以前我認(rèn)為，一個(gè)人，有一顆光明的心，就會(huì)有光明的人生。
可現(xiàn)實(shí)卻說：錯(cuò)了!在當(dāng)下中國(guó)，有很多看似美好的夢(mèng)想其實(shí)是噩夢(mèng)。
2012年，習(xí)大大號(hào)召大家放飛“中國(guó)夢(mèng)”，說中國(guó)夢(mèng)是14億中國(guó)人民的共同夢(mèng)想。于是好多人開始編織夢(mèng)想。2014年，李克強(qiáng)總理又號(hào)召“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”，現(xiàn)在“雙創(chuàng)”是最熱門的話題之一。
然而，我不得不為這股創(chuàng)業(yè)潮潑潑冷水。
現(xiàn)在的“全民創(chuàng)業(yè)”，讓我想到了上世紀(jì)八、九十年代的全民經(jīng)商(辦廠)，當(dāng)時(shí)，“十億人民九億商，還有一億等開張”。當(dāng)年那些企業(yè)，現(xiàn)在有些是做大了，甚 至成了明星企業(yè)。不過，當(dāng)初的百家企業(yè)中，也就一兩家做大，大多數(shù)悄然消失了。悄然消失，其實(shí)就是安全退出。那時(shí)的市場(chǎng)環(huán)境，雖然不完善，但卻無太大兇 險(xiǎn)。因?yàn)槟菚r(shí)還沒有形成現(xiàn)在這么多大大小小的利益集團(tuán)。而現(xiàn)在，市場(chǎng)環(huán)境已經(jīng)與二三十年大不一樣了，到處是資本的黑手與魔爪，市場(chǎng)變得異常兇險(xiǎn)，競(jìng)爭(zhēng)變得 導(dǎo)演殘酷，還有很多你入行之前根本不了解的潛規(guī)則。說白了，那都是些坑。在這種環(huán)境中創(chuàng)業(yè)，成功的機(jī)率有多大?一旦不成功，全身而退的可能性還有多少?
“一個(gè)夢(mèng)想一份事業(yè)”，這太美好了，美好到普通人不敢奢求。
在當(dāng)下中國(guó)，要實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想成就事業(yè)，至少，你得有“賠500萬不皺眉”的實(shí)力。否則，你可以做夢(mèng)，但不配有夢(mèng)想。
現(xiàn)實(shí)中，有多少人具備“賠500萬不皺眉”的抗風(fēng)險(xiǎn)能力?國(guó)家和政府為創(chuàng)業(yè)者提供了什么基礎(chǔ)服務(wù)和基本保障措施?——啥叫創(chuàng)新?新不新由誰評(píng)估?專業(yè)問題向誰咨詢?有了現(xiàn)實(shí)困難誰來解決?經(jīng)營(yíng)中出了風(fēng)險(xiǎn)誰來幫著降解?一旦“創(chuàng)敗”，基本生存誰來保障?……等等。要知道，創(chuàng)業(yè)者中，初入門的生手居多，經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱者居多。
如果一窩蜂式地創(chuàng)業(yè)，樂觀地估計(jì)，幾年后即使10%的創(chuàng)業(yè)者成功了、輝煌了，那么，其余90%的人呢?誰來給他們善后?甚至收尸?
夢(mèng)想?夢(mèng)魘!
前面為什么提出“賠500萬”這樣一個(gè)概念?因?yàn)槲冶救爽F(xiàn)在就是負(fù)債500萬。在逃。
就在五年前，我在北京五環(huán)內(nèi)還有一套近百平米的住房，有車，有幸福和美滿家庭。現(xiàn)在，就因?yàn)橐粋€(gè)夢(mèng)想，為了創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)，我一無所有了，成了一個(gè)可能隨時(shí)被警方抓捕的犯罪嫌疑人。
此刻，我蟄伏在北京一個(gè)隱密的角落，把我這段經(jīng)歷寫下來。為執(zhí)政者鑒，為后來者鑒。
（一）創(chuàng)新 創(chuàng)業(yè)
我本人十年前織夢(mèng)，2010年開始創(chuàng)業(yè)。
之前我以為創(chuàng)業(yè)雖會(huì)有困難，但總不至于一敗涂地。誰知，不僅很慘，現(xiàn)在看，儼然就是不歸路。
十八年前，1997年。那時(shí)我還是個(gè)文藝小清新。年輕的我，躊躇滿志，由一所高校應(yīng)聘到一家報(bào)社任職。新聞寫作，我喜歡。工作中接觸到一個(gè)很新的領(lǐng)域：普及新聞教育。我也喜歡。
1999年，我參與報(bào)社和一所知名大學(xué)合作，參與創(chuàng)辦一個(gè)新機(jī)構(gòu)。2000年，新機(jī)構(gòu)成立，我受報(bào)社委派，在這個(gè)機(jī)構(gòu)任辦公室主任(后任研究部主任)，算個(gè)主要負(fù)責(zé)人，專門從事新聞普及教育。——多說一句，這個(gè)機(jī)構(gòu)雖小，規(guī)格卻很高，是由兩位前國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人共同親手揭牌。
然而，幾年后我發(fā)現(xiàn)一個(gè)嚴(yán)重的問題：彼種管理體制下，太多事情干不成，而干成的又大多變了味，于是便萌生了“自己干”的念頭。此是前話，不展開說。
2008年，我終于走出那種模式，開始自己干。
2010年，我成立了一所真正自己主導(dǎo)的信息科學(xué)研究院。
研究院注冊(cè)資金30萬。是我抵押了房子從銀行貸的款。
妻子是教育工作者，知道我執(zhí)著于事業(yè)，所以支持我創(chuàng)業(yè)。
（二）創(chuàng)新，倒也真不難
研究院干什么呢?
