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夏商:警惕全球化“頂層設(shè)計”

夏商 · 2014-07-12 · 來源:烏有之鄉(xiāng)
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 只要這個世界上還存在著私有制,戰(zhàn)爭便是國家民族之間對生存權(quán)與發(fā)展權(quán)的利益爭奪。所謂“先兵伐道”的文化戰(zhàn)爭,就是要堅決捍衛(wèi)99%大多數(shù)人的利益,并團結(jié)一心為整個中華民族的生存發(fā)展而共同奮斗。

  美國“警告”中國:不免除IT關(guān)稅中美投資協(xié)定或“泡湯”

  據(jù)環(huán)球網(wǎng)2014年7月7日報道,據(jù)英國《金融時報》7月6日報道,美國最高貿(mào)易官員“警告”中國稱,若雙方不能解決圍繞放開每年2萬億美元高科技產(chǎn)品貿(mào)易的談判僵局,可能危及一項擬議中的雙邊投資條約和其他全球談判。美國貿(mào)易代表邁克•弗羅曼在接受英國《金融時報》采訪時稱,美方殷切希望利用本周在北京舉行的美中年度“戰(zhàn)略與經(jīng)濟對話”,打破更新1996年《信息技術(shù)產(chǎn)品協(xié)議》(ITA)的僵局。

  美國官員們表示,若不能就信息技術(shù)產(chǎn)品的貿(mào)易達成協(xié)議,將放大美國國會對于同中國談判達成其他貿(mào)易協(xié)定的反對。弗羅曼補充說,這還將成為“涉及中國可能感興趣的其他談判的一個重要數(shù)據(jù)點。”這一僵局的關(guān)鍵是中國試圖將大約60個新產(chǎn)品品類(包括醫(yī)療器材和下一代硅芯片)排除在ITA以外。根據(jù)該協(xié)議,各國承諾不對信息技術(shù)產(chǎn)品征收關(guān)稅和設(shè)置其他貿(mào)易壁壘。雖然中國現(xiàn)在是全球最大的信息技術(shù)產(chǎn)品出口國,但它急于保護一些尚不能與美國等發(fā)達國家競爭的新興高科技產(chǎn)業(yè)。對此,中國世界貿(mào)易組織研究院副院長屠新泉表示,其他部委已采取“強硬立場”,堅決要求在某些尚不能與美國同行競爭的產(chǎn)業(yè)維持貿(mào)易保護。“由于美國在這些核心技術(shù)上擁有優(yōu)勢,他們當然希望中國降低這些產(chǎn)品的進口稅,”屠新泉表示。

  傳阿里聯(lián)手兵工集團“入局北斗”:注冊資金10億元

  據(jù)大智慧阿斯達克通訊社2014年7月7日訊,數(shù)名業(yè)內(nèi)人士向大智慧通訊社透露,阿里巴巴近期與中國兵器工業(yè)集團簽訂了協(xié)議,合資成立一家北斗運營服務(wù)公司,注冊資金在10億左右。一名業(yè)內(nèi)人士還透露,未來阿里巴巴或?qū)⑼度氚賰|元在北斗領(lǐng)域。記者隨后致電阿里巴巴公關(guān)總監(jiān)求證時,他表示“阿里巴巴目前處于IPO緘默期”。中國兵器工業(yè)集團相關(guān)人士則表示上述信息未公開披露,不方便向記者透露。

  值得注意的是,在今年的衛(wèi)星導航學術(shù)年會上中國衛(wèi)星導航管理辦公室研究員表示,要鼓勵阿里巴巴、騰訊、百度、華為等信息服務(wù)業(yè)巨頭,準確把握北斗作為信息產(chǎn)業(yè)的屬性,引入互聯(lián)網(wǎng)思維。當時參加年會的互聯(lián)網(wǎng)巨頭僅阿里巴巴一家。前述人士表示,阿里成立這家北斗運營服務(wù)公司的性質(zhì)與之前的“菜鳥網(wǎng)絡(luò)”有些類似,更多的是做一些資源整合的工作。“目前國內(nèi)的北斗運營服務(wù)還是比較零散的,阿里要做的就是把這些架成一張網(wǎng)。” 上述人士說。中國兵器工業(yè)集團旗下有北方導航、北方創(chuàng)業(yè)等12家上市公司。

