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思想建設(shè)慢不得,農(nóng)村問題拖不得

周伯通 · 2024-04-25 · 來源:蘭香灣公眾號
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思想建設(shè)慢不得,農(nóng)村問題拖不得

  看到內(nèi)蒙古建華鎮(zhèn)村干部不讓承包戶種地的事,很多人各自站隊,非此即彼的批評,我不站任何一方,先來說說我家鄉(xiāng)的事,很多年以前,有人來承包我村一個面積超大的湖,給五千一年,承包30年,那時候五千還挺值錢的,現(xiàn)在來說,五千也就打工人的一個月工資。

  這個湖也產(chǎn)生了糾紛,沒想到社會發(fā)展太快了,原本四面無路的山溝溝快要變成城市郊區(qū)了,甚至飛機場就建在了山的另一邊,政府就有意向把這個區(qū)域搞成文旅區(qū),十年前我還看過香港設(shè)計師給這個地塊設(shè)計的圖紙呢,但承包湖的人說,我不走,趕我走得賠我一個億。

  于是事情就耽擱了,政府拿錢發(fā)展別的新農(nóng)村去了。農(nóng)村自從個體化之后,就沒有什么規(guī)劃的概念,往高大上了說,叫“小崗精神”,按照現(xiàn)實來說,就是“過一天是一天”。關(guān)于承包湖的事情,村干部沒錯,因為村集體當年窮的面黃肌瘦,當時有啥就賣啥,給俺錢賣爹都行;承包人也沒錯,有承包合同的,我沒到期,你怎么能趕我走呢?

  這里面問題在哪?一是當初承包的時候,沒有考慮到通貨膨脹,就像城市賣工廠一樣,50萬賣掉的時候,國企還開心的很,終于賣了得慶祝!放到現(xiàn)在,50萬根本不是錢!二是家庭個體承包之后,村集體已經(jīng)是有名無實,他即使做整體規(guī)劃,也很難執(zhí)行,修條路經(jīng)過村民地里,還得打一架。因此農(nóng)村連年頹敗,也不可避免。

  內(nèi)蒙古建華鎮(zhèn)的事情也差不多,承包人搞了30年,來的時候是荒沼地,據(jù)說4-5元/畝,應(yīng)該是承諾搞畜牧或者養(yǎng)殖啥的,現(xiàn)在土地養(yǎng)肥了,要弄成水澆地,要搞種植快速回本。這個時候,村民、村干部、甚至上級都覺得當初出的租金太虧了,每畝增加200塊分紅還是村民先開會要求的呢!

  這里面的問題是,在農(nóng)村變更土地性質(zhì),是“可行,也可不行”的,不要破壞成熟耕地即可,這種開發(fā)出來的荒地,后期做什么都是有商量余地的。現(xiàn)在是三方矛盾,承包戶(也可以叫企業(yè))、村民、政府的矛盾,都是利益的緣故罷了,只是村領(lǐng)導(dǎo)辦事太粗糙了,沒有誰該同情誰不該同情的!

  但是我仍然要表揚這個內(nèi)蒙古建華鎮(zhèn),因為類似的事情全國農(nóng)村多的是,像有的地方承包戶搞了30年,后期土地增值,老百姓要求多分錢,但為什么就不能成功呢!因為承包戶和干部已經(jīng)“如膠似漆”了,他倆穿一條褲子了,當然要犧牲村民的利益。建華鎮(zhèn)這事說明,這個承包商人至少沒有私下“搞定”村干部,這三方博弈,都是拿在明面上說事。

  推進農(nóng)村建設(shè)過程中,思想領(lǐng)域出現(xiàn)了一個缺失,那就是在發(fā)展的過程中,村民的利益沒有充分考慮,甚至對于有沒有村民都無所謂,就像我的老家,村民都跑了,房子也倒了,地也長草了,以后地價升值一個億,估計和俺也無關(guān)了,俺都死在城里了,反正讓農(nóng)村傷透了心。村干部逮啥賣啥,也沒有長遠規(guī)劃,是人是鬼,交錢就可以承包地,村民每畝得200塊,這樣的農(nóng)村哪里能留得下村民呢?

  村干部有沒有“社會主義新農(nóng)村”的概念呢?我個人認為有一部分人是不讀書的,別說看文言文了,就是毛主席那種淺顯大白話的文章都未必看的懂,也許喝酒打摜蛋十分在行。什么叫村集體,那就是在集體規(guī)劃下的個人生產(chǎn)、生活的活動。

  以前是大集體,沒走通,我后來想了想,確實存在問題。毛主席哲學是活學活用,他并不是什么都是對的,他也強調(diào)要有理有據(jù)地、實事求是地反駁他,反對他才叫讀懂了毛選。大集體的問題是,對個人能動性限制的太死,我設(shè)身處地地想了下,在生產(chǎn)經(jīng)營活動中,我一點自由沒有,那我也不肯干,我也要磨洋工。

  走不通就要改,但是改,不能走極端。毛主席的農(nóng)村建設(shè)大提綱是,農(nóng)業(yè)機械化,農(nóng)村有學校、診所、商業(yè)、輕工業(yè)等,在農(nóng)村形成鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè),工農(nóng)一體化。這個思路絕對是對的,但是錯在哪兒呢,人都等著指揮來干活,沒有強有力的有思想的干部,那村子仍然是搞不好。

  后來干脆一想,費那勁干啥,家庭承包,你們愛干啥干啥去吧,于是村集體失去了意義,這就是我老家農(nóng)村40年以來沒有任何變化,即使通路通水通電,飛機場建在隔壁,是一個神仙眷侶都羨慕的青山綠水的地方,但是村民的任何收入都不來自于家鄉(xiāng),我們有房有車,都是來自于在外面打了幾十年工所得,和農(nóng)村沒有任何關(guān)系。

