這是我在2008年紀念改革開放30年的時候發表的《揭開黃金30年的神秘面紗》系列文章的第一、二、四篇，今天重新發表，別有一番感慨呀！
現在有很多人把1979-2008年的30年稱做黃金30年，最核心的依據就是這30年來GDP的飛速增長。他們用這30年的GDP增長率比1949-1978年的那30年高多少來論證前30年的經濟政策是多么的錯誤和愚蠢，而近30年來的經濟政策以及經濟理論又是多么的英明和正確，后悔為什么不早一點實行現在這樣的經濟政策。也有一些所謂的專家學者推算中國的GDP增長率比美英德日等發達國家快多少，再用多少年就可以趕上并超過那些發達國家，成為世界第一的超超級經濟大國了。還有一些所謂的理論家信誓旦旦地拍著胸脯向老百姓許諾說，GDP照這樣發展下去，大家的生活將會多么多么地富裕和幸福。似乎這個GDP真的是那么的神奇，能夠變成我們進入夢想中天堂的金梯子。可是老百姓的感覺卻完全不同，伴隨著GDP的飛速增長他們的生活水平并沒有同步增長，增長緩慢不說，有時還會下降。甚至是GDP增長的越快，他們的日子過的越艱難，越來越買不起房子，越來越看不起病，孩子越來越讀不起書，家里越來越吃不起肉。這究竟是為什么？這個GDP到底是個什么玩意，怎么讓我們越看越糊涂呢？
原因在于，GDP雖然是財富的標志，但GDP的增長并不代表財富的同比例增長。給大家舉幾個例子吧。例一：上世紀60年代美國施樂開發的第一代靜電復印機最高峰的時候年產量不足2萬臺，每臺價格高達20萬美圓，以至于無法銷售只能出租，折算成GDP合40億美圓。40年后的今天，美國惠普等幾大公司年產復印機100多萬臺，平均價格不到2000美圓，折算成GDP合20億美圓。40年的時間產品性能提高了十幾倍（每小時工效從720次提高到現在的10000多次），產量增加了50倍，也就是說他所代表的社會財富至少增長了50倍，而他所代表的GDP卻下降了50%。按GDP來衡量，美國變窮了，按社會財富來衡量，美國變富了。那么大家認為按這樣發展美國究竟是變窮了還是變富了？例二：上世紀70年代末，日本的數控機床年產量3000臺左右，每臺價格幾百萬美圓，相當于約100億美圓的GDP，30年后的今天日本的數控機床年產量超過10萬臺，平均價格不到30萬美圓，相當于300多億美圓的GDP。在性能大幅度提高的基礎上產量增長了100倍，即他所代表的社會財富增長了100倍以上，而他所代表的GDP卻只增長了200%。按生產能力計算發展速度年增長率接近17%，按GDP計算年增長率只有2%，這個速度是快還是慢？例三：我國某酒廠在中標中央電視臺廣告標王之后，價格從每瓶2.8元增長到65元，酒還是那么多酒，質量還是那個質量，在社會財富沒有任何增加的情況下GDP增長了20多倍，這樣的GDP增長會讓我們變的更富裕嗎？例四：我常吃的一種藥原來是瓶裝的，一瓶100粒，價格4元，每粒4分錢。現在換了個名字變成了盒裝的，每盒6粒，價格4.5元 ，每粒約0.75元。財富、效能都沒有增加GDP卻增加了近20倍，這樣的GDP增長會讓我們生活的更富裕嗎？
