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最近，國(guó)家體育總局自行車擊劍運(yùn)動(dòng)管理中心副主任袁昊然在網(wǎng)絡(luò)上火了。過(guò)往的一些言論被網(wǎng)友們扒出后，袁主任一條一條刪微博，據(jù)說(shuō)刪了四個(gè)小時(shí)幾千條，最后索性關(guān)閉了賬號(hào)。體制內(nèi)的人對(duì)體制咬牙切齒的也不只是袁主任一個(gè)。不過(guò)像袁主任這么明目張膽的確實(shí)不多，他的微博確實(shí)讓人大開(kāi)眼界。
袁主任體育方面的言論不少，對(duì)潘展樂(lè)奪冠陰陽(yáng)怪氣，替美國(guó)運(yùn)動(dòng)員的“豁免禁藥”辯護(hù)，這些也就罷了。其他方面的言論更加令人無(wú)語(yǔ)。
袁主任把長(zhǎng)征火箭稱為“二踢腳”，把神舟飛船稱為“高壓鍋”，把航天員稱為“傻子”。對(duì)不幸墜毀的中國(guó)海軍飛機(jī)和不幸犧牲的飛行員陰陽(yáng)怪氣。把中國(guó)的軍事演習(xí)稱為“笑話”。
公平的說(shuō)一句，袁主任這樣的人，其實(shí)體制內(nèi)并不罕見(jiàn)。如果對(duì)“愛(ài)國(guó)”或“支持現(xiàn)有體制”做一個(gè)打分，我估計(jì)大概率體制內(nèi)的平均分，可能反而低于全國(guó)的平均分。
活躍在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)上的很多知名“體制反對(duì)派”，其實(shí)都有一個(gè)體制內(nèi)的身份，或者是大學(xué)教授，或者是研究院研究員，他們并不會(huì)因?yàn)閷?duì)體制的反對(duì)，而放棄體制內(nèi)的身份。在絕大多數(shù)情況下，體制也不會(huì)因?yàn)樗麄兊?ldquo;反體制”言論，就剝奪他們體制內(nèi)的身份。他們一方面享受著體制內(nèi)的待遇，另一方面對(duì)體制咬牙切齒，恨不得體制馬上崩潰。
這一點(diǎn)也并不奇怪，我曾經(jīng)在體制內(nèi)工作過(guò)一段時(shí)間，那段時(shí)間也是我對(duì)體制最反感的時(shí)段。離開(kāi)體制自己做事之后，反而對(duì)體制有了不少好感。網(wǎng)上看到了袁主任搞政治學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)大會(huì)精神的新聞。按照袁主任的世界觀，越參加這種政治學(xué)習(xí)，就越糾結(jié)，對(duì)體制的仇恨肯定就越深呀。
從我接觸到的人來(lái)看，體制內(nèi)的人，對(duì)體制沒(méi)信心的比例更大，央企國(guó)企的人，對(duì)央企國(guó)企沒(méi)信心的比例更大。
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為什么會(huì)出現(xiàn)這種現(xiàn)象。中國(guó)有句俗語(yǔ)“遠(yuǎn)香近臭”，美國(guó)也有句俗語(yǔ)“隔壁家的草更綠”。距離產(chǎn)生美，離得近了，走進(jìn)去了，反而不美。
我認(rèn)識(shí)一個(gè)某互聯(lián)網(wǎng)頭部公司的早期員工，在剛上市后鎖定期結(jié)束時(shí)，就把當(dāng)時(shí)的股票賣了一大半，買房買車。買房還好，也翻了差不多10倍。但他賣掉的股票虧大了。后來(lái)的股價(jià)和他的賣價(jià)相比，高點(diǎn)時(shí)翻了400倍，現(xiàn)在還有200倍左右。當(dāng)時(shí)賣股票買了一輛BMW，他戲言說(shuō)這是史上最貴的BMW，對(duì)應(yīng)的股票后來(lái)大概值一個(gè)小目標(biāo)。