  阿里股權(quán)結(jié)構(gòu)曝光:日本軟銀持股占比34.4%為最大股東

  據(jù)人民網(wǎng)2014年5月7日報道,阿里巴巴于5月6日(美國時間)向美國證監(jiān)會遞交IPO(首次公開招股)申請。阿里提交的招股文件顯示,日本軟銀持股占比34.4%,為最大股東。招股書詳細批露:日本軟銀集團持股797,742,980股,占比34.4%;美國雅虎持股523,565,416股,占比22.6%;阿里巴巴董事局主席馬云持有206,100,673股,占比8.9%;阿里巴巴聯(lián)合創(chuàng)始人蔡崇信持有83,499,896股,占比3.6%。

  外資深度介入中國互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)或威脅“網(wǎng)絡(luò)安全”

  據(jù)人民網(wǎng)2014年4月30日報道,無網(wǎng)絡(luò)安全就無國家安全,丟掉幻想是正道。20年前,隨著CANET(中國學術(shù)網(wǎng))通過美國Sprint公司開通64K國際專線,中國成為互聯(lián)網(wǎng)大家庭的第77個成員。得益于這20年來互聯(lián)網(wǎng)在中國的飛速發(fā)展,中國的經(jīng)濟、社會也發(fā)生著深刻的變化,互聯(lián)網(wǎng)深度改變了人們的生活。與此同時,互聯(lián)網(wǎng)也帶來了一場利益分配“盛宴”。圍繞這場“盛宴”,是對于中國互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展道路的思考。過去十余年, VIE(variable interest entity,簡稱VIE即“協(xié)議控制實體”)模式成就了國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的繁榮,但與之相對應(yīng)的是外資對中國互聯(lián)網(wǎng)的控制可能會進一步加深。有受訪專家表示,監(jiān)管層應(yīng)積極重視這一問題,在頂層設(shè)計時加強對外資控制國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)的預防,從而保障好國內(nèi)新興經(jīng)濟和互聯(lián)網(wǎng)的安全。

  外資深度介入

  過去十年,中國互聯(lián)網(wǎng)概念股受到了各方資金的瘋狂追捧,這不僅成就了百度、阿里巴巴、騰訊等諸多可比肩全球互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的大公司,也造就了這些企業(yè)的“財富神話”,中國互聯(lián)網(wǎng)成為不折不扣的“造富機器”。騰訊控股2004年在中國香港上市,以10年漲逾100倍居漲幅榜首位;網(wǎng)易自2000年上市以來累積漲幅達到383%;同年上市的搜狐漲幅為369%、新浪漲365%;2005年上市的百度,其市值則增長了55倍。然而,在這場盛宴背后,笑得最開心有可能是外國資本。騰訊第一大股東南非傳媒企業(yè)米拉德國際2001年收購騰訊46.5%股權(quán)時共花了3200萬美元,約合為1.95億港元,12年后,米拉德國際獲利超過1000倍。騰訊在成立之初,IDG和盈科數(shù)碼分別投資220萬美元,各占20%的股份。隨后,米拉德國際控股集團從盈科數(shù)碼和騰訊創(chuàng)始人團隊手中收購股份,目前以33.93%的占股占據(jù)騰訊第一大股東的地位。網(wǎng)易公布的2013年三大股東名單資料顯示,持有機構(gòu)分別是奧比斯投資公司、美國資本研究全球投資者公司和Lazard Asset 投資公司,分別持有2000萬股、1000萬股和730萬股。搜狐的情況略有不同,其2013年第二季度財報數(shù)據(jù)顯示,除了第一大股東為公司CEO張朝陽以外,機構(gòu)Photon Group持有700萬股,持股比例達18.45%,第二大股東奧比斯投資管理公司持有640萬股。新浪2013年財報披露的前三大股東也均為外資,美國韋爾斯資本管理公司和桑伯格投資管理公司更在今年第二季度大幅增持新浪股票,增持比例超過10%。自今年4月以來,新浪股價累計上漲64%,照此計算,兩家公司的賬面利潤都超過1億美元。百度去年公布的財報顯示,其前三大股東均為外資機構(gòu),分別為英國的獨立資產(chǎn)管理公司Baillie Gifford & Co Limited持有3000萬股,持股比例達8.7%;排第二的T.Rowe Price Associates持股數(shù)約1800萬股;第三大股東奧本海默基金持有百度4.55%的股份,合計1600萬股, 累積持股占比達18.31%。

