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通過(guò)一家建筑施工企業(yè)的故事看懂“美國(guó)衰落”與“川普崛起”

壹大師 · 2025-02-26 · 來(lái)源:偶爾跑調(diào)|微信公眾號(hào)
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  一家名字叫A的建筑施工企業(yè),利用其他企業(yè)內(nèi)亂的機(jī)會(huì),成功吸引了全行業(yè)zui優(yōu)秀的人才,同時(shí)還拉到了最龐大的投資。經(jīng)過(guò)幾代人努力,這家企業(yè)就成為了整個(gè)行業(yè)的巨無(wú)霸。

  當(dāng)然, 這個(gè)過(guò)程很漫長(zhǎng)很復(fù)雜,不過(guò)不是我們文章的主題,就不再詳細(xì)說(shuō)了。

  在戰(zhàn)勝了zui后一個(gè)強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手后,A公司發(fā)展到了巔峰,他擁有zui深厚的社會(huì)資源和墊資能力,甚至還擁有整個(gè)市場(chǎng)zui優(yōu)秀的管理層,工程師、技術(shù)工人和普通工人,以至于市場(chǎng)到了他想接什么項(xiàng)目,就能接什么項(xiàng)目的程度。

  當(dāng)然,A公司做大后也面臨了很多問題,由于項(xiàng)目過(guò)多,為了管理這些項(xiàng)目,這家企業(yè)設(shè)立了從總公司、區(qū)域公司、分公司、事業(yè)部、項(xiàng)目部、勞務(wù)隊(duì)等多級(jí)管理機(jī)構(gòu),同時(shí)制定了非常嚴(yán)密的制度流程。

  這一切的結(jié)果就是A公司的管理成本水漲船高,在市場(chǎng)人工費(fèi)和物資費(fèi)沒有明顯漲幅的情況,G公司的成本竟然比之前翻了一倍,不過(guò)考慮到A公司在整個(gè)市場(chǎng)的強(qiáng)大壟斷能力,這一切還能維持的住。

  但是A公司不想掙錢,卻不能阻止基層的項(xiàng)目經(jīng)理想掙錢,一位項(xiàng)目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)A公司旗下的勞務(wù)公司不僅效率低下不好管理,價(jià)格還很高。

  而項(xiàng)目所在地一位叫阿J的人,他手下有一群窮親戚,他們干活勤快工資要求還低,而且他們還沒有繁瑣的規(guī)章流程,所以工作效率高,運(yùn)營(yíng)成本還低。于是這位項(xiàng)目經(jīng)理就以項(xiàng)目偏遠(yuǎn),招不來(lái)工人為由,把項(xiàng)目的勞務(wù)包給了J,當(dāng)然主要的技術(shù)工種如測(cè)量員、試驗(yàn)員、電工、機(jī)械工,還用的A公司的自有員工。

  這樣沒過(guò)幾年,J的公司就壟斷了A公司所有的勞務(wù)分包。

  那A公司之前的普通工人怎么辦呢?

  這些人一部分升級(jí)為技術(shù)工人,還有一部分直接下崗回家,有A公司發(fā)放基本生活費(fèi),以A公司的家底和利潤(rùn)率,養(yǎng)活一批領(lǐng)生活費(fèi)的閑人還是沒問題的。

  但是,再給A公司干勞務(wù)分包的過(guò)程中,J公司發(fā)現(xiàn)機(jī)械工電工測(cè)量員這些技術(shù)工種技術(shù)水平并不高,普通工人稍加培訓(xùn)就能掌握,于是經(jīng)過(guò)J公司的溝通,A公司將項(xiàng)目的這些簡(jiǎn)單技術(shù)工作也全部包給了J公司。

  為什么J公司這么容易就做通了A公司的領(lǐng)導(dǎo)?

  因?yàn)锳公司的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn),J公司不僅工人效率高價(jià)格低,而且還有很大的利潤(rùn)空間。

  這其中的一部分利潤(rùn)就進(jìn)入了......

  而自己公司的工人,不僅工資高效率低,脾氣還大。

  那A公司原來(lái)的技術(shù)工人怎么辦?

  很簡(jiǎn)單,一部分變成項(xiàng)目管理人員,另一部分直接下崗,由公司發(fā)給生活費(fèi)。以A公司的家底和利潤(rùn)率,再養(yǎng)活一批領(lǐng)生活費(fèi)的閑人還是沒問題的。

  再后來(lái),A公司的領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)項(xiàng)目的物資浪費(fèi)嚴(yán)重,機(jī)械效率低下,而把這些工作包給J公司,利潤(rùn)比之前高,自己的工作量反而比之前少了。于是就把這些工作同樣包給了J公司。

  但是這樣一來(lái)項(xiàng)目的管理人員就少了,閑下來(lái)的管理人員怎么辦呢?這次A公司的手段比之前有一些進(jìn)步,依然是一批人下崗領(lǐng)生活費(fèi),一批人調(diào)入機(jī)關(guān)總部,第三個(gè)手段就是再新創(chuàng)造一些崗位,安排更多的人。

  但是下崗領(lǐng)生活費(fèi)的人越來(lái)越多,大家對(duì)公司高層的怨氣也越來(lái)越大,這怎么辦呢?

