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為啥說李嘉誠向貝萊德出賣43個(gè)港口就是遞刀子?

王其臣   · 2025-03-19 · 來源:其臣觀察室|微信公眾號(hào)
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  最近,針對“李嘉誠向美國貝萊德公司出賣分布于23個(gè)國家的43個(gè)港口”事件,為何激起網(wǎng)友們這么大憤怒?

  網(wǎng)友們認(rèn)為,這是沒有腰骨的跪低!是唯利是圖、見利忘義,漠視國家利益、民族大義,背叛和出賣全體中國人的行為。

  香港《大公報(bào)》連發(fā)兩篇評論文章指出:這不是“普通商業(yè)行為”。

  文章指出:這一交易一旦成功,美國一定會(huì)將之用于政治目的,美國一定會(huì)利用此航運(yùn)作為打壓、遏制中國貿(mào)易的一種手段他們將會(huì)諸如選擇性限流、加征“政治附加費(fèi)”等手段,中國企業(yè)的物流成本與供應(yīng)鏈穩(wěn)定性將面臨很大風(fēng)險(xiǎn)。

  甚至,美國或?qū)⒁赃@個(gè)交易為“范本”,通過政治施壓在全球范圍掀起港口并購,控制世界更多關(guān)鍵港口,并用“長臂管轄”實(shí)施打壓手段,讓中國船舶“無處可靠”。

  文章嚴(yán)重指出:如果美國的種種算計(jì)得逞,必然會(huì)對中國的造船、航運(yùn)、外貿(mào)乃至共建“一帶一路”造成沖擊。

  網(wǎng)友的質(zhì)疑和批評以及香港《大公報(bào)》的指出,不是一種擔(dān)心和可能,而是已經(jīng)出現(xiàn)的嚴(yán)重現(xiàn)實(shí)。

  據(jù)《觀察者網(wǎng)》2月25日報(bào)道,美國貿(mào)易代表辦公室針對中國海事、物流、造船等領(lǐng)域頒布了一項(xiàng)最新提案。

  凡是掛著中國旗的貨船進(jìn)美國港口,單次最高收150萬美元服務(wù)費(fèi);就算船是外國公司買的,只要是中國造的,也得按比例交“保護(hù)費(fèi)”。

  據(jù)《大國知識(shí)局》3月15日報(bào)道:這招有多毒?全球17%的集裝箱船是中國造,亞洲到美國的航線更是中國船的天下。按這算法,一條船跑一趟美國光交費(fèi)就得300萬美元,運(yùn)費(fèi)直接翻倍。

  美國為啥急眼?看看數(shù)據(jù)就懂了:中國造船業(yè)三大指標(biāo)全球占比超50%,LNG船、超大型集裝箱船這些高端貨全被中國包圓,連美國媒體都承認(rèn)“中國造船能力是美國的232倍”。

  更讓美國睡不著的是,中國港口起重機(jī)占全球80%份額,五角大樓去年還炒作“中國起重機(jī)藏間諜芯片”,結(jié)果查了半年連個(gè)螺絲釘都沒查出來。

  據(jù)《環(huán)球時(shí)報(bào)》2025年3月15日報(bào)道:2024年中國造船業(yè)繼續(xù)保持強(qiáng)勁增長勢頭,造船完工量、新接訂單量、手持訂單量分別占全球市場份額的55.7%、74.1%和63.1%,連續(xù)15年穩(wěn)居世界第一。反觀美國造船業(yè),早在20世紀(jì)60年代就因鋼鐵生產(chǎn)效率低、成本高、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型等原因喪失了國際競爭力,份額被日本、韓國接手。美國造船業(yè)的衰落與中國無關(guān),其今日之困境是自身產(chǎn)業(yè)政策與全球化分工的結(jié)果。

  美國人嘴上喊著“國家安全”,心里算的卻是生意賬。自家造船業(yè)早就爛透了,40年沒造過LNG船,去年全國就造了5艘船,還不夠中國船廠一周的產(chǎn)量。眼看硬拼拼不過,干脆掀桌子玩陰的!

  美國這一毒計(jì),不但是對中國國際航運(yùn)業(yè)的遏制,同時(shí),也是對中國造船業(yè)的打壓。

  很明顯,這就是一場對中國船運(yùn)和造船業(yè)赤裸裸的“封殺”。

  美國的這般操作,將來誰還敢給中國的造船廠下訂單?