  緣起VIE

  事實上,造成中國不少互聯(lián)網(wǎng)公司大部分收益由外資控制這一事實,緣于早年的VIE模式在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的大行其道。由于證監(jiān)會此前規(guī)定,在國內(nèi)上市的企業(yè)必須三年持續(xù)盈利,這對于當時需要燒錢、維持虧損的絕大部分中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)而言,都無法上市,從而形成了中國互聯(lián)網(wǎng)公司熱衷在海外上市的風潮。對于VIE,中國人民大學商法研究所所長劉俊海教授解釋稱,VIE即可變利益實體,也可稱“協(xié)議控制實體”,為企業(yè)所擁有的實際或潛在的經(jīng)濟來源,但是企業(yè)本身對此利益實體并無直接、完整的控股權(quán)。對于VIE模式的誕生,劉俊海指出:“事實上,這是外資進入中國為規(guī)避政策監(jiān)管的一種‘契約安排’,通過這種復雜的股權(quán)架構(gòu),外資實現(xiàn)了對國內(nèi)禁入行業(yè)的進入。”與劉俊海一樣,國務(wù)院發(fā)展研究中心企業(yè)研究所副研究員王繼承也表示:“VIE實際上是境外資本繞過國內(nèi)政策監(jiān)管實現(xiàn)投資收益的一種手段。”中國電子商務(wù)研究中心助理分析師錢海利分析表示:“我國對相關(guān)行業(yè)實施外資禁入,而VIE模式可以在很大程度上規(guī)避外資準入、外資并購和外匯管制方面的法律政策。”目前很多中國互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)正是通過實施了VIE模式,引進了外資,實現(xiàn)了壯大發(fā)展。這其中包括百度、新浪、騰訊、阿里巴巴、優(yōu)酷和人人等近40家在境外上市的中國網(wǎng)站。2011年6月發(fā)生在“支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移” 事件,也有VIE的因素在內(nèi)。對此,中國電子商務(wù)研究中心助理分析師錢海利分析指出,互聯(lián)網(wǎng)是一個燒錢的領(lǐng)域,許多互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)對資金的需求極其緊迫,VIE模式可謂一石二鳥,即能繞開證監(jiān)會的審批、解除外商投資限制;又能讓國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)獲得發(fā)展所需資金,實現(xiàn)雙贏。事實上,自VIE模式在中國互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)應(yīng)用以來,政府監(jiān)管層大多采取默許態(tài)度。這一狀況,直到2011年才得到改變。中國商務(wù)部曾在2011年9月份發(fā)布實施《商務(wù)部實施外國投資者并購境內(nèi)企業(yè)安全審查制度的規(guī)定》指出,外國投資者不能以任何方式——如通過簽訂協(xié)議獲得一家境內(nèi)企業(yè)的控制權(quán),或者采取多層次再投資——來規(guī)避審查。對此,錢海利指出,雖然商務(wù)部的這一規(guī)定并沒有直接提及VIE模式的審查,但在外資使用隱蔽投資模式方面有一定監(jiān)管作用。

  中國互聯(lián)網(wǎng)受制于人?

