工業玻璃五廠提出的問題確實發人深思。在商業領域，這樣的斗爭同樣是存在的。一個社會主義的商業單位是單純為了追求利潤，還是為了國家和人民的需要，同樣決定著一個企業的性質。
我們商場主要是經營日用小商品的。全商場九十四個商店，每天接待著十萬多人次的顧客，供應近一萬種日用小商品和土特產品。但是，怎樣經營小商品，從來充滿著兩個階級、兩條路線的激烈斗爭。
無產階級文化大革命以前，反革命的修正主義路線竭力鼓吹讓封資修的糟粕占領我們商場，妄圖把我們的社會主義商場，退回到解放前的城隍廟市場那條老路上去，為地主資本家的遺老遺少們服務。
文化大革命中，我們批判了修正主義路線，沖刷了污泥濁水，使社會主義商場重新出現了新的面貌。但是，斗爭仍有反復。修正主義那一套利潤掛帥的影響，還會經常在我們商場內部反映出來。
有的同志認為，“小商品吃力不賺錢，大商品賺錢不吃力”，總想擴大經營大商品，增加營業額，提高利潤。這種思想一抬頭，社會主義經營方向就會偏離，經營小商品為人民群眾服務的積極性就會被抑制。
一九七二年前后，我們商場里的日用瓶塞商店發生的一次反復，就是一個例子。日用瓶塞商店是大躍進中創立的，幾年來，各種大小規格的木塞、橡皮塞、塑料塞，發展到一百多種。雖然消費者稱便，但是有些同志卻說：“小小瓶塞，兩分一只，營業額低煞，利潤少煞，資金擱煞。”
為了增加營業額，一度把瓶塞商店的鋪面騰出一半經營雨傘。一把雨傘幾元錢，抵得上幾百只小瓶塞。他們滿以為有了這鍋“營養湯”，瓶塞商店的營業額和利潤就可以成倍提高了。
可是，事與愿違，不僅營業額沒有上去，而且由于瓶塞的品種規格減少，消費者在這方面的需要也往往得不到滿足。這個商店的職工眼看著消費者因為配不到瓶塞，而顯露出來的那種失望情景，感到自己沒有盡到責任，心里十分難過。他們尖銳地批評領導：“我們推走的不是幾個顧客，幾筆買賣，而是全心全意為工農兵服務的社會主義方向。”
從這件事中，我們受到了一次深刻的思想政治路線教育。辦社會主義商業，當然需要不斷擴大營業額，并且努力為國家積累資金。但是，那只能是在社會主義方向上滿足人民需要的結果。如果離開了這個方向，不擇手段地擴大營業額，增加利潤，“不管白貓、黑貓”，那就跟資本主義商店沒有什么區別，我們的商場豈不要回到過去的城煌廟市場去了？我們只有把路線端正了，才能為社會主義真正做出成績來。
于是，我們重新恢復了這個商店各種瓶塞的經營規模，而且依靠全體職工的社會主義積極性，努力做到人民群眾需要什么就經營什么。例如，有個顧客要配熱水袋上的塞子，能不能因為我們只經營瓶塞，就把這位顧客推出去了事？不能！
可是，哪里去找貨源呢？批發部是沒有這種現成貨的。營業員同志決定自己到工廠去。對于工廠來說，單獨購買熱水袋塞子，過去也未曾有過。但是，我們是搞社會主義，是為人民的利益工作的。
經過日用瓶塞商店同志的宣傳，工廠也十分支持我們，同意供應一批熱水袋塞子和橡皮墊圈。從此，日用瓶塞商店經營的品種多起來了，商店職工開辟新貨源的積極性也更高了。
有一次，廢品公司有一批報廢的橡膠瓶塞要回爐處理，商店職工征得對方同意，派人去從成十萬、成百萬的廢瓶塞中挑選出可以利用的瓶塞，運回來以后，又用滾燙的肥皂水進行清洗消毒。
商店的職工說得好：“瓶塞雖小，價值雖少，但是經營小商品為人民服務的天地是無限廣闊的。”
他們提出：“一只瓶塞一顆心，一心想著工農兵。”