我原先搞的叫新聞普及教育，這后來在學(xué)術(shù)界被稱為媒介素養(yǎng)教育。1997年由社科院一位叫卜衛(wèi)的女士介紹到中國(guó)。2002——2004年，媒介素養(yǎng)教育被熱議了一陣子，教育部2004年還搞過《媒介素養(yǎng)教育的理論與實(shí)踐研究》(復(fù)旦大學(xué)承擔(dān))。后來，隨著新媒體技術(shù)的進(jìn)步，電腦啊手機(jī)啊越來越普及，我們就把所有新媒體信息應(yīng)用領(lǐng)域的問題，都?xì)w納為新媒介素養(yǎng)。此外，學(xué)界對(duì)此也有多種叫法，媒體素質(zhì)、媒介素質(zhì)等，大同小異。原人民大學(xué)新聞學(xué)院院長(zhǎng)高鋼先生還曾提出過“信息能力”這個(gè)概念。最近，國(guó)外又有學(xué)者提出“數(shù)字素養(yǎng)”的概念。基本意思差不多——信息時(shí)代，數(shù)字技術(shù)，媒介能力。
新吧?!——我做過調(diào)查，了解這個(gè)概念的普通中國(guó)人，不超過5‰。
本文不講學(xué)術(shù)，還說我的“雙創(chuàng)”。
我讓工作人員去中關(guān)村科技園區(qū)申請(qǐng)高新認(rèn)證。園區(qū)工作人員回復(fù)說，你們這東東太新，你提交的材料我們看不懂。讓我親自去一趟。
我去了，當(dāng)面跟他們白話了半個(gè)多小時(shí)。他們說，是夠新，但沒有這類條目，不知該歸到哪類。我說，離哪條近就往哪條上靠唄。工作人員說，不如索性建個(gè)新條目。就這樣，建了新條目，中關(guān)村的高新認(rèn)證拿下來了。
不過，中關(guān)村的認(rèn)證畢竟含金量有限。我想拿國(guó)家級(jí)的。咨詢了一下，申報(bào)國(guó)家級(jí)的高新認(rèn)證材料中，有一個(gè)要件：查新報(bào)告。是由第三方機(jī)構(gòu)出具的，沒有不行。
于是請(qǐng)第三方機(jī)構(gòu)做查新報(bào)告。但咨詢了好幾家，均告知，你這太新，沒法做。——查新報(bào)告，是要在有同類產(chǎn)品或成果的基礎(chǔ)上，由第三方機(jī)構(gòu)出具的、證明“你 的東西比別人的新”的報(bào)告。我這個(gè)沒有橫向比較，人家咋知道新不新，新在哪?就是說，這個(gè)“新”得是“比較新”才行，“全新”不行。
這種情況下，要想拿國(guó)家級(jí)的高新認(rèn)證，只能獨(dú)立申報(bào)，單獨(dú)立項(xiàng)。但問題是，研究院剛成立，一沒專利產(chǎn)品，二沒科研成果，拿啥子申報(bào)?
沒辦法，只好放下，等未來有了積累再說。
說創(chuàng)新，就不能不叨咕幾句我這個(gè)研發(fā)方向——媒介素養(yǎng)。不感興趣的讀者可以不看，跳到下一節(jié)。
推廣、普及和提高中國(guó)人的媒介素養(yǎng)水平意義重大。
傳統(tǒng)的媒介素養(yǎng)指人們正確解讀媒體信息的能力(包括電影、電視、報(bào)紙、廣播等)。新媒介素養(yǎng)主要指人們對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的使用能力(電腦、手機(jī)等)。
媒介素養(yǎng)在很多國(guó)家很早就是基礎(chǔ)教育內(nèi)容了。中國(guó)的香港、臺(tái)港也很重視。是的，從中、小學(xué)就學(xué)。
這倒不是中國(guó)大陸落后，而是由于歷史原因。簡(jiǎn)單說就是，中國(guó)傳統(tǒng)的媒體(電視、報(bào)紙、廣播)一直是官辦。官辦嘛，主辦者是不要求受眾有多高的媒介素養(yǎng)的， 你的媒介素養(yǎng)水平越高，你就越挑剔，越質(zhì)疑，越多批評(píng)。所以，主辦者和媒體人才不希望受眾有媒介素養(yǎng)呢!而西方的傳媒大多是私營(yíng)。商業(yè)媒體為了吸引受眾， 追求各自的商業(yè)利益，什么主意都敢想，什么招都敢用，受眾的追捧就體現(xiàn)為效益。這比中國(guó)媒體出問題要早、要嚴(yán)重，所以整個(gè)西方社會(huì)重視媒介素養(yǎng)也比中國(guó)早 ——這概念早在八十多年前就由英國(guó)人提出來了，在西方國(guó)家受到普遍重視也有四五十年了。
而中國(guó)則是到二十多年前才開始媒體改制。之后，官辦的媒體才開始出現(xiàn)三俗問題，有的甚至出嚴(yán)重問題，無良、無恥，操守?zé)o底線。而媒介素養(yǎng)問題卻至今沒有引起社會(huì)的普遍重視。
再進(jìn)一步說，我們的主流媒體都開始有問題了，互聯(lián)網(wǎng)就更不用說了。
中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境(包括各種自媒體、客戶端)不是一般的混亂。謠言、欺騙、炒作——各種勢(shì)力都在利用互聯(lián)網(wǎng)，尋求各自的利益。甚至有境外勢(shì)力借助互聯(lián)網(wǎng)搞陰 謀。還有形形色色的人，也會(huì)利用互聯(lián)網(wǎng)結(jié)成各種光怪陸離的圈子，非法交易、秘密集會(huì)，甚至援交、賣處、一夜情……這種狀況，成年人上網(wǎng)都不安全，更何況網(wǎng) 上還有大批未成年人。
國(guó)外的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境比中國(guó)好嗎?至少表面沒爛到這么低級(jí)。
為什么中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境格外爛?
