聯(lián)經(jīng)濟，全靠著黃金出口這點養(yǎng)命錢，金價的暴跌在蘇聯(lián)的棺材蓋上打進了最后一根釘子。

　　萬塔從蘇聯(lián)一共掠奪27。5萬億美圓，最后因分臟不均，被送精神病院。

　　2。今年越南發(fā)生了金融動蕩，股市折半，越南盾貶值，5月CPI超過25%，引起老百姓恐慌，紛紛搶購糧食，兌換外幣。外資撤離。儂德孟緊急向中國求援，中國借給100億美圓，并答應(yīng)上幾個大項目。近來情況略有好轉(zhuǎn)。印度也發(fā)生了物價上漲過快的問題，華爾街警告說，不吸取教訓(xùn)，要發(fā)生經(jīng)濟危機。

　　3。1997年亞洲經(jīng)濟危機。　1997年7月2日，依照羅德里·瓊斯(Rodney Jones)和其他同事的偵查報告和作戰(zhàn)計劃，金融大鱷喬治·索羅斯的量子基金帶領(lǐng)和其同樣兇悍的其他對沖基金發(fā)起了對泰銖的猛烈沖擊，泰銖兌美元匯率當(dāng)天下跌20%，創(chuàng)下有史以來的最低紀(jì)錄，亞洲金融危機序幕由此拉開。瓊斯是索羅斯基金的高管之一，亞洲金融危機之前他以中國香港為中心，并深入到東南亞各國研究該地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的真實狀況。基于他的第一手資料和數(shù)據(jù)，索羅斯開始注意到又一個令他心馳神往的攻擊目標(biāo)。瓊斯隨后還向索羅斯旗下量子基金沖擊亞洲貨幣提供詳細作戰(zhàn)計劃。瓊斯當(dāng)時駐扎在香港，不過大部分時間是馬不停蹄地造訪周邊的東南亞國家，為索羅斯基金的大舉進攻尋找突破口和準(zhǔn)備作戰(zhàn)計劃。“那一年我們在這一地區(qū)飛來飛去，我們直接與開發(fā)商見面，也與銀行甚至當(dāng)?shù)赜浾呓涣鳌?rdquo;他發(fā)現(xiàn)整個樓市泡沫已經(jīng)很多，部分開發(fā)商支付利息都有困難，“但銀行還是幫開發(fā)商找來很多美元貸款”。

　　資產(chǎn)泡沫堆積、外資不斷涌入、銀行短期外債高筑、開發(fā)商勉力支撐但已開始搖搖欲墜，“這些信號綜合起來后，我們花了很長一段時間仔細研究，到底會出現(xiàn)什么樣的情況?局勢如何發(fā)展?”

　　研究的結(jié)果是，這一局面難以維持，瓊斯于是向索羅斯建議，沽空泰銖。“為了這一仗，我們提前6個月準(zhǔn)備，逐步建立起沽空倉位”。經(jīng)過一番掙扎，泰國還是乖乖繳戒投降，眼睜睜看著財富被索羅斯席倦而去。

　　4。韓國金融危機。韓國曾經(jīng)創(chuàng)造了著名的“漢江奇跡”。20世紀(jì)90年代以來，韓國為了爭取加入具有“發(fā)達國家俱樂部”之稱的經(jīng)濟合作組織(OECD)，在美國的壓力下，加快了金融自由化改革。1997年秋季，受泰銖貶值的影響，韓元受到極大沖擊，國家面臨破產(chǎn)的危險。美國最初基本是隔岸觀火，美國主導(dǎo)下的IMF(國際貨幣基金組織)救援遲緩，而且條件苛刻。

　　IMF與韓國經(jīng)過漫長而艱難的談判，終于在1997年12月3日夜間批準(zhǔn)向韓國提供總額為155億特別提款權(quán)(相當(dāng)于550億美元)援助資金，這是迄今為止數(shù)額最大的貸款。在整個援助計劃中，IMF出資200億美元，余下的數(shù)額由亞洲開發(fā)銀行等組織及美國和日本分擔(dān)。這次由IMF牽頭的金融援助行為是人類有史以來對一個國家實施的最大規(guī)模的援助行為。這筆資金雖然幫助韓國度過了危機，但同時，IMF卻附帶了一攬子的經(jīng)濟改革計劃，要求韓國對其經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和金融體系進行根本性的變革，對資金和金融市場進行徹底開放，并且要求重組金融部門，外國企業(yè)擁有韓國企業(yè)的股份從7%擴大到50%，同時實行更加自由化的資本市場和貿(mào)易自由化。這些改革措施正是美國所支持的“華盛頓共識”的核心內(nèi)容。IMF希望以此打開西方幾十年來費了九牛二虎之力也未打開的韓國經(jīng)濟大門。　盡管這次援助行為美國始終在后臺，但IMF的援助行為卻體現(xiàn)了美國的意志。在12月份，IMF與韓國政府談判進行最緊張的時候，美國財政部負責(zé)國際事務(wù)的副部長戴維·利普頓(David Lipton)秘密來韓，奉命來傳達美國政府的危機處理意見。利普頓在漢城的出現(xiàn)向韓國人表明了美國可以在幕后對IMF施加影響。而早在1997年11月27日，在韓國與IMF代表團尚處于了解情況和初步協(xié)商之時，克林頓就給金泳三打來電話說，美國同意在IMF框架下實施對韓援助，但必須進行大刀闊斧的改革。克林頓的這個電話，實際上就是在告訴金泳三，要想獲得資金援助，作為代價，韓國就得開放自己的資本、金融市場，克林頓的電話實際上就是談判的基調(diào)。正是由于在整個IMF的援韓過程中，美國都是幕后的最后操盤手，因此，韓國人一致認為，美國試圖透過IMF來操縱韓國經(jīng)濟，他們甚至將1997年12月3日視為本世紀(jì)初日本入侵以來的第二個國恥日。所以當(dāng)中國官員向他們了解情況時，就是不肯把IMF的單子拿出來。

　　5。日本的臣服。從《日本可以說不》到〈日本金融戰(zhàn)敗〉。日元對美元匯率維持360：1的水平長達22年。開始于1971年2月從'日本放棄與美元掛鉤的360體制，開始自愿的進行日元小步升值的穩(wěn)健日元匯率變革'1美元對360日元升值為308日元升值的一小步。日本戰(zhàn)后以模仿西方產(chǎn)品設(shè)計起家，然后迅速降低生產(chǎn)成本，最后反過來占領(lǐng)歐美市場。日本在60年代已經(jīng)開始在汽車工業(yè)中大規(guī)模使用工業(yè)機器人，將人工失誤率降到幾乎為零。70年代的石油危機使得美國生產(chǎn)的8缸耗油轎車很快就被日本物美價廉的省油車打得落花流水。美國在低技術(shù)含量的汽車工業(yè)中，已經(jīng)逐漸喪失了抵抗日本車進攻的能力。進入80年代以來，日本的電子工業(yè)突飛猛進，索尼、日立、東芝等一大批電子企業(yè)從模仿到創(chuàng)新，三下五除二就掌握了除中央處理器之外的幾乎所有集成電路和計算機芯片的制造技術(shù)，在工業(yè)機器人和廉價勞動力的優(yōu)勢之下，重創(chuàng)了美國電子和計算機硬件行業(yè)，日本甚至達到了美國制造的導(dǎo)彈必須使用日本芯片的程度。一度美國幾乎人人相信，東芝、日立收購美國的IBM和英特爾只是時間問題，而美國的產(chǎn)業(yè)工人則擔(dān)心日本的機器人會最終搶走自己的飯碗。

