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教員是如何培養(yǎng)干部的?

溫伯陵 · 2024-12-31 · 來源:溫伯陵|微信公眾號
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  前一篇文章聊了“內(nèi)圣外王”的教員,這篇就把里面的一個細節(jié)展開說說,即教員是如何確定我黨在抗日戰(zhàn)爭中的定位,并制定干部政策,讓我黨擁有上百萬三八式干部,真正成為全國性政黨的。

  如果你擅長舉一反三,其實也可以把教員的這些做法,看作是創(chuàng)建團隊、發(fā)展團隊甚至是做領(lǐng)導的行動指南。

  接下來,我們簡單梳理一下。

  1938年9月底,我黨召開六屆六中全會,教員做了《論新階段》的政治報告,詳細論述了我黨領(lǐng)導抗日戰(zhàn)爭的重大歷史責任,分析了統(tǒng)一戰(zhàn)線和獨立自主的界限,并探討了吸納黨員、培養(yǎng)干部等問題。

  這份報告的一部分,后來被收入《毛選·第二卷》,改名為《中國共產(chǎn)黨在民族戰(zhàn)爭中的地位》。

  文章開篇,教員就開宗明義的指出:

  “同志們,我們有一個光明的前途,我們必須戰(zhàn)勝日本帝國主義,必須建設(shè)新中國,也一定能夠達到這些目的。但是由現(xiàn)在到這個光明前途的中間,存在著一段艱難的路程。”

  戰(zhàn)勝日本帝國主義和建設(shè)新中國,是我黨在抗日戰(zhàn)爭時期的兩個歷史任務,必須同步推進,不能厚此薄彼。

  但要完成這兩個歷史任務,非常困難,怎么辦呢?

  教員認為,首先要解決思想問題。

  

  在舉國抗日的大環(huán)境中,全國人民的愛國情緒高漲,愛國主義是無可辯駁的正確思想。我黨革命是國際共產(chǎn)主義運動的重要一環(huán),國際主義是與生俱來的思想基因。那么愛國主義和國際主義如何對立、統(tǒng)一?

  如果這個問題解決不了,我黨領(lǐng)導抗日戰(zhàn)爭,就容易被誤解為保衛(wèi)蘇聯(lián)、保衛(wèi)共產(chǎn)國際,難以和全國人民的愛國主義融合。

  于是,教員緊接著就分析道——

  “中國共產(chǎn)黨人必須將愛國主義和國際主義結(jié)合起來,我們是國際主義者,我們又是愛國主義者,我們的口號是為保衛(wèi)祖國反對侵略者而戰(zhàn)。”

  “因為只有為著保衛(wèi)祖國而戰(zhàn)才能打敗侵略者,使民族得到解放。只有民族得到解放,才有使無產(chǎn)階級和勞動人民得到解放的可能。中國勝利了,侵略中國的帝國主義者被打倒了,同時也就是幫助了外國的人民。”

  意思就是,日本侵略者是日本人民和中國人民的共同敵人,我們打敗日本侵略者,不僅踐行了中國人民的愛國主義,同時也踐行了幫助日本人民的國際主義,以及全世界反法西斯陣營的國際主義。

  愛國主義即國際主義,國際主義即愛國主義。

  三言兩語,教員就把愛國主義和國際主義融合起來,成為我黨領(lǐng)導抗日戰(zhàn)爭的最高綱領(lǐng)。

  這就叫從大本大源著手,這就叫高屋建瓴。

  2

  

  

  既然我黨要用愛國主義、國際主義領(lǐng)導抗日戰(zhàn)爭,那么現(xiàn)有的共產(chǎn)黨員做為中堅骨干力量,應該怎么做呢?

  

  這是教員要解決的第二個問題。

  

  教員認為,現(xiàn)有的共產(chǎn)黨員必須發(fā)揮先鋒作用、模范作用——

  八路軍和新四軍中,共產(chǎn)黨員應該是英勇作戰(zhàn)的模范、執(zhí)行命令的模范、遵守紀律的模范、政治工作的模范和內(nèi)部團結(jié)統(tǒng)一的模范。

  和友黨友軍發(fā)生關(guān)系時,共產(chǎn)黨員應該堅持團結(jié)抗日的立場,堅持同一戰(zhàn)線的綱領(lǐng),成為實行抗戰(zhàn)任務的模范。言必信、行必果,誠心實意的和友黨友軍商量問題,成為統(tǒng)一戰(zhàn)線中各黨關(guān)系的模范。

  政府工作中,共產(chǎn)黨員應該是十分廉潔、不用私人、多做工作、少取報酬的模范。

  民眾運動中,共產(chǎn)黨員應該是民眾的朋友,而不是民眾的上司,是誨人不倦的教師,而不是官僚主義的政客。

  總而言之,每個共產(chǎn)黨員都要和墨家圣徒、儒家圣人一樣,大公無私,把自己的一切都奉獻給全黨、全國人民的共同事業(yè)。

  只有這樣,共產(chǎn)黨員才能成為人民的領(lǐng)袖,在各自的工作中做出最大的成績。

  每個共產(chǎn)黨員都成為人民的領(lǐng)袖了,他們組成的政黨,豈能不是人民的領(lǐng)袖、抗日戰(zhàn)爭的領(lǐng)袖?

