“黑手變頭家”：創(chuàng)業(yè)神話背后的勞工壓榨

　　【破土編者按】克強(qiáng)總理到中關(guān)村創(chuàng)業(yè)大街走了一遭之后，新一輪的創(chuàng)業(yè)風(fēng)暴再次刮起。農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、知識(shí)分子創(chuàng)業(yè)、國(guó)企工人創(chuàng)業(yè)……大家似乎又在創(chuàng)業(yè)中看到了新的賺錢希望。然而創(chuàng)業(yè)真的能成就夢(mèng)想嗎?即便創(chuàng)業(yè)賺到了錢，這筆錢又真的是“資源優(yōu)化配置”得來的，與工人的工作、勞工的壓榨沒有關(guān)系嗎?勞工問題研究專家黃巖教授談?wù)勊目捶ā?/p>

　　創(chuàng)業(yè)：看上去很美

　　最近的十年，中國(guó)的勞動(dòng)力市場(chǎng)正在迅速地分化，隨著80后和90后進(jìn)入勞動(dòng)力市場(chǎng)，就業(yè)和創(chuàng)業(yè)觀念正在發(fā)生顛覆性的變化。這種分化具體可以反映在這些年輕勞動(dòng)力對(duì)工作和職業(yè)的選擇上，一方面，體制內(nèi)的工作崗位競(jìng)爭(zhēng)正在被弱化，越來越多的年青學(xué)生主動(dòng)退出公務(wù)員和事業(yè)單位招考的競(jìng)爭(zhēng)，例證是公務(wù)員報(bào)考人數(shù)近年來持續(xù)下降。另一方面，選擇自主創(chuàng)業(yè)和自主擇業(yè)的年青人正在增長(zhǎng)，國(guó)家也在大力倡導(dǎo)青年學(xué)生自主創(chuàng)業(yè)，出臺(tái)各項(xiàng)激勵(lì)性制度和政策鼓勵(lì)年輕人投入到創(chuàng)業(yè)大事業(yè)中，馬云等創(chuàng)業(yè)成功的神話也激勵(lì)了無數(shù)青年開始蔑視傳統(tǒng)的大學(xué)教育觀念。

　　本文想討論一個(gè)現(xiàn)象，即創(chuàng)業(yè)神話背后的勞工壓榨問題。毫無疑問，創(chuàng)業(yè)一項(xiàng)非常有挑戰(zhàn)性的工作，尤其是對(duì)于青年人，對(duì)于剛走入社會(huì)，沒有工作經(jīng)歷和經(jīng)驗(yàn)，沒有強(qiáng)大資本，選擇創(chuàng)業(yè)不僅需要一個(gè)成熟的商業(yè)計(jì)劃，更需要成熟和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)捻?xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)，這其中，創(chuàng)業(yè)神話或者創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想背后的勞工關(guān)系往往被忽略，因?yàn)榇蟛縿?chuàng)業(yè)者或追隨者都是懷著成功夢(mèng)想加入創(chuàng)業(yè)隊(duì)伍中的。我們將以幾個(gè)經(jīng)驗(yàn)故事向讀者呈現(xiàn)創(chuàng)業(yè)神話背后的勞動(dòng)壓榨真相，以期引起大家的關(guān)注。

　　“黑手變頭家”——理想很豐滿，現(xiàn)實(shí)很骨感

　　黑手變頭家是1970年代臺(tái)灣經(jīng)驗(yàn)起飛時(shí)期創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想的一個(gè)表述，黑手即苦力勞動(dòng)者，頭家即老板。在臺(tái)灣經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的1970年代，無數(shù)底層工人懷著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想在工廠經(jīng)歷著非常艱難的煎熬，支撐他們工作的動(dòng)力就是學(xué)好技術(shù)，積累經(jīng)驗(yàn)，總有一天自己也可以做老板。特別是制造行業(yè)，小型工廠面臨非常動(dòng)蕩的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，長(zhǎng)江后浪推前浪，無數(shù)深懷老板夢(mèng)想的年輕人倒下，也有無數(shù)人成功地成為頭家。在這里，創(chuàng)業(yè)和創(chuàng)新一起成為國(guó)家的一個(gè)宣傳策略，國(guó)家機(jī)器通過各種形式來鼓勵(lì)年輕人投入到創(chuàng)業(yè)浪潮中來。創(chuàng)業(yè)策略和創(chuàng)業(yè)神話成為解釋和理解為什么這批青年人愿意忍受剝削和壓榨的原因。也有學(xué)者認(rèn)識(shí)到了它對(duì)于緩解工人與老板的沖突，對(duì)于緩解勞資緊張關(guān)系有很大的幫助。兩個(gè)非常熟悉的行業(yè)故事可以幫助我們更好地理解創(chuàng)業(yè)企業(yè)中的勞工關(guān)系，其中一個(gè)是復(fù)印行業(yè)，另一個(gè)是大學(xué)生創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