因?yàn)閷?duì)中國(guó)人來說，互聯(lián)網(wǎng)來的太快，且有世界上數(shù)量最多的低素質(zhì)網(wǎng)民(用戶)。
別不愛聽。(1)中國(guó)的網(wǎng)民數(shù)量全世界各國(guó)排位第一;(2)中國(guó)網(wǎng)民的整體網(wǎng)絡(luò)素養(yǎng)水平在全球主要國(guó)家中排位靠后。
中國(guó)從1994年才正式接入國(guó)際互聯(lián)網(wǎng)，最初只是高端人士在使用。但近十多年，先是電腦后是智能手機(jī)，網(wǎng)絡(luò)一下普及了。到2013年，中國(guó)光網(wǎng)站就有三百多萬家，這相當(dāng)于像南京那樣的城市每?jī)蓚€(gè)人辦有一個(gè)網(wǎng)站。而網(wǎng)民(用戶)，更是超過七、八億!這是個(gè)什么概念?是整個(gè)歐洲的人口數(shù)。
在網(wǎng)上，眼球和點(diǎn)擊量就是收益率，就是影響力。網(wǎng)民數(shù)量就是王道。不管是啥，只要看的人多，就能掙到錢，就能達(dá)到目的。前幾年，我在人民日?qǐng)?bào)上曾表達(dá)一個(gè) 觀點(diǎn)：低級(jí)的鼠標(biāo)拖拽網(wǎng)站下水。所以，數(shù)量龐大的低素質(zhì)網(wǎng)民，也是各種爛網(wǎng)站、利益集團(tuán)、境外勢(shì)力存在的土壤和爭(zhēng)奪的廉價(jià)工具。再加上前面我說的，中國(guó)人 百分之九十九點(diǎn)九的人不懂啥叫媒介素養(yǎng)，在虛擬的網(wǎng)絡(luò)上啥事都敢干，兩種原因一疊加，所以中國(guó)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境最爛。
中國(guó)就沒有真正懂網(wǎng)絡(luò)的人?有，但比例太小，一萬人里沒幾個(gè)，在網(wǎng)上根本起不到凈化網(wǎng)絡(luò)的作用。傻子一起哄，明白人全跑了。有些人要的就是這效果，偷著樂。所謂正能量不足。
怎么辦?得凈化網(wǎng)絡(luò)。讓孩子多學(xué)點(diǎn)好，讓成人少犯點(diǎn)錯(cuò)。讓網(wǎng)絡(luò)成為監(jiān)督政府的有效途徑，讓企業(yè)通過網(wǎng)絡(luò)賺更多的錢……還不光這些，就連習(xí)大大都說，網(wǎng)絡(luò)安全事關(guān)國(guó)家安全。
怎樣凈化?靠政府的各種管制沒有用。那都是些避免網(wǎng)絡(luò)爛到家、爛到底的辦法。要真正凈化網(wǎng)絡(luò)，最根本的途徑是(1)提高網(wǎng)民的整體素質(zhì);(2)提高“真懂網(wǎng)絡(luò)”的網(wǎng)民比例。
沒錯(cuò)，全民推廣媒介素養(yǎng)，提高全民媒介應(yīng)用水平。
這么說你明白了吧，互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)改變了世界，而國(guó)人媒介素養(yǎng)整體水平的提高，可以改變中國(guó)。
當(dāng)然，我并不是說憑我一己之力就能改變中國(guó)。
有不止一位朋友對(duì)我說：得了，這是中宣部、教育部的事，你弄得了?
但我認(rèn)為，“夢(mèng)想還是要有的，萬一實(shí)現(xiàn)了呢”!況且，我又不像馬首富那樣是砸了多少實(shí)體店的飯碗成就了自己，我無非就是想在這個(gè)不搶別人飯碗的新領(lǐng)域中吃口心安理得的飯而已。
（三）經(jīng)營(yíng)和管理，都要有資金保證
我承認(rèn)自己不太會(huì)經(jīng)營(yíng)。不過，基本理念還是有的。2009年的時(shí)候，我曾一邊準(zhǔn)備研究院，一邊惡補(bǔ)了一些經(jīng)營(yíng)、管理ABC。
一個(gè)單位要生存，得有產(chǎn)品和項(xiàng)目支撐。而產(chǎn)品和項(xiàng)目，都需要投入。
當(dāng)初我注冊(cè)研究院時(shí)，準(zhǔn)備了70萬資金。
用這70萬，我砸出幾個(gè)小項(xiàng)目。圖書、培訓(xùn)、咨詢等。但考慮到我們的理念新、推廣有難度，有些產(chǎn)品周期長(zhǎng)，小項(xiàng)目收益不大等現(xiàn)實(shí)問題，我也設(shè)計(jì)了一個(gè)大項(xiàng)目——媒介素養(yǎng)主題系列劇，用這個(gè)大項(xiàng)目引資、融資。
我自以為策劃的很周密，想得周全。長(zhǎng)短結(jié)合，造血、輸血兩手準(zhǔn)備。誰知還是有問題，推廣就是一個(gè)重要問題。
那段時(shí)間，我的精力幾乎全部用在開發(fā)設(shè)計(jì)小產(chǎn)品、大項(xiàng)目上了，單位的管理必然顧及不上。而這時(shí)的單位，員工已經(jīng)十來個(gè)了，沒有有效的激勵(lì)手段，惰性是明顯 的。我一開會(huì)提要求，大家就一副愁眉不展的樣子：我們想辦法了，但我們的理念太新，市場(chǎng)不認(rèn)。總之，不學(xué)習(xí)，不努力，不出活。