　　美英在80年代初實施的高利率政策固然挽救了美元的信心，同時痛宰了非洲和拉丁美洲的眾多發(fā)展中國家一把，但高利率也嚴(yán)重殺傷了美國的工業(yè)實力，造成了日本產(chǎn)品80年代大舉進占美國市場的局面。

　　當(dāng)日本舉國沉浸在一片“日本可以說不”的欣快感高潮之時，一場對日本金融的絞殺戰(zhàn)已在國際銀行家的部署之中了。

　　1985年9月，國際銀行家終于開始出手了。由美英日德法5國財長在紐約廣場賓館(PlazaHotel)簽署了“廣場協(xié)議”，目的是讓美元對其它主要貨幣“有控制”地貶值，日本銀行在美國財長貝克的高壓之下，被迫同意升值。在“廣場協(xié)議”簽訂后的幾個月之內(nèi)，日元對美元就由250日元比1美元，升值到149日元兌換1美元。

　　1987年10月，紐約股市崩盤。美國財政部長貝克向日本首相中曾根施加壓力，讓日本銀行繼續(xù)下調(diào)利率，使得美國股市看起來比日本股市更有吸引力一些，以吸引東京市場的資金流向美國。貝克威脅說如果民主黨上臺將在美日貿(mào)易赤字問題上嚴(yán)厲對付日本，然后貝克又拿出胡羅卜，保證共和黨繼續(xù)執(zhí)政，老布什定會大大地促進美日親善，中曾根低頭了，很快日元利率跌到僅有2.5%，日本銀行系統(tǒng)開始出現(xiàn)流動性(Liquidity)泛濫，大量廉價資本涌向股市和房地產(chǎn)，東京的股票年成長率高達40%，房地產(chǎn)甚至超過90%，一個巨大的金融泡沫開始成型。

　　在如此之短的時間內(nèi)，貨幣兌換發(fā)生的這種劇烈變化，將日本的出口生產(chǎn)商打得五臟六腑大出血，為了彌補由于日元升值所導(dǎo)致的出口下降的虧空，企業(yè)紛紛從銀行低息借貸炒股票，日本銀行的隔夜拆借市場迅速成為世界上規(guī)模最大的中心。到1988年，世界前10名規(guī)模最大的銀行被日本包攬。此時，東京股票市場已經(jīng)在3年之內(nèi)漲了300%，　隨著泡沫經(jīng)濟的發(fā)展，日本的房地產(chǎn)價格出現(xiàn)了瘋狂猛漲。在日本的6大城市中，住宅、商業(yè)和工業(yè)用地的價格，從 1970年的每平方米6千美元，猛漲至1991年的每平方米6萬2千美元，上漲幅度高達10倍之多，創(chuàng)下世界前所未聞的記錄。相比之下，紐約市區(qū)土地價格的最新高點，僅為每平方米1200美元。東京一個地區(qū)的房地產(chǎn)總盤子以美元計算，超過了當(dāng)時美國全國的房地產(chǎn)總值。日本的金融系統(tǒng)已經(jīng)到了岌岌可危的地步。

　　由于歐洲日元的高利率和美國財政部施加的壓力，從1984至1988年間日本逐漸取消了全部利率管制，追隨著美國走向了通往地獄之路，日本于1988年進一步推行金融自由化.取消了100萬億以上國內(nèi)日元存款的管制。1994年10月，日本國內(nèi)取消了全部剩余的限制高利貸法律。

　　鑒于日本金融實力的強大，如果在傳統(tǒng)的常規(guī)金融戰(zhàn)場上取勝并無必勝的把握，要對日本金融系統(tǒng)進行致命的一擊，就必須動用美國剛研制出來的金融核彈：股票指數(shù)期貨(StockIndexFutures)。在東京的股票市場上，保險公司是一個非常重要的投資者。當(dāng)國際銀行家們派出的摩根斯坦利和所羅門兄弟公司等一批投資銀行作為主要突擊力量深入日本時，他們手握大量現(xiàn)金四處尋找潛在的目標(biāo)，他們的公文包里塞滿了“股指認沽期權(quán)”(StockIndexPutOption)這種當(dāng)時在日本聞所未聞的金融新產(chǎn)品。

　　1989年12月29日，日本股市達到了歷史巔峰，日經(jīng)指數(shù)沖到了38915點，大批的股指沽空期權(quán)終于開始發(fā)威。日經(jīng)指數(shù)頓挫。1990年1月12日，美國人使出了殺手锏，美國交易所突然出現(xiàn)“日經(jīng)指數(shù)認沽權(quán)證”(NikkeiPutWarrants)這一新的金融產(chǎn)品，高盛公司從日本保險業(yè)手中買到的股指期權(quán)被轉(zhuǎn)賣給丹麥王國，丹麥王國將其賣給權(quán)證的購買者，并承諾在日經(jīng)指數(shù)走低時支付收益給“日經(jīng)指數(shù)認沽權(quán)證”的擁有者。丹麥王國在這里只是讓高盛公司借用一下她的信譽，對高盛手中的日經(jīng)指數(shù)期權(quán)銷售起著超級加強的作用。該權(quán)證立刻在美國熱賣，大量美國投資銀行紛紛效仿，日本股市再也吃不住勁了，“日經(jīng)指數(shù)認沽權(quán)證”上市熱銷不到一個月就全面土崩瓦解了。

　　股票市場的崩潰率先波及到日本的銀行業(yè)和保險業(yè)，最終是制造業(yè)。日本的制造業(yè)從前可以在股票市場上以比美國競爭對手至少便宜一半的成本籌集資金，這一切都隨著股票市場的低迷而成為昨日黃花。從1990年算起，日本經(jīng)濟陷入了長達十幾年的衰退，日本股市暴跌了70%，房地產(chǎn)連續(xù)14年下跌。在《金融戰(zhàn)敗》一書中，作者吉川元忠認為就財富損失的比例而言，日本1990年金融戰(zhàn)敗的后果幾乎和第二次世界大戰(zhàn)中戰(zhàn)敗的后果相當(dāng)。