  自新浪以降,中國在境外上市的互聯(lián)網(wǎng)公司無不利用VIE模式實現(xiàn)發(fā)展。來自海外資本市場的資金,源源不斷地為中國互聯(lián)網(wǎng)公司輸送“血液”。VIE模式的進一步發(fā)展壯大,也逐漸引發(fā)了互聯(lián)網(wǎng)業(yè)內(nèi)對于“外資控制中國互聯(lián)網(wǎng)”、“威脅中國網(wǎng)絡(luò)安全”等各種擔憂。蘇寧董事長張近東2013年表示,要高度關(guān)注境外資本,警惕他們以產(chǎn)業(yè)投資概念為跳板,“不以產(chǎn)業(yè)營利為目的,而以境外上市溢價套現(xiàn)為目的”,這種盈利模式對行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重大隱患。對此,百度CEO李彥宏在接受媒體采訪時予以辯駁。李彥宏分析稱,與一般股權(quán)投資模式相比,VIE讓創(chuàng)始人及管理團隊更能掌控企業(yè)的利潤分配、實際經(jīng)營、控制權(quán)。他以百度為例,在利用境外資本的第一天起就充分考慮企業(yè)的自主經(jīng)營和獨立決策問題,利用“牛卡計劃”(公司在招股中提供雙重級別的普通股,這兩種股具有兩種級別完全不同的投票權(quán),原始股東具有極大的投票權(quán))將公司的運營、決策掌握在中國人手中。“VIE是中國體制變革慢半拍、企業(yè)國際化發(fā)展快半拍的共同產(chǎn)物,如果繼續(xù)限制VIE互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的發(fā)展,將會使整個產(chǎn)業(yè)的活躍程度降低。”李彥宏彼時曾這樣強調(diào)。創(chuàng)新工場CEO李開復也曾在微博中就“支付寶股權(quán)轉(zhuǎn)移” 事件公開表示了對VIE的支持:“無論對阿里事件是什么看法,絕對要支持VIE。”

  中國電子商務(wù)研究中心助理分析師錢海利則指出,VIE模式往往附帶有眾多協(xié)議,包括貸款協(xié)議、股權(quán)質(zhì)押協(xié)議、獨家顧問服務(wù)協(xié)議、資產(chǎn)運營控制協(xié)議、認股權(quán)協(xié)議、投票權(quán)協(xié)議等。通過這一系列的控制協(xié)議,這個經(jīng)營實體稱得上是“假內(nèi)資、真外資”企業(yè)了。特別是股權(quán)轉(zhuǎn)讓協(xié)議,會有可能導致國內(nèi)企業(yè)喪失控股權(quán)。錢海利同時提出,需要警惕外資成為第一大股東,掌控中國科技企業(yè)、電子商務(wù)領(lǐng)域,以致達到左右中國經(jīng)濟的情況。2011年,中國商務(wù)部發(fā)言人沈丹陽曾在商務(wù)部記者會上稱,商務(wù)部和有關(guān)部門將研究規(guī)范VIE投資的做法和行為。中國證監(jiān)會時任主席郭樹清也于2011年表示正在研究制定針對VIE模式的監(jiān)管規(guī)定。截至目前,監(jiān)管部門還沒有對此予以具體明確。王繼承則表示,外國資本在中國互聯(lián)網(wǎng)實際產(chǎn)生政治影響要看國內(nèi)的政策監(jiān)管水平,如果政府能制定關(guān)于外資監(jiān)管的嚴格約束政策,則不存在這一問題。對此,劉俊海則建議:政府監(jiān)管層在放開對外資的限制時,應(yīng)在相關(guān)法律法規(guī)的制定時嚴格約束外資的表決權(quán)和控制權(quán),讓其只分享資本投資紅利,而無權(quán)做重大決定。劉俊海還呼吁:“監(jiān)管層在制定政策時,應(yīng)考慮到互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的特點和實際,盡量讓有實力的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)在國內(nèi)實現(xiàn)上市。”

  “信息安全”戰(zhàn)略地位凸顯 拷問科技創(chuàng)新能力

  據(jù)《通信信息報》2014年4月28日報道,中央國家安全委員會第一次會議于4月15日召開,由中共中央總書記、國家主席、中央軍委主席習近平主持。習近平指出,貫徹落實總體國家安全觀,必須既重視外部安全,又重視內(nèi)部安全;既重視國土安全,又重視國民安全;既重視傳統(tǒng)安全,又重視非傳統(tǒng)安全。這標志著經(jīng)過五個月醞釀,“國安委”正式啟動運轉(zhuǎn)。“國家安全”成為熱點關(guān)鍵詞,網(wǎng)絡(luò)安全亦成高層關(guān)注重點。制定網(wǎng)絡(luò)安全法納入2014年立法工作計劃、網(wǎng)絡(luò)安全和信息化成為“事關(guān)國家安全和國家發(fā)展、事關(guān)廣大人民群眾工作生活”的重大戰(zhàn)略問題。利好頻出,網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)快速發(fā)展通道形成。去IOE大背景下,信息技術(shù)行業(yè)有望受益,國內(nèi)IT業(yè)迎新機遇。