那么為什么會出現這樣一種怪現象呢？這是因為GDP代表的是全社會終端商品的價格總和，而我們的生活水平取決于全社會終端商品使用價值的總和。這二者既相互關聯，又相互背離。比如我家3年前每月吃10斤豬肉，每斤4.5元，共需45元。去年豬肉漲到了9元一斤，我家每月還吃10斤，需90元，這樣在我的生活水平并沒有任何提高的情況下消耗的GDP增加了一倍。今年豬肉漲到了13元一斤，我吃不起10斤了只能吃7斤，需花費91元，這樣我家在生活水平下降30%的情況下消耗的GDP反而還略有增加。我的生活水平取決于我吃了多少肉，而GDP反映的是我買這些肉花了多少錢，二者既有相互關聯的一面，又有相互背離的一面。有時我花的錢多說明我吃的肉多了，有時我花的錢多反而吃的肉少了。那么為什么會出現這樣的背離呢？兩個原因，一是商品的價值和使用價值的相互背離，二是商品價格和價值的相互背離。下面分別加以說明。其中有些枯燥乏味晦澀難懂的經濟學術語，請大家捏著鼻子往下看，我會盡量用通俗化的語言把這些經濟學術語解釋清楚的。
第一個原因：商品的價值和使用價值的相互背離。商品都有二重性，即價值和使用價值。價值是包含在商品當中的物化了的勞動，通俗地說就是人們為了生產這些商品付出了多少勞動，干了多少活，使了多大的力氣。使用價值是指商品的有用性，通俗地說就是這些商品對人們的生產活動和生活有什么用處，有多大的用處。在一定社會生產條件下，也就是說在固定的科學技術水平下，在固定的勞動生產率水平下，價值和使用價值表現為相關性，即付出的勞動越多，生產的商品也越多越有用；同樣，生產的商品越多用處越大，需要付出的勞動也就越多。但在不同的社會生產條件下，即不同的科學技術水平和勞動生產率水平下，價值和使用價值就會相互背離。為了生產同樣使用價值的商品，科學技術水平和勞動生產率水平越高，需要付出的勞動就越少，也就是商品的價值越少、越小；反之，為了生產同樣使用價值的商品，科學技術水平和勞動生產率水平越低，需要付出的勞動就越多，也就是商品的價值越大。由于勞動生產率主要是由科學技術水平所決定的，因此，科學技術的進步是導致價值和使用價值相互背離的根本原因。大致上對于同一個國家而言，在其他因素不變的前提下，工業技術水平越高，科學技術進步越快，GDP的增長就越慢；反之，工業技術水平越低，科學技術進步越慢，GDP的增長就越快。對于不同的國家而言，工業技術水平越高、科學技術進步越快的國家，GDP的增長就越慢；工業技術水平越低，科學技術進步越慢，GDP的增長就越快。這就是為什么那些GDP增長率只有1%-2%，有時只有0.5%左右甚至負增長，最好的時候也不過3%-4%的發達國家，綜合國力發展的那么快，人民生活提高的那么快；而那些GDP增長特別快的國家卻恰恰相反。
第二個原因：商品的價值和價格相互背離。由于GDP代表的是商品的價格總和，所以當商品的價格普遍高于價值也就是我們常說的通貨膨脹發生時，GDP的增長率就會相應的高于實際物質財富的增長率。我在第二段落所舉的例三、例四其實講的就是這種情況。GDP高速增長的國家幾乎無一例外都通貨膨脹率高企，高通漲和GDP高增長互為因果、互相推動，螺旋式上漲。任何商品的漲價最終都將轉化為GDP，表達為GDP。而資本商品化之后的價值和價格相背離對GDP增長的推動則更加驚心動魄。什么叫資本的商品化呢？通俗地說就是把企業的資產拿到證券市場作為股票流通買賣。當股市總市值即股票總價格和資本總價值相背離，高于資本總價值的時候，上市公司的資本也就是生產資料的價格就會被高估，進而推動全社會總資本被高估，導致企業生產成本中固定成本即不變成本的相應增加，最終轉化為GDP的增長。比如一家公司有10億元的固定資本，按年折舊率10%每年提取1億元的折舊費，如果他一年生產1億件產品，那么每件產品分攤1元的固定成本。可是當他的資本上市后，他的股票價格隨著整個股市股票價格的上漲，他的資產額翻了兩番，那么他的固定資本就會被估值為40億元，他會按照社會平均資產估值水平通過一定的會計方法，把這多出來的30億元資產估值仍按每年10%的比例攤入每一件產品的銷售價格當中，最終表現為每年新增3億元的GDP，而在企業內部則表現為每年新增3億元超額利潤。說來說去，這樣的GDP增長僅僅表現在統計數據上，實際社會財富并沒有任何增加。有誰知道中國現在股票市場的平均資本溢價率究竟是多少嗎？