　　6。巴西深陷美國債務(wù)危機。巴西1968--1974年國內(nèi)生產(chǎn)總值年平均增長超過10%，在整個1960-1981年間，其國內(nèi)生產(chǎn)總值翻了四番多，人均國內(nèi)生產(chǎn)總值由247美元增至2241美元。1973----1974年，美國完成了黃金美圓向石油美圓的轉(zhuǎn)換。石油價格上漲四倍，由每桶四美圓漲到16美圓。恰大好處的'石油危機'，它讓處于經(jīng)濟高速發(fā)展時期的巴西陷入了一個兩難的境地，要么停止進口石油，導(dǎo)致本國工業(yè)缺少'黑色的血液'而陷入尷尬局面;要么就要打舉借貸，先不說歸還，就是那么大量的美元又從哪里來呢?因為'整個世界都受到'第一次石油危機的打擊呀?這個兩難的境地令巴西政府陷入了一種焦慮和盲動相結(jié)合的狀態(tài)，只好向美國以5%的利息借貸。一邊在收下了美元的同時，也把好朋友美國的金融專家小組的一攬子金融開放的建議全盤接受了下來。之后，石油漲到每桶35美圓，美國的貸款利息漲到20%。巴西支持不住了，經(jīng)過這么一折騰，美國不僅賺足了高利貸，還弄到了好多廉價得令人不敢相信的企業(yè)，最重要的是，從此整個巴西，整個拉丁美洲，全部被美元債務(wù)控制，新債壓舊債，沒有新債就立刻完蛋，可新債的介入，主權(quán)也就喪失，銀行礦山、林業(yè)都陷入了美國資本的控制，異常廉價的把這些拱手送給美國人，還要繳納高得可怕的利息!，拉丁美洲陷入其中無力自拔，最終完全陷入了美國的控制和經(jīng)濟停滯。

　　7。阿根廷一連換了五任總統(tǒng)。阿根廷曾以金融自由化聞名于世，銀行、證券領(lǐng)域的開放程度很高，是國際貨幣基金積極推薦的改革典范。阿根廷在國有企業(yè)改革方面也走得很遠，實現(xiàn)了所有國有資產(chǎn)進入市場“全流通”，幾乎賣光了戰(zhàn)略性行業(yè)的國有企業(yè)，包括銀行業(yè)、自然資源和公用事業(yè)，私有化水平位居發(fā)展中國家的前列，阿根廷推行全球化、私有化以來，盡管出售國有企業(yè)獲得收入三百億美元，但政府債務(wù)沒有減少反而大幅度增長，同期的外債總額猛增了一千二百多億美元。阿根廷金融自由化的重要內(nèi)容，就是推行大型國有銀行的私有化，允許外資收購本國國有、私營銀行。1992年，阿根廷由本國控制的銀行資產(chǎn)，在全部銀行資產(chǎn)中占壓倒優(yōu)勢的82%，外國資本控制的銀行資產(chǎn)僅占12%，但是，到了1997年，本國控制的銀行資產(chǎn)下降到了48%，外國資本控制的銀行資產(chǎn)則上升到52%，這意味著阿根廷的外資銀行比重，短短五年中迅速增長了四倍多，位居拉美國家銀行業(yè)開放程度之首。從1997年至2001年間，阿根廷本國控制的銀行資產(chǎn)比重，進一步從48%萎縮至33%，外國資本控制的銀行資產(chǎn)比重，則從52%進一步增長至67%，已在阿根廷銀行業(yè)占壓倒優(yōu)勢。阿根廷本國控制的銀行資產(chǎn)，四年中平均每年下降了6%，外國資本控制的銀行資產(chǎn)，四年中平均每年增長9%，截至2001年，阿根廷十家最大的銀行中，外資控股的銀行占了八家，包括花旗銀行、紐約銀行、波士頓銀行等著名美國大銀行。外資銀行能夠全面經(jīng)營阿根廷比索和美元業(yè)務(wù)，阿根廷經(jīng)濟出現(xiàn)了日益加深的美元化趨勢，美元流通擴大存貸款業(yè)務(wù)不斷增長，貨幣局和聯(lián)系匯率制削弱了金融主權(quán)，阿根廷政府逐漸喪失了金融調(diào)控能力，難以利用金融杠桿刺激經(jīng)濟發(fā)展，外債迅速增長出現(xiàn)了金融失控的局面。前經(jīng)濟部長卡瓦略在美國的支持下，作出了類似殖民地的貨幣局制度安排，西方財團同阿根廷的少數(shù)的富翁勾結(jié)，通過高利率的外債、國債等形式進行掠奪，金融開放和外資銀行提供了資本外逃渠道，十年來向海外輸出了一千三百多億美元財富。2001年11月末，有385輛裝甲卡車將數(shù)十億巨額美金，通過布宜諾斯艾利斯的國際機場運往美國。阿根廷曾被譽為拉丁美洲的糧倉，有豐富的能源、農(nóng)業(yè)自然資源，向世界各國出口大量谷物、牛肉，但是，自從2001年陷入金融危機以來，阿根廷經(jīng)濟卻呈現(xiàn)急劇惡化態(tài)勢，出現(xiàn)了遍及全國的貧困、饑餓現(xiàn)象。由于貨幣貶值、銀行癱瘓和存款凍結(jié)，爆發(fā)了波及全國的社會動蕩騷亂，成千上萬的民眾走上街頭游行抗議，幾十人在警察鎮(zhèn)壓騷亂中喪生，社會經(jīng)濟困境導(dǎo)致了政局動蕩不已，僅僅一個月內(nèi)就連續(xù)更換了五位總統(tǒng)。

　　8。墨西哥的金融危機。其根源是私有化﹑自由化。1985到1987年，墨西哥通過取消大多數(shù)商品進口的配額控制和許可證制度，分階段減免關(guān)稅，改革海關(guān)制度，推行金融市場自由化、單向的貿(mào)易自由化計劃。繼1986年加入GATT后，1992年墨與美國、加拿大簽訂北美自由貿(mào)易協(xié)定并于1994年生效。與此同時，在國內(nèi)推行經(jīng)濟市場化、私有化、自由化改革和以治理通貨膨脹為中心的宏觀經(jīng)濟政策調(diào)整。雖然取得了一定的成績，但是由于改革開放步伐過快，幅度過大，造成對國內(nèi)經(jīng)濟結(jié)構(gòu)和產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的巨大沖擊。貿(mào)易自由化使國內(nèi)企業(yè)被驟然置于激烈的國際競爭中，廣大中小企業(yè)難以承受。在對外開放和宏觀經(jīng)濟改革各項措施中得益最大的是實力雄厚或有著跨國公司背景的大企業(yè)、財團。

　　銀行私有化后，由于政府沒有及時建立起正規(guī)的信貸監(jiān)督機構(gòu)，銀行向私人非金融企業(yè)提供的信貸大量增加。1988年，這種銀行信貸相當(dāng)于GDP的比重僅為10%，1994年已提高到40%以上。壞賬的比重也不斷上升。