　　復(fù)印行業(yè)是一個(gè)非常獨(dú)特的行業(yè)，散布在校園的各個(gè)角落。而事實(shí)是，它就是一個(gè)典型的勞動(dòng)密集型行業(yè)，比電子、制衣等行業(yè)還要典型，與高科技和強(qiáng)資本產(chǎn)業(yè)和行業(yè)不沾一點(diǎn)邊。復(fù)印行業(yè)也是一個(gè)高度競(jìng)爭(zhēng)的行業(yè)，競(jìng)爭(zhēng)者又都是具有強(qiáng)烈的地域性，遍布中國(guó)大地的復(fù)印行業(yè)都是由湖南新化縣人壟斷，但是其內(nèi)部又是高度競(jìng)爭(zhēng)的。新化人外出尋找生計(jì)以開得復(fù)印店為主，他們以令人難以理解的低成本打敗其他競(jìng)爭(zhēng)者，在北京，復(fù)印一張A4紙可以降到幾分錢，大學(xué)周邊的復(fù)印店密布，市場(chǎng)自由競(jìng)爭(zhēng)，有利潤(rùn)的地方就會(huì)有資本進(jìn)入。復(fù)印行業(yè)的勞動(dòng)關(guān)系呈現(xiàn)出來的也是一種特殊的生態(tài)，新化人自己掌握了二手設(shè)備維修技術(shù)之后，復(fù)印行業(yè)就變成了一個(gè)純粹的勞動(dòng)密集型行業(yè)，想想靠人工復(fù)印一本書，需要人工翻頁(yè)幾百次。而一個(gè)工人一天可能要復(fù)印數(shù)本書，這種重復(fù)性的機(jī)械勞動(dòng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過了富士康流水線上的工人。更為致命的是，復(fù)印店的工人工資是出奇的低，工人每月包吃包住只有1000多元甚至數(shù)百元的收入，也沒有任何勞動(dòng)法保護(hù)，沒有社保，沒有工傷，沒有勞動(dòng)工時(shí)和加班工資，基本上都是家庭作坊式生態(tài)。

　　在勞動(dòng)力市場(chǎng)嚴(yán)重短缺的今天，是什么因素激勵(lì)復(fù)印店的工人愿意忍受如此殘酷的壓迫呢，創(chuàng)業(yè)策略和創(chuàng)業(yè)神話扮演了一個(gè)非常重要的角色。由于新化復(fù)印產(chǎn)業(yè)的相對(duì)封閉性，外人很難掌握維修技術(shù)，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈也相對(duì)封閉，如原材料的供應(yīng)，二手設(shè)備的供應(yīng)，維修技術(shù)工的相對(duì)壟斷，外人很難了解其利潤(rùn)空間。激勵(lì)一批又一批青年人投入到這個(gè)行業(yè)的因素主要是黑手變頭家的誘惑。跟著親友到復(fù)印店打工，領(lǐng)取一份象征性工資，學(xué)好技術(shù)后自己出來開店是許多新化人的夢(mèng)想，也的確是成就了許多新化人的夢(mèng)想。

　　在勞動(dòng)關(guān)系管理方面，復(fù)印店主要有以下幾個(gè)值得關(guān)注的特點(diǎn)：

　　一是學(xué)好技術(shù)成為最有效的激勵(lì)，學(xué)好了技術(shù)不僅可以向老板要到高工資，最主要的是將來可以自己創(chuàng)業(yè)開店做老板;

　　二是股權(quán)激勵(lì)，老板為了留住一些優(yōu)秀工人，往往給予工人一定的小股份，工人同時(shí)又是老板，可以更有效地管理和利潤(rùn)最大化;