  很好辦,開動(dòng)公司的報(bào)紙,告訴工人,你們的工作是被萬(wàn)惡的J公司奪走了,于是工人掀起了“D制J公司”的運(yùn)動(dòng)。

  再后來(lái),J公司直接找A公司領(lǐng)導(dǎo)商量,你們項(xiàng)目部現(xiàn)在已經(jīng)成了皮包公司,為何還要憑空增加成本呢,莫不如把項(xiàng)目整體包給我,然后我直接給你們交管理費(fèi),這樣你們穩(wěn)賺不賠還不用干活多好?

  于是,整個(gè)建筑市場(chǎng)事實(shí)上變成了“J公司打著A公司名義在施工”,俗稱掛靠。

  A公司的一些高層終于看出了問題,這么下去,以后我們練會(huì)蓋房子修路的工人都沒有了,J公司豈不是隨時(shí)就可以把我們踢開甚至取代我們?

  另一位高管說(shuō):那我們能怎么辦,你愿意去領(lǐng)導(dǎo)咱們那些干活慢工資高脾氣大的工人去干活嗎?你愿意給我們公司那些效率低下的單位支付高價(jià)嗎?

  而且,就算你愿意,我們也沒這些工人了呀。

  當(dāng)然,作為行業(yè)幾十年的巨無(wú)霸,A公司還是有些東西的,J公司雖然技術(shù)水平高,資金雄厚。但是社會(huì)資源不行,只要A公司稍微限制一下項(xiàng)目的資質(zhì),J公司的運(yùn)營(yíng)就會(huì)陷入困境。

  當(dāng)然,J公司也有自己的問題,J公司做大了以后,發(fā)現(xiàn)自己的工人也越來(lái)越不好管理了,開始要求高工資,要求多休息。

  而隔壁的K村,他們工人比自己之前的工人更能吃苦,干活也更好,于是就把基礎(chǔ)勞務(wù)工作分包給了K村的勞務(wù)公司。

  結(jié)果K公司也越做越大,后來(lái)也把項(xiàng)目的技術(shù)工人、機(jī)械設(shè)備、周轉(zhuǎn)料具等接了過(guò)來(lái),把J公司走過(guò)的路走完了75%。

  但是K公司做大后也面臨了這個(gè)J公司的困境,這時(shí)他發(fā)現(xiàn)了旁邊的C村人口更多,工人更能吃苦,工資也更低,于是就把zui基礎(chǔ)的勞務(wù)工作包給了C公司。

  此時(shí),一個(gè)穩(wěn)定的行業(yè)結(jié)構(gòu)形成了,A公司負(fù)責(zé)提供資質(zhì),J公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目整體管理,K公司負(fù)責(zé)項(xiàng)目的基礎(chǔ)管理和技術(shù)支持,而C公司提供zui基礎(chǔ)的勞務(wù)工人。

  當(dāng)然,還有一些公司專門生產(chǎn)鐵礦石和石灰。不過(guò)他們的工作到此為此,鋼筋和水泥還是要又J公司K公司旗下的工廠生產(chǎn)。

  這是四家公司zui美好的時(shí)光,大家都賺的盆滿缽滿,雖然C公司的工人比較辛苦,但也比之前種地掙的多得多。

  但是時(shí)間久了,大家都有更大的需求。

  J公司工人:憑什么A公司什么都沒干還要掙這么多錢?

  K公司工人:憑什么J公司的工人天天在辦公室吹空調(diào)還能掙到錢?

  C公司工人:憑什么K公司的工人不干重活,掙的還比我們多?

  當(dāng)然,作為行業(yè)zui頂層的A公司高管,自然不是吃素的。

  首先,zui高精尖的設(shè)備,比如盾構(gòu)機(jī)造樓機(jī)這些高精尖設(shè)備他們是一直掌握再手里的,無(wú)論任何人使用都需要從他手里租賃。

  隨后,他們利用資質(zhì)優(yōu)勢(shì)打擊了J公司,又利用物資價(jià)格的漲跌收割了K公司,至于C公司,等他們先學(xué)會(huì)K公司和J公司的技術(shù)再說(shuō)吧。

  當(dāng)然,那幾家生產(chǎn)鐵礦石石灰的公司A公司是必須控制住的,如果他們的經(jīng)理不聽A公司的,就讓他們破產(chǎn)或者換人。

  但是A公司內(nèi)部同樣是問題重重,因?yàn)樗麄兠鎸?duì)一個(gè)非常尷尬的處境:在產(chǎn)業(yè)鏈上的地位越高,他們需要淘汰的工人就越多。