　　1989年取消資本管制后，包括投機性短期資本在內(nèi)的外資大量涌入墨西哥，僅在1990—1993年就有910億美元，占同期流入拉美地區(qū)外資總額的一半以上。這些外資在彌補經(jīng)常項目赤字的同時，也提高了比索的幣值，因而在一定程度上削弱了墨西哥出口商品的競爭力，使經(jīng)常項目赤字更難得到控制。金融市場開放過急，對外資依賴程度過高。

　　墨西哥通過金融開放和鼓勵外資流入，1992-1994年每年流入的外資高達250億-350億美元。而外貿(mào)出口并未顯著增長，外貿(mào)進口占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重則從 1987年的9.4%增至1993年的31%，結(jié)果造成國際收支經(jīng)常項目的赤字在230億美元的高水準(zhǔn)徘徊，使得整個墨西哥經(jīng)濟過分依賴外資。80年代末，每年流入墨西哥的間接投資凈額為50億美元左右，而至1993年，這種外資的凈流入量已近300億美元。據(jù)估計，在1990—1994年，間接投資在流入墨西哥的外資總額中的比重高達2/3。　1994 年12月19日深夜，墨西哥政府突然對外宣布，本國貨幣比索貶值15%。這一決定在市場上引起極大恐慌。外國投資者瘋狂拋售比索，搶購美元，比索匯率急劇下跌。12月20日匯率從最初的3.47比索兌換l美元跌至3.925比索兌換l美元，狂跌13%。21日再跌15.3%。伴隨比索貶值，外國投資者大量撤走資金，墨西哥外匯儲備在20日至21日兩天銳減近40億美元。墨西哥整個金融市場一片混亂。從20日至22日，短短的三天時間，墨西哥比索兌換美元的匯價就暴跌了42.17%，這在現(xiàn)代金融史上是極其罕見的。為幫助墨西哥度過難關(guān)，美國連同IMF、BIS等共向墨西哥政府提供了500億美元的貸款。這些貸款用于幫助墨西哥清償外債，使得墨西哥的金融形勢漸趨平靜。

　　9。土爾其的金融危機，造就世界最不值錢的貨幣。其根源還是銀行私有化和金融自由化。官員腐敗，國際貨幣基金組織狹制。土耳其政府從80年代開始實施金融自由化和銀行私有化改革，國內(nèi)銀行業(yè)同時對內(nèi)對外開放。土耳其經(jīng)濟近年來一直被高企的通貨膨脹所困擾，通貨膨脹率經(jīng)常保持在令人恐懼的100%比率左右。主要經(jīng)濟支柱之一的外貿(mào)進出口不斷惡化，2000年全年的經(jīng)常帳赤字超過100億美元;2001年2月21日伊斯坦布爾主要股票指數(shù)下跌18.11%，各銀行在19日狂購美元76億。土耳其政府隨后不得不宣布放棄對該國貨幣里拉的匯率控制，讓里拉在外匯市場上自由浮動，這實際上是讓里拉貶值。銀行間隔夜拆借利率攀升至7500%。這是土耳其共和國史上來勢最兇猛的一次金融動蕩。國際貨幣基金組織的負責(zé)人匆匆訪問安卡拉共籌集74億美元的巨額貸款，這才使危機消退。國際貨幣基金組織的負責(zé)人匆匆訪問安卡拉共籌集74億美元的巨額貸款，這才使危機消退。國際貨幣基金組織的負責(zé)人匆匆訪問安卡拉共籌集74億美元的巨額貸款，這才使危機消退。國際貨幣基金組織的救助計劃，代價很異常高。有許多附加條件。國際貨幣基金組織向土耳其提供貸款的主要條件是土耳其必須改革金融體系，并將國有銀行私有化。

　　該組織的官員堅持要求土耳其電信公司迅速私有化。自2月22日土耳其政府宣布放棄對土耳其里拉的匯率管制后，土耳其里拉出現(xiàn)意料之中的崩　盤局面，從以往的69萬里拉兌1美元狂瀉到100萬里拉兌1美元，使里拉成為世界上最不值錢的貨幣。

　　10。索羅斯偷襲英鎊，一舉世界成名。1990年英國剛剛加入歐洲匯率(ERM)之時，索羅斯就象蒼蠅看到了一個有縫的雞蛋。在他的眼里，英國犯了一個致命的錯誤，因為(ERM)要求成員國的貨幣必須盯住德國馬克。索羅斯明白，當(dāng)時英國的經(jīng)濟并不強勁，加入ERM，就等于把自己和西歐最強的經(jīng)濟實體德國聯(lián)結(jié)在一起，好比斑馬與獅子結(jié)盟，英國將付出慘重的代價。

　　1992年初，英國經(jīng)濟狀況越來越壞，失業(yè)率上升，通貨膨脹加劇。英國首相梅杰在格拉斯哥對蘇格蘭英國工業(yè)總會演講時說：“軟弱的選擇、貶值論者的選擇、助長通貨膨脹的選擇，在我看來，是在此刻背叛我們的未來。我可以十分明白地告訴你們，那不是英國的政策。”

　　梅杰ZF這種內(nèi)空外虛的“強硬”政策，給羅杰斯提供了下手機會。他決定建一個100億美元的放空英鎊的倉位，而當(dāng)時他的量子基子總額才70億美元，他果斷地借進30億。

　　1992年9月16日，英國金融界將之稱之為“黑色星期三”，財務(wù)大臣(多巧合啊!)拉蒙特在一天之內(nèi)兩次宣布提高利率，一日激起千層浪，整個市場賣出英鎊的投機行為擊敗了英國銀行和股市，英倫上空的濃霧如烏云翻騰，壓得英國ZF和英國股民幾近絕望。而對索羅斯來說，那一天秋高氣爽，碩果累累。美國東部時間早上7點，羅杰斯就接到助手杜肯米勒的電話：“喬治，你剛賺了9.58億美元。”其結(jié)果是，索羅斯在那個“黑色星期三”中實際賺得了20億美元。另外有10億來自于意大利里拉的動彈和日本股票市場。

　　11。2008年世界經(jīng)濟出現(xiàn)了跪異現(xiàn)象，奇高的糧食﹑石油價格，美國的次貸危機還在延續(xù)，煽倒兩房，誘發(fā)了信貸違約掉期。已經(jīng)造成世界性通貨膨脹。已有36個國家和地區(qū)發(fā)生了動亂。

　　12。據(jù)程恩富的研究：僅鑄幣稅一項，至2003年美國白得4319億美圓，1990——2003每年平均為181億美圓。1967—2006年利用美圓貶值，獲取國際通貨膨脹稅2。7萬億美圓。年均獲益675億美圓。(資料主要來源江小美《貨幣長城》書稿，現(xiàn)已正式出版。)