　　三是大多數(shù)工人的老板夢(mèng)是破碎的，多數(shù)工人無法承受起長(zhǎng)年間高強(qiáng)度工作，會(huì)選擇自動(dòng)退出，在復(fù)印店做了一年半年就離開，對(duì)于老板來說，這些工人就是學(xué)徒工，基本上沒有付出工錢，這是復(fù)印店低成本的一個(gè)主要原因;

　　四是女工對(duì)于復(fù)印店的貢獻(xiàn)往往被忽視。青年女工身手敏捷，是復(fù)印店的主要?jiǎng)趧?dòng)力。但是她們的頭家夢(mèng)和創(chuàng)業(yè)夢(mèng)更容易破裂，因?yàn)椋齻儽仨毭媾R婚嫁以及由此帶來的重新選擇職業(yè)的問題，除非她們找的對(duì)象也是從事復(fù)印行業(yè)的。她們的娘家也不愿意投資到一個(gè)將來會(huì)出嫁的女兒身上。在復(fù)印店，還有一類女工通常是被忽略的，一般是老板的家屬，她們的工作是從屬性的，例如做飯，拖地，做一些簡(jiǎn)單的搬運(yùn)傳遞，送貨上門。她們?cè)诩彝サ膹膶俚匚灰矝Q定了她們是無薪一族，甚至她們的勞動(dòng)成本也被忽略統(tǒng)計(jì)。正如學(xué)者熊秉純所觀察的，從性別的角度來說，創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)對(duì)于女性來說一直是微小渺茫的，這與女性在中國(guó)傳統(tǒng)中受輕視的地位也是基本一致的。

　　類似復(fù)印行業(yè)的黑手變頭家的夢(mèng)想也同時(shí)在其他行業(yè)存在，來自農(nóng)村或者經(jīng)濟(jì)不發(fā)達(dá)地區(qū)的家長(zhǎng)，在給下一代進(jìn)行職業(yè)定位是往往遵循著同樣的邏輯，學(xué)好技術(shù)然后自己做老板。但是受到各種因素的制約，真正能夠成為老板和頭家的非常非常之少，學(xué)徒制成為一種剝削機(jī)制，在沿海制造業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，無數(shù)類似于復(fù)印店的勞動(dòng)剝削機(jī)制也事實(shí)上成為這些行業(yè)的生存之道，家庭作坊，家庭代工等行業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，小老板們都深諳這種勞動(dòng)力剝削的奧妙之處，大多數(shù)情況下，這種剝削還往往被親屬關(guān)系或鄉(xiāng)誼所掩蓋，“我把你帶出來，將來你可以自己做老板”，工人甘愿接受這種剝削。

　　大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的背后

　　我想講的另一個(gè)行業(yè)是大學(xué)校園的創(chuàng)業(yè)中的勞動(dòng)力壓榨。大學(xué)生創(chuàng)業(yè)近年來得到學(xué)校和主管部門的支持，從人才培養(yǎng)的角度來說，高校鼓勵(lì)大學(xué)生在校創(chuàng)業(yè)或者鼓勵(lì)大學(xué)生畢業(yè)創(chuàng)業(yè)是一個(gè)非常好的政策導(dǎo)向。幾乎所有的大學(xué)都響應(yīng)政府號(hào)召成立了專門的機(jī)構(gòu)支持大學(xué)創(chuàng)業(yè)，高校也紛紛成立了各種形式的創(chuàng)業(yè)學(xué)院，政府出臺(tái)政策如金融、稅收和注冊(cè)、場(chǎng)租優(yōu)惠等來支持大學(xué)生創(chuàng)業(yè)。在校大學(xué)生和剛畢業(yè)的大學(xué)生的創(chuàng)業(yè)激情都被激發(fā)出來，學(xué)生們以十二分熱情投入到創(chuàng)業(yè)行動(dòng)中，他們有著活躍的思維、使不完的干勁、用不完的時(shí)間、容易對(duì)付的課程，最關(guān)鍵的還是他們有著對(duì)未來的理想的向往，充滿朝氣。