其實，1928-1937年的十年也曾經被稱做“黃金十年”，這十年間平均經濟增長率高達11%-13%，十年間生產值（相當于現在的GDP）翻了兩番半，比現在的“黃金30年”GDP增長率快多了。可是這個靠舊上海大世界舞女扭屁股扭出來的“黃金十年”，靠證券交易所搶帽子搶出來的“黃金十年”，最終給我們這個國家、這個民族究竟帶來了什么？
好了，現在您該明白這個所謂的GDP究竟是個什么玩意了吧？唉，GDP呀GDP，你可真是TMD“雞的屁”！！！
“黃金論”者把1979-2008年這30年稱做黃金30年的另一個依據是中國的外匯儲備，動不動就拿出來炫耀一番，以證明30年來我們創造了多么大的一筆巨額財富。那么，這個被吹上了天的外匯儲備究竟是個什么樣子呢？事實的真相究竟如何？讓我們來仔細分析分析，解剖解剖。
第一個問題：外匯儲備的構成是怎樣的？
椐統計，截止到2008年6月底中國外匯儲備共1.8088萬億美元。大致來源有三個部分：1、2003年以來流入我國的熱錢。具體數額多少有不同的說法。最高的是中國社科院日前出具的一份報告，測算出五年來流入中國的熱錢規模約為1．75萬億美元；最低的是摩根士丹利王慶的測算結果，他認為從2005年至今的熱錢流入量為約3000億美元，2005年以前的數據不詳；比較適中的是北京師范大學金融研究中心主任鐘偉8000億美元的估算。但不論具體數字是多少，總而言之是一個巨大的黑洞。2、30年來外商投入的外幣資本或以外幣計價的實物投資逐年累積下來的外資所有者權益，約占我國目前工商業資本總額的四分之一，即7000億美圓左右。3、在18088億當中真正屬于我們的那一部分，即30年來我們付出了巨大的資源消耗、環境污染的代價，先后數億農民工在沿海的“三來一補”血汗工廠里用鮮血和汗水換來的加工費當中的積累部分。也就是在18088億的外匯儲備總額中，除去熱錢和外資所有者權益以外的那部分。我們不知道到底還有多少？或者說究竟還有沒有了？商務部和中國人民銀行至今也沒有公布過這方面的數據，我們只好去猜測了，但無論如何不會太多。
第二個問題：這些外匯儲備現在怎么樣了？
到6月底，在18088億美圓的外匯儲備中美圓資產約10800億美圓，比重為60%，是主體，其余依次為歐元20%、日元13%、英鎊7%。另有黃金儲備1929萬盎司（600噸），和30年前相比一兩也沒有增加。可憐黃金儲備30年沒有增加，決策者居然不知道什么是真正的財富，口口聲聲向歐美學習現金技術、管理經驗，卻不看看歐美列強們有多少黃金儲備。
在10800億的美圓資產中，持有美國房地美和房里美兩家房貸公司債券3763億美元，其余約7000億美圓為美國國債。現在房地美和房里美兩家公司已經由于美國的次貸危機而陷入了嚴重的財務危機當中面臨破產倒閉，兩家公司都已經沒有還債能力了，那么我們持有的這些債券一下子變的一文不值。破產清算以后，中國能拿回多少誰也不知道，肯定是少得可憐，甚至還能不能拿回一點來也沒人知道。
