據新華社南京一九七二年六月十二日電 中共江蘇省豐縣委員會領導成員堅持實踐第一的觀點，發揚我黨的優良作風，做到重大問題親自處理，重要文件親自審批，重要材料親自起草，促進了縣委“一班人”的思想革命化，使全縣各項工作搞得扎扎實實。
繼承和發揚我黨的優良作風
中共豐縣新縣委成立后，縣委領導成員認真學習毛主席的有關教導，堅持重要問題“自己動手，不要秘書代勞”，認真改進了領導作風。但是，大家對自己動手做工作的重要性的認識開始時并不深刻。去年，豐縣頭一年大面積把旱田改種水稻。插秧后不久，不少社、隊反映秧苗出現枯萎現象。當時，縣委有關部門作了一些調查，提出了一些補救辦法。到底這些辦法能否管用？分工負責這項工作的一名常委不放心，就帶領機關干部下到田頭地邊，親自同社員一起插秧，觀察秧苗移栽后的各種變化，探討秧苗枯死的原因。經過實地調查發現，秧苗枯萎的原因是多方面的：有的因為缺水；有的卻是由于不懂技術，栽得太深；堿地則由于秧苗沾上堿沫，太陽一曬，被腌死了；還有的是由于機井太深水太涼，剛栽下去的嫩秧經不起刺激。這位常委便同農業技術員、有經驗的老農一道研究，采取了組織技術指導組提高社員的栽秧技術，堿地栽秧前設法撇掉堿沫，在深井旁邊增修蓄水池曬水后再灌，或采取早晨灌水，使水溫同苗溫接近等方法，來保證秧苗的正常生長。試驗成功后，這個常委和機關干部一起就地充實了措施方案，及時總結推廣，為當年的水稻豐收打下了良好基礎。這個常委親自動手處理問題和解決問題的作風，使縣委其他領導成員受到很大啟發，進一步認識到：領導干部親自動手做工作是我黨的優良作風，也是堅持唯物論的反映論的具體表現。不應什么事情都依賴機關干部去辦，靠聽匯報、打電話了解情況和處理問題。從此，縣委領導成員更加努力地實踐毛主席關于實踐第一的觀點，把親自動手做工作當作轉變領導作風的重要一環來抓。
堅持同怕艱苦的思想作斗爭
豐縣縣委領導成員在實際斗爭中認識到，要把事情辦好，不是省力氣能夠成功的。要力戒主觀主義、官僚主義、懶于動手、圖輕快等不正之風，堅持同圖省力、怕艱苦、貪安逸等非無產階級思想作斗爭。去年初夏，豐縣大面積旱田改水田，在戰勝了秧苗枯萎現象后，生產形勢喜人。為了發展這一大好形勢，縣委要求各級領導干部都要深入第一線，對生產情況進行全面檢查，找出薄弱環節。縣委書記身體不好，有些干部就勸他留在機關掌握情況，不必下去。他謝絕了同志們的勸阻，邁開雙腳到全縣最邊遠的地區，一個大隊一個大隊地親自了解，一塊地一塊地親自察看，連續步行了二百多里，發現一些社、隊在水源沒有解決的情況下，盲目多種水稻，還有的把不適宜種水稻的高坡砂石地也改成水田，結果水稻生長不良。他回到縣里同縣委下去調查的其他成員一碰頭，都感到在旱田改水田過程中存在著某些不按照實際情況辦事的錯誤傾向。縣委立即召集生產部門和各公社負責人研究，及時采取搶種晚茬旱作物等有力補救措施，做到水旱并舉，地盡其用，進一步發展了農業生產。去年全縣糧食生產達到了歷史最高水平，一些生產隊跨過了“長江”。黨委第一把手不怕艱苦堅持親自動手做工作的精神，大大促進和帶動了縣委“一班人”更加自覺地同官、暮、嬌、驕“四氣”等錯誤思想作斗爭，親自動手做工作的風氣越來越濃。
在革命實踐中不斷增長才干
豐縣縣委領導成員堅持重大問題親自處理，重要文件親自審批，重要材料親自起草，在斗爭實踐中不斷增長了才干。今年年初，機關干部在農村搞了些調查研究，發現個別社、隊干部對執行黨在農村的經濟政策不夠認真，影響了一些社員的革命積極性，為此總結了這方面做得好的一些經驗，搞了個文件，請示一位原來在軍隊工作的縣委副書記審批，打算下發，全面推廣。這位縣委副書記感到，“政策和策略是黨的生命”，粗心大意不得，自己是領導者，對一個重要文件代表縣委點頭簽字，對全縣幾十萬人民貫徹執行毛主席的革命路線和政策都有一定影響。而自己過去對農村經濟政策不熟悉，為了辦好這件事，他親自到執行農村經濟政策比較好的幾個大隊去了解和學習了十多天的時間，更深入地了解到了在執行農村經濟政策中容易出現的問題，也初步學到了正確處理這些問題的辦法，從而加深了對機關干部原來提供的情況的認識和理解，并豐富了它的內容，使重新總結出來的經驗更加扎實、管用。這個縣委的另一位副書記，是一位不脫產的農村基層干部。去年下半年，為了更好地發展全縣養豬事業，縣委分工她抓養豬工作。開始，她擔心自己沒有經驗抓不好，想請機關干部寫個材料。學習了毛主席的有關教導，她懂得了工作能力不是天生的，而是在實踐中獲得的，不親自動手做工作，領導的本領永遠學不到，從而堅定了自己動手的信心和決心。對全縣養豬方面存在的問題心里沒數，她就利用開會、參觀等機會同社、隊干部交談，向有經驗的老干部、老飼養員請教，同有關業務部門研究；手中沒有具體經驗，她就在自己所在大隊養豬較好的幾個生產隊蹲點向干部、社員學習，一起研究總結發展養豬事業的經驗。經過一段時間的實踐學習，她和干部、社員一起總結出了搞好養豬工作的幾條先進經驗。這些經驗在全縣推廣后，大大促進了全縣養豬事業的發展，今年上半年和去年同期相比，生豬存欄數增加了百分之二十五。
在堅持親自動手做工作，改變領導作風的同時，豐縣縣委注意充分發揮、調動機關干部的積極性和創造性。他們在親自動手做工作的同時，處處注意傾聽和尊重機關干部的意見，認真研究他們提供的情況和資料。即使領導自己動手干的事情，也認真和機關干部商量、研究，促使機關干部的工作也越做越好。
1972年6月13日《人民日報》
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