  大安全戰(zhàn)略護航改革

  中共中央一直強調(diào)要統(tǒng)籌國際國內(nèi)兩個大局。在國家安全內(nèi)涵和外延豐富的當下,“國安委”從決定成立到正式落地,最大的決策背景是“大安全觀”的建立。從組織架構(gòu)、規(guī)格等看,“國安委”統(tǒng)領(lǐng)對內(nèi)對外兩大安全,加強頂層設(shè)計為逐漸步入深水區(qū)的改革護航。國內(nèi)與國外,兩方要統(tǒng)籌。習近平總結(jié)的80字“國家安全觀”為:“既重視外部安全,又重視內(nèi)部安全;既重視國土安全,又重視國民安全;既重視傳統(tǒng)安全,又重視非傳統(tǒng)安全;既重視發(fā)展問題,又重視安全問題;既重視自身安全,又重視共同安全。”改革與安全,兩手都要硬。2013年11月,在決定中國未來十年走向的十八屆三中全會上,一份公報和“若干重要問題的決定”獲得通過。當中最令各方關(guān)注的,是兩個高級領(lǐng)導機構(gòu)——全面深化改革領(lǐng)導小組和國家安全委員會的“設(shè)立”。發(fā)展是第一要務(wù),安全不可或缺,其中深意不言自明。改革步入“深水區(qū)”,且內(nèi)外形勢復雜。此間有分析認為,唯有在“國安委”這塊國家內(nèi)外安定的“安全之盾”后面,改革才能拼出一條路來。國防大學戰(zhàn)略研究所所長金一南則明確表示,國安委絕不僅是一個虛設(shè)或議論機構(gòu),它具有三項基本職能:國家安全方案的制定者、選擇者和執(zhí)行者。本屆政府履新后,不斷釋出信號,未來十年的改革攻堅,注定是一場“觸及利益與靈魂”的硬仗。分析來看,“國安委”將確保改革“不走改旗易幟的邪路”,而“改革小組”的設(shè)立,則將督促其“不走封閉僵化的老路”。雙手并用,亦將推動改革的車輪平穩(wěn)向前。

  “重新定義”信息安全

  信息化是改革發(fā)展過程中的重要環(huán)節(jié)。無論是最近曝光的攜程“漏洞門”事件,還是此前斯諾登踢爆的美國“棱鏡計劃”,都在不斷發(fā)出警告:信息安全需要“重新定義”。今年2月,中央網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導小組成立,信息安全上升為國家戰(zhàn)略。從政府到企業(yè)、公眾,皆感受到網(wǎng)絡(luò)安全形勢緊迫。國安委第一次會議提到非傳統(tǒng)安全時,習近平指出,要構(gòu)建包括信息安全等11大類在內(nèi)的國家安全體系。但不得不承認,我國互聯(lián)網(wǎng)安全市場發(fā)展明顯落后于互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展速度。《中國互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展狀況統(tǒng)計報告》數(shù)據(jù)顯示,2013年中國網(wǎng)民數(shù)量已發(fā)展到了6.18億,互聯(lián)網(wǎng)普及率為45.8%。另據(jù)《上海證券報》報道,我國互聯(lián)網(wǎng)普及率從2005年8.5%增長到2013年的45.8%,八年間增長了5.4倍,網(wǎng)民數(shù)大幅上升。網(wǎng)民數(shù)量年均復合增長率超過25%。但我國互聯(lián)網(wǎng)安全市場發(fā)展明顯滯后,年均復合增速約17%,遠小于互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展速度。當前信息化滲透到社會各個層面,信息安全已不僅是政治議題,也是社會議題。即便美國這一“棱鏡計劃”的始作俑者,亦在不斷加強網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)。有消息稱,五角大樓將推動“網(wǎng)絡(luò)安全軍團”(Cyber Corps)項目進一步實施,并計劃于2016年前增加其網(wǎng)絡(luò)安全部員工。我國信息安全產(chǎn)業(yè)投入與整個互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)投入相比嚴重偏少,包括政府、重要客戶和企業(yè)數(shù)據(jù)均有暴露的可能性。直接后果是導致各種泄密事件、網(wǎng)站癱瘓事件層出不窮。在社會對網(wǎng)絡(luò)安全的重視不斷加強的當下,網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)迎來快速發(fā)展時期。