那些所謂的學者們一再吹噓說美國國債是全世界最安全的了，真是這樣嗎？那就讓我們再來看一看剩余的7000億美圓的美國國債又會怎么樣吧。先給大家講一個小故事，第一次世界大戰德國戰敗，根據凡爾賽和約的規定德國應賠償英、法等協約國1320億金馬克的戰爭賠款。當時有人認為這樣一筆巨額賠款再加上每年的利息德國70年也還不清，即使還清了也會把德國經濟徹底拖跨了。但由于這筆賠款可以以德國金馬克計價，1933年德國政府根據亞爾瑪.沙赫特博士的建議，在1933-1936年短短三年間通過瘋狂擴張國家信用，濫印紙幣的辦法使德國貨幣幣值貶值了幾千倍，不費吹灰之力輕而易舉地還清了協約國的戰爭賠款。德國經濟不但沒有被拖跨，反而迅速恢復，并在僅僅3年后發動了第二次世界大戰，席卷了整個歐洲。歷史常常有驚人相似的一幕。2007年6月13日紐約民主黨參議員舒默（Charles Schumer）、美國參議院金融委員會主席鮑克斯（Max Baucus）、愛荷華州共和黨參議員格拉斯利（Charles Grassley）和南卡羅萊納州共和黨參議員格雷厄姆（Lindsey Graham）向美國國會提出了一個壓迫人民幣升值的法案，要求美國政府壓中國政府同意人民幣升值，否則將采取制裁措施。隨后美國財長保爾森一再向中國施加壓力，迫使中國取消了緊盯美圓的匯率政策，允許人民幣升值。進入2008年，人民幣升值的步子越走越快，到2008年6月底人民幣升值已達15%。與此同時，美國利用次貸危機的機會，放任美圓貶值。照這個趨勢發展下去，不出兩年美圓對人民幣將貶值至少一半以上。這將不可避免地帶來三個嚴重的后果：其一，中國的美圓資產將縮水至少一半。其二，人民幣升值將為泛濫的美元提供一個理想的“泄洪區”和安全的“增值區”，只要人民幣升值的預期不變，華爾街的大佬們就可以無風險地將美元投向中國資本市場，購買人民幣資產，坐等人民幣升值，等到人民幣升值達到一定程度后，華爾街大佬們就可以從中國輕易掠走數不清的財富。其三，當這些熱錢吃飽喝足撤出中國時，中國恐怕就要重演98年亞洲金融危機的一幕，這絕非危言聳聽。
直到今天，那些所謂的金融學家們還在寫文章指天咒地地發誓說美國人絕對不敢這么做，如果他真敢這么做我們就跟他們同歸于盡，把手里的美圓資產馬上全部拋售掉，讓美圓貶值的一分不值，讓美國經濟破產。天吶，真是昏了頭了，象美國這樣一個擁有全世界最完備的基礎工業體系，科學技術水平比歐洲領先15年、比中國領先30年的國家他的經濟會破產？笑話，真要到了那一天，經濟破產的恐怕不是美國，而是那些把自己辛辛苦苦建立起來的基礎工業一腳踢飛，一門心思跑到沿海去發展低技術含量、低產品附加值的“三來一補”產業的國家。
第三個問題：美國政府拿我們借給他們的7000億美圓做了什么？
2001年至今，美國做了兩件大事。一是部署“戰區導彈防御”(TMD)系統并繼續開發“國家導彈防御”(NMD)系統，耗資數千億美圓（具體數字不詳，可能在5000-7000億美圓之間）。二是發動阿富汗、伊拉克兩場戰爭，耗資15000億美圓。這兩件事都有明顯針對中國的意圖。共耗資約20000億美圓。
2002-2008財年美國財政赤字為21065億美圓。什么叫財政赤字呢？就是政府錢不夠花了，借錢來花。美國政府這21065億美圓的財政赤字向誰借的呢？向世界各國，其中通過發行國債債券向中國借了7000億美圓，約占總數的三分之一，是借款最多的國家，排名世界第一。