研究院原來主管業(yè)務(wù)的副院長(zhǎng)是我名義上的合伙人，嚴(yán)格說是不稱職的。我也曾考慮過請(qǐng)職業(yè)經(jīng)理人，但一了解，嚇尿了。那得用錢砸。職業(yè)經(jīng)理人的年薪動(dòng)不動(dòng)幾十萬，還得先給獵頭公司20%左右。
影視項(xiàng)目的融資也不順利。我最初的70萬，就在這種狀態(tài)下耗盡了。
而且，從我創(chuàng)業(yè)開始的2010年到2013年，三年間，我的母親、父親、岳父，還有一位姑姑，幾位親人相繼過世。尤其是父、母親，對(duì)我的影響和打擊很大。所以我有時(shí)感慨，創(chuàng)業(yè)人他首先也是生活中的人，如果順利，家庭是創(chuàng)業(yè)人的靠山和保障。而如果不順，家事也會(huì)成為創(chuàng)業(yè)路上的坎坷與牽絆。
找錢。
感謝房?jī)r(jià)，漲了。
換了家銀行，重新抵上房子，多貸出幾十萬。加上期間借朋友的，我的負(fù)債達(dá)到一百七、八十萬。
這一節(jié)說前期經(jīng)營(yíng)和管理。說到管理，不得不多說一句。即使我這么拼，卻并沒有得到員工的理解。大家依然“三不”——不學(xué)習(xí)，不努力，不出活。拿著一份不多的薪水，心安理得。有員公開說，我值八千，你給四千，所以只干四千的活。
非但如此，我最初制定的研究院基本制度中，本來有些很人性化的設(shè)計(jì)，卻被很多員工毫不客氣地曲解了。比如，男員工也享受產(chǎn)假(老婆生小孩子的男員工可以休 假伺候月子)，這被一位上年齡的員工評(píng)價(jià)為：這制度就是標(biāo)新立異嘩眾取寵，有病。再比如，最早我規(guī)定如果上班時(shí)確實(shí)遇到堵車等情況，往單位打個(gè)電話，單位 只象征性地扣五毛錢。這也被有些員工充分利用了，天天打電話，天天遲到。還理直氣壯。最后，好多人認(rèn)為，這老板好對(duì)付。
管理上，確實(shí)很失敗。而且，更有甚者，稍不如意就投訴。最早投訴的，是一位剛出校門的女研究生。晚發(fā)了她幾個(gè)月的工資，她不聲不響就到去勞動(dòng)監(jiān)察大隊(duì)投訴 了。我問她，為什么不直接跟我要?她說，不好意思。我又問她怎么就想去投訴了?她說，新聞里大家不都這樣討薪嘛!她認(rèn)為如果不好意思開口就可以去投訴，讓 政府幫著要。我真哭笑不得。
這位女士的先例一開，所有員工都認(rèn)為“這老總好欺負(fù)”。于是動(dòng)不動(dòng)就告，要么勞動(dòng)監(jiān)察，要么勞動(dòng)仲裁。五年間，先后有五個(gè)人告過單位。真正“新常態(tài)”。
我有時(shí)就感慨，人性的弱點(diǎn)還得強(qiáng)行壓制。稍一仁厚，就成了縱容、放縱。
在此我還想多說兩句。我認(rèn)為，現(xiàn)行的《勞動(dòng)法》和《勞動(dòng)合同法》，對(duì)勞動(dòng)者的保護(hù)有點(diǎn)過度了，監(jiān)察機(jī)構(gòu)也動(dòng)不動(dòng)就強(qiáng)制。這種過度保護(hù)，很大程度上對(duì)勞動(dòng)者起到一種強(qiáng)烈暗示：勞資關(guān)系是完全對(duì)立的關(guān)系。在社會(huì)輿論中，只要一聽“拖欠”，就完全忽略了是不是真的存在“惡意”，一邊倒地認(rèn)為老板該死——這就不難理解，在好多跳樓討薪等極端事件中，其實(shí)真正跳樓的往往是小老板(工頭)的原因。一面是大老板(發(fā)包方)不給錢，另一面是工友們的催討，好多小老板只能鋌而走險(xiǎn)。其實(shí)，對(duì)于存在深度勞動(dòng)關(guān)系的企業(yè)來說，這不僅激化了勞資矛盾，還嚴(yán)重弱化了集體與個(gè)人的相互依存關(guān)系，把企業(yè)利益與個(gè)人利益，簡(jiǎn)單粗暴地劃成雇傭關(guān)系。我認(rèn)為，真正的勞動(dòng)關(guān)系，不是簡(jiǎn)單的勞資關(guān)系、雇傭關(guān)系，它應(yīng)該是一種深層面上的共同利益關(guān)系。太簡(jiǎn)單粗暴地劃分，對(duì)團(tuán)隊(duì)精神是一種瓦解，對(duì)企業(yè)建立自己優(yōu)秀的企業(yè)文化是一種破壞。
之前，我以為人都是能被感化的。事實(shí)上，我也錯(cuò)了。我曾跟部分員工說過：我是抵上房子貸款做事業(yè)。我希望同事們理解：這是一項(xiàng)值得付出的事業(yè)，我很拼。但同事們的結(jié)論卻是：原來他根本沒實(shí)力。
（四）政策扶持？有，但你拿不到錢
資金實(shí)在接不上，我還得考慮房子。
感謝房?jī)r(jià)，又漲了!