  3

  現(xiàn)有的共產(chǎn)黨員畢竟是少數(shù),他們組成的政黨畢竟處于弱勢地位,僅憑自己的力量,做的再好也難以快速破圈。

  如何利用杠杠,撬動其他方面的資源,用最短的時間把事業(yè)做大做強,便是教員要討論的第三個問題。

  教員在文章中,明確提出兩個方向。

  黨的方面,要團結(jié)全民族,堅持統(tǒng)一戰(zhàn)線——“只有鞏固和擴大抗日民族統(tǒng)一戰(zhàn)線,發(fā)動全民族中的一切生動力量,這是唯一無二的方針。”

  和其他政黨、組織統(tǒng)一戰(zhàn)線,求大同存小異,把抗日戰(zhàn)爭和建設(shè)新中國這項共同事業(yè)做大做強,我黨身處其中,自然是深受其利的。

  用商業(yè)術(shù)語來說,這就相當于幾家公司合資做一個大項目,成功以后再按比例分紅。

  

  黨員方面,要盡一切努力吸納合格的黨員——“共產(chǎn)黨必須擴大自己的組織,向著真誠革命、信仰黨的主義、擁護黨的政策并愿意服從紀律、努力工作的廣大工人、農(nóng)民和青年積極分子開門,使黨成為一個偉大的群眾性的黨。”

  一旦和占人口多數(shù)的群體建立統(tǒng)一戰(zhàn)線,那么這些群體就是我黨的堅實后備軍,并隨著抗戰(zhàn)事業(yè)越做越強,逐漸成為我黨的忠實黨員,壯大我黨的力量。

  商業(yè)上,這叫擴大用戶群體,保證項目成功以后,在幾家合作者中獲得最大比例的分紅。

  而這兩個大方向的工作啟動以后,黨和黨員都不能以老大哥自居,必須按照前面的要求,以謙虛謹慎的態(tài)度,和各方盟友一起工作——

  “在一切有愿意和我們合作的民主黨派和民主人士存在的地方,共產(chǎn)黨員必須采取和他們一道商量問題和一道工作的態(tài)度。那種獨斷專行,把同盟者置之不理的態(tài)度,是不對的。”

  水低能成海,人低能成王。

  事業(yè)還沒有做成,就牛逼哄哄高人一等,那是把路走窄了呀。

  但無論統(tǒng)一戰(zhàn)線還是吸納黨員,都不是沒有門檻的,否則魚龍混雜泥沙俱下,很容易讓事業(yè)中途夭折。

  于是,教員在文中特意叮囑了兩個關(guān)鍵點——

  “共產(chǎn)黨員應該隨時注意那些奸細分子,用真憑實據(jù)揭發(fā)他們的罪惡......揭發(fā)和清除奸細,是和擴大和鞏固民族統(tǒng)一戰(zhàn)線不能分離的。”

  “如果只談統(tǒng)一性,否認獨立性,就是背棄民權(quán)主義,不但我們共產(chǎn)黨不能同意,任何黨派也是不能同意的。”

  奸細混進黨的隊伍,容易破壞黨員的純潔性,黨放棄獨立性,容易被其他黨派融合兼并,所以教員專門提了揭發(fā)奸細和保持獨立,給兩個大方向的工作打上補丁。

  4

  完成前面的一系列大綱鋪墊,教員終于講到了最關(guān)鍵的部分,也是對現(xiàn)代人最重要的部分,即如何培養(yǎng)干部。

  在教員看來,干部不是招來就能用,更不是下了命令干部就能完美執(zhí)行,而是需要做多維度的工作,才能得到一個能用的干部、一個能認真落實命令的干部。

  那有哪些維度呢?

  其一是關(guān)心黨的干部,也要關(guān)心黨外的干部,不能因為某些干部暫時不是黨員,就把他排斥在外,傷了他的心。

  此為擴大干部群體,不局限在小圈子里選材用人。

  其二是善于識別干部。

  識別的方法,是調(diào)閱干部的學習履歷和工作履歷,查看他的全部歷史和全部工作,進而分析這名干部是不是能夠擔大任,而不是僅憑一個時間段的一件事,就給這名干部下定論。

  例如紅四方面軍的干部,雖然絕大部分都追隨張國燾南下四川,犯了嚴重的錯誤,但他們畢竟在土地革命戰(zhàn)爭期間做出巨大貢獻,是革命的功臣,所以他們沒有被一刀切,仍然得到不同程度的任用。

  教員識別干部的方法,其實是把“猛將發(fā)于卒伍、宰相起于州部”提升到理論高度。

  其三是善于使用干部。

  