  但是,一個(gè)公司不光有光鮮亮麗的白領(lǐng)和領(lǐng)基本工資的低保戶,還有很多不甘愿領(lǐng)低保,而更愿意通過(guò)自己的努力成為技術(shù)工人和工程技術(shù)人員的普通人。

  于是A公司的一個(gè)叫紅脖子的低保戶發(fā)出了這樣的感慨:

  我爺爺是一名技術(shù)工人,一個(gè)人工作就能養(yǎng)活三個(gè)孩子和兩只狗。

  到了我爸爸工作時(shí),技術(shù)工人已經(jīng)外包給J公司了,但我爸爸通過(guò)自己的努力成為了一名工程技術(shù)人員,一個(gè)人上班也能養(yǎng)活三個(gè)孩子和兩條狗。

  而到了我工作時(shí),工程技術(shù)人員也外包給其他公司了,甚至整個(gè)項(xiàng)目都外包給了其他公司,我進(jìn)不了機(jī)關(guān)總部,就只能在家領(lǐng)低保了。

  對(duì)此,A公司的策略是引進(jìn)大量其他公司的失業(yè)人員,然后給他們發(fā)低保,這群人在年終的董事會(huì)選舉時(shí)就會(huì)支持原來(lái)的高層。同時(shí)調(diào)動(dòng)媒體對(duì)紅脖子的觀點(diǎn)進(jìn)行打擊。

  A公司利用自己的技術(shù)壟斷和資質(zhì)壟斷每年都能獲取巨額的利潤(rùn),這些利潤(rùn)拿出一部分保證這些人的基本生活費(fèi)還是沒問題的。而且這些工人的基本生活費(fèi),拿到很多公司已經(jīng)是一筆不小的收入了。

  所以紅脖子注定在A公司掀不起什么波瀾。

  除非出現(xiàn)什么意外。

  意外終究不出意外的出現(xiàn)了。

  后崛起C公司很快就學(xué)會(huì)了zui基礎(chǔ)的工程技術(shù),而且他的工人數(shù)量是K公司的二十倍以上,于是K公司的利潤(rùn)逐漸下滑,工人的工資逐年下降。

  不久C公司又開始嘗試自己進(jìn)行項(xiàng)目管理,于是J公司的利潤(rùn)也開始逐年下滑,J公司的工人再也不能呆在辦公室吹著空調(diào)看別人干活了。

  等到A公司終于感覺情況不對(duì),準(zhǔn)備對(duì)C公司進(jìn)行打壓時(shí),卻發(fā)現(xiàn)C公司利用自己巨大的體量?jī)?yōu)勢(shì),已經(jīng)建立了自己的鋼鐵廠和商混站,甚至準(zhǔn)備自己制造研發(fā)盾構(gòu)機(jī)和造樓機(jī)了。

  這一變化讓A公司的高管再也坐不住了,C公司打破了行業(yè)原有的規(guī)則,讓A公司的項(xiàng)目的利潤(rùn)率也逐年下滑,zui主要的是,越來(lái)越多的小公司發(fā)現(xiàn),很多所謂的高精尖技術(shù),只不過(guò)是依靠壟斷自己制造的概念罷了。

  這一變化讓A公司更多的工人淪為“低保戶”,也讓越來(lái)越多的人成為了紅脖子。

  是誰(shuí)的錯(cuò)?當(dāng)然是C公司的錯(cuò),是那些做出把項(xiàng)目層層分包出去,讓我們變成皮包公司的高管的錯(cuò),C公司和我們公司的叛徒一起剝奪了我們工作的機(jī)會(huì),所以才讓我們的生活如此困難。

  在這樣的環(huán)境中,天降猛男川總橫空出世,紅脖子們終于找到了自己的大旗。

  川總宣布要參加年底的董事會(huì)選舉,他主張?zhí)叩羲械氖┕た偝邪獭⑽镔Y供應(yīng)商和勞務(wù)公司。成立自己的項(xiàng)目部,物資供應(yīng)公司和勞務(wù)公司,這樣大家就都有工作可以干了。

  原來(lái)的公司高層當(dāng)然不允許他這么做,于是調(diào)集了所有媒體對(duì)他進(jìn)行攻擊,甚至還使用制造車禍的方式阻止他競(jìng)選。

  紅脖子們不掌握財(cái)富,不掌握媒體,但他們卻掌握選票,于是川總成為了A公司歷史上首位被董事會(huì)其他成員一致反對(duì)卻成功當(dāng)選的董事長(zhǎng)。

  但是,他的目標(biāo)能夠?qū)崿F(xiàn)嗎?

  而C公司能不能承受住這波挑戰(zhàn)呢?

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