2014年5月，我的房子重新抵押，貸到近250萬。我手里又多出幾十萬周轉(zhuǎn)金。但與此同時(shí)，加上借親戚、朋友的錢，以及信用卡，我的債務(wù)達(dá)到300多萬了。
好在房?jī)r(jià)還在漲，我這套房子，市值高于300萬。
我對(duì)妻子說，業(yè)務(wù)上已經(jīng)看好了。妻子說，敞開干吧，往壞處想，大不了賠上這房子。
說到這里，有人問了：你怎么不爭(zhēng)取政策扶持?什么小微企業(yè)貸款、創(chuàng)新基金等等。你的研發(fā)方向這么有意義，國(guó)家政策應(yīng)該支持啊!
好吧，我說說這些政策是怎么回事。——如果你之前不了解內(nèi)幕，千萬別感到觸目驚心。
先從科技園區(qū)說起吧。
研究院所在的園區(qū)，屬于中關(guān)村科技園區(qū)豐臺(tái)園。按之前的政策，研究院可以享受高科技企業(yè)扶持政策。什么前三年免稅，三年之后免50%。但大約2011年后，政策變了。這些政策全沒了。
當(dāng)初入駐園區(qū)時(shí)，園區(qū)承諾提供金融報(bào)務(wù)。期間，園區(qū)管委會(huì)也確實(shí)組織過資金困難企業(yè)與銀行對(duì)接。
銀行來下戶怎么說呢?有抵押?jiǎn)?沒有就做不了抵押貸款。那公司經(jīng)營(yíng)夠三年嗎?流水夠500萬嗎?也沒有?那免談吧。正規(guī)的銀行貸款門檻非常高。
不過，銀行的人會(huì)很“熱情”地介紹其它金融機(jī)構(gòu)，通過一些變通的方式，我辦了幾筆小額貸款。不過你記住，這是陷阱。我下面會(huì)說到。
同時(shí)，那些人還“熱情”地幫我辦了幾張信用卡。辦卡的人說，按規(guī)定，信用卡只能應(yīng)急消費(fèi)，不能套現(xiàn)，但規(guī)定是規(guī)定，你懂的。我說我懂。
再說說大家再熟悉不過的“小微企業(yè)扶持政策”、“文化創(chuàng)新扶持政策”。
2013年，我 通過關(guān)系找到一位國(guó)有銀行分行副行長(zhǎng)，咨詢小微企業(yè)貸款的問題。在一次酒后，行長(zhǎng)說，其實(shí)各銀行都有央行給的扶持小微、文創(chuàng)、高科等企業(yè)的任務(wù)，額度也不 小。但是，銀行是不會(huì)自己直接對(duì)接這些企業(yè)的，為什么呢?麻煩，風(fēng)險(xiǎn)大。怎么弄?就是把上級(jí)行給的指標(biāo)額度，利用各種名目放給前面說的那些金融機(jī)構(gòu)——小 額貸款公司、金融擔(dān)保公司等。這些公司再加息或以其它形式放給真用錢的企業(yè)，比如個(gè)人消費(fèi)貸款等。甚至是高利貸。
這就是正規(guī)銀行和那些金融衍生品之間的關(guān)系。這些金融公司的老板天天與銀行的行長(zhǎng)們研究如何雙贏。
真的雙贏，這樣一來，銀行很省心，能在保證完成任務(wù)的情況下，減少自身工作量，最重要的是還能降低金融風(fēng)險(xiǎn)——即使企業(yè)真的經(jīng)營(yíng)失敗，還有金融公司、討債公司替銀行出面呢。
因此，如果哪家小微企業(yè)真傻了巴嘰直接找銀行申請(qǐng)小微貸款，除非你有鐵關(guān)系，否則百分百會(huì)碰釘子。不信你就找家沒熟人的銀行試一試，看看是不是這個(gè)套路。想想看，這幾年大街上一下出來那么多金融擔(dān)保公司、小額貸款公司，真的是民間有錢的老板多了嗎?老板們比國(guó)家錢還多嗎?那他們的錢哪來的呢?你想想為什么大銀行門檻這么高，一邊拒貸，又一邊很熱情地幫你介紹關(guān)系?
再想想，哪家銀行的對(duì)面沒有擔(dān)保公司?哪家小額貸款公司的后院沒有討債公司?——絕大多數(shù)討債公司討債時(shí)都宣稱是某銀行法務(wù)部門，但討債的方法卻是辱罵、騷擾、威逼、恐嚇，甚至無所不用其極。
國(guó)家是有小微企業(yè)扶持政策，銀行業(yè)每年也都能完成扶持任務(wù)，但這是七拐八拐、加進(jìn)很多中間環(huán)節(jié)后，最終才到小微企業(yè)手中的，而這時(shí)，專項(xiàng)扶持資金已經(jīng)差不多是高利貸了。
所以提醒所有初入行的創(chuàng)業(yè)者，千萬要當(dāng)心那些金融衍生機(jī)構(gòu)，那弄不好就是坑。
其它扶持政策方面，也有政府直接撥款的扶持渠道。
比如，北京市就有一個(gè)“文資辦”，全稱是“北京市國(guó)有文化資產(chǎn)監(jiān)督管理辦公室”，正廳局級(jí)機(jī)構(gòu)，每年有大批資金扶持文化企業(yè)。但研究院申報(bào)過兩次，都泡湯了。
第一次，研究院用影視項(xiàng)目申報(bào)。申報(bào)額度是二百萬。
我們研究院有一個(gè)小伙，叔叔和文資辦某領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系密切。小伙去問了問叔叔，回話說，想用這關(guān)系的話，得提前打點(diǎn)，至少先拿出十萬八萬的來。我咬了幾次牙也沒舍得掏這錢。小伙說，想得到這錢的單位很多，就是花上錢還不能保證成，不花錢是肯定沒戲。結(jié)果就真的沒戲。