　　在如此嚴(yán)酷美元霸權(quán)的淫威下，中國改革開放，必然掉進美國的白條美元陷阱：《三板斧》文章一節(jié) 三.我國現(xiàn)狀。

　　1。我國的大豆產(chǎn)業(yè)已經(jīng)全軍覆沒。應(yīng)該記得2004年前后發(fā)生的大豆期貨大戰(zhàn)，史稱“大豆地震”。在此次決戰(zhàn)中，國內(nèi)山東、遼寧、黑龍江等地豆企遭受以四大糧商為主的國際資金瘋狂打壓，由此陷入全面虧損和破產(chǎn)。大豆危機以后，以四大糧商國內(nèi)大豆壓榨市場一路攻城略地，就此稱王。去年大豆凈進口量達3036萬噸，是1996年的10倍，依存度已經(jīng)達到70%之多。奇怪的是，甚至在產(chǎn)能明顯過剩的2005年、2006年，進口量都在大量攀升。這是什么原因?2003/2004年大豆牛市，國內(nèi)壓榨企業(yè)迫于對采購成本高企的擔(dān)憂，在4300元/噸的歷史高價集中采購約300萬噸的美國大豆，隨后的一個月，大豆價格跌至3100元/噸，中國企業(yè)被送上絕路。今年6月中美第四次戰(zhàn)略經(jīng)濟對話，我國有36億美圓糧食采購大單，美國又故計重演。2007年中儲糧為了平抑物價，投放市場20萬噸大豆，結(jié)果發(fā)現(xiàn)市場沒有反映，事后調(diào)查，原來70%被四大國際糧商之一的嘉吉買走入庫，根本沒投放市場。所以我國的豆油﹑豬肉價格照漲不誤。

　　今年，我國加入WTO后的農(nóng)產(chǎn)品過渡期已過，四大國際糧商來勢洶洶，其配合默契、分工明確的攻勢特點，顯示對東北大豆市場覬覦、謀劃已久，其目的就是要叩開東北大豆產(chǎn)區(qū)、攻破中國大豆產(chǎn)業(yè)最后一扇門，全盤控制中國大豆市場。距離東北大豆還有不到兩個月就要上市的時刻，市場上傳出豐益國際斥資30億美元收購東北大豆的消息;四大國際糧商之一的路易達孚公開向市場發(fā)出英雄招募帖：重金招聘副總經(jīng)理，負責(zé)東北地區(qū)大豆糧庫的談判與大豆采購業(yè)務(wù)。，國際糧商大肆租賃倉儲基地，備30億美元采購巨資，按新豆開秤價4300元/噸估算，則其一次性結(jié)算的采購量為500萬噸，基本逼近黑龍江省大豆的總產(chǎn)量。在以上兩家國際糧商明目張膽、大張旗鼓地發(fā)起攻勢之時，另外兩家國際糧商——嘉吉、邦吉則在暗地行動，除了悄無聲息在東北大豆產(chǎn)區(qū)安營扎寨外，還頻頻地傳出與九三油脂合作的傳聞。這是最后的陣地。

　　2。我國的稀土又降價了。如果說石油、鐵礦石、銅這些屬于資源品，主產(chǎn)區(qū)為外國控制，沒有定價權(quán)這是可以理解的，但是儲備約占世界60%，產(chǎn)量為全球95%，中國稀土同樣落得“賤賣如泥”，這又是為何?專家指出，我國稀土產(chǎn)品尤其是氧化釹、氧化鋱、氧化鏑、氧化銪的價格長期以來一直受國外商家控制。國外一些有實力的貿(mào)易商和企業(yè)在低價時大量購進我國稀土產(chǎn)品，價格上漲時則停止采購、使用庫存，待再次降價時再行購進。這就逼著國內(nèi)企業(yè)競相降價出售。國外都是大買家，只有幾家，而我們是100 多家企業(yè)對外銷售。我國出口企業(yè)之間的惡性競爭，使寶貴的稀土短線產(chǎn)品釹、鋱、鏑、銪等低價外銷，而鈰、鑭、釔等大量積壓，企業(yè)在微利線上掙扎。

　　3。我國今年進口的鐵礦砂漲價97%，歐盟只漲了76%。

　　4。中國外匯儲備1。8萬億美圓，70%買美國債券。三年升值20%。 依照匯改之初的官方解說，人民幣升值政策試圖實現(xiàn)如下八大目標(biāo)：貫徹以內(nèi)需為主的經(jīng)濟可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略，優(yōu)化資源配置;增強貨幣政策獨立性，提高金融調(diào)控的主動性和有效性;保持進出口基本平衡，改善貿(mào)易條件;保持物價穩(wěn)定，降低企業(yè)成本;促進企業(yè)轉(zhuǎn)變經(jīng)營機制，增強自主創(chuàng)新能力;加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)增長方式，提高國際競爭力和抗風(fēng)險能力;優(yōu)化利用外資結(jié)構(gòu)，提高利用外資效果;充分利用“兩種資源”和“兩個市場”，提高對外開放水平。不但原設(shè)想未能實現(xiàn)，反而賠了34836。51億人民幣。還招來萬億美圓熱錢，造成輸入型通貨膨脹。埋下金融洗劫的隱患。

　　5。中投美國黑石30億，老板馬上變現(xiàn)五個多億，中國已經(jīng)損失12億。卻幫助它并購中國的藍星，且由原發(fā)改委外資司綜合處處長付山任黑石駐京辦主任。今年6月，黑石剛以11億元收購卓越金融(0727.HK)持有的長壽商業(yè)廣場，加上此次收購的仲盛世界商城，黑石今年在收購上海商用物業(yè)上已砸下逾56億元人民幣。

　　6。美國的兩房危機，中國3760億美圓債券要安樂死。

　　7。我國的三大世界級金礦，都被外資控股，不開發(fā)，而是上市圈錢。

　　8。我國銀行已經(jīng)發(fā)生小于20%而被外資控股的事實。花旗控股廣發(fā)銀行，就發(fā)生了以停業(yè)要挾廣東省政府出資600億人民幣買回不良資產(chǎn)的事;另有一筆巨款下落不明，當(dāng)中方黨組書記過問此事，只聽說去了北京，不便再問;北京銀行被荷蘭控股;華夏銀行被德國控股。

　　9。我國股市。從2002年開始，巴菲特開始收集中石油股票，此后便是頻頻大手筆掃入。以2003年入股中石油每股均價1.65港元計算，巴菲特在中石油投資了約32億港元。數(shù)年內(nèi)，超過240億港元的巨額賬面利潤，令巴菲特財富神話更添傳奇色彩。美“金融快反部隊”密謀對華出手。據(jù)英國《每日電訊報》披露，美國銀行、美林、雷曼兄弟等美國重要金融機構(gòu)日前在華盛頓召開了半公開的研討會，會議的主要議題是利用所謂的“金融快速反應(yīng)部隊”——金融機構(gòu)與對沖基金組織，針對中國發(fā)動一場“沒有硝煙的戰(zhàn)爭”。他們認為，這是最后一個“延緩中國崛起”的機會。