現在明白了，美國花20000億美圓干了兩件明顯是針對中國的大事，而這20000億美圓中的三分之一是向中國借的，真是TMD荒唐透頂！
有一個小品叫《主角和配角》，居中扮演八路軍武工隊隊長的朱時茂要槍斃扮演叛徒的陳佩斯，抬手舉槍的時候卻發現手里沒槍，于是回頭問陳佩斯：“槍呢？”，陳佩斯趕忙說：“槍在這兒呢！”雙手把槍捧到朱時茂的面前，朱時茂接過槍來"鐺鐺”兩槍把陳佩斯“槍斃”了。我怎么現在總覺著我們就是那個把槍捧到人家面前去讓人家拿槍來槍斃自己的陳佩斯呢？
唉！這糊里糊涂的外匯儲備呀，我是越寫越糊涂，您是不是也越看越糊涂了呢？
裝備工業，又稱裝備制造業，主要是指資本品制造業，是為滿足國民經濟各部門發展和國家安全需要而制造各種技術裝備的產業總稱，通俗地說就是為國民經濟各部門生產并提供設備或裝備的工業部門。由于制造業是國民經濟的基礎，而裝備工業又是制造業的基礎，因此裝備工業是一個國家整個工業體系乃至整個國民經濟體系的基礎、骨干和核心，是國民經濟的脊梁。裝備工業發展水平，是衡量一個國家工業化程度的重要指標，也是評價一個國家發展潛力和可持續發展能力的重要指針，更是形成一個國家綜合國力的重要基礎。按照國民經濟行業分類，裝備工業產品范圍包括機械、電子和兵器工業中的投資類制成品，分屬于金屬制品業、通用裝備制造業、專用設備制造業、交通運輸設備制造業、電器裝備及器材制造業、電子及通信設備制造業、儀器儀表及文化辦公用裝備制造業7個大類。在裝備工業當中起決定性作用的是重大技術裝備，也就是我們通常所說的大型成套設備，是指裝備制造業中技術難度大、成套性強，對國民經濟具有重大意義、對國計民生具有重大影響，需要組織跨部門、跨行業、跨地區才能完成的重大成套技術裝備。
目前公開發表的討論有關基礎工業的文章我看了一下大致分為兩類，一類是歌頌和贊揚，歡呼我們基礎工業取得的巨大成就，這是主流媒體上的聲音。主要依據無非是說30年來基礎工業的規模增長了多少倍，引進了多少外資，引進了多少項先進技術，新建和改造了多少個企業，開發了多少項新產品等等。總而言之，是形勢一片大好，前途一片光明。另一類是肯定成就的前提下指出不足的地方，這是少數人的聲音。他們把我國裝備制造業目前存在的問題大致歸納為自主創新能力差，國際競爭力較低，勞動生產率和工業增加值率低，企業經營規模小，生產集中度低等幾個方面。他們說的都很有道理，但我認為還沒有觸及到問題的根本要害，大概是顧慮太多不便明言吧。所以我今天想換個角度來談一談這個問題。由于有關部門對有關數據和資料諱莫如深很少公布，我們目前所能夠了解到的資料非常有限，非常零散，而且多數都是間接資料，一部分數據是通過其他間接資料推算出來的，不夠準確，因此這篇文章的說服力不夠強。我且姑妄言之，也算是一家之言吧。
一、換個角度看裝備制造業。(以下數據均不包括軍事裝備的生產、采購、進出口）
到2006年，國內裝備制造業各類企業總銷售額13911億人民幣；國內裝備制造業產品投資總額約26550億人民幣；裝備制造業產品進口約2200億美圓（根據機電產品進口額4277億美圓減去46%的加工貿易進口額以及少量的消費類進口電子產品得出，合16850億人民幣），占進口總額的28%，占機電產品進口的51%；出口約550億美圓（合4200億人民幣），占總出口額的5.6%，占機電產品出口額的10%。進口當中，大型成套設備進口額找不到數據，但2002-2004年間每年進口大型成套設備6000億人民幣，占大型成套設備投資額的50%多，椐此推算2006年大型成套設備進口額應當在7000-8000億人民幣左右，仍占一半左右。這些數據看起來有些凌亂，但稍加整理以后就會發現，目前國內裝備制造業產品市場當中，國內各類企業占1/3左右，進口占2/3左右，進口占主導地位。代表一個國家工業技術水平的大型成套設備，進口也占據了半壁江山。