  教員認為,領(lǐng)導者的責任無非是出主意、用干部兩件事,那些計劃、決議、命令、指示都屬于出主意,落實這些計劃、決議、命令、指示就必須用干部。

  出主意非常考驗領(lǐng)導者自身的水平,用干部則考驗領(lǐng)導者自身的道德操守。因為在中國歷史上,用干部無非是“任人唯賢”和“任人唯親”,搞團團伙伙的領(lǐng)導者喜歡任人唯親,大公無私的領(lǐng)導者才能做到任人唯賢。

  于是,教員要求黨內(nèi)的領(lǐng)導者,使用干部要堅持正派公道的作風,任人唯賢,不要任人唯親。

  其四是愛護干部。

  這段非常精妙,我直接貼原文——

  指導他們。這就是讓他們放手工作,使他們敢于負責。同時,又適時地給以指示,使他們能在黨的政治路線下發(fā)揮其創(chuàng)造性。

  提高他們。這就是給以學習的機會,教育他們,使他們在理論上、在工作能力上提高一步。

  檢查他們的工作,幫助他們總結(jié)經(jīng)驗,發(fā)揚成績,糾正錯誤。有委托而無檢查,及至犯了嚴重的錯誤,方才加以注意,不是愛護干部的辦法。

  對于犯了錯誤的干部,一般地應采取說服的方法,幫助他們改正錯誤,只有對犯了錯誤而又不接受指導的人們,才應當采取斗爭的方法。

  照顧他們的困難。干部有疾病、生活、家庭等項困難問題者,必須在可能限度內(nèi)用心給以照顧。

  愛護干部的方法共五條,換位思考一下,你的領(lǐng)導這么愛護你,你能不全面發(fā)展快速進步嗎?你被領(lǐng)導這么愛護,能不好好工作嗎?恐怕直接就有一種“報君黃金臺上意,提攜玉龍為君死”的沖動吧。

  

  

  5

  思想厘清了、作風明確了、統(tǒng)一戰(zhàn)線啟動了、干部培養(yǎng)了,那后續(xù)還需要做什么呢?

  

  后續(xù)要做的就是,保持現(xiàn)有成績,爭取百尺竿頭更進一步。

  保持現(xiàn)有成績,必須依賴民主制度。

  因為要想各項工作做的生動活潑,所有黨員和領(lǐng)導干部需要有積極性,而積極性的具體表現(xiàn)便是創(chuàng)造能力、負責精神、努力工作、敢于和善于提出問題、發(fā)表意見并批評缺點、以及對領(lǐng)導機關(guān)和領(lǐng)導干部的監(jiān)督。

  教員認為,沒有黨內(nèi)生活的民主化,黨員和領(lǐng)導干部就不可能有積極性。

  于是,教員要求黨內(nèi)推動民主化,提高黨員和領(lǐng)導干部的積極性,并在黨內(nèi)進行民主教育,讓黨員懂得什么是民主生活,什么是民主制和集中制的關(guān)系,黨內(nèi)又該如何實行民主集中制。

  百尺竿頭更進一步,必須依靠學習。

  我黨是共產(chǎn)主義政黨,馬恩列斯的著作是必須學習的經(jīng)典,于是教員號召全體黨員,要學習馬恩列斯通過生活和革命研究出來的一般規(guī)律,更要學習他們觀察問題和解決問題的立場、方法。

  教員斷定,如果黨內(nèi)有兩百個系統(tǒng)學會馬克思主義的同志,就能極大提高黨的戰(zhàn)斗力,加快戰(zhàn)勝日本帝國主義的進程。

  此外,還要學習中國歷史。

  教員的深邃思想,是中國歷史文化和馬克思主義的結(jié)合體,他非常清楚中國歷史文化在中國革命中的作用。教員又和國際派斗爭多年,非常清楚空洞的理論教條,會給中國革命帶來多么巨大的危害。

  于是,教員號召全體黨員學習中國歷史,用馬克思主義的立場和方法,把孔夫子到孫中山都研究一遍,批判的繼承中國數(shù)千年的歷史遺產(chǎn)。

  他這么做,根本目的是推動馬克思主義繼續(xù)中國化,在他的思想的基礎(chǔ)上繼續(xù)推陳出新。

  唯有如此,黨的革命事業(yè)才能如滾滾長江一樣,滔滔不絕,奔入大海,澤被世界。

  6

  教員的文章,梳理到這里就差不多結(jié)束了。

  雖然簡略了些,但邏輯是清晰的,也把教員發(fā)展團隊、培養(yǎng)干部的方法論捋清了,如果大家想詳細研究,就去看教員的原文吧,總共17頁,倒也不長。

  看完以后,大家可能體會到一些,來自革命導師的震撼。

  葉帥晚年曾說:

  “我們這些人,從一定意義上講,哪一個都不是省油的燈,讓我們從心底佩服一個人不容易。別人也當過頭、掌過舵,但都不行。只有主席能把我們這些人聚攏起來,形成一個有戰(zhàn)斗力的集體。”

  從教員的文章就能感受到,葉帥真不是謙虛,人家說的是實情。

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