  毛主席為什么特別強調(diào)農(nóng)村的重要性,讓農(nóng)民不要進城,最好是就地致富!他認為農(nóng)村是“戰(zhàn)略大后方”,“若是將來有戰(zhàn)事,斷水斷電,對農(nóng)村沒有任何影響,只要農(nóng)村有人,那么革命的力量就會永遠存在,如果農(nóng)民不能就地致富,而是全部進城了,國家的戰(zhàn)略部署就會掣肘,處處被動。”

  他把農(nóng)村提高到戰(zhàn)略高度去思考的,想到了100年后,后來呢,因為大家都著急,只考慮“錢”,不再考慮“人”了,能變現(xiàn)的趕快變現(xiàn),叫花子不留隔夜飯,飽了肚子再說,先污染后治理。這樣做,在特定的歷史下,也沒有錯,畢竟當初的工業(yè)沒有能力反哺到農(nóng)村,要讓農(nóng)村和城市工業(yè)一起進步,那周期實在太長了。而如今呢,資本過剩,產(chǎn)品過剩,就要好好想想農(nóng)村整體規(guī)劃的事情了,再也不能逮啥賣啥了,要“以人為中心”去考慮。

  蘇南的農(nóng)村的現(xiàn)狀,就是毛主席所理想的藍圖,為什么蘇南的超大型集團企業(yè)全部在農(nóng)村呢,就是當年的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)轉(zhuǎn)型過來的,一個農(nóng)村,只要有一個大企業(yè),整個村莊全部帶動了,蘇南所有的農(nóng)村都是旅游的好地方,農(nóng)村變成文旅、餐飲、采摘、學生實踐、企業(yè)團建、老人養(yǎng)生的地方,農(nóng)民活得都比城里人舒服,一到周末,城市人就去農(nóng)村民宿住一天。

  有人一談到農(nóng)村,就把毛主席的公社拿出來說事,這就是讀死書,毛主席最討厭讀死書的人。蘇南的農(nóng)村是公社么?不是!是毛主席構(gòu)想藍圖的升級版,它是在集體規(guī)劃下的放權(quán)經(jīng)營,是村集體加企業(yè)加農(nóng)戶,三方合力成就的!

  為什么這三方愿意一起合力呢?因為在集體的規(guī)劃下,這三方的利益是趨同的,他并不是簡單的賣地,而是把這一個區(qū)域當做整體的“經(jīng)營場所”,做好了大家都好,做不好大家都難受,山腳邊還有一些邊邊角角的地方,更改成商業(yè)用地,建成了別墅賣給了城市人,你瞧,蘇南資產(chǎn)過百億的老板可能就住在農(nóng)村,這才叫村集體給農(nóng)村辦事!

  資本下鄉(xiāng)并不是壞事,要看你村集體怎么運作,政府、資本、村民利益綁在一起,不就是一家人了么?如果像俺家鄉(xiāng)、或者內(nèi)蒙古建華鎮(zhèn)那樣,前10年開荒,每畝地給村民200塊,村民很開心,后來村民發(fā)現(xiàn)你老板一年能賺500萬,他肯定要鬧事了,因為他還是拿200塊。村政府也不干了,我吃虧了,我給承包人打工了。

  文化人就會罵:“村民、村政府沒有契約意識!”講的似乎有道理,畢竟簽了合同,但這確實不是“社會主義新農(nóng)村”的方向,也吸引不了村民回鄉(xiāng),如果一個村莊沒有農(nóng)民,那農(nóng)村建設(shè)就是失敗的。如果投資人去農(nóng)村投資,農(nóng)民后期也得不到什么好處,這種投資也是不安全的。

  對于農(nóng)村問題,毛主席曾說,“思想建設(shè)慢不得,農(nóng)村問題拖不得”,他非常著急,但是很多同時代的人未必清楚他的想法,農(nóng)民若是沒有集體合作的思想意識,又會回到舊時候家庭模式,家庭勞動力少了,他就一定會失去土地,變成長工或短工。

  那農(nóng)村問題為何拖不得,拖久了,沒有解決共同致富,那么農(nóng)民就會流失,哪里能生活就去哪里,農(nóng)村就是失去了戰(zhàn)備大后方的作用,和平年代是看不出任何風險的,但是帝國主義要弄你的話,就無退路。靠天就能生存下來,只能是農(nóng)村!為什么抗日戰(zhàn)爭能打贏,還不是廣大的農(nóng)村作為支撐的,如果所有人都在城里,2年都堅持不了的。

  對于農(nóng)村問題的思考,很多研究的人喜歡翻書,然后說這樣做、那樣做,這都是不對的。毛主席讀馬列書的時候,會畫很多線,寫上標注,“此段話并不適合當今、當下的中國!”我看他晚年的作品,他曾說,他寫的東西即使經(jīng)過實踐檢驗是對的,那也只能說對于當時的實踐是對的,對未來又未必是對的。

  因此很多細節(jié)爭論沒有必要,再把大集體搬出來就犯了本本主義的錯誤,要搞好農(nóng)村經(jīng)濟,首先肯定需要集體組織,其次農(nóng)民要有個體自由,投資的人要有安全感,村干部要考慮的是什么呢,有什么方法,讓這三方一榮俱榮,一損俱損,如此一來,不就心朝一處使了么?

  思想建設(shè)慢不得,農(nóng)村問題拖不得,我從我老家的現(xiàn)狀來看,農(nóng)村確實到了危急的時候了,如此地理位置及風水絕佳的農(nóng)村,都快要消亡了,只剩下十來個老人了,可想其他地方的農(nóng)村更是不容樂觀了。

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