懂王上任，一頓亂棒，不但對中美貿易造成了嚴重的影響，也讓美國企業面臨著不斷提升的成本壓力，叫苦不迭。
數據顯示，美國知名零售企業沃爾瑪每年從中國采購的商品價值超過500億美元，占其采購總值的六成。而美國加征關稅直接導致其采購成本上升約15%，合75億美元。
3月8日，沃爾瑪迫于美國對華加征關稅的壓力，居然約談了中國的供應商和零售供應鏈，以一種十分傲慢且霸道的姿態，要求他們在規定的時間內降低采購商品的供應價格，以抵消美國加征20%關稅帶來的損失，否則將取消合作。
包括沃爾瑪在內的不少美西方企業，似乎一直生活在一百多年前的認知中，或許他對中國歷史依然停留在幾十年前。他們覺得自己是美國的大企業，世界零售的巨頭，到你中國來開連鎖店是給你們帶來福音，給你們恩賜。似乎一旦少了他們，中國的零售業就要在一夜之內垮塌一樣。
吃中國飯，砸中國鍋。沃爾瑪這是明擺著要將成本轉嫁到消費者頭上，以維持其低價運營的優勢，但他們忘了，導致成本增加的不是中國，而是美國。而他們在中國運營的連鎖店，不是他們可以為所欲為的。事實上，大多數中國供應商的利潤本身就很低，如果再降價，別說賺錢了，都可能會面臨虧本。
沃爾瑪目前在全球總員工約210萬人，其中在中國約有10萬人。共有7500萬種商品，聽上去家大業大，可零售業作為傳統行業，利潤率并不高，不到2.5%。像國內的優秀企業胖東來，利潤率也只有3%到5%之間。
3月11日，我國商務部等相關的職能部門針對沃爾瑪要求中國供應商降價10%+10%這種不講武德的蠻橫行徑，對沃爾瑪進行了約談。并明確指出，讓中國消費者去承擔美國加征關稅給美國企業造成的損失，這是不公平的。這是一種轉嫁危機的極端自私行為。
隨后，沃爾瑪發現，自從他們提出要求降價后，很多原來一直合作的供應商已經停止向其供貨，雙方的談判正在進行中。
中國真的離不開沃爾瑪了？肯定不是。當年的家樂福全面退出中國，有幾個感受到生活受到影響了？
中國的超市可以說是滿地開花，如永輝、胖東來、大潤發、盒馬等，超市里賣的東西都差不多，絕大多數都是由國內供應商提供的。 但國內的工廠及供應商并不是都靠著沃爾瑪吃飯。少了他，供應商一樣有飯吃。雞蛋不能放一個籃子，這話想必美國人也應該聽說過。
有人說，一個沃爾瑪提供了中國很多就業機會。據網上公開資料介紹，沃爾瑪在全國幾百家連鎖店，共有員工10萬余人。如今的超市行業，就業形勢并不嚴峻，何況超市員工的待遇普遍并不算高（當然胖東來除外）。生活在城區的人應該有這樣的感覺，隨便往哪個方向行車10分鐘，都能找到超市。
說到沃爾瑪，就不得不提到其旗下的山姆。沃爾瑪在2025財年的利潤預算中認為，在中國可以實現凈銷售額203億美元，約合人民幣1500億，為什么能賺這么多錢？山姆會員店貢獻了絕大部分的銷售額和利潤，成為沃爾瑪在中國市場的絕對增長引擎。
但很多人并沒有忘記，當年美西方反華勢力掀起了一股抹黑攻擊中國新疆棉的事件。而山姆正是其中跳得最高的小丑之一。當時該事件在網上急劇發酵，很多國人自發退出山姆會員。只不過，也有不少國人的記憶只有7秒鐘，他們覺得山姆賣的東西質量就是好，甚至某地公安機關多年來一直與山姆有著合作。他們可能沒有想過，無論哪家超市里的商品，絕大多數都是國產的。
沃爾瑪的丑陋行徑，只是美國對華加征關稅政策正在產生一系列連鎖反應的一個縮影。這種做法不僅無法解決美國面臨的經濟問題，反而可能加劇供應鏈緊張和通脹壓力，損害中美普通消費者的利益。
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