中石化銷(xiāo)售公司的“混改”已經(jīng)先行;而宋志平頂層設(shè)計(jì)的“混改”路線圖也通過(guò)企業(yè)觀察報(bào)記者2014年11月的采訪端了出來(lái)。2014-09-15 證券時(shí)報(bào)等報(bào)道：“中國(guó)石化披露全資子公司中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司增資引進(jìn)社會(huì)及民營(yíng)資本的具體方案，25家境內(nèi)外機(jī)構(gòu)投資者將以1070.94億元認(rèn)購(gòu)銷(xiāo)售公司29.99%股權(quán)。這意味著中國(guó)石化混合所有制改革邁出實(shí)質(zhì)性一步。”
我們一直在想，那些拼命推銷(xiāo)“混合所有制”的新自由主義分子到底想干什么呢?從中石化“混改”設(shè)計(jì)的字縫中，我們到底看出了一點(diǎn)端倪。混改后的中國(guó)石化銷(xiāo)售有限公司的體制與原來(lái)的有什么不同呢?有的，請(qǐng)看：
“中石化股份公司表示，本次引資完成后，將按照市場(chǎng)化、規(guī)范化、專(zhuān)業(yè)化的思路完善銷(xiāo)售公司的公司治理和體制機(jī)制。一是銷(xiāo)售公司將建立多元化的董事會(huì)。初步考慮，銷(xiāo)售公司董事會(huì)由11名董事組成。其中，中石化股份公司派出董事4名，投資者派出董事3名，獨(dú)立董事3名，職工董事1名。董事長(zhǎng)由董事會(huì)選舉產(chǎn)生。二是優(yōu)化公司管理構(gòu)架。建立導(dǎo)向明確的績(jī)效考核指標(biāo)體系，實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、契約化、職業(yè)化的人力資源管理目標(biāo);建立市場(chǎng)化的薪酬體系和長(zhǎng)效激勵(lì)約束機(jī)制。”
請(qǐng)問(wèn)多元化的董事會(huì)，有黨的領(lǐng)導(dǎo)嗎?肯定沒(méi)有。那就是說(shuō)“混改”的好處，第一是取消了黨對(duì)原來(lái)國(guó)有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)權(quán);第二，“實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)化、契約化、職業(yè)化的人力資源管理目標(biāo)”也就是說(shuō)，在這樣的混合所有制企業(yè)中，公司的勞動(dòng)者，不再是企業(yè)的主人。他們和公司的關(guān)系是“契約關(guān)系”，也就是雇傭關(guān)系了。企業(yè)的工人和職員一下子被取消了主人的地位。
在這里我們看到中外私人資本25家小公司只投資了股權(quán)的29.99%，真是四兩撥千斤啊，就把中國(guó)石化銷(xiāo)售公司一個(gè)注冊(cè)資本200億元的社會(huì)主義國(guó)有企業(yè)變成了資本家領(lǐng)導(dǎo)的公司了!公司的勞動(dòng)者也就立即從企業(yè)的主人，堂堂正正的變成了資本的雇傭勞動(dòng)!
帝國(guó)主義和資本主義果然厲害。搞一個(gè)混合所有制，讓你國(guó)有企業(yè)控股，他們只要29.99%的股份，就能使這個(gè)社會(huì)主義企業(yè)的性質(zhì)發(fā)生了根本改變。第一取消了黨對(duì)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo);第二，改變的工人在企業(yè)的地位，從主人變成了奴隸。不費(fèi)一槍一炮，不費(fèi)吹灰之力，社會(huì)主義的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)就被全面摧毀了。你不想變成資本主義社會(huì)也不行了!連顏色革命都不需要。讓你本來(lái)兩極分化的分配更加嚴(yán)重，讓你貧富兩極分化更加發(fā)展，到那時(shí)共產(chǎn)黨的領(lǐng)導(dǎo)還能鞏固嗎?!他們顛覆社會(huì)主義的目的就達(dá)到了!
混合所有制的奧妙恐怕就在這里吧!
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