第二次。本來知道這里面有貓膩了，我不打算再申報(bào)了。可偏偏有個(gè)朋友，說文資辦有硬關(guān)系，非鼓動(dòng)我申報(bào)。這次我用了一個(gè)小項(xiàng)目——“新媒體時(shí)代媒介素養(yǎng)系列叢書”申報(bào)，申報(bào)金額50萬。并且我跟朋友說，提前掏錢的事不干。朋友說，那就事成之后再返。我問，返多少?朋友說，返30萬。我說，行。我想，畢竟還能白拿20萬呢。但過了一個(gè)多月，朋友說：沒成，本來文資辦那邊是不成問題的，但百密一疏，沒想到新聞出版局那邊沒打點(diǎn)好，給斃了。
這，就是我們的政策扶持、政府扶持。
據(jù)我了解，各地的很多政府專項(xiàng)扶持資金，差不多也都是這樣“分配”的。
老家有個(gè)親戚是縣農(nóng)業(yè)部門的官，他說，中央對(duì)農(nóng)業(yè)項(xiàng)目的扶持資金很多，但農(nóng)民對(duì)這些政策和扶持信息不了解，所以以前他們都是積極主動(dòng)地幫著申報(bào)，假如申請(qǐng)下來50萬，他們至少能拿25萬。近兩年，反腐風(fēng)聲緊了，好多地方官就收手了。——這也是造成時(shí)下全國(guó)各地普遍行政不作為、懶政的原因——不敢貪了，但正常工作也不愿干了。
懶政，也讓我體會(huì)到了。2014年，北京市政府某部門要制定一個(gè)應(yīng)急機(jī)制，這個(gè)機(jī)制是常態(tài)機(jī)制。負(fù)責(zé)此事的一位領(lǐng)導(dǎo)說，屆時(shí)啟動(dòng)，研究院會(huì)被納入政府采購(gòu)范圍，每年會(huì)有不菲的經(jīng)費(fèi)。但這話至今已經(jīng)說了一年多了，至今也沒啟動(dòng)。據(jù)隱約透露，懶政。經(jīng)，是好的，但和尚嘴歪。如之奈何?
本來，2014年中期，研究院的業(yè)務(wù)已經(jīng)看到希望了，但近一年多的經(jīng)濟(jì)頹勢(shì)，又一下將我拉回到了谷底。
（五）社會(huì)險(xiǎn)惡，到處是坑，防不勝防
再說個(gè)你絕對(duì)不會(huì)相信的事。——不相信我也要說，我先把話擱在這兒，未來你會(huì)信的。
從2011年到2015年，中國(guó)的政府、司法，在資本的操弄下，媒體的鼓噪下，竟在全國(guó)范圍里制造了超過一千五百起刑事錯(cuò)案。不低于兩千無辜的人蒙冤入獄，更有數(shù)千家庭、數(shù)萬人受到牽連。發(fā)生這個(gè)事的那個(gè)行業(yè)，整個(gè)行業(yè)萎縮。
你信嗎?不信?——刑事錯(cuò)判那么多人，還不震驚全世界?
是的，將來，這個(gè)事至少會(huì)震驚全中國(guó)。
我深度介入了這個(gè)事。一度成為這些蒙冤者的、行業(yè)外的民間代言人。
這究竟是怎么個(gè)事呢?
我不能挑明了說，但我可以簡(jiǎn)單說。
2011年以前，衛(wèi)生部(現(xiàn)衛(wèi)計(jì)委)有一個(gè)版本的食品添加劑國(guó)家安全標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)稱“GB-2760”。2011年，這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了修改，刪除了其中幾種物質(zhì)。就是說，以前用這幾種物質(zhì)合法，2011年后不合法——直到有新標(biāo)準(zhǔn)出臺(tái)。這被專業(yè)人士叫做法規(guī)間隙。利用這個(gè)法規(guī)間隙，有人在個(gè)別地方炮制食品安全事件。說白了，就是為了壟斷市場(chǎng)，大資本打擊小作坊。我們知道，這些年食品安全問題很突出，全國(guó)人民都關(guān)注。媒體更不例外，食品安全犯罪往往上頭條。
媒體炒作之下，這類案件突然引人注目，以致于公安部于2013年12月份部署嚴(yán)打，各省市也開始安排專項(xiàng)打擊行動(dòng)。一時(shí)間，全國(guó)的公安、質(zhì)檢、食藥、工商、檢察院、法院全都行動(dòng)起來，一批批抓，一批批判。到2014年一度達(dá)到高潮，據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)，到2014年上半年，就已經(jīng)判了918人了。
難道這期間就沒有發(fā)現(xiàn)問題?當(dāng)然有，我本人就是2014年4、5月開始呼吁兩高糾正、叫停濫用司法的。但問題是，哪里停得下來啊!全國(guó)都在抓，誰敢不抓。有的地方甚至因?yàn)樽ト瞬涣Γ瓦B政府公務(wù)人員都被抓起來判瀆職呢!河北某縣工商局、陜西某縣質(zhì)檢局都有公職人員被判瀆職罪。
那么，這么抓有理沒理呢?浙江大學(xué)一位老教授公開說，天理難容!這么判有據(jù)沒據(jù)呢?中國(guó)法學(xué)會(huì)食品安全法律委員會(huì)一位主任說，這么判荒唐!隸屬中國(guó)食品工業(yè)協(xié)會(huì)的行業(yè)委員會(huì)為此上書國(guó)務(wù)院某位副總理及最高法……但直到2015年中期之后，這種天理難容的荒唐執(zhí)法才被從內(nèi)部叫停。
