《鄧選》第二卷《黨和國家領導制度的改革》（一九八○年八月十八日）：
至今還有一些地區(qū)、一些部門的領導班子沒有整頓好，一些幫派分子可能利用提拔中青年干部的名義，把他們的黨羽提拔上來。
有些同志說，干部還是一個臺階、一個臺階地上好。一九七五年，針對“文化大革命”期間的錯誤做法，我說過這個話。用坐火箭、坐直升飛機的辦法提拔干部，我們再也不能這么干了。干部要順著臺階上，一般的意義是說，干部要有深入群眾、熟悉專業(yè)、積累經驗和經受考驗鍛煉的過程。但是我們不能老守著關于臺階的舊觀念。干部的提升，不能只限于現行黨政干部中區(qū)、縣、地、省一類臺階，各行各業(yè)應當有不同的臺階，不同的職務和職稱。隨著建設事業(yè)的發(fā)展，還要制定各個行業(yè)提升干部和使用人才的新要求、新方法。將來很多職務、職稱，只要考試合格，就應當錄用或者授予。打破那些關于臺階的過時的觀念，創(chuàng)造一些適合新形勢新任務的臺階，這才能大膽破格提拔。
《鄧選》第二卷《軍隊整頓的任務》（一九七五年七月十四日）：
現在，軍隊里總有少數人喜歡壘點山頭，喜歡搞那么一個小圈子，喜歡那些吹捧自己的人、聽自己話的人，任人唯親。其實，那些常常吹捧人的人是特別值得打個問號的。但是，我們有的同志就喜歡別人吹自己、捧自己，不善于搞五湖四海，不善于團結不同意見的同志。山頭就是這樣不自覺地壘起來了。
《鄧選》第二卷《在中央軍委全體會議上的講話》（一九七七年十二月二十八日）：
我們要團結起來，共同對敵，共同揭批“四人幫”。只有這樣，才能貫徹任人唯賢的干部路線，團結犯錯誤的好同志。我們要反對那些搞幫派、搞宗派主義的行為，要反對任人唯親。現在確實有那么一些人喜歡搞小圈子，很值得注意。有些人調走了，還干預原來單位的工作，還去插手。為什么要這樣干呢？有什么必要呢？有什么好處呢？
《鄧選》第二卷《黨和國家領導制度的改革》（一九八○年八月十八日）：
拿宗法觀念來說，“文化大革命”中，一人當官，雞犬升天，一人倒霉，株連九族，這類情況曾發(fā)展到很嚴重的程度。甚至現在，任人唯親、任人唯派的惡劣作風，在有些地區(qū)、有些部門、有些單位，還沒有得到糾正。一些干部利用職權，非法安排家屬親友進城、就業(yè)、提干等現象還很不少。
中央文獻研究室《毛澤東年譜》：
（1967年）5月28日，閱中央文革小組辦事組五月二十六日編印的《要事匯報》登載的《一些高干子弟抄了云南省副省長王少巖的家并搶走財物》，寫批語：“如不教育好，會成為將來反革命復辟的禍根之一。好在還不占干部子弟的多數，多數還是較好的。”
原社會部部長孔原之子孔丹所著《難得本色任天然》：
“文革”后，老同志通過文化大革命的教訓有一種傾向性，覺得過去用的人很多有問題。許多領導的秘書，在關鍵時刻禁不起考驗而反戈一擊，甚至有些人投機出賣；所以，選干部子弟當秘書，是那個時期的一個潮流，覺得至少政治上可信。所以前面說過，王震同志曾要我做秘書，耿飚同志曾要我做秘書，我給張勁夫同志做秘書前后，還有人推薦我去給萬里同志做秘書。萬里當時是改革派的一個很重要的人物，我父親和我們兩兄弟經常跟他一起打橋牌，萬里本人和我可以說很熟。由于我在老一代的領導人那里，凡是認識我的都覺得我是一個好后代，有能力、不張狂、可靠、踏實，所以都希望選我做秘書。
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
我從小就和王軍非常熟，那時我們經常在一起下圍棋，有幾次我是徹夜地陪他下棋，從頭天晚上7點多下到次日凌晨5點多。然后他開個摩托車把我送回家，我再騎上自行車到中南海上班。這時，實際上王軍已經參與了中信的創(chuàng)立。我把這事兒跟他一說，他說：“你到光大干嘛去，你當然是到中信來呀，要幫人也要先幫助我呀。我找榮老板去說,給你要個好位子。光大那邊給你安排什么職務？"我說：“可能是考慮某個部門的負責人吧。”他說：“我也給你要這個職務。”當時王軍是中信業(yè)務部的副總，他真去找了榮老板。榮老板說：“孔丹還這么年輕，你才是業(yè)務部的副總，這樣吧,是不是給他搞個業(yè)務部襄理。”那時我已經37歲了，不過在當時還算是很年輕的處級干部。中信的業(yè)務部其實就是中信的核心部門，所以給我安排襄理，在當時的中信已經是很可以的了。王軍就來找我說：“榮老板說給你個襄理，我能做的就是這個。不過到我們中信還是好，我們有很多好的發(fā)展條件。
這時又遇到一個事兒，段君毅當時在北京市當市委書記，他的兒子段存理是我四中同學，專門找我說：“我父親特別喜歡你，他希望你到北京市來干。”段君毅其實已經有一個考慮了，他問我：“你現在什么級別？”我說：“副處級。”他說：“海淀區(qū)缺個副區(qū)長，你干怎么樣？愿意不愿意？我們這是對年輕人的重用啊。”。
......勁夫同志還跟我說：“不到北京市也可以，你到上海去，在經委做個副主任，直接去接觸實際嘛！”當時上海市的市委書記是陳國棟同志，市長是汪道涵同志，都是華東的老同志，與勁夫同志相熟，彼此非常信任。所以勁夫同志為我做這個推薦是會非常有力的。
......
我也為王軍考慮了。在我選擇了去光大后，對王軍說：“王大哥，我推薦一個人，秦曉，我四中的同學，‘文革’中我們是一起過來的，他能力很強，很多方面都比我強，最起碼外語比我強，他干過外事局副局長的。我相信秦曉到你這兒，一定能給你幫上忙。”在王軍那里，我這樣認真地推薦一個人還是有一定信用的。不久秦曉到了中信，很長一個時期作為王軍的主要助手；一直到調整領導班子，王軍做了董事長，秦曉做總經理。
我比較為別人著想，有這個胸懷。我向來習慣講，很多人比我強，應當受到重用，喜歡做這種穿針引線的事兒。以前我比較推崇秦曉，所以把他推薦給王軍。我還曾向當時任北京西城區(qū)委書記的陳元推薦了馬凱。現在馬凱還說，如果不是孔丹，我不會到西城區(qū)工作，也不會從政。他的意思是，也不會發(fā)展到今天的地位。從整個國家發(fā)展的需要看，馬凱發(fā)揮了他的能力和特長，起了更好的作用，他人品端方，誠懇實在，實事求是是他一生的追求
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
▲ 孔丹所著《難得本色任天然》
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