　　美國金融專家認為，如果未來3年到5年內(nèi)，美國的“金融快速反應(yīng)部隊”不能在中國制造一場大規(guī)模金融動蕩甚至金融危機，那么美國“延緩或阻止中國崛起”的幻想就徹底破滅了。

　　《每日電訊報》指出，美國慣于通過無硝煙的戰(zhàn)爭掠奪財富，這比有硝煙的戰(zhàn)爭更直接、更隱蔽：可以利用國際分工通過貿(mào)易、投資賺錢，利用知識產(chǎn)權(quán)規(guī)則直接“拿錢””，還有就是通過金融襲擊制造金融危機“盜錢、搶錢”。

　　那么，美國將如何對中國展開金融戰(zhàn)呢?他們的分工是：由商業(yè)和投資銀行提供資金，由會計師事務(wù)所提供信息，由評級機構(gòu)創(chuàng)造契機，由對沖基金實施攻擊。

　　近年來，美國不斷以貿(mào)易逆差等為借口，制造一輪又一輪摩擦，逼中國開放金融市場，這是一個明顯的信號。美國隱蔽的“金融快速反應(yīng)部隊”正在針對中國謀劃一場無硝煙的戰(zhàn)爭。

　　2007年11月8日，以“做空中國股市”為公開口號的第一只ETF(交易所交易基金)“超短新華富時中國25指數(shù)”在美國紐約交易所上市。，除了剛剛上市的這個ETF外，香港聯(lián)交所在2005年5月推出的“新華富時中國25指數(shù)期貨及期權(quán)”、新加坡交易所在2006年5月推出的“新華富時A50股指期貨”、芝加哥商業(yè)交易所在2007年5月推出的“芝加哥商業(yè)交易所E-mini新華富時中國25指數(shù)期貨”等，都以中國內(nèi)地資本市場為目標(biāo)，現(xiàn)在推出的“超短新華富時中國25指數(shù)”，更是公開亮出我國投資者一時還難以適應(yīng)的“做空中國股市”的旗號來襲擾我國股市，而且在我國A股投資者正為市場的大幅下跌而痛心不已的時候，它卻已經(jīng)得到了實實在在的收獲。

　　在股指6000點的時候，巴菲特賣出全部中石油股票。之后一路下跌，到2008年8月8日。股市一直在接連暴跌;兩個星期前，股指還在2900點，可如今已經(jīng)下滑到2300多點了，跌幅高達10%以上。可見，我國的股市已經(jīng)被外資控制。

　　金融危機五年后的今天，情況更加跪異，英國《金融時報》網(wǎng)站9月16日指出，好消息是銀行業(yè)發(fā)生另一次全面危機的可能性已經(jīng)消退。而壞消息是整個金融體系依然像過去一樣瘋狂——也許更瘋狂了，1、大型銀行的規(guī)模更大而不是更小了。2、影子銀行正在更加積極地攻城略地，而不是有所收斂。根據(jù)金融穩(wěn)定委員會的數(shù)據(jù)，自2008年以來，影子銀行的規(guī)模從59萬億美元擴張到了67萬億美元。3、整個金融體系比過去更加依賴于投資者對央行的信任了。4、富有的人們變得更加富有。量化寬松造成的一個后果是推高了資產(chǎn)價格，因而使那些擁有大量資產(chǎn)的富豪受益，加劇了不平等。英國央行的計算表明，量化寬松40%的效益流向了5%的人群，其中就包括那些銀行家。5、有些金融家被提起公訴，理由卻不是信貸泡沫問題。伯納德·麥道夫就是一個突出的例子。6、房利美和房地美依然活得風(fēng)生水起。2008年時，有一點似乎不言自明：房利美和房地美這兩個爛掉的實體早就應(yīng)該改革。正是這些由政府支持的住房融資機構(gòu)在2008年8月爆發(fā)的危機，才引發(fā)了一連串連鎖反應(yīng)，最終釀成雷曼倒閉事件。然而五年后，房利美和房地美在美國抵押貸款市場的占有率從過去的60%上升到了逾90%。

　　中國現(xiàn)在的情況如何?黃樹東先生的看法是：《美國最大的金融創(chuàng)新是免費收購中國》。黃先生的理論邏輯就是廖子光先生定義的美元霸權(quán)。他發(fā)現(xiàn)了中美資本流程：“全球化給中國帶來了可怕的財富循環(huán)：中國出口導(dǎo)向—美元儲備—循環(huán)回美國—(美元投資)收購中國實體經(jīng)濟—美元儲備增加—循環(huán)回美國。” 這種用中國提供的資本來收購中國真實資產(chǎn)的戰(zhàn)略，是全球化在21世紀(jì)最大的金融創(chuàng)新。因此中國積累3.5萬億美元的外匯儲備，其中約70%購買美國的證券、債券。僅購買美國國債1.3萬億美元，13億中國人，無論男女老幼，平均每人購買美國國債1000美元。為了分散外匯儲備風(fēng)險，曾經(jīng)購買日本債券2700多億美元，安倍上臺以后，刺激經(jīng)濟，日元貶值20%，中國干瞪眼損失500多億美元。中國在白條美元陷阱里苦苦掙扎，我在《三板斧》文章曾說過：“一旦美國從危機中穩(wěn)定下來，升息小旗一舉，指揮熱錢回流，裹挾腐敗資本﹑私有資本，落荒而逃的時候，結(jié)果?蘇聯(lián)亡黨裂國就是前車之鑒。”近日，摩根大通出清工行股份，7年凈掙72億美元;美林銀行出清建行股份，8年凈賺160億美元，戰(zhàn)略“投資者”成功逃頂，變成戰(zhàn)略掠奪者!美聯(lián)儲暗示將退出QE，引發(fā)世界資本市場波動，中國“6.20”就發(fā)生“錢荒”。

　　曹雷、程恩富同志撰文《加快向充分自主型經(jīng)濟發(fā)展方式轉(zhuǎn)變基于經(jīng)濟全球化視野的審思》指出：如果根據(jù)國際貨幣基金組織估算的人民幣購買力平價匯率和出口總額及人民幣實際實行的匯率估算，1980-2008年我國總計奉送財富32.16萬億美元(2008年美元)，相當(dāng)于每個中國人奉送23800美元。這29年來，平均每年奉送財富超萬億美元，最多一年(2006年)奉送財富高達3.9萬億美元。我國自2001年加入世界貿(mào)易組織以來，我國進出口外貿(mào)依存度迅速提升，2003年首次超過50%達到51.9%，2006年達到最高的67%，2007、2008年有所回落，但均在50%以上，2011年仍在50%以上，達到50.1%。2009年中國工業(yè)品產(chǎn)量雖已位居世界第一，但產(chǎn)品增加值率只有日本的4.37%、美國的4.38%、德國的5.56%，出口商品中90%是貼牌生產(chǎn)。