這是一個(gè)大事件。上海的澎湃新聞?wù)f，如果這個(gè)事件一旦集體翻案，將是新中國(guó)歷史上罕見的。
這期間，為了給這些人討個(gè)公道，我給最高檢、最高法寫過信，給農(nóng)業(yè)部、衛(wèi)生部、質(zhì)檢總局發(fā)過郵件，我在國(guó)內(nèi)主流新聞網(wǎng)站上發(fā)過貼，在自己的微博等自媒體上一直呼吁， 找過國(guó)務(wù)院參事室參事，我在全國(guó)行業(yè)研討會(huì)上做過長(zhǎng)篇演講，我組織過六百多人的聯(lián)名上書(分別寄交兩高和全國(guó)人大)，我還準(zhǔn)備拍一個(gè)揭露事實(shí)真相的紀(jì)錄片……曾有不止一個(gè)朋友慫恿我：捅到國(guó)外媒體上去。我說，不行。我只恨這個(gè)事，不恨這個(gè)國(guó)家。我在國(guó)內(nèi)做各種努力，就是不能往外媒上捅。我的國(guó)家發(fā)生這樣的事，我的心里固然不舒服，但捅到外媒，萬一被有些勢(shì)力所利用，我擔(dān)不起。
可即使是這樣，還是有人覺得我礙眼了。
我被一些背景不明的勢(shì)力緊緊盯上。從2014年下半年至今，我所做的任何事都若隱若現(xiàn)地出現(xiàn)各種莫名其妙的障礙。連續(xù)一年多時(shí)間，我在任何事情上所做的任何努力都是：受挫。嚴(yán)重受挫!一年多一事無成。
從今年年初開始，研究院業(yè)務(wù)上顆粒無收。到九月份最后一名員工離開。莫名其妙，而我又無可奈何。我不知道“對(duì)方”是誰，存在于什么地方。
在這個(gè)事上，我不能多說。我沒有確鑿的證據(jù)證明有人迫害我。若說多了，好像是為自己的創(chuàng)業(yè)失敗找借口。
（六）又一個(gè)創(chuàng)意
還是回過頭來說我的創(chuàng)業(yè)。
媒介素養(yǎng)是個(gè)新理念、大概念。它下面要有具體的產(chǎn)品。前面說過，我前幾年設(shè)計(jì)過幾個(gè)產(chǎn)品和項(xiàng)目，但推廣不理想。
這除了研究院自身與我本人的問題外，我也意識(shí)到了，這個(gè)東西在普通人看來太新，太虛無縹緲了——而且況現(xiàn)在還有很多人認(rèn)為，上網(wǎng)這玩意完全可以自己摸索， 無師自通的。殊不知這是誤區(qū)。這就像學(xué)開車，自己能不能摸索出來?當(dāng)然能。但太危險(xiǎn)。而且，開始時(shí)形成的習(xí)慣，以后往往很長(zhǎng)時(shí)間難以糾正。成人如此，孩子 更甚。
所以我考慮，必須要解決產(chǎn)品落地問題，讓我們的產(chǎn)品與市場(chǎng)、客戶直接對(duì)接起來。
那么，怎么弄呢?
我經(jīng)過半年多的反復(fù)修改完善，終于在2014年底設(shè)計(jì)出了“知道聯(lián)盟”這個(gè)商業(yè)模式。
我估算了一下，這個(gè)項(xiàng)目如果實(shí)施，在前期有較為充足的資金投入的情況下，三年后這個(gè)項(xiàng)目的市值能夠達(dá)到數(shù)億。
這個(gè)項(xiàng)目再具體的細(xì)節(jié)我就不過多透露了。假如您是位投資人，并對(duì)這個(gè)項(xiàng)目感興趣，可以聯(lián)系我，我發(fā)詳細(xì)的商業(yè)計(jì)劃書。
請(qǐng)記住，我不附帶任何條件。您愿意做這件事就行。
我是快進(jìn)小黑屋的人，我只希望有識(shí)之士能把這個(gè)事情做起來。或許，將來我出來時(shí)，容易謀到事做。
說真的，只要你有足夠的資金投入，不用擔(dān)心這個(gè)項(xiàng)目做不起來。目前，北京、上海、浙江省、成都市、廣州市等，已經(jīng)開始在中小學(xué)推廣媒介素養(yǎng)教育課程了。這個(gè)開端預(yù)示著這個(gè)領(lǐng)域的美好前景。
想想，有哪項(xiàng)在學(xué)校中推廣的基礎(chǔ)教育內(nèi)容沒有形成大產(chǎn)業(yè)呢?——語(yǔ)文，數(shù)學(xué)，英語(yǔ)，音樂，體育，美術(shù)。甚至國(guó)學(xué)。國(guó)學(xué)?是的，提個(gè)醒，比如央視的漢字聽寫大賽。現(xiàn)在，媒介素養(yǎng)教育開始進(jìn)課堂了，誰率先進(jìn)入這個(gè)領(lǐng)域掘金，誰就可以很任性。因?yàn)闆]競(jìng)爭(zhēng)。
還有大數(shù)據(jù)，還有互聯(lián)網(wǎng)+……
（七）深陷絕境
2014年底，經(jīng)濟(jì)上其實(shí)我已經(jīng)非常狼狽了。但我并沒有放棄我的夢(mèng)想。要不怎么說“都是夢(mèng)想惹的禍”呢!前幾年，雖然影視項(xiàng)目沒有融到資，但我對(duì)知道聯(lián)盟項(xiàng)目還是抱有很大希望的。
為了融資，我2015年上半年跑廣州，去深圳，從身邊的朋友到網(wǎng)上渠道，從風(fēng)投到眾籌，想盡一切辦法尋找轉(zhuǎn)機(jī)。期間，也確實(shí)有幾個(gè)投資人對(duì)這個(gè)項(xiàng)目表現(xiàn)出一定的興趣。這給了我很大信心。
