蛋糕不再變大之后，要警惕某些人的手伸向勞動者原本就不大的那塊蛋糕。
宗家大小姐，在接班這件事上，算是取得了全勝。
原本只有百分之二十幾的股份，卻靠著一張全員信和輿論的長袖善舞，成功逼宮，讓國資重新請她出來當了CEO。
從辭職到復職，中間不過一個星期，除了大公主的手段了得，輿論的助攻和宗家控制的娃哈哈集團眾多終端、上下游供應鏈企業(yè)的作用，不言而喻。
最終，不但大公主拿到了法定代表人、董事長兼總經(jīng)理的三位一體；余強兵、張暉、吳建林等多名娃哈哈集團原高管退出董事、監(jiān)事職務，新增葉雅瓊、費軍偉等為董事，王國祥為董事兼副總經(jīng)理。
“老東家”回來，總不會無所作為，一笑泯恩仇。
日前，娃哈哈集團數(shù)十名員工發(fā)起集體訴訟，控告娃哈哈集團侵權一案已進入司法程序。控告的事情也很清晰：娃哈哈集團近期要求員工重新簽署勞動合同、以較低價格回收員工持股會股權，致使娃哈哈集團職工權益受到損害。
這就有點過河拆橋了。
這事情還得從娃哈哈集團股權講起。
之前講過，娃哈哈可不是家族企業(yè)。娃哈哈的股權，46%是杭州上城區(qū)國有投資平臺，24.6%是職工持股，屬于宗家的，只有29.4%。就算不管那些爭產(chǎn)的花邊新聞，宗家的這29.4%，頂多也就算是個大股東，這大小姐是想把這國有控股的混合制企業(yè)娃哈哈，當成家族企業(yè)來繼承。
可股權不再自己手上，畢竟很難翻得過來，上城區(qū)國資持有的股權，那是在娃哈哈當年跟達能鏖戰(zhàn)的時候的歷史遺留，當時沒有杭州國資的助拳，娃哈哈早就是法國人的企業(yè)了。
國資46%，國有資產(chǎn)流失這鐵棍震懾不敢動，能打主意的自然是剩下的24.6%的企業(yè)員工持股。
根據(jù)維權的娃哈哈員工提告：
2018年2月前后，在娃哈哈集團疑似與部分員工們沒有充分溝通的情況下，娃哈哈集團出臺政策，“回購”了員工股份，轉而實行“干股”制，即員工們手中不再有白紙黑字的出資證明和實實在在的股份，而只有一個隨時可變動的干股數(shù)字。
娃哈哈集團員工持股會每年的分紅都穩(wěn)定在0.8元/股，但娃哈哈集團2018年推出的回購方案條件則是“2元特別分紅加1元股本”，即以每股3元價格回購員工持股，就算不考慮娃哈哈這么多年來的未分配資本公積，這PE倍數(shù)尚不到4倍，是明顯的低估。
2018年那次“回購”對職工持股會積累收益和股權價值沒有進行過任何審計或評估，職工們完全是在不透明的狀態(tài)下被迫接受了“回購”。
而2018年2月之后，娃哈哈集團職工收到的分紅款并非職工持股會發(fā)放，而是由娃哈哈集團發(fā)放。原本是部分股東的分紅，卻由整個公司支付，46%的國資沒有這筆分紅，是不是國有資產(chǎn)流失？
娃哈哈的宗大小姐，看起來有必要對于2018年員工股權回購行為做出進一步解釋和說明，包括回購資金來源、回購價格等。可別鬧出用原本屬于員工的錢，回購了員工持有的股權，空手套了白狼。
而為什么娃哈哈員工們六年之后在這個時候提起維權訴訟呢？一方面是老宗在員工心目中地位不錯，頗有人情味，威信很高；而小宗以“殺伐果斷”聞名，動輒開除，不太得人心。老宗不在了，小宗講“按規(guī)則辦事”，那老員工們也就按規(guī)則維權。但更重要的一點，是接手之后，大小姐的吃相，有點不太好看。
2024年8月16日，娃哈哈集團職工持股會在蕭山順發(fā)的股權以零元價格被全數(shù)轉移到宗馥莉個人名下。這里就產(chǎn)生了一個問題，職工持股會實際控制人是誰？做出這一轉股決定的原因是什么？這零元轉讓是否經(jīng)過了估值和程序？
這蕭山順發(fā)是娃哈哈集團旗下重要的投資主體之一，每年是能產(chǎn)出不菲投資收益的，在員工不知情的情況下零元送人，有點蹊蹺吧。
而娃哈哈員工持股委員會對外投資對外投資的企業(yè)，除了零元轉讓的蕭山順發(fā)之外，還有4家。分別是杭州娃哈哈廣盛投資有限公司、浙江啟力投資有限公司、浙江真宗投資有限公司和磐石天誠投資有限公司。其中，磐石天誠投資有限公司已被注銷。廣盛投資有限公司在今年3月30日有一則變更信息，新增宗馥莉為經(jīng)理和執(zhí)行董事。4月3日，浙江啟力投資有限公司也新增宗馥莉為執(zhí)行董事和經(jīng)理。同日浙江真宗投資有限公司，馥莉擔任執(zhí)行董事、經(jīng)理和法定代表人的同時又對該公司追加出資。
當?shù)案庾兇蟮乃俣茸兟臅r候，看起來員工持股的這塊蛋糕，被人惦記上了。
畢竟老宗是娃哈哈的開山之人，他不需要控股股權，也能掌控企業(yè)。而小宗作為不能服人的二代接班，沒了威信，就得靠股權了。
逼宮是讓國資不敢妄動，之后自然要加緊行動。
除了對娃哈哈員工持股的部分各種操作，當然也得加緊人身上的控制。近期一些娃哈哈員工勞動合同被要求改簽宏勝飲料集團，并取消“干股分紅”。這宏勝飲料集團，那就不是娃哈哈這樣的國資混合所有制大公司，而是真正宗家私產(chǎn)了。
公開資料顯示，恒楓貿(mào)易有限公司由宗馥莉及其相關方掌控，注冊于2003年1月2日，是一家在英屬維爾京群島注冊的離岸公司。
把員工的合同從娃哈哈改到自己的私產(chǎn)企業(yè)，把員工本來能夠享受到的娃哈哈員工持股紅利剝奪掉，再加上娃哈哈作為一個國有持股最多的企業(yè)，上下游和分銷，卻都要經(jīng)過宗家控制的公司來進行。
分銷商務政策、供應商采購價格，這里邊有沒有利益沖突？
畢竟娃哈哈掙一塊錢，按股權，大小姐只能拿到三毛。可娃哈哈如果渠道和采購成本高一點，導致娃哈哈不賺錢，這一塊錢讓上下游的宏勝或者蕭山順發(fā)賺走，那人家拿到的可就是全須全尾的一塊錢了。
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