在國內35026個裝備制造業生產企業中，其中外資及外資控股企業有8231個，占23.5%；國內裝備制造業總資產108821.88億人民幣，其中外資及外資控股企業為46902.23億人民幣，占43.1%；產品銷售收入總額13911.51億人民幣，其中外資及外資控股企業為7359.19億人民幣，占52.9%。也就是說外資實際上已經控制了國內裝備制造業生產能力的一半以上。
在內資企業（包括國有及國有控股企業、集體企業、私營企業、股份制企業）當中，也有相當大的一部分生產能力或者是進口國外部件或構件組裝生產，或者是進口核心技術設備或關鍵部件進行配套生產，或者是購買國外的技術或專利組織生產，總而言之自己不掌握核心技術，命脈掌握在別人手中。這部分企業占多大比重目前沒有準確的數據，我個人估計應該占內資企業的50%左右。真正擁有自主知識產權，掌握核心技術的內資企業不會超過內資企業總數的50%。
大家看明白了嗎？這就是目前我國裝備制造業的現狀，概括起來一句話：我們的裝備制造業已經被外資、跨國企業集團、境外企業控制了，換句話說就是被外國資本控制了。如果說裝備工業是國民經濟的脊梁，那么現在我們的這條脊梁已經被外國資本打斷了。
二、這種局面是如何形成的？大致上主要的有這樣幾個原因：
1、指導思想上的曲折。
在近90年中國現代史中，關于建國方針的爭論一直不間斷。1928年南京國民政府成立以后，關于建國方針的爭論就開始了。以翁文灝為代表的工業立國論者認為中國強國的根本出路在于工業化，必須優先發展重工業，再以重工業裝備輕工業和農業，擺脫列強對中國經濟的控制，實現自立自強，與列強一竟高低。以孔祥熙、宋子文為代表的貿易立國論者認為，中國積貧積弱以久，難以與列強相抗爭，發展重工業沒有出路，應當以貿易為先導優先發展輕工業即加工工業。蔣介石支持了孔宋的主張，貿易立國論成為南京國民政府發展經濟的指導思想，在這種思想的指導下走上了官僚資本主義道路。1928-1937年經濟以每年11-13%的速度快速發展，十年間生產值翻了兩番半，被稱做黃金十年。但由于這樣的經濟發展是建立在依靠西方列強的重工業裝備和主要原材料供應的基礎之上的，十年來重工業不但沒有發展反而萎縮了20%，抗戰烽火一起，周邊環境惡化，進口中斷，經濟迅速崩潰。由于重工業的萎縮，盡管有美英蘇等國的軍火支援，抗戰所需的武器裝備仍嚴重不足。有一首歌叫做“大刀向鬼子頭上砍去”就是這種狀況的真實寫照，面對日軍的飛機、坦克、大炮，我們只能以大刀片子這種使用了1000多年的古老兵器相對抗。
新中國成立以后，關于建國方針又有兩次比較大的爭論。第一次是1954年前后，包括高崗在內的一部分黨內高級干部主張在社會主義大家庭內依靠蘇聯的重工業基礎發展經濟，我們不再去建立獨立的重工業體系，但這種思想受到了毛澤東等人的批評。隨著1956年毛澤東《論十大關系》的發表，這種聲音在黨內暫時消失了，1959年中蘇關系的惡化證明了毛澤東等人的遠見卓識。第二次是在1964-1966年，黨內又有一部分同志在困難和挫折面前喪失了繼續發展重工業的信心，提出了一種“造船不如買船，買船不如租船”的悲觀論調，但這種論調很快也被批判、被否定了。