在這份信心的鼓舞下，2015年4、5月份，我在銀行最大那筆房抵貸款到期時(shí)，用了一筆高利貸。
為什么要用這筆高利貸呢?一是當(dāng)時(shí)對(duì)融資充滿希望，二是也實(shí)在沒有別的辦法。
了解經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的朋友都知道，最近這一年多，中國(guó)經(jīng)濟(jì)是種什么狀況。但當(dāng)時(shí)我還沒有清醒地意識(shí)到。其實(shí)現(xiàn)在回想，半年多以前就有老家的朋友說，老家的企業(yè)已經(jīng)倒閉60%以上了。銀行只收貸，不吸儲(chǔ)也不放貸，地方上，經(jīng)濟(jì)、金融全面停擺。
有位同學(xué)的遭遇證實(shí)了這點(diǎn)。銀行的貸款到期了，要續(xù)貸，需要先全額還款。然而同學(xué)東挪西借還上后，銀行告知，不續(xù)貸了。同學(xué)一下傻了。小企業(yè)，幾十萬是會(huì)要命的。
有位朋友，算個(gè)土豪，通過民間借貸放出去近一千萬，結(jié)果那個(gè)借貸人破產(chǎn)了，他血本無歸。我曾從他那里借過二十萬，他出事以后，通過各種關(guān)系向我催要，我想盡了辦法給他湊了十五萬，還給了他。剩下五萬他至今還在催。
小額貸款公司的人開始上門貼條了。還好，不是噴油漆、寫大字，也沒拎著刀。這時(shí)我才真正清醒過來，我的路走到頭了。
各種以銀行法務(wù)部門名義打給我的電話每天有幾十個(gè)(其實(shí)都是銀行外包的討債公司)，很多電話是開口就罵，滿口臟話。沒辦法，我只好屏蔽所有陌生號(hào)碼。但債主們有的是辦法，騷擾你的家人和朋友。我妻子是老師，有次上課時(shí)手機(jī)靜了音，兩節(jié)課下來，她發(fā)現(xiàn)69個(gè)未接電話，全是替平安銀行催賬的——找不到本人，我就騷擾你家人。我把電話打回去表達(dá)憤怒，對(duì)方很平靜地說，我們是用系統(tǒng)軟件撥的，誰讓你本人不接電話。
興業(yè)銀行更絕。我信用卡逾期了，所謂法務(wù)部門的工作人員說，經(jīng)營(yíng)遇到困難是難免的，如果沒有能力一次還清，可以來銀行簽個(gè)還款協(xié)議。我欣然答應(yīng)了，還覺得興業(yè)通情達(dá)理。8月的一個(gè)周五上午，我如約來到石景山一家興業(yè)銀行。但不僅沒見到客戶經(jīng)理，卻等來兩名民警。我被帶到西山派出所，拘禁起來。民警告訴我，趕緊打電話籌錢，天黑前還上欠款就沒事了，要不就立案、轉(zhuǎn)看守所……這真的叫執(zhí)法?但民警告訴我，按現(xiàn)行法律，這么做合法。那天，我被拘禁到深夜。
沒辦法，賣房吧。
一看房?jī)r(jià)，我哭了。
去年還值300多萬的房子，現(xiàn)在實(shí)際成交價(jià)還剩200萬出點(diǎn)頭。
這次，我該替那些準(zhǔn)備買房的人感到欣慰了：感謝房?jī)r(jià)，終于落了!
直到今天(2015年11月24日)這套房還在網(wǎng)上掛著。220萬賣不出去。即便賣出去，也還不夠還銀行的。昨天(23日)，我銀行的客戶經(jīng)理給我打電話，她正被問責(zé)，寫報(bào)告呢。她跟我說，不行還得降價(jià)。我說，您看著辦吧，反正鑰匙已經(jīng)給您了。
妻子也哭了。無聲的。
我有五張信用卡，各銀行大概都已向派出所報(bào)案了。據(jù)說中信銀行也已經(jīng)向法院起訴我了——是朋友轉(zhuǎn)告我的。因?yàn)槲野阉心吧?hào)碼都屏蔽了，銀行聯(lián)系不到我。不屏蔽陌生號(hào)是沒辦法的，騷擾電話太多了。
此刻，我正潛藏在京郊一個(gè)隱密的地方逃債、避難、躲警察，同時(shí)寫這些文字。
妻子沒地方去，因?yàn)橐习啵荒茏挝桓浇?/p>
孩子本來在上小學(xué)，學(xué)校也挺不錯(cuò)，但為了她的安全，之前已經(jīng)送回老家了。
挺想她。
想起幾年前的一天，也與此刻一樣，雪后。送她去上學(xué)的路上，她玩笑著嫌棄我開的車又舊又破。我當(dāng)時(shí)指著車旁自行車上的小朋友說，有車就應(yīng)該感到知足了。現(xiàn) 在，她果然沒車送了。昨天是周一，她應(yīng)該是踏著雪去的學(xué)校吧。我想，她終于應(yīng)該明白了：其實(shí)哪怕爸爸不爭(zhēng)氣，能用輛破車送她上學(xué)，也滿幸福的。
想給她打個(gè)電話，但始終沒勇氣。
（八）……
這個(gè)故事，我和你一樣，猜到了開頭，卻沒猜到結(jié)尾。
我之前半玩笑地說過：做成這件事，我是先驅(qū);做不成，我是先烈。
沒想到一語(yǔ)成讖。
不過，我的夢(mèng)想我負(fù)責(zé)，我至今無悔。
唯愧對(duì)妻子、女兒。
2015年11月24日
原文鏈接：http://blog.sina.com.cn/s/blog_4cc869f10102w9yc.html
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