經營的瓶塞、瓶蓋已從一九六六年的一百多種品種規格，擴大到十四個大類、三百多種品種規格，營業額也從一九六六年的一萬九千元，增加到九萬元，每年上繳國家的積累達一萬多元。
幾年來，我們依靠廣大職工，通過批林批孔、學習無產階級專政理論和反擊右傾翻案風，為工農兵服務，辦好社會主義商業的決心更加堅定了。現在，全商場經營的小商品品種，同一九七二年相比，已經從四千九百多種增加到將近一萬種，營業額增加了百分之四十，上繳利潤增加了百分之七十六。這個事實說明，那種認為經營了小商品，就不能完成營業額和利潤指標的說法，是沒有根據的。
要辦好社會主義商業，不僅要堅持正確的經營方向，而且還要使商品的供應做到更加合理，讓人民能夠得到更多的方便，使資本主義得不到可乘之隙。
在我們商場的光明縫紉用品商店，曾經發生過這樣兩件事：一個老媽媽為了釘一個鈕扣，要買一支絲線。絲線一支起售，是商業多年沿襲下來的老規矩。可是，一支絲線有一、二丈，釘只鈕子只需要尺把長，多余下來的絲線不是浪費了嗎？消費者不是多花了錢嗎？
于是，這個商店就打破老規矩，實行絲線零根出售，一分錢可以買兩根絲線。絲線顏色有一百多種，經營這種東西的商店就象個中藥鋪，要從一百多個品種里，挑出顧客需要的顏色來，本來已經是夠麻煩的了，現在又增添了拆零，更要忙上加忙。但是為了便利消費者，他們還是堅持這樣做了。
當然，他們也不是對所有來柜臺前的顧客都給予方便。這要作階級分析。比如有一次，幾個顧客要買幾十盒各種顏色的絲線。一盒有五十支，買這么多的絲線干什么呢？即使是北方農村，繡床沿、帳沿要用的絲線，一、兩盒也就盡夠的了，決不會象現在這幾個顧客那樣，需要這么多的數量，而且什么顏色都要。
果然，經過查問，發現這幾個顧客是搞長途販賣的。他們就堅決抵制，拒絕供應。這兩個事例告訴我們：凡是對人民生活能夠帶來方便的，即使再細小、再麻煩的事情，也要積極去做，而且要努力辦好。
現在，僅小五金商品拆零供應的就有七十多種，有的花一分錢還可買兩種商品，襪子也可單只配雙。但是，凡是發現有可能給資本主義活動提供條件的漏洞，就堅決不做。社會主義商業就是要這樣旗幟鮮明地同資本主義劃清界限，同修正主義路線對著干。
幾年來的斗爭實踐還告訴我們，辦好社會主義商業，全心全意為人民服務，就不能把眼光局限于三尺柜臺，而是必須過問社會上兩個階級、兩條道路的斗爭，并通過我們的本職工作，去努力占領和擴大社會主義陣地。小商品往往是資本主義自發勢力最容易借以活動的溫床。
幾年前，在商場附近就有人設攤兜售一些充滿封建糟粕的繡花套和拖鞋紙樣。對于社會上這樣一類現象，我們該不該去管呢？不僅要管，而且這件事情的本身，也說明正是因為我們社會主義商業在滿足人民生活需要方面沒有搞好，這才被資本主義自發勢力鉆了空子。為了占領這塊社會主義陣地，商場職工立即動手描印了一批繡花紙樣，在光明縫紉用品商店出售。
第一批上柜五百張，當天就賣光了。后來，我們根據群眾實際需要，專門開設了一個經營枕頭、臺布、童裝的繡花紙樣以及各種服裝裁剪紙樣和鞋樣的“出新紙樣商店”。以后，這家商店的職工，還用一部手推車把紙樣推到別的地方去流動設攤，進一步擴大社會主義陣地，為工農兵提供更多的方便。
在毛主席革命路線指引下，堅持以階級斗爭為綱，堅持社會主義方向，不斷批判營業額掛帥、利潤掛帥等修正主義路線，小商品市場是大有可為的。我們有充分信心，不斷改正缺點和錯誤，依靠廣大職工群眾，把社會主義商業工作做得更好。
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