  投資熱情與領(lǐng)域未來

  我國企業(yè)對信息安全重視程度不足。中國互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會、國家互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)急中心《中國互聯(lián)網(wǎng)站發(fā)展狀況及其安全報告(2014年)》顯示,2013年被篡改的中國網(wǎng)站數(shù)量為24034個,較2012年的16388個大幅增長了46.7%;其中僅被篡改的政府網(wǎng)站數(shù)量就達2430個,較2012年的1802個大幅增長了34.9%。法律空白與技術(shù)創(chuàng)新瓶頸待破解。未來首先需要健全網(wǎng)絡(luò)和信息安全的法律制度。在國家安全戰(zhàn)略指導下,樹立動態(tài)包容的信息安全觀以及事前預防和事后懲治并舉的立法理念。同時,加強執(zhí)法,加大對黑客攻擊等行為的打擊力度。其次,還須推進中國廠商技術(shù)創(chuàng)新,盡快形成我國獨立自主的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)體系。長遠來看,安全事故頻發(fā),成本因素和技術(shù)因素將長期刺激企業(yè)自主性需求,政策推手也將加速IT國產(chǎn)化進程。平安證券研究報告認為,國產(chǎn)信息安全市場長期拐點已出現(xiàn),未來三年市場規(guī)模CARG23.3%。同時,與歐美國家相比,中國IT安全投入的嚴重不足說明,中國信息安全市場是將是一個看不到天花板的市場。

  現(xiàn)代社會里,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)成為看不見硝煙的戰(zhàn)場,并成為各方角力的主戰(zhàn)場。保障信息安全,宏觀層面來看,須加大對互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)技術(shù)和關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)的支持力度;而對行業(yè)來說,投資熱情點燃容易,持續(xù)照亮前行道路卻沒那么簡單。所謂去IOE、集成電路國產(chǎn)化愿景雖好,但亦須避免“理想化”。利好頻出,網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)快速發(fā)展通道形成,良好的發(fā)展前景好比掛在頸上的一張餅。然而,企業(yè)、行業(yè)有無伸手將其送到嘴邊的主觀能動性,有無將其轉(zhuǎn)動起來的創(chuàng)新思維,關(guān)乎企業(yè)、行業(yè)自身發(fā)展,更與國家信息安全息息相關(guān)。

  獨家視點:純潔群眾隊伍匹夫有責維護群眾形象刻不容緩

  在大道國學者夏商先生看來,一個人的靈魂出竅精神墮落,始于思想心理防線的失守。所謂黃賭毒黑腐假沉渣泛起的道德滑坡,皆源于集體主義大公無私精神的潰敗。所謂大國崛起的天下興亡歷史周期律,也皆演繹著物極必反的“公私之變”。所謂鑒古往而知更替,人類自私物欲的拜金主義惡性膨脹,導致了社會公共資源私人占有制的貧富階級分化,也就是人類文明從原始共產(chǎn)主義社會到奴隸社會的“公私之變”。古希臘奴隸制商業(yè)城邦的“民主法治”和中國古代仁義道德的“等級禮法”,便都是社會1%富豪權(quán)貴精英階層的文明創(chuàng)造。此所謂“大道廢有仁義,智慧出有大偽”。亦所謂,“道為術(shù)之本,術(shù)為道之用,術(shù)萬變而道不變。”也就是說,欲救民族于危亡,扶大廈之將傾,法術(shù)之用只是治標,大道之行方能治本。

  從古至今,社會1%富豪權(quán)貴精英階層貪欲無度的利令智昏,不僅在制造著大國興亡的人間悲劇,而且也在制造和加劇著地球生態(tài)環(huán)境惡化的文明毀滅危機。所謂社會精英強勢群體與草根大眾弱勢群體的矛盾,不僅僅是社會公共資源配置和財富分配的階級矛盾,更是公與私的文化道德核心價值觀之爭。正是由于保守既得利益的拜金主義紙醉金迷程度差異,才使得草根大眾群體更能較早覺察到天下興亡和地球生態(tài)環(huán)境惡化的文明危機。所謂百姓大眾最具大公無私的民族精神和集體主義愛國情懷,根本原因也就在于此。君不見,當今所謂“富跑跑”全球化互聯(lián)互通的“跨國轉(zhuǎn)移支付”,以及自私物欲的拜金、炫富、誘惑乃至于貪腐“通奸”,難道不都是社會1%富豪權(quán)貴知識精英強勢群體的話語權(quán)和話事權(quán)專利嗎?草根大眾階層和群眾隊伍能有這樣的腐化能力和奢靡享樂實力嗎?更為嚴重的是,這種自私物欲的拜金主義貨幣思維,還在繼續(xù)誘惑腐蝕著社會大眾特別是青少年的身心。