為啥當(dāng)時(shí)會(huì)賣股票。他說(shuō)當(dāng)時(shí)他沒(méi)啥信心，覺(jué)得公司管理上各種問(wèn)題，決策錯(cuò)誤，收入不穩(wěn)定，完全不知道未來(lái)路在何方。誰(shuí)能想到后來(lái)公司能做到這個(gè)規(guī)模。
在我的職業(yè)生涯中，在體制內(nèi)做過(guò)，在知名的外資企業(yè)做過(guò)，在知名的民營(yíng)企業(yè)和互聯(lián)網(wǎng)大廠都做過(guò)，自己也創(chuàng)過(guò)兩次業(yè)。在任何一段職業(yè)生涯中，都感覺(jué)到公司/單位存在各種各樣的負(fù)面問(wèn)題。人見(jiàn)識(shí)多了，就會(huì)覺(jué)得任何地方，都有優(yōu)點(diǎn)，也有缺點(diǎn)，既不會(huì)去“徹底否定”，也不會(huì)去“粉”。
就拿腐敗這件事，之前老覺(jué)得政府腐敗。后來(lái)見(jiàn)識(shí)多了，才知道民營(yíng)企業(yè)的有些高管中管，拿著公務(wù)員十倍甚至近百倍的薪酬，一旦手里有了權(quán)力，照樣腐敗，甚至更加腐敗。腐敗這件事，是人性，是操守。腐敗程度看反腐嚴(yán)不嚴(yán)，和體制無(wú)關(guān)。并不是民主了就沒(méi)有腐敗。
距離產(chǎn)生美，也產(chǎn)生“粉”。接觸越多，了解越多，越不會(huì)成為“粉”。戴高樂(lè)曾經(jīng)過(guò)過(guò)：人們很少尊重或崇拜他們所熟悉的人。所以，戴高樂(lè)認(rèn)為，確立權(quán)威的辦法之一就是保持領(lǐng)導(dǎo)者在追隨者心中的“神秘感”和“距離感”。
有些“反體制”的人，一輩子就在體制內(nèi)呆著，從來(lái)沒(méi)有離開(kāi)過(guò)體制給予他們的“舒適區(qū)”，從來(lái)沒(méi)有在體制之外掙過(guò)錢，討過(guò)生活。他們看到了中國(guó)體制的缺點(diǎn)，卻從來(lái)沒(méi)有機(jī)會(huì)看到體制外的缺點(diǎn)。所以，他們就幻想存在一個(gè)完美的世界，這個(gè)世界里沒(méi)有他們看到的中國(guó)體制的種種缺點(diǎn)，只有優(yōu)點(diǎn)。他們就成為了自己幻想中世界的“粉絲”。
還有一些人，做國(guó)內(nèi)掙錢，然后去外國(guó)花錢。掙錢不容易，要彎腰撅腚的干活兒，要當(dāng)“孫子”，自然一肚子不爽?；ㄥX時(shí)是“大爺”，是“上帝”，自然感覺(jué)就好很多，這些人自然也覺(jué)得中國(guó)不好，外國(guó)好。我一位朋友經(jīng)常抱怨國(guó)內(nèi)監(jiān)管多，查稅嚴(yán)，掙錢不容易，國(guó)外好，自由自在沒(méi)人管。然而，掙錢當(dāng)然有人管，掙錢還要繳稅；花錢當(dāng)然沒(méi)人管，花的越多越好。
我沒(méi)看到袁主任的完整簡(jiǎn)歷，應(yīng)該也是在體制內(nèi)混了一輩子的人。找到一些新聞報(bào)道，2001年袁主任就在游泳中心了，2007年，袁主任是北京奧組委水上項(xiàng)目競(jìng)賽主任，2009年就已經(jīng)是游泳中心游泳部部長(zhǎng)，17年去了湛江潛水運(yùn)動(dòng)學(xué)校當(dāng)黨委書(shū)記、副校長(zhǎng)，現(xiàn)在是自行車擊劍中心副主任。