　　很值得警惕啦!中國的現(xiàn)狀：人大常委會財經(jīng)委員會副主委尹中卿，近日在人大常委會開會時說：我國當(dāng)前經(jīng)濟存在四大泡沫，房地產(chǎn)泡沫、債務(wù)泡沫(劉煜輝說已經(jīng)超過20萬億人民幣)產(chǎn)能過剩泡沫、金融泡沫。不能再吹泡沫，也不能主動刺破泡沫，必須慢慢擠泡沫。王小魯研究2011年我國灰色收入達6.2萬億人民幣，表示貧富差距的基尼系數(shù)已達0.501.。四大泡沫加上嚴(yán)重的兩極分化，正是資本主義制度將要發(fā)生危機的特征。如果繼續(xù)聽從佐利克們忽悠：加速金融自由化、市場化，主動控制人民幣緩慢升值，以開放促改革，在美元霸權(quán)底下，幻想實現(xiàn)人民幣國際化，代替美元成為世界儲備貨幣，而加速資本項目自由兌換，只能加速經(jīng)濟危機早日到來，或可真的成為本次世界經(jīng)濟危機第三幕的主角。

　　美帝國主義日子也不好過，2008年9月15日雷曼兄弟倒閉為標(biāo)志，帝國主義到了最后階段，帝國主義掠奪世界的本質(zhì)不會改變，美聯(lián)儲QE就是轉(zhuǎn)嫁危機的手段，當(dāng)美聯(lián)儲推行QE2的時候，6000億美元的投入，當(dāng)期中國外匯儲備凈增加5500億美元。美國借貸消費成癮，1985年美國已經(jīng)從債權(quán)國變成純債務(wù)國，之后一次又一次突破債務(wù)上限，民主、共和兩黨爭吵不休，互相攻訐，自1977年以來，聯(lián)邦政府總共出現(xiàn)過17次或長或短的停擺。最近一次發(fā)生17年前，克林頓總統(tǒng)任內(nèi)的1995年12月16日至1996年1月6日，政府停擺長達22天，經(jīng)濟損失超過14億美元，被認為是美國歷史上最嚴(yán)重的一次預(yù)算危機。這次美國政府面臨10月17日觸頂債務(wù)上限16.7萬億美元，在醫(yī)保問題上沒能達成協(xié)議，迫使奧巴馬政府10月1日第十八次部分停擺。總統(tǒng)無法出國開會。

　　國際金融壟斷既是最高的壟斷，也是最后的壟斷，美元霸權(quán)是一把雙刃劍，掠奪世界人民，激化國際金融資本與世界人民的矛盾，同時也加速美國國內(nèi)的兩極分化，逼出“占領(lǐng)華爾街運動”就是標(biāo)志性事件。馬克思在《資本論》第三卷第499頁，信用制度的二重性寫到：“信用制度加速了生產(chǎn)力的物質(zhì)上的發(fā)展和世界市場的形成;使這二者作為新生產(chǎn)形式的物質(zhì)基礎(chǔ)發(fā)展到一定的高度，是資本主義生產(chǎn)方式的歷史使命。同時，信用加速了這種矛盾的暴力的爆發(fā)，即危機，因而加強了舊生產(chǎn)方式解體的各種要素。

　　信用制度故有的二重性質(zhì)是：一方面，把資本主義生產(chǎn)的動力——用剝削別人勞動的辦法來發(fā)財致富——發(fā)展成為最純粹最巨大的賭博欺詐制度，并且使剝削社會財富的少數(shù)人的人數(shù)越來越減少;另一方面，又是轉(zhuǎn)到一種新生產(chǎn)方式的過渡形式。正是這種二重性質(zhì)，使信用的主要宣揚者，從約翰·羅到伊薩克·貝列拉，都具有這樣一種有趣的混合性質(zhì)：既是騙子又是預(yù)言家。”社會實踐是檢驗真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)，今天的資本主義制度已經(jīng)“發(fā)展成為最純粹最巨大的賭博欺詐制度，并且使剝削社會財富的少數(shù)人的人數(shù)越來越減少;(1%的人所有、1%的人治理、1%人享用。是1:99的矛盾。)另一方面，又是轉(zhuǎn)到一種新生產(chǎn)方式的過渡形式。”一種新生產(chǎn)方式是自主聯(lián)合勞動。只有自主聯(lián)合勞動代替雇傭勞動，社會主義才能戰(zhàn)勝資本主義制度。當(dāng)今世界仍然是帝國主義和無產(chǎn)階級繼續(xù)革命的時代。社會主義必然代替資本主義，是歷史發(fā)展的大趨勢。

　　我們對十八屆三中全會的期待是：堅定不移走中國特色的社會主義道路!習(xí)近平總書記講得好：“黨的十八大精神，說一千道一萬，歸結(jié)為一點，就是堅持和發(fā)展中國特色社會主義。中國特色社會主義是社會主義而不是其他什么主義，科學(xué)社會主義基本原則不能丟，丟了就不是社會主義”;我們改革的目標(biāo)模式是建立社會主義市場經(jīng)濟體制，改革的目的是社會主義制度的自我完善。習(xí)近平總書記講得對：“不能用改革開放后的歷史時期否定改革開放前的歷史時期，也不能用改革開放前的歷史時期否定改革開放后的歷史時期。要堅持實事求是的思想路線，分清主流和支流，堅持真理，修正錯誤，發(fā)揚經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，在這個基礎(chǔ)上把黨和人民事業(yè)繼續(xù)推向前進。”前后兩個三十年不能互相否定，統(tǒng)一于共產(chǎn)黨領(lǐng)導(dǎo)人民進行的科學(xué)社會主義探索，要分清主流和支流，總結(jié)經(jīng)驗、教訓(xùn)繼續(xù)前進。三中全會的中心主題應(yīng)該是：堅持把馬克思主義基本原理與中國的、世界的實際結(jié)合起來，反思改革，繼續(xù)完善社會主義市場經(jīng)濟體制，全黨同志重新集結(jié)在馬克思主義大旗下，開辟科學(xué)社會主義新境界。

　　李樹泉 2013.10.4 20:45

　　國際金融資本與國內(nèi)官僚買辦資產(chǎn)階級，相互勾結(jié)已經(jīng)形成既得利益集團，路徑依賴，沿著佐利克們制定的6000天私有化路線圖，繼續(xù)前行：劉鶴、邁克爾.斯賓賽制定的“383”計劃是十年繼續(xù)私有化施工圖，上海自貿(mào)區(qū)實驗的是一國一制，全面與資本主義制度“接軌”。