改革開放以來“造不如買，買不如租”的觀點重新抬頭，改頭換面成為一種全新的經濟理論，作為經濟建設的指導思想，這就是造成目前這種嚴峻局面的根源之所在。
2、針對不同所有制企業的差異性政策。
由于歷史的原因，裝備制造業主要集中在國有企業。但是30年來國有企業生存環境之惡劣令人難以置信。全國政協委員何秉孟指出：改革開放以來，我國各類經濟體的所得稅率是：國有企業的所得稅率為33%；私有企業、外資企業均享有稅收優惠，外資企業的所得稅率一般在15%左右（有的地區甚至免稅若干年或減二免三等），私有企業因各地的稅收優惠存在差異，其所得稅率在15%-33%之間。也就是說，國有企業的所得稅率比私有企業、外資企業要高出一倍以上。再者我們知道，我國的特殊國情是稅費相當甚至費大于稅，名目繁雜的行政性或事業性收費至少不比納稅負擔輕，而這些收費絕大部分都由國有企業承擔了，外資企業受到優惠政策的保護收費負擔很輕。除了稅費負擔不公以外，國有企業同私營企業職工工資待遇的負擔方面也存在很大差距。根據工商部門的數據，2003年國有企業在崗職工的年工資為14577元，月均1214.8元；私營企業雇工年工資8033元，月均工資為669.4元。私營企業職工的工資待遇僅相當于國有企業職工的55.1%。國有企業貫徹的是按勞分配原則，在職工工資待遇的負擔方面沒有必要也不應該同某些對雇工實行剝削甚至超經濟剝削的外資企業、私營企業進行對比。問題在于，國有企業在職工工資待遇的負擔方面比私營企業高出近一倍的基礎上，稅費負擔比外資企業、私營企業又高出一倍以上，這對國有企業是極不公平的，實際上是對國有企業的政策性歧視！
由于這種針對不同所有制企業歧視性的差異性政策，再加上國有企業歷史遺留下來的一些問題如企業辦社會、政策性接收復轉退伍軍人就業等，作為裝備制造業主體的國有企業一天天衰敗萎縮下去，為了擺脫困境大多數企業不得不尋求外商參股、控股甚至并購，以便能夠以三資企業的身份享受優惠政策。與此同時外資企業在差異性政策的撫育之下一天天發展壯大，把國有企業擠垮，養的膘肥體壯，虎視耽耽地盯著這塊唐僧肉，恨不得一口吞下去。只是礙于產業政策的限制，難有大的作為。但1998年被稱為一代名相的某同志擔任總理以后，公開喊出了要幫助外資打垮國有企業的口號，隨即那些買辦經濟學家們到處鼓吹要求給予外資企業國民待遇（他們忘了國有企業二、三十年來要求在稅費負擔上享受國民待遇卻無人理睬），對外資開放裝備制造業，2002年以后產業政策的大門終于大開，隨后外資對國有裝備制造企業的并購呈現出“井噴式”的發展態勢。外資不但在某些行業形成壟斷態勢，并且把重點轉向并購大中型企業或整體并購同一行業的骨干企業。以跨國巨頭為代表的外資正在對中國的行業龍頭企業開始一輪強權、廉價、掠奪式并購：絕對控股，擁有并限制使用原中國品牌，拒絕接受不良資產，中國企業只作為其全球化戰略下的中國生產基地，全面整合中國民族產業使其成為跨國巨頭自己的包括生產、采購，以及物流、營銷、金融等的一體化大公司。美國卡特彼勒公司對中國機械制造行業的并購、法國米其林對中國子午線輪胎生產企業的并購就是其中的典型。
3、重引進輕消化吸收再創新。
