《中國逐步打造職業化軍隊》，俄羅斯《獨立報》9月3日報道。俄羅斯科學院遠東研究所主任研究員帕維爾•卡緬諾夫認為，“人民戰爭”和“全民皆兵”已經過時。其根據是，軍隊通過義務兵役制補充普通兵員，在軍事院校培養指揮人員，同時吸收在地方上受過高等教育的專門人才。
然而，根據上面所提到的三種訓練軍事人員的方式，根本就得不出“人民戰爭”和“全民皆兵”已經過時的這個結論，相反，這三種訓練軍事人員的方式恰恰符合當下實現“人民戰爭”和“全民皆兵”的需要。這種軍訓培養方式的結果恰恰是“人民戰爭”和“全民皆兵”在當下的表現形態。在俄羅斯研究員的那個教條主義腦子里，“人民戰爭”和“全民皆兵”不是以概念的方式，或者說，以運動的方式存在著的，而是以靜止不變的形式存在著的。他們判斷某個事物是否存在的標準完全就是根據某個事物的外形，而不是根據該事物的運動方式。盡管他們也能根據經驗知道，一個人在其從小到大的生長過程中，雖然外形會不斷變化，但始終是作為同一個人而存在的。但是，當碰到其他的，尤其是碰到比較抽象的事物時，他們就完全失去了這種判斷能力，在他們的眼里，事物在其運動過程中所展現出來的不同形態反而成為了他們將這些不同形態的事物當作彼此完全不同的事物的依據。因而，當“人民戰爭”和“全民皆兵”這個概念在新的時代條件下獲得了發展之后，在俄羅斯專家的眼里，它們就不再是“人民戰爭”和“全民皆兵”了，而完全變成了另一個東西，因而言下之意，好像毛澤東時代的軍隊都是“業余的”，而不曾有過職業化或專門化的訓練似的，這種觀點顯然是對毛澤東領導下的人民軍隊的一種嚴重的歪曲，而且也根本無法解釋毛澤東為什么能夠領導這支軍隊取得一系列的偉大勝利。
《微軟“鯨吞”諾基亞手機業務》，美國有線電視新聞國際公司網站9月3日報道，美國《福布斯》雙周刊網站9月2日報道。據報道，這筆54億歐元(72億美元)的收購案讓微軟獲得了對世界第二大手機制造商的控制權。芬蘭諾基亞公司在手機銷售方面遠遠落后于三星，但是大大領先排名第三的蘋果。
眾所周知，諾基亞曾經是手機行業的領跑者，尤其在省電節能技術方面遠遠領先于其他競爭對手，但是，在智能手機時代到來后，消費者對手機功能新增數量的偏愛超過了對手機待機時間長度的偏愛，盡管諾基亞手機超長的待機時間優勢還能讓它占據廣大的市場份額，但是，在智能手機核心技術領域的落后使得它無法在該行業的各種資本競爭中獲得超額利潤，因而使得它被剝奪掉了行業內的壟斷地位。換言之，正因為諾基亞在手機技術的研發上采用了保守策略，所以，一旦它賴以壟斷行業的技術優勢被剝奪后，它所失去的就不僅是行業內的壟斷地位，而且，現在已經是失去了生產資本本身(當然，股東們在獲得貨幣資本后還可以轉戰其他行業)。
實際上，微軟自己也存在同樣的問題。微軟一直在吃老本，在桌面操作系統領域，不僅沒有什么進步，而且，簡直可以說是越來越差。相比于硬件制造商在提升計算機性能方面所取得的輝煌成就而言，微軟的視窗系統的更新總是以淘汰既有硬件系統為前提的，換言之，這種更新除了不斷降低建筑在既有的硬件系統基礎上的計算機系統的性能外，沒有別的作用。這固然是Wintel聯盟為相互幫助以實現各自資本增殖的手段，但是，這種資本增殖的結果是，硬件制造商所擁有的生產力水平在不斷提高，而軟件制造商所擁有的生產力水平卻在不斷下降。
也正因為微軟存在這么一個讓它過得很舒服的弱點，所以，當喬布斯推出新的蘋果計算機和蘋果手機后，微軟的市場地位一下子就不那么穩固了。雖然喬布斯已經死了，雖然蘋果在軟件領域的研發成本還是太高，但是，蘋果公司已經開辟出了這么一條能夠撼動微軟壟斷地位的道路。這也就是說，如果有其他資本想要在計算機產業領域封疆裂土的話，那么只要借鑒一下蘋果的成功經驗就可以了，當然，絕不是三星的那種根本不掌握主動權的做法。
雖然微軟企圖通過收購諾基亞來為自己的轉型開辟道路，但是，視窗系統低效率的這個弱點依然沒有被克服的希望，相反，微軟正在幻想利用法律手段或恐怖主義手段來強迫消費者更新操作系統。那么，可以斷言的是，微軟自己已經啟動了一場葬送視窗操作系統壟斷地位的運動。屆時，微軟就算不重蹈諾基亞的覆轍，其資產規模也將大大縮水。由于處于壟斷地位的計算機產業巨頭日益難以實現資本增殖，因而，現在也正是非美世界中任何企圖在計算機產業領域搶占制高點的國家的一個難得的機會。至于中國能否抓住這個機遇，那完全就要看中國政府自己是否有這個覺悟了。
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