　　在金融私有化方面：，從1986年開始，我國開始設(shè)立全國性股份制商業(yè)銀行，這類銀行由財政部及中央?yún)R金公司直接控股并為第一股東，現(xiàn)有的交行、中信、招商、光大等均屬這一性質(zhì)。至此，銀行產(chǎn)權(quán)改革終于邁出了決定性的一步，但只是一小步：除了1996年成立的民生銀行外，民間資本設(shè)立銀行的口子并未打開。接著改革向四大國有商業(yè)銀行挺進。2003年中央決定按照“建立規(guī)范的公司治理結(jié)構(gòu)，轉(zhuǎn)換經(jīng)營機制，成為產(chǎn)權(quán)清晰……”的目標(biāo)對四大國有行進行股份制改革。至2010年中，四大行股改全部完成并皆已上市。其標(biāo)志性事件就是2013年金融“國十條”的出臺，其中最讓民間資本激動的干貨是第九條——擴大民間資本進入金融業(yè)：鼓勵民間資本投資入股金融機構(gòu)和參與金融機構(gòu)重組改造……嘗試由民間資本發(fā)起設(shè)立自擔(dān)風(fēng)險的民營銀行、金融租賃公司和消費金融公司等金融機構(gòu)。此令一出，雷厲風(fēng)行，2014年3月，首批5家民營銀行試點開始運行。2014年3月24日，國務(wù)院印發(fā)《關(guān)于進一步優(yōu)化企業(yè)兼并重組市場環(huán)境的意見》，其中指出：除“借殼上市”須繼續(xù)嚴(yán)格審核外，上市公司其他并購重組均取消行政審核;同時表示鼓勵優(yōu)強企業(yè)強強聯(lián)合、引導(dǎo)企業(yè)海外并購、發(fā)展并購貸款、重用資本市場、深化國企產(chǎn)權(quán)多元化改革等等。工商銀行原行長楊凱生2014.6.3發(fā)表《銀行業(yè)紛爭該澄清的幾個問題》文章透露“目前工、農(nóng)、中、建、交五大銀行中非國有資本的占比超過了20%，民間資本在全國性的12家股份制商業(yè)銀行中的占比約為41%，在145家城市商業(yè)銀行中的占比約為54%，在農(nóng)村金融機構(gòu)(337家農(nóng)商行，147家農(nóng)村合作銀行，1927家農(nóng)信社)中民營資本占比超過了90%。”中國正在經(jīng)歷二十世紀(jì)上半葉西方國家所經(jīng)歷的從舊資本主義進到新資本主義、從一般資本統(tǒng)治進到金融資本統(tǒng)治的轉(zhuǎn)折點：生產(chǎn)上的集中和資本上的集中正在迅猛地發(fā)展著，資本在生產(chǎn)上的使用和資本的所有正在急劇分離著。當(dāng)食利者和金融巨頭的地位不斷上升，整個生產(chǎn)方式的寄生性和腐朽性就也在發(fā)展。(林少貓《資本的盛宴——地產(chǎn)與銀行聯(lián)手的背后 》)

　　金融自由化表現(xiàn)之一是利率市場化，摧生一個金融怪胎——馬云的由支付寶演變而來的余額寶，實質(zhì)是利用互聯(lián)網(wǎng)的速度，成立的網(wǎng)上銀行，半年之內(nèi)，發(fā)展到8200萬戶 、資金4500億元人民幣。成世界第七大基金，31天儲蓄年化收益率達7%，是正式銀行的活期儲蓄年化收益率0.35%的20倍!經(jīng)過整頓之后，互聯(lián)網(wǎng)銀行的年化收益率，仍可到5%;如果你走在大街上，經(jīng)常會遇到一波一波年輕人，推薦理財產(chǎn)品：5萬以上年收益12%保本保息!5月9日，中國社會科學(xué)院金融所、社會科學(xué)文獻出版社共同在京發(fā)布了《金融監(jiān)管藍皮書：中國金融監(jiān)管報告(2014)》。最狹義的影子銀行體系所涉及的非傳統(tǒng)信貸融資產(chǎn)品包括：民間借貸、第三方理財、網(wǎng)絡(luò)信貸融資、無備案私募股權(quán)基金、小額貸款、融資性擔(dān)保等。還包括理財、信托、財務(wù)公司、貨幣市場基金、代客資產(chǎn)管理、基金保險等子公司融資性業(yè)務(wù)、資產(chǎn)證券化等。廣義的影子銀行體系所涉及的非傳統(tǒng)信貸融資產(chǎn)品除了狹義影子銀行體系之外，還包括同業(yè)以及很小部分信用證、匯票及代付等銀行體系之內(nèi)的非傳統(tǒng)信貸融資及其創(chuàng)新方式，那么廣義影子銀行體系所涉及的非傳統(tǒng)信貸融資規(guī)模大致為27萬億元，占銀行業(yè)資產(chǎn)的比例19%。無形抬高了企業(yè)融資成本，增加銀行系統(tǒng)性風(fēng)險。

　　金融自由化表現(xiàn)之二是匯率市場化，這是中美之間博弈的焦點，美國意在壓人民幣升值，走日本的老路，絞殺中國!中國閃轉(zhuǎn)騰挪，不肯就范。自從2005.7.1人民幣匯改以來，人民幣兌美元已經(jīng)累計升值35%，近期貶值3%，把匯率浮動幅度擴大到2%，美國不干了，奧巴馬派特使財長雅各布.盧來中國，繼續(xù)壓人民幣升值，中國屈服了，人民幣兌美元又開始升值，并且單周升值0.35%，估計7月中美戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話，匯率市場化又是重點話題。

　　金融自由化的核心問題是人民幣資本項目下的自由兌換。到現(xiàn)在為止，只聽樓梯響不見人下來。中國的目標(biāo)是人民幣國際化，從結(jié)算交易地區(qū)來看，目前已有超過220個國家或地區(qū)接受人民幣;從主體來看，境外接受者已從“企業(yè)”發(fā)展到“地方政府”，再到“國家/地區(qū)”層面，其中24個境外央行與中國有雙邊貨幣互換協(xié)議。人民幣是全球支付貨幣市場第7大貨幣，但市場份額尚僅1.62%;是全球外匯交易市場第8大貨幣，市場份額2.22%;是全球貿(mào)易融資市場第2大貨幣，市場份額9%，成效慎微。充其量在自貿(mào)區(qū)內(nèi)國內(nèi)企業(yè)可以直接借外債，限自有資金的1—1.5倍。值得注意的動向：央行6月11日發(fā)布的2013年年報顯示，今年將積極穩(wěn)妥推進人民幣資本項目可兌換，進一步擴大合格境內(nèi)機構(gòu)投資者(QDII)和合格境外機構(gòu)投資者(QFII)主體資格，增加投資額度;條件成熟時，取消資格和額度審批，將相關(guān)投資便利擴大到境內(nèi)外所有合法機構(gòu)。

　　另據(jù)報道，自上海自貿(mào)區(qū)成立以來，全國至少有20個地區(qū)申請辦自貿(mào)區(qū)，已經(jīng)被中央叫停。中央一再強調(diào)，金融改革確保不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險是第一位的。

　　2014.6.16補充

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