1980年代末我曾經參加過省里舉辦的一個貿易洽談會，期間主辦方舉辦了幾個相關的講座，這當中一個關于技術引進的講座給我留下了深刻的印象。講座由一名省里的經濟學專家主講，一名負責干部做總結講話。其中講到一個觀點，是說我國對引進技術的消化吸收能力遠高于日本，日本引進技術的消化吸收周期通常為5-10年甚至10年以上，而我國僅僅需要半年一年最多2年；日本引進與消化吸收費用比為1：7-11，即每花1元錢引進的技術，要花費7-11元才能完成消化吸收，而我國的比值為1：0.3-0.5，即每花1元錢引進的技術只需要0.3-0.5元就能完成消化吸收。臺上專家講的唾沫四濺，領導講的眉飛色舞，臺下我們聽的熱血澎湃。可是后來我們發現在實際工作中了解到的情況并不是這樣，再后來終于搞明白了，專家和領導都在騙人。事實是他們對引進消化吸收的理解是完全錯誤的，他們認為把設備買回來就是完成了引進，安裝、調試、試生產以后正式投產就叫做消化，在外方技術人員離開以后能夠對設備正常進行維修保養就叫做吸收了，就認為完事大吉大功告成了。那么日本人是怎么理解引進消化吸收的呢？他們把我們剛才講的這三個階段都看作是引進。那么他們把什么叫做消化吸收呢?把引進設備實現國產化完成進口替代才叫做消化吸收，在此基礎上進一步實現技術創新并到國際市場上去競爭實現出口替代叫做再創新，所以他們才需要那么長的時間那么多的資金去完成消化吸收再創新。當時我以為只有我們這個偏遠省份才會這樣理解這樣做，才會怎么愚蠢，后來陸續參加了一些全國性的貿洽會、博覽會才明白全國基本上都是這個樣子。在以市場換技術的方針指導下，花巨資從國外買來許多高技術重大裝備,但由于忽視消化吸收再創新，自主研發、制造能力并未能同步提高,“引進-落后-再引進-再落后”的怪圈困擾著中國的裝備制造業。30年來我國從國外引進了27套大型合成氨生產設備，200多條彩色電視機生產線，40多條汽車生產線......，但遺憾的是,我們幾乎沒有將其中任何一套大型成套設備完成國產化實現進口替代。中國工程院院士孫家廣指出，目前我國重大裝備國內自給率不到50%，光纖制造裝備的100%、集成電路芯片制造裝備的85%、石油化工裝備的80%，轎車制造、數控機床、紡織機械、膠印設備的70%被進口產品占領。入世后，隨著外資(企)的進入和國產化政策及非關稅保護措施的弱化，越是重要、高檔、技術附加值高的裝備，進口就越多，自給率就越低。近年來，一些基礎設施建設所需要的關鍵設備特別是重大成套設備對進口的依賴度有增無減。
4、技術研發投入不足。
據統計，我國機械行業企業的全部研發費用，還不如國外大企業一家的科研經費多。例如西門子一年的研發費用占其年銷售收入的10％；發達國家的一些小型機床廠的研發費用也占到銷售收入的10％～15％；日本日立公司的日立制作所一年的研發費用大約為10億美元；而我國迄今為止還不足1.5%。我國機電產品的開發周期一般比較長。美國及其他發達國家的產品開發周期為3～6個月；我國為12～24個月。美國等發達國家典型產品中技術源于本國的占98.4%，而我國僅占43%。
諸位看清楚了嗎？這就是我們的裝備工業，30年來揮刀自宮、自廢武功的裝備工業。
再說幾句多余的話。裝備制造業完全不同于做衣服搞玩具，這是個粗活，卻更是個需要長期琢磨和探索的產業，更是一個來不得半點浮躁的產業，一句話概括：你得把它當"持久戰"來玩，也許一輩子都玩不好，但是一個大國持之以恒以至幾十年，肯定能玩好它，比如日本德國北歐等國家。關鍵在于對它是不是有一個正確的了解，對目前的嚴峻局面是不是有一個清醒的認識。
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