按這個(gè)經(jīng)歷，袁主任的年齡應(yīng)該也不年輕了，可能也過(guò)50歲了。十五年前就是正處級(jí)，還是體育總局很重要的中心里面最重要的部的部長(zhǎng)。然后十五年原地踏步，17年還從北京去了湛江。今年3月才回到北京，當(dāng)上了副廳級(jí)，袁主任的仕途前半程順風(fēng)順?biāo)?，后半程多有坎坷?strong>所以覺(jué)得自己懷才不遇，一切都不是我自己無(wú)能，而是組織不公，是體制的錯(cuò)。
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袁主任這樣的人，我覺(jué)得倒也不一定是什么十惡不赦的壞人反賊，主要的問(wèn)題還是見(jiàn)識(shí)太少，經(jīng)歷太少，沒(méi)能真正的睜開(kāi)眼睛看世界。袁主任發(fā)了十幾年幾千條微博，都不知道微博充個(gè)會(huì)員就可以設(shè)半年可見(jiàn)。一條條手工刪除，全網(wǎng)直播刪微博，真的是見(jiàn)識(shí)太少經(jīng)歷太少呀。
袁主任同時(shí)習(xí)慣成就歸己，錯(cuò)誤歸人。倫敦奧運(yùn)游泳隊(duì)5金的輝煌，自然是我的功勞，里約奧運(yùn)中國(guó)隊(duì)1金的低谷責(zé)任當(dāng)然不是我的。
如果中國(guó)取得了成就，而我自己沒(méi)有，我的不順就不是體制問(wèn)題，而是我自己的問(wèn)題了，這個(gè)可接受不了。于是，中國(guó)取得了成就，我就得冷嘲熱諷一番，得貶低中國(guó)的成就。中國(guó)出了些負(fù)面，就得大肆宣揚(yáng)，你看你看，這一定是體制問(wèn)題。要踩中國(guó)的體制，那就得找一個(gè)對(duì)比對(duì)象，那自然就是美國(guó)，就是西方。
上個(gè)世紀(jì)八十年代，西方世界的物質(zhì)優(yōu)勢(shì)完全碾壓了當(dāng)時(shí)的中國(guó)，1991年蘇聯(lián)解體，曾經(jīng)的共產(chǎn)主義老大哥被美國(guó)輕松“和平演變”，舉白旗投降。而大多數(shù)人的世界觀，在30-40歲就基本固化很難自我迭代了。青年時(shí)代無(wú)比崇拜西方的那批人，很難接受西方世界的種種不堪，很難平視西方。袁主任只不過(guò)是粉美國(guó)粉西方那個(gè)中國(guó)第一大“飯圈”中的一員，這種人很多。
有袁主任這樣的人不奇怪。在體制內(nèi)外，到處都有袁主任這樣的人，中國(guó)還能取得這樣的成就，這件事才是令人驚奇的。這個(gè)國(guó)家，總有一些不服氣不服輸?shù)娜搜健?/strong>
微博看到博主黃斌的以下一段話，轉(zhuǎn)發(fā)給大家參考：
為什么我一直對(duì)這個(gè)國(guó)家都充滿信心呢？除了我自己本身在過(guò)去幾十年的的經(jīng)歷、觀察、思考、和認(rèn)識(shí)以外，和我的日常工作有關(guān)系。
大家都知道我這一輩子，從20多年前在新東方當(dāng)GRE GMAT老師的第1份工作開(kāi)始，都在留學(xué)行業(yè)。比較起二三十年前大家苦哈哈地拿著美國(guó)的獎(jiǎng)學(xué)金去讀博士，那么近十幾年來(lái)，我所面對(duì)的客戶群體，更多的是自費(fèi)去美國(guó)低齡留學(xué)的10后、00后、甚至10后。
兩個(gè)群體的比較是非常明顯的。