  正在這個(gè)時(shí)候,李嘉誠又將分布于世界23個(gè)國家的43個(gè)港口出售給美國公司,這不是遞刀子的行為是什么?

  李嘉誠旗下的長江和記實(shí)業(yè)公司分布于全球23個(gè)國家的43個(gè)港口資產(chǎn),不僅是其商業(yè)帝國的重要組成部分,也在全球貿(mào)易和地緣政治中扮演了關(guān)鍵角色。

  這些港口是全球貿(mào)易的關(guān)鍵樞紐。這些港口覆蓋亞洲、歐洲、美洲等地,包括巴拿馬運(yùn)河兩端的巴爾博亞港和克里斯托瓦爾港,后者承擔(dān)全球6%的海運(yùn)貿(mào)易量,是連接太平洋與大西洋的“咽喉要道”。中國21%的貨輪需經(jīng)此通行,凸顯其對中國及全球供應(yīng)鏈的重要性。

  長和港口年吞吐量占全球集裝箱運(yùn)輸量的10%以上,2024年上半年相關(guān)業(yè)務(wù)營收達(dá)215.94億港元,盈利穩(wěn)定。巴拿馬港口更是長期貢獻(xiàn)高額利潤,2021年續(xù)約經(jīng)營權(quán)至2047年,被視為“能下金蛋的雞”。

  美國貝萊德財(cái)團(tuán)收購后,將增加控制全球10.4%的集裝箱吞吐量,增強(qiáng)其在全球物流中的話語權(quán)。中國擔(dān)憂此舉可能被美國用于限制中國貨輪通行或加征費(fèi)用,威脅“一帶一路”戰(zhàn)略的推進(jìn)。

  巴拿馬港口的易主可能削弱中國在拉美地區(qū)的貿(mào)易通道安全,影響“一帶一路”布局。香港《大公報(bào)》批評此舉為“將戰(zhàn)略資產(chǎn)拱手讓人”,可能成為美國遏華工具。

  李嘉誠的這一行為難道不就是向美國在遏制、打壓中國方面遞刀子嗎?

  也有個(gè)別網(wǎng)友認(rèn)為:港口是人家李嘉誠的個(gè)人資產(chǎn),人家愿意賣給誰就賣給誰。

  說這種話的人,要么是無知,要么是別有用心。

  首先說沒有大陸的政策和環(huán)境,能有他李嘉誠的今天嗎?

  李嘉誠是最早把握住中國改革開放所帶來的中國內(nèi)地投資商機(jī)的香港企業(yè)家之一,他一度將長和系旗下幾乎所有業(yè)務(wù)引入內(nèi)地,內(nèi)地一度成為長和系除了中國香港之外投資比重最大的地區(qū),并為長和系帶來了商業(yè)紅利。

  1984年,李嘉誠攜百佳在中國內(nèi)地開設(shè)的第一家門店于深圳蛇口開業(yè),成為首家登陸中國內(nèi)地的外資零售商。1989年4月,“和記黃埔”旗下屈臣氏在北京開設(shè)了中國內(nèi)地第一家店。進(jìn)入20世紀(jì)90年,李嘉誠將眼光投注到內(nèi)地地產(chǎn)業(yè),1992年,通過長安街王府井東方廣場項(xiàng)目進(jìn)入內(nèi)地地產(chǎn)界。1993年10月,深圳鹽田港集團(tuán)前身深圳東鵬實(shí)業(yè)與“和記黃埔”合資,建立了鹽田國際(YICT),進(jìn)入中國港口業(yè)。

  李嘉誠幫助了大陸的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,也對大陸的醫(yī)療、教育、公益機(jī)構(gòu)及社會(huì)捐款逾幾十億元。同時(shí),他也借助大陸的優(yōu)惠政策和良好的經(jīng)商環(huán)境賺得盆滿缽滿,造就了他今天的商業(yè)帝國。

  還有人說,人家李嘉誠已經(jīng)不是中國籍了,更沒有道理管人家。

  對此,本人上網(wǎng)查了一下,據(jù)百度百科介紹,李仍然是中國籍,而且,他本人也多次公開表示從未放棄中國國籍。

  正像明德先生所說:資本雖無國界,但商人應(yīng)有祖國。

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