　　在大學(xué)周邊地區(qū)，一個(gè)小辦公室，或者租一個(gè)民房，或者學(xué)生宿舍就是他們的創(chuàng)業(yè)起步之處。發(fā)起人的理想和激情吸引了無數(shù)學(xué)生投入到他們的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想中來，這種全民創(chuàng)業(yè)和全校創(chuàng)業(yè)的政策導(dǎo)向和社會(huì)氣氛無疑是非常值得肯定的，但是我們進(jìn)一步的觀察就是，這類創(chuàng)業(yè)故事或創(chuàng)業(yè)案例背后都實(shí)際上蘊(yùn)藏著另一個(gè)非常值得關(guān)注的問題，即對(duì)大學(xué)生的勞動(dòng)力剝削問題。大部分的創(chuàng)業(yè)公司僅憑一個(gè)主意或一個(gè)商業(yè)點(diǎn)子起家，勞動(dòng)力剝削主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

　　一是在創(chuàng)業(yè)計(jì)劃或創(chuàng)業(yè)公司起步階段，發(fā)起人通常會(huì)通過網(wǎng)絡(luò)找到一批志同道合的學(xué)生，以非常漂亮的商業(yè)策劃方案吸引來自各個(gè)學(xué)校的熱情學(xué)生，但是大部分學(xué)生在貢獻(xiàn)了他們的智慧之后最終會(huì)以各種形式離開，這段時(shí)間，他們每天可以通宵達(dá)旦地參與到公司的籌劃中，獲得的回報(bào)只是幾個(gè)盒飯，有時(shí)候甚至盒飯也是自己解決，他們之所以愿意不計(jì)酬謝勞是因?yàn)樗麄兣c發(fā)起人一樣有著一個(gè)強(qiáng)烈的創(chuàng)業(yè)成功夢(mèng)。最后創(chuàng)業(yè)計(jì)劃或者破滅，或者股東重組，或者被發(fā)起人和股東以各種理由拋棄，留下的只是數(shù)月或數(shù)周夜以繼日的無薪工作。

　　二是在創(chuàng)業(yè)過程中，公司通常以創(chuàng)業(yè)誘惑為理由，招募大量的實(shí)習(xí)生和志愿者加盟。這些學(xué)生通常承擔(dān)著發(fā)放問卷，做一些具體的行政工作，做市場(chǎng)調(diào)研，上網(wǎng)收集各種材料，網(wǎng)上發(fā)貼或跟帖，利用社交媒體發(fā)布公司信息，這些工作都是需要龐大的勞動(dòng)力才能完成的，大學(xué)生群體是一個(gè)廉價(jià)的勞動(dòng)力群體，學(xué)生也是自愿加入創(chuàng)業(yè)公司的征招，愿意承擔(dān)無薪勞動(dòng)。

　　著名勞動(dòng)學(xué)者布若威認(rèn)為計(jì)件制下工人的趕工生產(chǎn)是一種獨(dú)特的車間文化，每一個(gè)工人都會(huì)被吸納到這種獨(dú)特的行為和語(yǔ)言中來，布若威稱這是一種“同意的生產(chǎn)”。借助布若威的概念，我們可以清晰地發(fā)現(xiàn)，無論是工廠創(chuàng)業(yè)還是大學(xué)生的項(xiàng)目創(chuàng)業(yè)或商業(yè)策劃活動(dòng)中，其實(shí)都掩蓋著一個(gè)非常嚴(yán)重的勞動(dòng)力隱性剝削問題，復(fù)印店里的小老板，創(chuàng)業(yè)園里的大學(xué)生，甚至拿著天使投資支持的大項(xiàng)目方，背后都是由一群無薪或低薪勞動(dòng)者支撐起來的，他們的成功背后都有著一大群受到剝削的勞動(dòng)力隊(duì)伍。之所以我們需要關(guān)注這個(gè)群體，并不是說我們對(duì)創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想持一個(gè)排斥性的立場(chǎng)，我們非常支持青年人投入到各種形式的創(chuàng)業(yè)夢(mèng)想。但是隨著中國(guó)開始進(jìn)入全民創(chuàng)業(yè)時(shí)代，關(guān)注創(chuàng)業(yè)活動(dòng)過程中的勞動(dòng)關(guān)系問題，將對(duì)微觀的公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和商業(yè)項(xiàng)目的規(guī)范行為，以及創(chuàng)建良好的企業(yè)文化和公司倫理都有著很重要的意義。

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