  毋庸諱言,當今中國的最大危機,正是這種自私物欲的拜金主義醉紙金迷。中華民族復興和中國強大的最根本力量,還是在于中國社會99%的草根群眾。堅守和維護社會主義道德防線,堅決抵御“黑客帝國”的拜金主義炫富誘惑,還是有賴于群眾隊伍的純潔。真可謂,純潔群眾隊伍,匹夫有責。維護群眾形象,刻不容緩!

  正如大道國學者夏商先生此前《感悟生命:物化天成緣結(jié)靈性自覺》、《絲綢之路:“世界島”戰(zhàn)爭風云錄》、《文化戰(zhàn)爭:先兵伐道而后伐戰(zhàn)》、《先兵伐道:戰(zhàn)略思維的文化核聚變》、《先兵伐道:得道多助而至沒身不殆》、《先兵伐道:兵者詭道演繹世界商戰(zhàn)》、《先兵伐道:商戰(zhàn)詭道之“明戰(zhàn)篇”》、《反再平衡:誰在制造“全球資源配置”的失衡危機?》、《反再平衡:且看奧氏“叢林法則”轉(zhuǎn)變發(fā)展“新模式”》和《反再平衡:戰(zhàn)略“互信赤字”現(xiàn)狀何以“淡化”或“頂撞”?》等《日出西邊/風動中國》人文探秘系列文章所述,僅就兵家的思想脈源而言,從“黃帝戰(zhàn)蚩尤”直至老子的《道德經(jīng)》,里面都有戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)的因子。而且,后世所稱的“黃老之說”,本來也都是對政治、經(jīng)濟、文化、外交、軍事乃至科技的統(tǒng)籌論述。到了管子的“權(quán)輕重”和“五戰(zhàn)而至于兵”,也多少還能繼承下來這種統(tǒng)籌思維的輪廓。再到“孫子兵法”,便只剩下“就戰(zhàn)爭論戰(zhàn)爭”了。

  今天,面對美國“冷戰(zhàn)”與“熱戰(zhàn)”的“意識形態(tài)決戰(zhàn)”咄咄逼人,我們必須回歸中國文化的“五戰(zhàn)而至于兵”思想根基。在對政治、經(jīng)濟、文化、外交、軍事乃至科技的統(tǒng)籌思維基礎(chǔ)上,形成我們自己的中國式國家安全戰(zhàn)略思想體系和戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)。這個思考基點便應(yīng)是,“先兵伐道,而后伐戰(zhàn)。戰(zhàn)衡、戰(zhàn)準、戰(zhàn)流、戰(zhàn)權(quán)、戰(zhàn)勢,五戰(zhàn)而至于兵。則上兵伐謀,其次伐交,其次伐兵,其下攻城。”只要這個世界上還存在著私有制,戰(zhàn)爭便是國家民族之間對生存權(quán)與發(fā)展權(quán)的利益爭奪。在“美元霸權(quán)”主導的市場經(jīng)濟世界貿(mào)易體系下,更體現(xiàn)在文化主導權(quán)和“市場資源配置權(quán)”的激烈爭奪。戰(zhàn)爭以人的利益為出發(fā)點和歸宿,也便決定了人在戰(zhàn)爭中的主體性地位。所謂“先兵伐道”的文化戰(zhàn)爭,就是要堅決捍衛(wèi)99%大多數(shù)人的利益,并團結(jié)一心為整個中華民族的生存發(fā)展而共同奮斗,我們就一定能夠爆發(fā)出震撼敵膽的文化核聚裂變!

  原標題《警惕拜金炫富誘敵深入假公濟私混合融合接軌轉(zhuǎn)型互聯(lián)互通的全球化“頂層設(shè)計”》

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