李華亭:如何看待塘約模式

　　什么是塘約模式?其實它就是在現在農村普遍實行的農工商總公司加村委會加黨支部的體制基礎上，把農工商總公司改造成為了股份制公司。如果說農工商總公司還有集體經濟影子的話，那么股份化公司則完全變成私有經濟，這就是說塘約模式的實質。

　　塘約模式是成功的嗎?要我說塘約模式暫時是成功的，它的成功之處就在于塘約人抓住了時機，塘約村的股份公司抓住受災后的各級政府的救助資金和村民土地的閑置荒廢之機，善于規(guī)劃、勇于投資，創(chuàng)造了一個漂亮的開門紅，兩三年大變樣，至于今后塘約村發(fā)展前景如何，所做的投資能否獲收到回報，那還要看股東們的經營水平和當地經濟發(fā)展環(huán)境的運氣了，我估計，塘約村百分之八十的可能是又一個小崗村，或是又一個陜北的梁家河村，或是又一個河北承德的偏橋村。

　　塘約模式的經驗可以推廣嗎?有高人為塘約模式提煉的所謂經驗是：“黨建引領、深化改革，組織起來，共同致富”，而在塘約村的發(fā)展過程中，我怎么就找不到“組織起來，共同致富”的影子來呢!村民們不是出讓土地就是打工，不是外出打工就是在本村打工，打工者不就是解放前的扛長活的嗎?打工者不就是游民一個嗎?這在全國農村還用推廣嗎?

　　有人問塘約模式是社會主義性質的嗎?我看不像。塘約村的村民把土地出讓給公司領取分紅，也可以到公司去打工掙取工資，并沒有改變原有的生產關系，仍然是雇傭與被雇傭關系，村里的社會福利更沒有一點增加，這種模式與華西村、大寨村、南街村、韓村河村等農村集體經濟體制相比根本不是一碼事，根本看不到一點集體經濟的影子，可以說這種模式與社會主義一毛錢的關系都沒有!

　　塘約模式符合市場經濟規(guī)律嗎?好像也不符合。一個小小的3000多人的塘約村，國家就投資了7900萬元，這是其他村莊享受不到的。塘約村建設詳細投資情況是這樣的：公園入口山門總投資300萬元，燈光亮化總投資400萬元，村寨建筑與景觀提升總投資500萬元，精品民宿建筑與景觀提升總投資100萬元，樂平河景觀設計與提升總投資500萬元，生態(tài)公廁總投資100萬元，游客接待中心總投資3000萬元，政務、文化中心總投資3000萬元，總計7900萬元。這樣的投資肯定可以給村里帶來大變化，但之后呢?再者說如此的投入也是同市場經濟所要求的公平競爭、依法辦事的原則相違背的，這種違反市場經濟原則的事能行的通嗎?

　　最后，塘約模式難道就沒有一點可取之處嗎?應該說也有，塘約模式的可取之處就在于它對中國嚴重的“三農”問題有一定的“緩解”作用，但是這種緩解作用我認為不是雪中送炭而是飲鴆止渴!

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