幾十年前的情況是國(guó)內(nèi)培養(yǎng)起來(lái)最優(yōu)秀的人才，就這么被美國(guó)輕松收割，無(wú)論是知識(shí)上，心態(tài)上，還是精神層面價(jià)值觀，無(wú)論是身在美國(guó)還是留在國(guó)內(nèi)，都一切以美國(guó)為標(biāo)準(zhǔn)，向美國(guó)無(wú)限靠攏，用現(xiàn)在的互聯(lián)網(wǎng)黑話來(lái)說(shuō)，就是“對(duì)齊顆粒度”，美國(guó)人的每一個(gè)像素都是正確的。
但事情總是會(huì)慢慢變化，我自己作為00年代初的留學(xué)生，其實(shí)那個(gè)時(shí)候身邊最優(yōu)秀的人就在慢慢考慮學(xué)成回國(guó)了。很慚愧，我既不是最優(yōu)秀的人，也沒(méi)有學(xué)成回國(guó)——因?yàn)闆](méi)讀完博士根本就沒(méi)有學(xué)成就趕緊回國(guó)了。
而90到10后這些年輕一代，成長(zhǎng)于中國(guó)日益強(qiáng)盛的時(shí)候，他們沒(méi)有心理負(fù)擔(dān)也沒(méi)有歷史包袱，對(duì)于以美國(guó)為代表的所謂西方各國(guó)，更能實(shí)事求是地去面對(duì)。所有的一切，他們只是會(huì)本能地想：美國(guó)能，為什么我們不能？沒(méi)有那么多意識(shí)形態(tài)和路線爭(zhēng)論，甚至都不是大家所愛(ài)說(shuō)的“王侯將相寧有種乎”，而就是很平靜很樸素的想法：你可以那你很棒，我也很棒那我應(yīng)該也可以。
很幸運(yùn)，我過(guò)去十幾年主要的工作生活都是在跟這個(gè)群體打交道，甚至現(xiàn)在我家里也有一個(gè)00后三個(gè)10后。看到他們的日常，我非常期待。如果覺(jué)得現(xiàn)在中國(guó)的年輕人已經(jīng)在方方面面創(chuàng)造奇跡了，那么耐心一點(diǎn)，再等10年，再等20年。
因?yàn)椴还馐悄贻p人在慢慢成長(zhǎng)，同時(shí)那些一事無(wú)成而又猥瑣喪氣的老菜幫子們也在慢慢退出歷史舞臺(tái)??！此消彼長(zhǎng)，會(huì)給每一個(gè)熱愛(ài)這個(gè)國(guó)家民族的人帶來(lái)加量加速加倍的驚喜。
潘展樂(lè)和鄭欽文都是零零后，他們獲得金牌后的采訪，很愛(ài)國(guó)，很有家國(guó)情懷?？赐炅藘蓚€(gè)人的采訪之后，我認(rèn)為，他們兩人對(duì)國(guó)家的熱愛(ài)，并不是什么政治教育的結(jié)果，也沒(méi)什么意識(shí)形態(tài)因素，而是發(fā)自內(nèi)心的感情外露。他們比上一代人更了解這個(gè)世界，了解這個(gè)世界之后，他們?nèi)匀徽J(rèn)為這個(gè)國(guó)家，值得他們熱愛(ài)。
真正的愛(ài)國(guó)，并不是政治宣傳，也不是閉門自嗨。而是睜開(kāi)眼睛，走出國(guó)門，充分體驗(yàn)，充分了解這個(gè)世界后仍然熱愛(ài)。真正的愛(ài)國(guó)，是在有眾多選擇眾多機(jī)會(huì)的情況下，仍然回過(guò)頭，熱愛(ài)這個(gè)國(guó)家。鄭欽文就是一個(gè)很好的例子。
正因?yàn)榇?，這些采訪讓很多所謂的“高等人”破防，我看到多篇文章，酸溜溜的說(shuō)鄭欽文的成功是脫離體制的結(jié)果，證明了體制的失敗?，F(xiàn)在我也懶得和這些人吵架了。我相信在未來(lái)，這些人會(huì)繼續(xù)一次次的破防，就繼續(xù)看他們的氣急敗壞吧。
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